文学经典作品是培养情感和审美能力的良好资源，值得我们深入研读。选择适当的总结方法和框架是写作一篇完美总结的基础。看看最新的科技产品和创新理念，它们将会改变我们的生活方式。
景区升级规划篇一
1、背景与需求：当前社会是网络的世界，各种各样的网站多如牛毛，但针对大专院校的学生和老师的网站却很少有，即使有也很少有做的非常专一的。
2、性质：本网站属于非盈利性网站，不涉及到与其它任何单位和企业的经济关系。
3、定位：针对在校大专院校师生。
二、技术可行性分析概述。
1、技术分析：采用后台运行管理模式，运用数据库程序设计。
2、市场需求简述：为了给大专院校师生提供更好的学习和工作的平台。
3、我们的优势：强烈的对服务理念，更好的服务与院校师生们，一切一他们的需求为目的。采用租用虚拟主机的方式。有专门的人分工负责管理网站的运行和维护，并定期更新内容。
三、平台功能建设与设计方案。
1、一个好的网站不可能永远是一个页面，也不会永远只有一定的功能，网站的界面和功能是不断扩展中的，我们在前台界面和后天管理界面都留有可扩展的空间，以适应不断发展的互联网的需要。网站建设预期将在4月底完成基本工作，包括网站的测试工作。并可在互联网上运行。有专人完成，并分工按模块交给相应的人负责。
2、网站功能概述：本网站分为四大版块，新闻发布、计算机技术提供和解决方案（包括it最新动向），食品、师范四大类。主页分为用户登录与注册、论坛建设、新闻发布、校园歌曲在线播放和下载功能，最新it动向。并提供大学生就业有关的信息。以吸引更多的用户和浏览者。
3、网站的语言和风格：网站现在只有一种语言风格－简体中文版，网站在前几年内只能提供一种语言。
4、网站的总体风格一海洋色－－－天蓝色为主，蓝色给人开阔的视觉效果，让人心生希望和美好。给人一良好的视觉效果。页面一动态功能为主，辅助添加各类flash动画效果和美化效果，以达到视觉和功能的双重目的。
5、网站采用租用虚拟主机的方式。
四、项目人力资源预算和推广。
1、技术组：技术组供两人，主要负责网站的技术实现。
2、测试组：主要负责网站各项功能的测试。
3、维护组：主要负责网站的日常运行，保证网站的畅通。
五、项目推广和维护。
1、由于资金问题，初期只能在维护人员的网上博客、电子邮箱、qq上建立连接，向朋友们群发网站域名，发送信息时同时将网站的域名一同发过去，以增加网站的访问量。
2、网站将在建好正常运行之后有专人负责管理和网站内容的更新。并进行安全方面的维护。
3、具有可行性的测试评估策略：网站将建立在线问卷评估，经在论坛中交流的反馈到网站上，我们将会根据实际情况进行调整，是广大师生更加满意。一提高信息服务水平。
景区升级规划篇二
根据_《关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》(国发〔〕20号)和陕西省人民政府《关于贯彻落实_〈关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序若干意见〉的通知》(陕政函〔〕114号)要求，现就我市营业执照、组织机构代码证和税务登记证“三证合一”(以下简称“三证合一”)登记制度改革工作，制定本实施方案。
(一)工作目标。
通过实行“三证合一”登记制度，进一步简化准入程序，改进审批流程，缩短办证时限，提高市场准入便利化水平，优化营商环境，激发社会投资创业活力，促进市场主体加快发展。
(二)基本原则。
1.便捷高效。优化工商、质监、国税、地税部门审批流程，依托全省统一使用的并联审批系统，建立信息共享、联合审批机制，减少审批层级和环节，压缩办事时限，提高审批效率，为市场主体提供便捷高效的服务。
2.规范统一。全市使用统一的“三证合一”登记制度改革审批流程、提交材料清单和申请表格，使用统一的并联审批平台，确保“三证合一”工作规范。
3.依法互认。“三证合一”营业执照兼具工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证的功能。企业持“三证合一”营业执照办理许可审批、资质认定、招投标、金融等业务时，相关部门、单位、机构要予以认可，不得再要求企业另行提交组织机构代码证和税务登记证。
4.鼓励创新。妥善解决新旧制度衔接产生的实际问题，对符合方向的改革措施积极予以支持和推广。鼓励各县(区)在多证合一、流程优化、信息共享等方面积极探索，推出程序更为便利、内容更为完善、流程更为优化、资源更为集约的新工作模式。
(一)实行“三证合一”登记制度。
对我市行政区域内的企业，依托企业注册登记并联审批平台，按照“一表申请、一窗收件、并联审批、核发一照”的模式，将营业执照、组织机构代码证和税务登记证由工商行政管理部门、质量技术监督部门、国家税务部门、地方税务部门分别办理、各自发证(照)，改为由申请人一表申请，政务服务中心综合窗口统一收件，工商、质监、国税、地税数据共享、并联审批，核发加载组织机构代码和税务登记号的营业执照。
(二)分步组织实施。
x年7月1日前，在市级、市高新区、扶风县先行开展“三证合一”改革;x年年9月1日前，市、县(区)两级“三证合一”登记制度落实到位;x年底前将工商营业执照注册号、组织机构代码、税务(国税、地税)登记号合并为社会信用代码，实现由工商行政管理部门核发的仅加载社会信用代码的“一企一码”营业执照。
(三)设立综合窗口。
市级在市政务服务中心设立企业注册登记并联审批综合窗口。各县(区)按照“三证合一”登记制度的要求，在政务服务中心(市民服务中心)设立企业注册登记并联审批综合窗口(以下简称综合窗口)，实行统一收件，统一录入，统一发照。
(四)实现“一表式”申请。
申请人只需在综合窗口领取并填写递交一张包含工商、质监、国税、地税相关申请信息的《企业三证合一登记申请表》即可申请办理注册登记，个别有特殊要求的按规定执行。
(五)优化审查环节。
工商、质监和税务部门收到综合窗口传送的申请信息和申请材料后，运用本部门的业务系统，同时对申请人的申请信息和材料进行审查，在2个工作日内作出核准决定。工商、质监和税务部门做出核准决定后，当日内将核准结果和相应的登记证照号码，推送至并联审批系统。综合窗口将四个部门的登记证照号汇集，打印载有工商登记注册号、组织机构代码和税务登记号的营业执照，加盖工商部门印章后向申请人发放，全部工作流程不得超过5个工作日。
工商、质监和税务部门作出不予核准决定的，当日内将不予核准理由通过审批系统推送至综合窗口，由综合窗口通知申请人补办相关手续。
各县(区)政府、各有关部门要高度重视“三证合一”登记制度改革工作，明确各自职责分工，建立协调机制，落实工作措施，共同推动改革工作顺利实施。
市工商局负责协调全市“三证合一”登记制度改革工作;指导各县(区)工商部门做好“三证合一”登记制度改革工作。
市质监局、市国税局、市地税局配合市工商局做好并联审批系统平台维护工作;指导各县(区)质监、税务部门做好“三证合一”登记制度改革工作。
(一)加强组织领导。
市政府建立“三证合一”登记制度改革工作联席会议制度，由市政府分管副市长召集，市工商局牵头，市质监局、国税局、地税局、工信局、财政局、政务服务中心参加，联席会议办公室设在市工商局。对工作中遇到的问题，由召集人或召集人委托的部门负责人主持召开联席会议研究解决，指导协调全市“三证合一”登记制度改革工作进展。市级有关部门要按照改革要求，认真履行职责，紧密协作配合，保证新的登记制度顺利运行。各县(区)要充分认识实行“三证合一”对深化行政审批制度改革和商事制度改革的重要意义，强化组织协调，积极推进本县(区)“三证合一”登记制度的落实，确保改革顺利进行。
(二)完善制度措施。
市工商局、市质监局、市国税局、市地税局、市政务服务中心联合制定我市“三证合一”登记管理措施，明确“三证合一”登记工作流程和业务规范。各县(区)政府根据实际制定配套的管理措施。
在改革实施过程中，为便利企业，对实施“三证合一”的企业在宝鸡市行政区域以外从事各类活动，确需领取组织机构代码证或税务登记证的，由质监、国税、地税部门根据企业申请，凭其提交的营业执照，予以制发与营业执照记载的组织机构代码、税务登记号相一致的机构代码证或税务登记证，不再另行收取费用。
(三)落实经费保障。
市、县(区)政府在推进“三证合一”工作过程中所需经费，由本级财政予以保障。
(四)强化技术支撑。
景区升级规划篇三
随着经济发展和人类生活水平的提高，旅游业蓬勃发展，越来越多的人选择前往旅游景区进行休闲度假和赏景。为了满足游客的需求，景区的升级改造变得至关重要。在过去的几年里，我所在的旅游公司参与了多个景区的升级改造项目，积累了丰富的经验和心得体会。
第二段：理解需求。
要想让一个景区升级成功，首先要了解游客的需求。现代游客从旅游景区中追求的不仅仅是美景，而且强调服务、环境和氛围等方面的体验。而这些体验都需要从景区升级改造的角度去实现。在我们所负责的一家景区升级项目中，我们深入地了解游客需求，考虑到各种细节，并增加了更多的互动体验项目，深受游客喜爱。
第三段：注重细节。
一个景区的成功和魅力不仅源于宏观的规划和设计，还在于具体的细节工作。升级改造时，可以考虑从道路、停车场、庭院等小细节入手，细心打造景区的整体形象。在另一个我们参与的景区升级项目中，我们注重在每一处细节上下功夫，从道路到建筑到纪念品，都力求完美和细致，确保游客能够得到具体体验。
第四段：创新亮点。
创新是景区升级过程中不可或缺的一部分。一个富有创新亮点的景区能够吸引更多的游客，让他们在享受美景的同时心生欢喜。在一个我们所负责的景区升级项目中，我们在山顶修建了一个大型观景台，游客可以在此处观赏到全景美景并拍照留念。这一创意吸引了大量的游客，成为了景区引以为傲的一处亮点。
第五段：总结收获。
通过参与多个景区升级改造项目，我们深刻认识到，在景区升级中，游客需求、细节处理和创新亮点是非常重要的因素。在规划升级方案时，我们要多考虑到游客的需求，从小细节出发，创新亮点。这些看似微不足道的点滴工作，却能够创造出更好的游客体验，增强景区的吸引力和竞争力，成为游客和当地经济发展的共赢之路。
景区升级规划篇四
随着人们生活水平的提高，游客对于旅游景区的要求也越来越高。为了满足游客的需求，很多景区开始进行升级改造，提升景区品质和服务质量。作为一个旅游从业者，我有幸参与了一些景区升级的项目，并从中获得了一些心得体会。
第二段：规划设计。
对于一个优秀的景区升级项目来说，规划设计至关重要。在规划设计阶段，需要充分考虑游客的需求，不仅要注重景区的美观程度，还要注重功能性和实用性。同时，在规划设计时还应该考虑景区的环境保护问题，确保升级改造过程对景区的生态环境造成的影响尽可能小。
第三段：建设管理。
建设管理是一个景区升级项目的实现环节。在建设管理时，要注重质量把控和进度控制，确保施工过程顺利进行并在规定时间内完成。同时，在建设管理中也需要注重工人的劳动保护问题，保障他们的正当权益。
第四段：招商运营。
景区的招商运营也是一个景区升级项目的关键步骤。在招商运营中，要注重考虑游客的需求和消费水平，制定科学的价格策略和服务策略。同时，还要注重建立良好的客户关系，帮助游客解决问题和提出合理化建议，加强客户服务体验。
第五段：总结。
景区升级改造是一个复杂而又综合的系统工程，需要许多环节的协调和配合。在景区升级过程中，要注重科学管理和精细化运营，坚持以游客需求为导向，着力提升景区服务品质和游客满意度。只有这样，才能让更多的游客喜欢上这个景区，促进旅游业的发展和景区的可持续发展。
景区升级规划篇五
目前，我国的旅游景区景观规划设计依然处在探索的发展阶段，有关旅游景区规划和设计的实践研究以及理论研究都较为有限。正是因为我国的旅游景区规划设计缺乏合理和科学的理论性指导，使得一些旅游景区的景观建设变得盲目化，并且造成了旅游景区生态环境的破坏、旅游吸引力减弱、景观资源浪费等问题的出现。
中国旅游景区的建设与发展，一是以厚重的人文历史文化为底蕴；二是以生态自然为基石；三是以休闲度假的主题公园为载体。正是这些魅力独特的精品旅游资源，构筑了我国绚丽多姿的旅游世界。
以下几个问题是值得人深思的。
一、要站在全国甚至全世界的高度和宽度，交叉审视评估景区资源。
目前，我国很多地方提出了发展旅游业的若干规划设想，并开始大力建设景区。然而有部分景区景点在轰轰烈烈剪彩开业后便销声匿迹了。其实，这是景区建设盲目跟风、追求政绩所致。要正确审视一个地区的旅游业实力，关键是要看其资源。一是该地区的旅游资源是否稀有，甚至是绝无仅有？是否是国家级乃至世界级旅游资源，这是前提。二是要看规划的起点高不高？策划是否超乎寻常？三要看景区是否有足够的资金来源进行投入、运行。我们要建设或打造国家级旅游景区，必须要站在全国的高度；要打造世界级的旅游品牌，必须要站在世界级的高度。盲目的规划、投入景区建设，不仅会增加当地政府、社会的经济负担，而且会降低旅游产品品牌的品质。
二、规划建设切忌多多益善。
时下，全国不少地方都有发展旅游的热情，都有建设景区的规划。然而同一地区、同一资源，建来建去，不是大点就是小点，水面不是宽点就是窄点，水库不是深点就是浅点，造成资源重复，投资重复。景区规划建设要有独特的内涵，切忌攀比，切忌多多益善。因为游客出游的目的是休闲、度假，出游的心态是不断地寻找快乐、发现快乐、体验快乐。假如游客来到目的地后，只见到处都是森林景区、到处是民族文化，到处都是巧立名目的探险，肯定会产生审美疲劳。旅游景区的规划建设，首先将其旅游资源与全国乃至全世界同种旅游资源相比，看其是否是最好的？如果不是最好的，不管投资者怎样规划、建设，该景区也很难成为国家级或者是世界级的知名景区。景区建设宁愿少而精，精而强，而不是小而多，多而弱。
三、开发要一步到位。
在景区规划建设中，相当一部分旅游景区乃至旅游主管部门，面对旅游资源的开发，观念依然滞留在“切蛋糕”层面，总认为切一块就得到了一块。其实，这种观念是错误的。旅游业发展讲究完整性、整体性、协调性、可持续性。如果景区开发整体不到位，特别在资金不足的情况下开发建设，即使开发者表面占有了资源，切得了一块蛋糕，最终却会浪费了整块蛋糕，因为资源尤其是稀缺资源不可再生。无论是优质资源还是稀缺资源的开发一定要一步到位，在资金不足的情况下宁愿不开发，以确保资源的完整性。
四、树立规划先行的思想。
有的政府旅游主管部门在主导大景区整体规划建设的同时，却不停地利用大景区的现成规划方案，鼓励、扶持小景区依葫芦画瓢，不劳而获。如今不要说景区建设内容被复制，就连一些基础设施和服务技能也不断地在众多区域被复制、翻版。这些边建设边规划，甚至只建设不规划的景区，虽然在短期内会获得一定的经济效益和社会效益，但最终避免不了出局的悲哀。同时，这种重复投资，还会造成整个行业资金的浪费。
五、加强对旅游人才的使用培训。
未来旅游市场的竞争，是人才的竞争。发展旅游培训教育、提高从业人员素质是旅游业可持续发展的保证。旅游业是综合性产业，加上旅游市场的特殊性，人才需求类型以综合型、复合型及多功能人才为主，因此，对于旅游人才的培训，企业也应相应建立一个综合性的人才培训和人才储备体系，确保企业可持续发展。在加强旅游人才培训的同时，旅游企业必须紧跟当地旅游业的发展态势，不断了解、认识、分析、研究旅游业的发展特点，并根据经营者、旅游者、从业人员及当地居民素质的高低，不断更新、选择旅游教育的主题内容，并树立当地公民的环保意识和忧患意识，真正实现旅游产业可持续发展。
六、建立全新的分配机制。
旅游业是朝阳产业，投资大，风险大，经营者的责任也大。因此，经营者合理将产品转换成经济效益，才是确保投资者利益的关键。但是，时下在云南以及全国许多景区建设中，许多投资者急功近利的思想比较突出，又想马儿跑，又想马儿不吃草，一些景区边建设边急于追求投资回报，其杀鸡取卵的做法让众多经营者无所适从。如何解决这一问题，笔者认为：一是要“建立全新的分配机制”，二是选好“掌门人”，即让有才有德有能力的人真正掌握景区经营权，在明确经营者责、权、利的同时，对经营者实施激励机制，让景区掌门人及其团队在付出就有回报的运作理念中创造旅游奇迹，最终实现双赢。
七、理念、营销技巧、经营策略。
旅游产品的最终亮点和卖点其实就是旅游品牌营销，因为很多旅游产品在规划设计时是无形的，它是随着经营者的理念、加上管理者的服务水平和游客参与互动、认可，才完成最终产品定型的。在这个过程中，游客是评委，企业是媒介，品牌是效益。
八、政府在旅游业中扮演的角色。
一是培育旅游产业，应形成“人人是形象、个个做服务”的旅游环境氛围。二是对旅游发展规划在前，管理在前，在宏观上整体调控、规划、把握本地区旅游资源，如建多少景区？建什么样的景区？政府要了然于胸，要做到不乱批、乱建。三是抓好景区之外的基础设施建设，如道路建设，配套服务设施应完善，做到城市建设有特点，城市规划有风格。同时，景区的做强做大，也离不开政府的主导，政府不仅要全力以赴支持景区发展、旅游道路及旅游基础设施建设，而且要不断净化旅游市场环境，为本地区旅游品牌建设保驾护航。只有这样，才能真正将旅游业做强做大。
景区升级规划篇六
景区规划是旅游业的重要环节，也是提高旅游质量的关键之一。在规划过程中，需要考虑各种因素，如景色、设施、交通等等。经过多次实践，我对景区规划的一些体会和心得进行总结。在此，分享给大家。
II.留出足够的时间进行细致的调研与规划。
规划景区需要从多个方面入手，首先要对景点进行细致的调研，掌握景观的地理分布、文化背景、历史渊源等方面的信息。在此基础上，就可以制定出详细且可行的规划方案。因此，在开始规划之前，要留出充足的时间进行搜集和研究。
III.保护生态环境、精心设计景观布局。
景区作为生态旅游的重要载体之一，保护生态环境显得格外重要。在规划期间，应该充分利用自然景观，避免对自然环境的破坏。此外，精心设计景观布局，可将景区规划得更具吸引力和独特性。在营造独特性景观时，需符合本地文化传承，同时要突显时代特色与先进科技水平。
IV.合理规划交通线路及设施配套。
景区的交通和设施配套同样是非常重要的。良好的交通线路和设施将极大地影响游客体验及整个景区的运营效率。因此，在规划景区时要考虑交通的便捷性和设施的质量，设施应根据人流量设施尺度逐步上升，游客感受可真实营造其消费体验。
V.提高游客满意度，创造更高的经济价值。
规划好的景区应该让游客感受到亲切温暖、无负担的旅行，在美好的主题情境中体验心灵的愉悦和释放，同时景区为游客提供的消费物质及精神价值也应该具有更高水平。对于景区经营者来说，规划好一个景区能够提高游客满意度，创造更高的经济价值，并有效地促进当地旅游业的发展。所以，景区规划不仅仅只是为了赏游客爽，更是可以发挥其持久的社会效益。
VI.结论。
景区规划是一个长期的、反复的、系统性的过程。只有在多轮实践和不断的总结之中，才能不断提高人们的绿色消费及旅游享受感。希望我们能够在规划景区的过程中，充分发挥主观能动性，通过营造更优美、更独特，更具有品质化消费的旅游环境，为旅游业的发展添砖加瓦。
景区升级规划篇七
第一段：介绍景区创新升级的背景及意义（200字）。
如今，旅游业已经成为国民经济的支柱产业之一，在全球范围内具有巨大的发展潜力。为了提高国内旅游业的竞争力，各个景区纷纷开始进行创新升级。这种创新升级不仅是为了满足游客的多样化需求，更是为了打造独特的旅游体验。本文将以景区创新升级为主题，探讨心得体会。
第二段：创新升级的具体方式和效果（300字）。
景区创新升级可以从多个方面进行，比如在景区的景点布局上进行创新，增加更多的互动体验项目，设置更多的休闲娱乐设施等。此外，景区还可以通过引进先进的科技设备进行升级，如增加虚拟现实技术的应用，增强游客的参与感。这些创新措施能够为游客提供更加丰富多样的体验，提高景区的知名度和吸引力。
第三段：创新升级的挑战与应对（300字）。
然而，景区创新升级也面临着一些挑战。首先是资金的问题，创新升级需要投入大量的资金，这对于一些景区来说可能有些力不从心。还有就是技术和人才的问题，一些景区可能缺乏先进的科技设备以及相关人才。在面对这些挑战时，景区可以通过与企业合作、引入知名景区管理机构等方式来解决。此外，政府应当提供政策支持，鼓励景区进行创新升级。
第四段：创新升级的成功案例（300字）。
有些景区已经成功地进行了创新升级，取得了显著的效果。例如，某个山岳景区通过引入虚拟现实技术，为游客带来了身临其境的登山体验；某个湖泊景区通过增设划船和垂钓项目，使游客更好地享受大自然的美景。这些成功案例表明，创新升级是提高景区质量和吸引力的重要手段。
通过对景区创新升级的思考，我们可以发现，创新升级能够提高景区的竞争力，给游客带来更好的体验。然而，创新升级也面临一些困难和挑战，需要政府、企业和景区共同努力来解决。对于景区来说，创新永远是一个需要不断追求的目标，只有不断创新，才能不断升华景区的魅力。希望各个景区能够在创新升级的道路上坚持不懈，为游客提供更好的旅游体验。
景区升级规划篇八
旅游业作为现代经济的支柱产业，在全球范围内得到了快速的发展，并且成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。随着国内游客的增多，景区的升级整治工作也变得日益重要。在我们对景区升级整治的实践中，我们深刻领悟到了加强场地管理和美化环境的重要性，并且这些经验也给我们带来了不同的启示。
二、加强场地管理。
在升级景区过程中，我们发现场地管理是最为重要的一个方面。一些重要的原因包括：许多游客可能会通过景区的场地来解决一些问题；场地内的不良设施和安全隐患可能会导致游客发生伤害或意外事故。因此，我们在升级景区的时候，特别注重场地管理，并且根据游客需求对场地设施进行了创新升级。
三、美化环境。
景区的环境美化是提高游客满意度的重要一环。没有什么比心旷神怡的环境设计和美丽的景观更能吸引游客的眼球了。我们通过对景区内的自然景观和建筑物进行设计和升级，并且在景区内增加了一些互动设施，来让游客感受到身临其境的美好体验，从而打造更加具有品质和魅力的景区。
四、景区人员的管理与服务。
景区人员的管理和服务质量也是游客体验的重要因素。景区的每一名工作人员都需要具备良好的服务态度和高素质的行业技能，为游客提供优质的服务。因此，在景区管理中，我们不仅注重对工作人员进行规范化培训，而且通过引入相关的奖励机制和考核评价体系，大大提高了景区工作人员的质量和服务水平。
五、信息化建设。
在满足游客需求的同时，加强景区信息化建设也成为了我们近年来关注的重点。通过将互联网功能引入到景区管理中，我们现在可以通过手机APP和公告板等途径，提供景区信息和旅行指南等服务，为游客提供了更便捷的服务体验。并且，这种信息化建设不仅提高了景区服务的扩散能力，还可以增加景区品牌的知名度。
六、总结。
景区作为旅游目的地的重要组成部分，对于游客的满意度具有重要影响。作为景区管理者，我们不断加强对整个管理流程的认识和逐步升级，来提升景区的品质和服务质量。通过以上几点经验总结，希望能为景区管理者提供有益的参考，打造更具有魅力和可持续性的景区。
景区升级规划篇九
一、仓库库区总体布局。
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内，按照一定的原则，把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置，使仓库的各项功能得到发挥。
（一）仓库库区构成。
仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政商务区构成。储运生产区主要进行装卸货、入库、拣选、流通加工、出库等作业，这些作业一般具有流程性的前后关系。辅助生产区和行政商务区内主要进行计划、协调、监督、信息传递、维修等活动，与各储运生产区有作业上的关联性。
（二）影响仓库总体布局的主要因素。
影响仓库总体布局的因素主要有以下几个方面:（1）周围环境。仓库周围的环境包括四邻及附近产生有害气体、固体微粒、震动等情况，以及交通运输条件和协作方的分布等。
（2）存货特点。存货特点指仓库建成后存放的物品的性质、数量以及所要求的保管条件。
（3）仓库类型。仓库类型指仓库本身的性质特点例如综合仓库与专业仓库就会有明显的不同。
（4）作业流程。作业流程指仓库作业的构成及相互关系。
（5）作业手段。自动化、机械化和人工作业在布局方面会有质的差别。
（三）总体布局的基本原则。
在进行总体布局时应遵循以下基本原则:（1）便于储存保管。仓库的基本功能是对库存进行储存保管。总体布局要为保管创造良好的环境，提供适宜的条件。
（2）利于作业优化。仓库作业优化指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。
（3）保证仓库安全。仓库安全是一个重要的问题，其中包括防火、防洪、防盗、防爆等。总体布局必须符合安全部门规定的要求。
（4）节省建设投资。仓库中的延伸性设施一一供电、供水、排水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。
二、仓库的结构设计。
（一）库房设计应考虑的因素1．平房建筑和多层建筑。
（1）尽可能采用平房建筑。
电梯往往也是产品流转中的一个瓶颈。
（2）采用多层仓库。
要特别重视对上下楼的通道设计如两层立交斜路。
2．仓库出入口和通道。
（1）仓库出入口的位置和数量。
（2）出入库口尺寸。
（1）使用叉车的时候，标准提升高度是3米；而使用多端是高门架的时候要达到6米。
（2）托盘装载货物时,仓库的天花板高度最低应该是5～6米5.地面。
（二）货场结构。
1、集装箱货场原则：
（1）中转箱应布置在交通方便处。
（2）周转和维修箱区应布置在作业区外围，靠近维修车间一侧（3）合理布置箱位。
（4）合理利用和选择装卸机械和起重运输设备（5）场内要有一定的坡度，以利于排水。
（6）堆场场地必须耐用，应根据堆场层数进行设计和处理。
2、杂货货场大多数杂货的货位布置形式均采用分区、分类布置。即对存储货物在“三一致”（性能一致、养护措施一致、消防方法一致）的前提下，把货场划分为若干保管区域；根据货物大类和性能等划分为若干类别，以便分类集中堆放。
3、散货货场。
任务二仓库规划与储货布置。
一、仓库规划的原则。
1、仓库专业化。
2、效率化。
3、提高仓库的利用率。
4、从企业管理的原则进行规划。
1、规划各储货区的位置。
库房的位置、货棚的位置、货场的位置。
2、规划库区的道路。
3、储货区域的分区分类。
三、储货区的布置。
1、存储面积的确定（1）相关概念。
建筑面积使用面积有效面积（2）通道设计。
运输通道一般为1.5～3米；一般情况下，作业通道宽度为1米左右。
2、存储区域的划分入库整理区、待验区、退货区、合格品区、不合格品区、出库整理区、复合区待发区，各区域可以用不同的颜色加以区分。
3、仓库货区的布置。
纵横式布局是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。
（2）倾斜式布局：货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。
四、储位编号。
储位编号就是对商品存放场所按照位置的排列，采用统一标记编上顺序号码，并作出明显标志。
1、储位编号作用。
科学合理的储位编号在整个仓储管理中具有重要的作用，在商品保管过程中，根据储位编号可以对库存商品进行科学合理的养护，有利于对商品采取相应的保管措施；在商品收发作业过程中，按照储位编号可以迅速、准确、方便地进行查找，不但提高了作业效率，而且减少差错。
2、储位编号的方法。储位编号应按一定的规则和方法进行。首先确定编号的先后顺序规则，规定好库区、编排方向及顺序排列。其次是采用统一的方法进行编排，要求在编排过程中所用的代号、连接符号必须一致，每种代号的先后顺序必须固定，每一个代号必须代表特定的位置。
1）区段式编号。把储存区分成几个区段，再对每个区段编号。这种方式是以区段为单位，每个号码代表的储区较大，区段式编号适用于单位化商品和大量商品而保管期短的商品。区域大小根据物流量大小而定。下图为储区的区段式编号。
2）品项群式。把一些相关性强的商品经过集合后，分成几个品项群，再对每个品项群进行编号。这种方式适用于容易按商品群保管和品牌差异大的商品。如服饰群、五金群等。
3）地址式。利用保管区仓库、区段、排、行、层、格等，进行编码。如在货架存放的仓库，可采用四组数字来表示商品存在的位置，四组数字代表库房的编号、货架的编号、货架层数的编号和每一层中各格的编号。可以知道编号的含义是：1号库房，第11个货架，第一层中的第五格，根据储位编号就可以迅速地确定某种商品具体存放的位置。此外，为了方便管理，储位编号和储位规划可以绘制成平面布置图，这样不但可以全面反映库房和货场的商品储存分布情况，而且也可以及时掌握商品储存动态，便于仓库结合实际情况调整安排。
五、储位管理。
（一）储位管理的原则。
（二）储存策略。
1．定位储存。
定位储存是指每一项商品都有固定的储位，商品在储存时不可互相窜位，在采用这一储存方法时，必须注意每一项货物的储位容量必须大于其可能的最大在库量。定位储存通常适应以下一些情况：不同物理、化学性质的货物须控制不同的保管储存条件，或防止不同性质的货物互相影响；重要物品须重点保管；多品种少批量货物的存储。
采用定位储存方式易于对在库商品管理，提高作业效率，减少搬运次数。但需要较多的储存空间。
2．随机储存。
随机储存是根据库存货物及储位使用情况，随机安排和使用储位，各种商品的储位是随机产生的。通过模拟实验，随机储存系统比定位储存节约35%的移动库存时间及增加30%的储存空间。随机储存适用于储存空间有限以及商品品种少而体积较大的情况。
随机储存的优点是由于共同使用储位，提高储区空间的利用率。
随机储存的缺点：
（1）增加货物出入库管理及盘点工作的难度。
（2）周转率高的货物可能被储放在离出入口较远的位置，可能增加出入库搬运的工作量；
（3）有些可能发生物理、化学影响的货物相临存放，可能造成货物的损坏或发生危险。
3．分类储存。
分类储存是指所有货物按一定特性加以分类，每一类货物固定其储存位置，同类货物不同品种又按一定的法则来安排储位。分类储存通常按以下几个因素分类：
（1）商品相关性大小。商品相关性是指商品的配套性，或由同一家顾客所订购等；
（2）商品周转率高低；
（3）商品体积、重量；
（4）商品特性。商品特性通常指商品的物理或化学、机械性能；
分类储放主要使用于以下情况：
（1）商品相关性大，进出货比较集中；
（2）货物周转率差别大；
（3）商品体积相差大。
分类储存的优点：
（1）便于按周转率高低来安排存取，具有定位储放的各项优点；
（2）分类后各储存区域再根据货物的特性选择储存方式，有助于货物的储存管理。
分类储存的缺点是储位必须按各类货物的最大在库量设计，因此储区空间平均的使用率仍然低于随机存储。
4．分类随机储存。
分类随机储存是指每一类商品有固定的存放储区，但各储区内，每个储位的指定是随机的。其优点是具有分类储存的部分优点，又可节省储位数量，提高储区利用率。因此，可以兼有定位储存和随机储存的特点。分类随机储存的缺点：货物出入库管理特别是盘点工作较困难。
5．共同储存。
共同储存是指在确定知道各货物进出仓库确定时间的前提下，不同货物共用相同的储位，这种储存方式在管理上较复杂，但储存空间及搬运时间却更经济。
（三）储位指派与存货空间。
在完成储位确定、储位编号等工作之后，需要考虑用什么方法把商品指派到合适的储位上。指派的方法有人工指派法、计算机辅助指派法和计算机全自动指派法三种。
1．人工指派法。
人工指派法是指商品的存放位置由人工进行指定，其优点是计算机等设备投入费用少。缺点是指派效率低、出错率高。人工指派管理要点是：
（1）要求仓管人员必须熟记储位指派原则，并能灵活应用；
（2）仓储人员必须按指派单证把商品放在指定储位上，并做好详细记录；
（3）实施动态管理，因补货或拣货作业时，仓储人员必须做好登记消除工作，保证帐物相符。
2．计算机辅助指派法。
计算机辅助指派储位方法是利用图形监控系统，收集储位信息，并显示储位的使用情况，把这作为人工指派储位依据进行储位指派作业。采用此法需要投入计算机、扫描仪等硬件设备及储位管理软件系统支持。
3．计算机指派方法。
计算机指派方法是利用图形监控储位管理系统和各种现代化信息技术，如条形码自动阅读机、无线电通讯设备，网络技术、计算机系统等，收集储位有关信息，通过计算机分析后直接完成储位指派工作。
景区升级规划篇十
在当前的旅游景区建设过程中，其给排水设施规划设计是伴随着城市的发展而建立的一门传统学科，难免会带上城市的烙印。如何正确理解旅游景区与城市的给排水设施建设要求，如何避免盲目照抄城市化建设、如何升级改造落后的基础设施，成为旅游规划设计中值得注意和探讨的问题。旅游景区给排水工程和服务设施规划设计，应因地制宜，结合旅游景区特点，打破城市规划设计惯性思维，将给排水设施建设与旅游景区自然环境相融合，做到满足基本要求的同时达到人们旅游休闲的需求。
一、旅游景区给排水设施城市化严重
旅游景区给排水和服务配套设施规划设计属于基础设施工程中的重要组成部分，其中，给排水包括给水工程、排水工程、建筑给排水工程及消防工程。
目前，旅游景区给排水一般都按照城市规划设计相关规范法规进行规。但是盲目照搬城市规划的方法进行旅游景区规划设计，以城市规划代替旅游规划，就会导致给排水的模式化、给排水设施的城市化。模式化的给排水没有注意到旅游景区与城市的差异化问题，不能满足旅游景区对于给排水设施的实际需求；而城市化的给排水设施建设，不仅冲淡了旅游景区原有的景观意境，造成旅游资源的破坏，而且由于此类规划缺乏前瞻性，不适应旅游景区环境和市场发展需要，逐渐沦为障碍，造成投资的浪费。
二、旅游景区的区域差异，不能按照惯性思维照搬城市的给排水要求
一般的旅游景区距离城市或城镇较远，地理环境比较复杂，城市市政给排水的基础设施无法到达，因此需要注意以下方面的问题。
1、给水水源
旅游景区应当采取多种供水方式。远离都市、污染少的地表水源丰富、水质稳定的旅游景区可选择地表水作为水源，如溪流泉水、河流湖泊；易开采并适合饮用的地下水也可作为一种方式开采利用；对于缺水地区则可将雨水处理后作为生活供水。
2、用水量指标
在一般的旅游景区，由于存在较大的流动游客，80%或90%的人口规模属于流
动人口，其用水量标准不能依照《城市给水工程规划规范》按人均综合生活用水指标来测算；在城市或城镇里居民的一天是完整的，而旅游景区的游客是存在周转率的，一天里可能有几批次的游客周转，因此除过夜游客外，不过夜游客的日用水量是远小于规范里规定的人均综合生活用水指标的。
3、日变化系数
旅游景区的供水日变化系数和城市城镇的日变化系数也存在很大的差别。目前的旅游还属于假日经济，因此，在节假日期间，旅游景区的游客规模会远远大于日常时期的游客规模，有些旅游景区甚至达到几倍甚至几十倍的差异，用水量也会在节假日期间出现猛增的态势，则不能依照《城市给水工程规划规范》里面日变化系数的规定，《城市给水工程规划规范》供水日变化系数见下表。旅游景区的供水日变化系数应当根据景区的实际情况，通过高峰游客量与日常游客量的规模等数据，再结合其他相关因素进行测算。
表一：城市或城镇供水日变化系数
4、污水量计算和污水排放系数
污水量的多少关系着排水管径的大小和污水处理设施的规模，因此污水量的计算显得尤为重要。旅游景区总体规划的排水工程里的污水量只需要估算，因此计算污水量时采用日给水量乘以污水排放系数，见《城市排水工程规划规范(gb50318-2000)》。在这里一定要注意，必须是用平均日用水量乘以污水排放系数。
日污水排放量=平均日用水量x污水排放系数
在这里我要特别提到一个问题：在绝大部分的旅游景区里，污水只是生活污水，绿地广场、道路等的用水不会产生污水，基本也不会存在工业废水，因此上面公式里日用水量里必须要刨除不产生污水的用水类型，只采用平均日生活用水量和公建配套设施的用水量。
旅游景区详细规划排水工程中的污水量一定要通过详细计算求得。 q0n
qp
24x3600
（1）、一般来说，旅游景区距离城市或城镇的位置是比较远的，因此要想使用城市的污水处理设施，就需要投入较大的资金建设排水管道，并且技术难度大。为此就需要在距离景区附近合适位置规划设置污水处理设施，在这个时候考虑到景区污水量有限，设置污水处理厂不现实，沼气池或化粪池是一种简单的处理方式。在这里提供一种便捷实用的.方式，就是采用地埋式一体化污水处理设备，对环境景观无影响，处理后的水可用于冲厕或绿化，实现达标排放。
表二：一体化污水处理设备设计参数
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景区升级规划篇十一
《海南省旅游景区管理规定(修订草案)》(以下简称《草案》)昨日提交省五届人大常委会第二十二次会议二次审议。根据《草案》，旅游景区应当在景区的售票处、入口处和网站的醒目位置公布核定的最大承载量，接近最大承载量时，旅游景区经营者应提前向社会公告。违反规定的责令改正，情节严重的，责令停业整顿一个月至六个月。
根据《草案》，旅游景区接待游客不得超过核定的最大承载量。旅游景区应当在景区的售票处、入口处和网站的醒目位置公布核定的最大承载量，配备游客流量监测设施，制定和实施旅游者流量控制及应急疏导方案，并可以采取门票预约、分时进入、限制进入等方式，对旅游景区接待旅游者的数量进行控制。
旅游景区超过核定最大承载量接待旅游者，未按照规定公告或者未向所在地市、县、自治县人民政府报告，未及时采取疏导、分流等措施的，由县级以上人民政府景区主管部门责令改正，情节严重的，责令停业整顿一个月至六个月。
破坏生态保护红线宣传牌将被罚款。
本报讯昨日，省五届人大常委会第二十二次会议二次审议《海南省生态保护红线管理规定(草案)》(以下简称《草案》)。《草案》明确5大类区域划入生态保护红线。此外，生态保护红线应设立地理界标和宣传牌，并在显著位置设立警示标志。
根据《草案》，自然保护区等重要生物多样性保护区，饮用水水源保护区等重要水源保护和涵养区，重要水土保持区，重要防洪调蓄区等5大类区域应当划入生态保护红线。按照保护和管理的严格程度，生态保护红线区划分为i类生态保护红线区和ii类生态保护红线区。市、县、自治县人民政府应当对本行政区域内已的生态保护红线设立地理界标和宣传牌，并在显著位置设立警示标志。
违反本规定，破坏或者擅自移动生态保护红线地理界标、宣传牌和警示标志的，由县级以上人民政府环境保护或者海洋主管部门责令改正，可以处五百元以上二千元以下的罚款;情节严重的，处二千元以上五千元以下的罚款;造成损失的，应当依法予以赔偿。
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景区升级规划篇十二
建国以来，尤其是重庆直辖以来，我区水利电力事业在上级主管部门直接关心下，在全区水电系统广大职工奋力拼搏下，通过加大资金投入力度，狠抓基础设施和重点工程建设，强化水电管理，取得了较好成绩。
一是水利基础条件不断改善。目前，全区已建成各类水利工程12776处，工程蓄引提水能力3.08亿立方米，供水量6.75亿立方米。建成水库143座，其中大中型水库5座，水库蓄水总量2.52亿立方米。水利工程有效灌溉面积46.14万亩，保证灌溉面积29.15万亩，旱涝保收面积17.03万亩。
二是地方电力发展较快。已建成水、火电站68处，装机容量25.37万千瓦，年发电量达10亿千瓦时。其中骨干电站有石板水电厂（4台/11.5万千瓦）、龙桥电厂（3台/5.6万千瓦）、青烟洞水电厂（12台/1.996万千瓦）、土坎电厂（12台/1.875万千瓦），其装机容量占总装机容量的83%。地方电网逐步配套完善，建成110千伏等级变电站5处33.5万千伏安，形成了以110千伏线路为骨架，以35千伏、10千伏线路为主要配电网络的区域性地方电网。涪陵电网与周边区县小网连接并以110千伏线路与重庆大网联网运行，余缺电量与大网相互调剂。全区已实现农村初级电气化，2001年乡、村、户通电率分别为100%、100%和99.72%，人均用电量939千瓦时/年，户均生活用电量684千瓦时/年。
三是水土保持取得长足进步。已完成25条小流域的水土流失初步治理，累计治理面积748.7平方公里。涪陵城市水土保持生态环境建设试点工作于2000年3月顺利通过了水利部的验收，并被水利部、财务部联合命名为十个“全国水土保持生态环境建设示范城市”之一。
四是农村人畜饮水困难逐步得到缓解。至2001年底，累计兴建农村人畜饮水工程3396处，场镇集中供水工程50处，解决了24.15万人、24.5万头牲畜饮水困难。
五是水电系统经济实力不断增强。目前全区拥有水利电力资产23亿元，其中电力资产21亿元，水利资产2亿元。水电局所属企事业单位69个，从业人员5000余人。2001年，全系统实现水利经济总收入6.28亿元，创利润366万元，上交税金5243万元。
二、当前面临的形势分析
（一）存在的主要问题
由于长期受计划经济影响，投入不足，重建轻管，涪陵水利电力事业尚未形成良性运行机制，水利电力基础设施仍然比较薄弱，还处于传统水利阶段。
一是水利化程度低，保障能力不强。全区水资源开发利用率仅为38.6%，蓄水保水能力差，广大乡镇缺水严重，农业人均灌溉面积仅0.53亩，还有4.56万人饮水困难。全区起调控作用的中型水库仅有3座（含在建的天宝寺水利工程），尚有50座病险水库未得到整治，江河防洪标准低，抗灾能力弱，安全隐患突出。
二是水环境恶化，治理任务繁重。全区水土流失面积1986平方公里，按以前每年治理25平方公里计算，需要80年方能完成治理任务，而且预防监督力度不够，人为造成水土流失现象呈加剧趋势。区境内的长、乌江段正处于三峡水库尾水端，随着2003年三峡水库下闸蓄水发电后，涪陵水域污染将更加严重，沿江城镇饮水水质堪忧。
三是区内电源点基本开发完毕，用电形势日趋紧张。目前涪陵没有大的电源点可供建设，如不寻找和开发区外电源，到2002年全区电力供需差将达到2.5亿千瓦时。
四是管理机制尚不完善，影响水资源的开发利用和水利工程效益发挥。
（二）优势和机遇
涪陵建设现代水利主要优势有：一是有较雄厚的`水利电力基础设施，全区有已成水库143座，电力总装机容量达25.3万千瓦；二是有较强大的系统经济实力；三是系统内人才济济，职工队伍素质较高，有中级职称401人，高级职称134人；四是发展后劲较强，以堤防工程、龙潭水利工程、龙河流域梯级开发工程为代表的一大批水利电力工程正在建设或即将开工建设，我区水利电力基础设施建设将进入一个高潮时期；五是涪陵水电事业的发展已经引起了区四大班子的高度重视，赢得了重庆市水利局、国家水利部的理解和大力支持，具有较好的环境优势。
其主要机遇有：一是中央实施西部大开发的战略机遇；二是三峡移民迁建及对口扶贫机遇；三是国家继续实行扩大内需的机遇；四是中央加大对国有企业改革和发展的资金、政策支持力度的机遇。
三、现代水利发展思路
（一）基本思路
认真贯彻中央和重庆市的治水思路，以“三个代表”重要思想为指针，以实施西部大开发战略统揽全局，围绕全区“三化一强”目标，坚持治水兴涪不动摇，动员和组织全社会力量，加大投入力度，依法治水，依法管水，强化管理，完善机制，提高效率，推进传统水利向现代水利转变，通过水资源的合理开发、高效利用，优化配置，有效保护，综合治理，促进人口、资源、环境和经济协调发展，为涪陵国民经济和社会可持续发展提供支撑和保障。
（二）发展目标
涪陵现代水利发展的目标是：壮大水利电力资产，构筑四大保障体系，建设科学合理的现代水管理机制。到2010年，现代水利发展要初见成效。
1.壮大水利电力资产。加快水利电力基础设施建设步伐，强化水利电力企事业单位管理，不断提高行业自我发展能力和经济效益。2010年，全区水利电力资产要达到60亿元，在现有基础上翻一倍多。
2.构筑四大保障体系。一是建立起较为完善的防洪抗旱保安保障体系。加强防洪工程和非工程措施建设，使全区经济社会和人民生命财产安全的保障能力得到较大提高。到2010年主城区达到50年一遇，沿江乡镇达到20年一遇的防洪标准，完成全区59座病险水库的整治销号任务，进一步完善抗旱服务体系建设。二是建立起水资源供给与保护的保障体系。形成水资源合理配置的格局，基本适应经济社会发展对水的需求；建立起区乡水保防治体系、水质监督检测体系，有效遏制水域污染，初步改善水环境状况。到2010年，全区水土流失治理面积1168平方公里；达到有效灌面65万亩，保证灌面45万亩，水利化程度达到80%；基本解决农村人畜饮水困难，乡镇自来水覆盖率达100%，确保城区清洁优质用水。三是建立、完善电力供应保障体系。加强电源建设，完成农网城网改造，实现农村水电电气化，保证国民经济和社会发展对电的需求。四是建立、完善水利电力国有资产经营管理保障体系。组建区水利电力资产经营机构，实行水利电力国有资产统一监督管理，确保国有资产保值增值。
3.建设科学合理的现代水管理机制。成立水务机构，加强水资源的统一规划、统一调度、统一管理，建立权威、高效、协调的涉水事务一体化管理机制。
（三）主要措施
1.加强现代水利宣传，树立现代水利意识。水利宣传要围绕中心工作开展，灵活利用各种媒体广泛宣传现代水利的意义，定期向社会发布水资源公报、水质公报、水情公报，同时组织现代水利知识讲座，让公众积极参与现代水利建设。同时，要创新思想观念，强化五个意识。一是强化开放意识，把涪陵水利的发展与全区经济建设和各行各业的发展联系起来，从全国水利事业的发展中吸取经验，发现不足，更好地改进工作。二是强化市场意识。水利虽然是一项公益性很强的事业，但同样存在进入市场、适应市场的问题，在全面推进水利现代化进程中，要以市场为导向，强化市场意识，竞争意识。三是强化经济意识。即坚持按照经济规律办事，提高建设、管理等各项行为的投入产出比。四是强化环境意识。坚持人与自然和谐共处，创造一种水质良好、环境优美的自然氛围。五是强化法制意识。一方面通过加强自身建设，从严治政，规范行为；另一方面通过完善水法规体系，坚持依法治水。
2.统筹规划，突出重点，建设一批骨干工程。发展现代水利，必须有雄厚的物质基础作为保障，为此，要狠抓水利电力建设。一要集中技术力量，增加资金投入，赶抢时间，加大前期工作力度，搞好项目储备。二要上下衔接，各方协调，加强汇报，争资立项，力争多上项目。三要严格执行“三制”，加强工程建设管理，强化质量监督，确保建一项工程成一项工程，以一流的工作业绩赢得上级的肯定和倾斜扶持。四要建管并重，加强管理，确保最大限度发挥工程效益。
当前，要以水电系统为主体组建业主单位，建设十大骨干工程，并实现建设、管理、开发一体化。十大骨干工程指的是：天宝寺水利工程、滨江路堤工程、立交桥工程、龙潭水利工程、地质灾害整治工程、城乡电网改造工程、农村人畜饮水工程、病害水库整治工程、水土保持及节水灌溉工程、火电扩建工程。
3.改革现有水资源体制，着力推进水务一体化进程。强化地方水法规建设，加大水行政执法力度，严厉打击水事违法行为，维护正常的水事秩序。按照城乡水务统一管理的要求和政事、政企、政资分开的原则，改革水务管理模式，改革水务企、事业单位。龙潭水利工程上马后，要以坤源水利开发公司为主体，对城乡供、排水资产进行重组，成立区水务集团。
4.深化改革，注重效益，推进水利产业化进程。改革能出生产力，依靠改革提高效益，是涪陵实现水利现代化的必由之路。要牢固树立“水土资源是商品，水利工程是企业”的观点，改革水费、电费、水利规费征收政策，建设科学合理的水利价格体系。在争取上级投入的同时，增强地方配套能力，鼓励社会多方面投资水利电力建设，逐步形成以国家为主体的多元化投资体系。深化产权制度改革与国企改革，盘活水电存量，走以电养电，以水养水，水电互补的道路。坚持独立调度，开辟电力市场，巩固发展地方电网，抓紧电力股份公司上市工作，积极探索区域地方电力大集团的建立和营运。进一步落实水利工程分级管理责任制，明确工程养护、安全、防汛、水质保护职责，引导和帮助水管单位开展多种经营，提高自我维持和自我发展能力。
5.重视科技，培养人才，保障水利现代化顺利进行。大力研究和推广河道整治、清淤疏浚、节约用水、水土保持、水文测报、电网运行和水资源开发、利用、保护等方面的实用技术和装备，广泛采用新材料、新工艺，不断提高水利电力建设和管理的科技含量。采用最新科研成果改造传统产业，不断开发新产品，挖潜降耗，提高行业竞争能力。加大在职职工培训和继续教育工作，积极引进优秀人才，培养学术带头人，提高水利职工队伍整体素质，为建设现代水利提供高素质的人才队伍。
景区升级规划篇十三
在旅游景区经营管理创新当中，管理创新是指通过汁划、组织、指挥、协调、控制等职能的创新，对旅游景区内部进行重新组织与安排，以求在新的经营环境下，提高景区的工作生产效率。
旅游景区内项目的运行好坏与管理是密不可分的。景区管理者所执行的决策、组织、协调、控制等职能很大程度上影响了景点项目的成功机会。因此，管理创新是旅游景区创新的保障，其关键是根据需求层次理论和现代管理科学成果，建立景区的战略管理和运行管理的约束机制、激励机制和监督机制。
(一)层次性与整体性原则。
从空间上考察，一个景区新产品要经历从概念信息到具体投入运行，从产品到产品链或群等多个层次;从时间上考察，产品创新要经历市场研究、功能规划、成本设计、市场开发等多个阶段。因此，景区经营管理创新也必须采用新的.方式与手段，从抽象到具体，从简单到复杂，逐层分析，层层建立评价、优化、决策的创新机制。
(二)目的性与开放性原则。
旅游景区进行管理创新必须始终围绕景区发展的目标，并为其服务。景区在各个发展阶段都有不同的发展目标，如扩大市场份额、提高知名度和美誉度、提高景区利润、消除竞争对手等，针对不同的目标，景区推出的服务产品是不同的，所以景区管理创新的方法与手段也是不同。
在体验旅游的时代，景区管理必须从系统的角度出发，兼顾游客、社区、政府、开发商、环境、生态等多方利益，从各个方面共同构筑起体验旅游时代的景区管理模式。
1.总体管理。
旅游景区要长期规划、总体控制，实行从家门到景区大门的全程空间管理。政府要鼓励公众参与规划，严格监管企业开发行为，制定行业规范，评估与监控旅游影响，对游客进行教育与沟通，培养负责任的旅游者，推行“天然林保护”、“退耕还林”、“以粮代赈”等政策。
资源与环境的多样性是游客体验的必要条件，也是新鲜感的基础。没有了生态多样性，自然就不能给游客带来新鲜感，必须在满足经济、社会和审美需要的同时，保证文化统一、基本的生态进程、生物多样性和生命支持系统，对文物保护采取“有效保护、合理利用、加强管理”指导方针，以及因地制宜，采用分区、容量控制、轮休等方法保证资源与与环境的可持续利用，防止“吃祖宗饭、造子孙孽”的恶性开发。
3.社区参与和旅游扶贫。
社区是塑造游客体验的重要道具，社区参与的原因主要有两个：一是社区居民对景区开发的影响感受最深;二是社区居民本身是构成游客体验中“友好气氛”的必要成分。促进社区发展实质上是保护了文化的多样性，社区为游客的新鲜感以及亲切感提供必要的基础。景区开发要带动社区发展，增加地方就业、社会收入与人民生活水平。在老少边贫地区，旅游扶贫是中国特色的景区开发的必要使命。
四、管理手段的创新。
管理思想创新直接体现的管理手段的创新上。今后旅游景区之间的竞争是一种核心能力的竞争，是一种非价格的竞争，是一种差异化的竞争。在旅游景区和管理手段上，在瞬息万变的市场环境中，景区管理者必须敏锐地抓住景区竞争的核心竞争力，找到自己的独特优势，建立起自己景区的市场号召力。
游客忠诚的概念包括两个层面的涵义：首先，游客忠-戚是一个心理学的范畴，它代表了游客对某一产品或服务的高强度的心理依恋，包含着对这一产品或服务性能、品质等的信任，以及在需要该类产品或服务时，首选购买该产品或服务的责任;其次，是在这一心理指导下的购买该产品或服务的行动和对该产品或服务的宣传推介。
(1)对于游客忠诚度的认识误区。
首先，认为游客普遍出游的初衷是追求新异，对旅游景区重复消费可能性小，因而不存在游客普遍忠诚。其次，认为忠诚度比较重要，但培养游客忠诚度是为了景区利益最大化，而忠诚的游客就是反复来的游客，就是掏钱多的游客，所以盲目选择增设景点设置和消费点，以期带动重复消费。
(2)提高景区游客忠诚度的意义。
当今市场竞争的性质已经发生了革命性的变化。对于许多企业来说，重要的问题并不是统计意义上的市场占有率，而是拥有多少忠诚的顾客，即企业竞争的目标由追求市场份额的数量。顾客忠诚的数量决定了企业的生存与发展，也是企业持续发展的根本保证。
旅游市场竞争日趋激烈，旅游产品的生命周期越来越短，迫使旅游景区重新审视自己的旅游产品。美国的迪斯尼乐园长盛不衰，并且能在世界各地建立自己的连锁式迪斯尼帝国，这就是品牌的魅力所在。品牌管理就是从品牌定位到品牌增值的全部活动过程。
品牌管理是通过识别功能，以品牌作为沟通代码，承诺和保证产品的质量、价值、用途、信誉，自始至终确保其价值功能，能为消费者提供认为值得购买的功能利益及其附加价值产品。
旅游景区的品牌管理是根据景区的竞争状况和产品优势确定旅游产品在目标市场上的竞争优势。根据旅游者的需要和动机进行分析，通过传播塑造品牌形象，与旅游者沟通并得到认知，使旅游者的需求得到满足，以此形成景区的竞争优势，从而力图在旅游者对同类产品的购买动机中，排他性地选择自己的旅游产品。
景区升级规划篇十四
2、在玉溪百大一次性消费满2000元可直接获得白金会员资格。
3、由玉溪百大在特定活动、促销中赠送的白金会员资格。
二、白金会员降级和退出。
1、白金会员消费积分不满1000分将做普通会员处理，不再享受白金会员权益。
三、白金会员可享受的权益。
a、享受vip会员可享受的所有权益。
b、享受白金会员联谊活动，每由玉百大邀请白金会员参与的联谊会。
d、享受定向的商品推荐，根据申请白金会员所填写的资料，提供会员制定的资讯内容。
g、享受季度白金会员特卖会，由玉溪百大每季度组织当季上架新品进行特卖，仅向白金会员提供特价机会h、成为玉溪百大会员俱乐部成员，白金会员即刻自动成为玉溪百大俱乐部成员，享受俱乐部相关权益。
四、玉溪百大会员俱乐部相关说明。
1、俱乐部性质。
玉溪百大会员俱乐部是玉溪百大会员服务的载体机构。
2、俱乐部成员申请。
a、玉溪百大白金会员自动成为俱乐部成员。
3、俱乐部主要功能（可持续添加或删除）。
a、为会员提供免费的商品咨询服务。
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d、俱乐部会员出行，代定机票、车票、酒店服务。
e、俱乐部为会员提供意外保险，价值元。
f、每月15日为俱乐部会员购物日，俱乐部成员可享受双倍积分。
说明：所有服务均需要相应条件支持，玉溪百大可以此为基础，通过开发服务支持单位从而实现不同会员权益的升级。考虑到会员升级具有教育市场的现实意义，建议在推广前期每次大型的升级都进行广告推广活动。
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b、小型物件寄存。
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f、商品信息dm、短信通知。
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3、身份面服务。
a、白金会员联谊会的特别邀请。
b、商场活动专属邀请。
c、主题、专业讲座、培训邀请。
d、美容、着装、时尚咨询。
4、会员卡价值拓展。
a、企业其它通用服务。
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