文学作品是人类情感和思想的表达,从中我们可以感受到人性的复杂和多样性。如何正确理解和运用修辞手法,使写作更具表现力和感染力。以下是一些培养创造力的途径,希望对你有所启发。
项目及投资工作汇报篇一
第一条为进一步加强政府投资项目审计工作,规范政府投资项目审计行为,提升政府投资审计质量和成效,充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》和《中华人民共和国国家审计准则》等有关法律法规,制定本规定。
第二条审计机关对政府投资和以政府投资为主的项目实施的审计和专项审计调查适用本规定。
第三条审计机关依据《中华人民共和国审计法》和《中华人民共和国审计法实施条例》以及本级人民政府规定,确定政府投资项目审计的对象、范围和内容。
第四条审计机关应当根据法律、法规、规章的规定和本级人民政府的要求以及上级审计机关的工作安排,按照全面审计、突出重点、合理安排、确保质量的原则,确定年度政府投资审计项目计划。各级政府及其发展改革部门审批的政府重点投资项目,应当作为政府投资审计重点。
审计机关按照确定的审计管辖范围开展政府投资项目审计,防止不必要的重复审计。
第五条审计机关对政府重点投资项目以及涉及公共利益和民生的城市基础设施、保障性住房、学校、医院等工程,应当有重点地对其建设和管理情况实施跟踪审计。
(一)履行基本建设程序情况;
(二)投资控制和资金管理使用情况;
(三)项目建设管理情况;
(四)有关政策措施执行和规划实施情况;
(五)工程质量情况;
(六)设备、物资和材料采购情况;
(七)土地利用和征地拆迁情况;
(八)环境保护情况;
(九)工程造价情况;
(十)投资绩效情况;
(十一)其他需要重点审计的内容。
除重点审计上述内容外,还应当关注项目决策程序是否合规,有无因决策失误和重复建设造成重大损失浪费等问题;应当注重揭示和查处工程建设领域中的重大违法违规问题和经济犯罪线索,促进反腐倡廉建设;应当注重揭示投资管理体制、机制和制度方面的问题。
第七条审计机关在真实性、合法性审计的基础上,应当更加注重检查和评价政府投资项目的绩效,逐步做到所有审计的政府重点投资项目都开展绩效审计。
第八条对政府投入大、社会关注度高的重点投资项目竣工决算前,审计机关应当先进行审计。审计机关应当提高工程造价审计质量,对审计发现的多计工程价款等问题,应当责令建设单位与设计、施工、监理、供货等单位据实结算。
第九条审计机关对列入年度审计计划的竣工决算审计项目,一般应当在审计通知书确定的审计实施日起3个月内出具审计报告。确需延长审计期限时,应当报经审计计划下达机关批准。
第十条审计机关开展政府投资项目审计,应当确定项目法人单位或其授权委托进行建设管理的单位为被审计单位。在审计通知书中应当明确,实施审计中将对与项目直接有关的设计、施工、监理、供货等单位取得项目资金的真实性、合法性进行调查。
采取跟踪审计方式实施审计的,审计通知书应当列明跟踪审计的具体方式和要求。
第十一条审计机关在法定职权范围内对审计发现的违法违规问题进行处理处罚;对审计发现的需要追究有关人员责任的违法违纪案件线索,应当及时移送司法机关或纪检监察等机关处理;对不属于审计管辖范围内的、应当依法由其他有关部门纠正、处理处罚的事项,应当移送有关部门处理。办理审计移送事项时,应当按规定移交相关证据材料。
审计机关应当进一步建立健全审计机关与纪检监察机关和司法机关的案件线索移送、协查和信息共享的协调沟通机制,发挥监督合力。
第十二条审计机关应当及时向本级人民政府报告重点投资项目审计结果,并通报有关部门。政府投资项目审计中发现的重大问题,应当纳入本级预算执行审计结果报告。
审计机关在审计中发现有关部门履行职责不到位、政策法规不完善等问题,应当及时向本级人民政府或有关主管部门提出建议。
第十三条审计机关实施政府投资项目审计,遇有相关专业知识局限等情况时,可以聘请符合审计职业要求的外部人员参加审计项目或者提供技术支持、专业咨询、专业鉴定。
审计机关应当制定有关聘请外部人员的工作规范,加强对聘请外部人员工作的督导和业务复核,保证审计质量。
审计机关聘请的外部人员在政府投资项目审计中违反有关法律法规规定的,审计机关应当停止其承担的工作,追究违约责任,移送有关部门处理;涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。
第十四条审计机关应当根据《中华人民共和国国家审计准则》,建立健全政府投资项目审计质量控制制度,实行审计组成员、审计组主审、审计组组长、审计机关业务部门、审理机构、总审计师和审计机关负责人对审计业务的分级质量控制,作出恰当的审计结论,依法进行处理处罚,防范审计风险。第十五条审计机关应当建立健全政府投资项目审计整改检查机制,督促被审计单位和其他有关单位根据审计结果进行整改。审计组在审计实施过程中,应当及时督促被审计单位整改审计发现的问题。对于跟踪审计项目,审计机关应当将上次审计查出问题的整改情况作为审计的重要内容。
第十六条审计机关应当依法实行公告制度,及时客观公正地向社会公告政府投资项目审计结果及整改情况;逐步实现所有政府重点投资项目审计结果及整改情况,除涉及国家秘密和商业秘密外,都按程序全面、如实向社会公告。
第十七条审计机关应当充分运用信息化手段开展政府投资项目审计工作,努力搭建管理平台,逐步建立政府投资项目审计数据库,加快方法体系建设,扩大工程造价软件在竣工决算审计中的应用,并探索信息化条件下的联网审计,提高政府投资项目审计管理水平和效率。
总结。
和推广好的经验与做法,研究制定政府投资项目审计业务规范,提高规范化水平。
下一级审计机关应当按规定向上一级审计机关报告政府重点投资项目审计结果。
第十九条审计机关应当重视和加强投资审计队伍建设,积极引进符合条件的投资审计相关专业人才,培养投资审计业务骨干人才和领军人才,改善投资审计队伍的专业结构,逐步提高投资审计人员的整体素质,使投资审计人员具备与政府投资项目审计工作相适应的专业知识、业务能力和实践经验,为投资审计发展提供人才保障。
第二十条审计机关应当加强对投资审计人员的职业道德和廉政纪律教育,针对投资审计工作容易出现廉政风险的环节,加强内部控制,强化管理,确保严格执行审计纪律,维护审计机关廉洁从审的良好形象。
第二十一条地方审计机关可以根据《中华人民共和国审计法》和《中华人民共和国审计法实施条例》,结合本地实际,制定地方政府投资项目审计的实施细则。
第二十二条审计机关对国有资本占控股地位或者主导地位的企业和国家事业组织投资的项目审计,参照本规定执行。
第二十三条本规定由审计署负责解释,自发布之日起施行。2006年1月20日颁布的《政府投资项目审计管理办法》同时废止。
项目及投资工作汇报篇二
根据会议要求,现将我县固定资产投资和重大项目建设有关情况,简要汇报如下:
今年以来,全县上下坚持用科学发展观统领经济社会事业发展全局,加大了固定资产投资和重大项目建设力度,确立以“做强园区、做大总量”为总纲,提升鞋革服装、陶瓷、机械电子、医药化工、竹加工、旅游及现代服务、绿色(有机)农业等产业发展水平,努力实现“142”的目标,即引进超亿元人民币或1000万美元重点工业项目10个;县重大产业项目完成主营业务收入达到40亿元;工业园区完成主营业务收入达到22亿元。通过集中人力、物力、财力,大力实施城市规模扩张、城市建设扩容、城市品位提升三大工程,精心选择64个城建重点项目,打好城镇建设“三年大会战”,确保全县城镇面貌一年一小变、三年一大变,将宜丰建成省级生态园林城市。上半年,全县实现生产总值22.6亿元,增长13.1%;50万元以上固定资产投资完成11.09亿元,增长30.1%;农民人均现金收入2937元,增长14.05%。1-7月份,完成财政总收入2.77亿元,增长38.3%;规模以上工业实现增加值6.64亿元,增长32.21%;引进超亿元人民币或1000万美元工业项目12个,提前完成全年目标任务,其中陶瓷产业项目7个,分别为乐吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金阳陶瓷、吉鹏陶瓷、金鼎陶瓷;竹产业项目2个,分别为亿菱实业、朗基科技竹业;鞋革服装产业项目有鹰美制衣;机械电子产业项目有山华电子;医药化工产业项目有奥邦科技。上半年,规模以上工业完成主营业务收入20.9亿元,增长54.83%;工业园区完成主营业务收入15.8亿元,占全年任务的71.8%,上缴税收9506万元。截止7月底,工业用电量达到1.9亿度,增长45.8%。全面启动29个城建重点项目建设,总投资达到33.23亿元,目前,城建新建续建项目宜丰河栈道工程、和合桥和国防教育园已竣工投入使用,渊明大道和迎宾大道绿化、新自来水厂厂区工程基本完成,东方禅文化园、城中公园和320国道新连接线等工程进展顺利。
禅文化园门区主体工程已经完工,正在实施第三期园林工程;启动了总投资5000万元的洞山寺院复建工程,寺院规划设计由国际著名建筑设计师登琨艳先生主持,已到位资金2140万元,工程预计3年内完成;新建四星级宾馆项目已完成土地招拍挂工作;正着力开展洞山景区、东方禅文化园创建国家3a级旅游景区工作。农业产业化项目有序推进,油茶产业正邦集团完成林地流转1.5万亩,栽植高产油茶6000亩;南方丘陵绿色大米标准化生产示范园面积达1万亩,可辐射带动全县绿色大米基地10万亩。
三、各项管理制度的建立和落实情况。
二、雨加晴”工作法,确保项目按时保质完成。对城建项目各项工程继续实行“周报告、月督查、季通报”制度,由“两办”全面加强各项工程的跟踪调度,定期通报进展。把重大产业和重大项目建设作为各乡镇(场)和相关部门年度考核内容,对推进建设过程中成绩优异、表现突出的干部,优先选拔任用,对推进不力的,予以通报批评。四是县政府出台了《关于切实加强国家投资项目实施管理的通知》(宜府发[2009]5号文)。督促项目单位建立项目法人制、招投标制、合同制、监理制,确保工程按期开工,确保工程进度,确保工程质量,确保安全施工,确保工程按期竣工。
四、存在问题。
一是工业企业规模普遍偏小。投资规模亿元企业不多,部分企业尚未达到设计生产能力,且现有的规模工业企业中很多企业抗风险性较差。二是重点工程进度慢。今年上半年雨水较多,给各项目施工带来了客观上的不利因素,但部分项目牵头单位责任意识不强、部分施工单位组织不力,也在一定程度上影响了项目进展,多数项目与我们的时间表有差距,有的差距还比较大。三是固定资产投资资金到位率减弱、民间投资拉动不足。
五、下步工作打算。
一是要加大招商引资力度。坚持以产业招商为重点,瞄准国内外大企业、大财团,加大招商引资力度,确保年底前再引资超亿元的项目5个以上。二是要努力争资争项。当前,围绕国家产业政策,围绕灾后重建扶持政策,加强与上级有关部门的沟通联系以,继续跑项争资,力争更多的项目挤入上级计划“笼子”。三是要加大融资力度。充分利用好城投公司、竹产业开发公司、财政担保中心等平台,进一步优化金融环境,加强政银合作、银企合作,紧盯目标任务、紧盯金融形势、紧盯先进经验、紧盯项目建设、紧盯服务创新,争取更多的信贷资金和社会资金支持宜丰建设。
项目及投资工作汇报篇三
根据保政发[2012]5号《县人民政府关于下达2012年固定资产投资和重点建设项目目标任务的通知》文件要求,现将我办固定资产投资和重大项目建设有关情况,汇报如下:
一、固定资产投资和重大项目建设基本情况。
根据文件要求,我办2012年固定资产投资目标任务为。
1.6亿。列入目标责任考核的重点建设项目分别是:产业化扶贫项目、整村推进扶贫项目及扶贫搬迁和生态移民项目。重点项目建设规模和主要内容分别是对全县重点龙头企业进行扶贫贴息贷款,计划总投资1亿;对50个村进行整村推进扶贫,2012年计划投资3000万元;对全县贫困户实施扶贫搬迁300户,对全县188人实施生态移民,计划投资3560万元。
二、固定资产投资和重大项目建设进展情况。
325万元的10万吨/年磷矿开采贷款项目,大山和集团保康绿生现代农业有限公司225万元的食用菌(木耳)深加工项目贷款。
(二)整村推进项目。2012年,整村推进扶贫项目共规划项目106个,计划总投资3000万元。截止目前,启动项目92个,完成项目28个,累计整合各类扶持资金750万元,其中:后坪镇163万元、城关镇162万元、马良镇127万元、寺坪镇166万元、歇马镇132万元。
(三)生态移民和搬迁搬迁项目。针对全县的实际情况,2012年,计划实施扶贫搬迁300户,生态移民56户188人,截止目前,扶贫搬迁已启动150户建设,完成53户,生态移民已启动36户建设,完成21户,投入资金890万元。
三、固定资产投资和重大项目建设主要做法及成效。
(一)产业化扶贫项目。2012年,我们一如既往把扶持发展县内农业产业化龙头企业发展壮大作为产业化扶贫工作中的一项重要内容来抓,充分发挥扶贫职能作用,为符合扶贫贴息贷款的企业争取扶贫贷款。我们把产业化扶贫作为增加农民收入、提高扶贫开发整体效益的重要举措,重点支持湖北荆山锦茶业有限公司、保康丰润磷化有限责任公司、湖北尧治河化工股份有限公司、保康县鳌神磷化有限公司、大山和集团保康绿生现代农业有限公司等农业龙头企业,争取扶贫贴息贷款一个亿。坚持龙头企业带动,用活信贷政策,支柱产业发展。积极探索企业与农户有机结合的组织形式,企业通过基地建设、技术指导等措施,辐射带动贫困群众产业发展,实现了贫困群众产业致富与企业发展生产的双赢。
(二)整村推进项目。按照“一年规划,两年实施,三年验收”的总体要求,确保每个重点贫困村整合投入不低于300万元,其中,财政扶贫资金投入不少于100万元,行业部门资金投入不低于200万元,从而达到“六通十二有”的验收标准。一方面我们结合脱贫奔小康建设新农村相关政策,认真指导各村编制了项目规划文本,在反复研究讨论,实地走访调查,广泛听取民意的基础上,完成了规划文本最后修订。另外,我们积极致力于部门资金整合,组织召开全县扶贫开发领导小组全体会议,进一步强化责任,明确任务,实现不脱贫,不离钩,促进整村推进工作的“大合唱”。
(三)生态移民和搬迁搬迁项目。2012年,我们紧密结合山区新农村试点县建设实际,科学制定年度实施计划,精心组织实施。围绕“搬得出,稳得住、逐步能致富”的总体要求,与整村推进和新农村建设有机结合,整合各类资源,叠加产业扶贫、“一建三改”、农村危房改造等扶贫政策,强化宣传引导、检查督办,确保搬迁取得成效。
四、固定资产投资和重大项目建设存在的问题。
全县重点贫困村,贫困户众多,村民自筹能力有限,各村在实施整村推进工作,为了确保项目工程进度,在资金没到位前,提前动工实施,往往是村里先筹借资金,有的项目投资过大,造成上级扶持与实际投资相差太远,项目进度缓慢。
五、下一步工作打算。
(一)强化组织领导,加强部门协调配合。一是强化政府引导和示范作用,严格落实“五个一”扶贫开发工作机制,以扶贫开发工作统领全县农业农村工作全局,切实加强对整村推进扶贫工作、产业化扶贫工作及移民搬迁工作的组织领导,为各项项目建设工作拥有充分的政策资金支持提供组织保障。二是进一步加强部门协调配合。充分提升和发挥县扶贫开发领导小组作用,协调各地各相关部门在县扶贫领导小组的领导下,以贫困群众利益为重,以帮贫扶困为己任,切实加强协调配合,认真履行各自职能,积极争取并加大扶持投入,确保重大项目建设工作顺利开展。三是进一步完善工作机制,落实工作责任。建立县扶贫开发领导小组定期联席会制度,结合整村推进工作过程中不同时期不同的工作重点,定期召开成员单位联席会议,督察扶持任务落实情况,解决全县整村推进扶贫工作中的重大问题。加强分工协作,建立逐级负责的目标考核工作机制。严格按照县政府文件确定的工作目标任务,明确各自职责,切实增强责任意识和工作的主动性,加强项目建设,严格资金管理,把各项工作任务细化到每一个项目,逐个落实到位。
(二)积极争取政策支持,保障固定资产投资和重大项目建设工作推向深入。2012年,我们将进一步加大对上汇报和政策争取力度,积极争取上级加大对我县财政扶贫资金投入总量,以满足整村推进项目建设及扶贫搬迁项目建设需要。紧扣国家集中连片扶贫开发重点县和脱贫奔小康试点县建设机遇及省扶贫办联系我县的良好契机,积极主动做好工作汇报,力求更大的政策扶持,为顺利完成2012年度固定资产投资和重大项目建设工作目标任务提供保障。
(三)发挥扶贫项目监管职责,加强督办,确保固定资产投资及重大项目建设工作顺利竣工。继续深入研究探索扶贫项目监督与管理的方式方法,建立健全扶贫项目监管长效机制,确保项目建设发挥最大的效益。一是实行扶贫项目制度化管理,积极探索改进项目管理办法,加强对项目立项、实施和后续管理的监督与指导,力求规范化;二是督导各乡镇、村高度重视扶贫项目监管,严格落实监管制度,制定奖惩措施,定期考核兑现。切实让扶贫项目建的好、管得久,让贫困群众长久受益;三是要积极开展宣传引导,动员群众主动参与项目建设和管理,实现村民自治,确保项目建设年底能够顺利竣工。
项目及投资工作汇报篇四
20xx年,评审中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实“三思三创”主题教育实践活动精神,不断创新评审方式,顺利完成了政府投资项目概、预、结算的审查工作及各项目标任务,推进了我区政府投资项目评审工作不断向前发展。现将20xx年工作完成情况和明年工作计划汇报如下:
一、公平、公正地完成政府投资项目评审任务。
做好政府投资项目的设计概算、施工图预算、工程结算和竣工财务决算的审查。1-10月中心累计评审工程项目601项,送审金额万元,累计核减金额万元,核增金额万元。其中:完成概算审核共139项,送审金额万元,核减金额万元,核增金额万元,调整率%;完成预算审核共261项,送审金额万元,核减金额万元,核增金额万元,调整率%;完成结算审核共150项,送审金额万元,核减金额万元,核增金额万元,调整率%;完成决算审核共51项,送审金额万元,核减金额万元,核增金额万元,调整率%。
内容,中心再按概、预、结算分类向各评审科室分派任务,把握好项目各时间节点;同时,为“清水”、“绿网”等重大项目顺利评审创造有利条件;并且,集中人、财、物等优势资源,继续加大对重点项目梅山岛建设的支持力度,加强与梅山岛开发投资有限公司的沟通与合作,确保梅山岛项目的顺利进行。
推行项目管理责任制,不断完善规章制度。为深入贯彻落实市委、市政府关于“三思三创”主题教育实践活动的精神,中心尝试对区宁职院图书馆、大矸变迁建等8个重大项目实行项目管理责任制。各专业技术人员成立项目组,项目评审落实到每个专业技术人员,对项目评审过程中出现的重大问题及时向项目组长汇报,并通过中心会议制度由中心领导组织相关技术人员进行讨论,明确处理意见后才可出具评审意见书。目前通过该制度已解决项目重大问题18个;同时,根据《关于进一步完善政府投资项目评审工作的通知》文件精神,中心制定出台了《关于进一步规范政府投资项目评审工作流程和格式的通知》的规定,为进一步规范评审工作、提高评审效率提供了制度保障。
等内容。中心严格执行《北仑区政府投资项目跟踪评审实施暂行办法》和《政府投资项目跟踪评审操作规程》,通过严把预算评审、加强事中评审、强化事后评审等措施进一步规范政府投资项目跟踪评审行为,为项目建设起到良好的促进作用。
重视业务培训工作。认真开展工程造价人员继续教育,组织各专业造价工程师赴省造价协会、各地财政评审中心等相关机构学习造价管理经验,通过与相关单位开展学习、交流和组织业务人员集中学习等方式将业务培训工作常态化,不断提高专业技术人员的整体业务水平。同时,注重工作资料的积累与开发,在顺利使用工程项目评审管理系统后,建立工程造价资料库的工作也在稳步推进。
对评审过程中发现的问题及时披露。对项目评审中发现的重大问题,中心本着实事求是,一切为评审服务的原则,通过月报、信息专报等形式及时披露,并提出合理的建议,更好地保证财政建设资金的合理使用,使评审成果得到进一步的推广应用。如专报《我区政府投资项目中监理单位履职存在三方面缺失》得到了华伟区长和史卫国副主任的重视和阅批,以及专报《我区政府投资项目概、预算编制存在三方面问题亟待解决》也得到了相关区领导的批示。
定了《优秀项目评选评分标准》,从评审质量、档案资料、评审效益、项目特性、评审时限等方面对评审项目进行考核,评选出一定数量的优秀项目,为全面提高中心项目评审质量和效益树标杆、作表率,促进中心评审工作再上新台阶。
加强对中介造价咨询机构的管理、考核与交流。为加强对我区政府投资项目协审单位的管理与考核,中心根据《评审中心委托社会中介机构评审考核办法》和《项目协审委托办法》,对入围的15家协审单位从评审质量、评审进度、履约情况等方面加强监督管理和考核,促使中介协审机构不断提高评审质量和效率。今年,中心除了定期召开中介咨询机构专业座谈会外,还首次召开了针对中介协审单位基层主审人员的业务交流座谈会。通过与基层项目主审人员在具体业务细节上的交流,中心统一了和各中介机构在协审过程中对典型问题的解决办法,避免了重复工作,有效地提高了协审效率。此外,中心还会同审计局邀请了建筑工务局、交通局、水利局、城管局、春晓开发公司、新碶街道、大碶街道和梅山开发公司等八家建设单位参加造价咨询机构入围工作座谈会,并且对协审单位进行了优秀单位和优秀造价人员的评选工作,促使协审单位进一步提高工作水平和质量。
开展“三思三创”主题教育实践活动。制定了《评审中。
心“三思三创”主题教育实践活动实施方案》,共分三个阶段开展此次活动。截止目前为止,中心开展了“我为提高北仑区政府投资项目评审质量和效率献一策”活动,共征集到了反馈意见17份;围绕“五找八问”,开展了解放思想大讨论活动;上报了重点调研课题《践行“三思三创”,努力提高政府投资项目评审质量和效率》、《学习标杆活动情况报告表》、《实施破解难题行动报告表》和“说事献策解题”活动案例分析2例。此外,中心从6月起每月能及时上报绩效对账目标清单和绩效对账完成清单,务求调高工作实效。通过一系列的活动,中心明确了工作目标,创新了工作方法,在一定程度上破解了工作难题。中心还积极开展党建活动,在机关阳光党建网络工程中分数名列前茅。并且,在今年的区机关党建论文竞赛中,《开辟“红色”微博,推进党建工作开展》和《以三思三创为目标,努力提高中心党建服务评审工作水平》两篇论文分获一等奖和三等奖,中心党支部荣获优秀组织奖。此外,论文《临港工业:宁波沿海经济发展的战略重点》入选了宁波市党史界庆祝建党90周年论文汇编。
力度,对部分重点项目采用“催办单”催收材料,解决共有的、较为突出的问题,进一步提高评审实效,为我区政府投资项目建设创造优良的服务环境。
开展廉政风险防控机制建设。中心按照个人、内设部门、单位全面查找政府投资项目评审工作廉政风险点,评定风险等级,明确各风险点责任人,填写廉政风险登记表并在中心内网公示,使全体员工时刻谨记廉政风险,促进项目廉洁评审;此外,中心还积极开展核定权利清单工作,根据“谁行使、谁清理”和“权责统一”的原则,结合中心工作性质和业务特点,对现有权利运行中存在的廉政风险全面梳理;按照职责、权利、权利行使人分部门编制职权目录,进一步优化权利运行程序,固化工作流程,并将各部门权利清单在中心内网公示,促进各部门对权利运行的互相监督,形成科学合理的防控体系。在日常工作中,中心同志能自觉遵守“四条禁令”,即严禁擅离岗位、擅离职守,严禁网上聊天、炒股、玩电脑游戏,严禁工作中餐饮酒,严禁在办事、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金,有的同志还主动上交烟票、购物卡等,树立了机关干部勤政廉政的良好形象。
现的新问题、新情况,及时出台有关规章制度,进一步规范评审工作。在日常评审工作中,坚持对项目评审实事求是地全面体现,建立了互相制约的三级复核制度,每个项目的结算审核都经过中心评审会议会审通过后再出具意见书,从一定程度上控制评审人员的自由裁量权。6月底,中心积极响应区委、区政府关于做好工程建设领域项目信息公开工作的号召,第一时间落实专人负责中心的项目信息公开工作,及时开辟评审中心工程建设领域项目信息公开专栏,将各类项目尤其是区内重大民生项目的建设进度及时公布上网,做到项目评审工作制度化、透明化、廉洁化。
贯彻落实厉行节约相关要求。中心严格按照区定公务接待费用总额规定,对公务接待开支实行总量控制。在日常公务消费中,严格控制会议数量和规模,减少公务接待费等“四费”开支。中心能严格落实公务用车相关规定,将每辆公车的相关信息详细登记在北仑区电子监察系统上。此外,为严格实行公务卡刷卡消费制度,中心为每一位员工都办理了公务卡,做到每笔帐都明确到个人。同时,中心还每半年一次及时将《公务接待汇总表》和《落实厉行节约有关情况自查表》报送区监察局和区财政局备案,力求做到公务消费在“阳光下”运行,接受社会监督。
三、项目评审中发现的问题及对策。
部分项目前期工作深度不够。部分建设单位存在初步设。
计图纸不到位或概算编制质量不高、高估现象严重等现象。建议建设单位要加强项目前期设计管理工作,尽量选择信誉好的设计单位,督促其加强初步设计图纸或施工图纸的完善;对比较复杂的重大项目,在初步设计审查前组织相关单位踏勘现场,使设计内容与实际情况相符。
跟踪评审过程中发现部分项目施工管理人员不到位、项目联系单和现场签证不及时、施工资料滞后或事后补充等现象,影响项目跟踪评审进度。建议建设单位加强现场管理,督促施工单位按照投标文件的承诺,及时配足、配强施工管理人员。同时积极配合跟踪评审工作,及时做好、提交现场签证等有关资料,加强项目联系单的及时签证和审核,以有效控制建设项目投资。
结算评审时发现有些项目在施工管理过程中因合同执行不严格,工期延误等原因未及时办理相关手续,存在延期报告后补、延期责任划分不清等现象。建议建设单位应认真做好项目开工的前期准备工作,严格按施工合同进行工程管理,及时办理工期延误的相关手续,严格延期责任的界定,坚决杜绝延期报告后补等现象发生。
四、20xx年工作计划。
出去学,不断提升中心工作人员的自身素质和业务能力。
建立政府投资项目评审工作计划制度。中心将有计划、有侧重地合理安排年度政府投资项目评审工作,增强服务部门的主动性、前瞻性和科学性;根据政府投资项目实施全过程跟踪评审的工作实践和效果,对投资额较大、项目结构较复杂、施工工期较长及区重点民生项目如清水、绿网工程大力开展全过程跟踪评审,通过事前、事中、事后三位一体的控制体系,对工程造价进行有效管理和控制,以解决预算超概算、结算超预算的顽症,提高项目投资的经济效益和社会效益。
做好新定额培训应用工作。针对今年我区正式实行20xx版浙江省《建设工程工程量清单计价规范》,年初中心组织全体工程专业技术人员进行了新版定额培训,并邀请了宁波市造价处的专业人员进行了实际应用指导。明年中心将对新定额应用过程中出现的问题随时进行汇总,并与同行专业技术人员进行交流,不断提高新定额的应用水平,为更准确地控制项目造价奠定良好的基础。
进一步完善工程项目评审管理系统。20xx年中心计划将中介协审工作纳入工程项目评审管理系统,使各中介协审机构能将项目协审资料直接上传至该系统,方便中心专业技术人员了解协审项目进展情况,大幅提高项目协审效率。
实现工程造价资料库积累。工程造价资料是对建设项目。
经济技术特点的反映,主要包括工程建设各个阶段、各个部分的造价资料和造价指数等内容。中心将采取以数据库系统为主的模式,对造价资料进行编码、分类,并建立相应的子系统,逐步实现工程造价资料库的积累,达到为拟建工程和各种技术分析服务的目的。
进一步加强对中介造价咨询机构的管理和考核。今年年底,中心将通过政府采购形式对中介咨询机构公开招标,评选出我区20xx年度政府投资项目协审入围单位。对协审入围单位,中心将继续严格按照《评审中心委托社会中介机构评审考核办法》,对中介机构的评审质量、人员配置管理、服务质量等方面进行考核。对于不符合有关要求、不具备相关资质、或在评审工作中出现问题较多的中介机构,中心将依照有关规定要求其整改。对于整改不力、成效不大、问题屡出的中介机构,予以理清整顿。通过建立完善的优胜劣汰机制,进一步增强协审中介机构的责任心和紧迫感,以全面提高评审质量。同时,还将继续召开针对基层项目主审人员的业务评审交流座谈会,并考虑将交流成果汇编成册,作为今后评审工作的参考指导。
项目及投资工作汇报篇五
一、公平、公正地完成政府投资项目评审任务。
(一)做好政府投资项目的设计概算、施工图预算、工程结算和竣工财务决算的审查。1-10月中心累计评审工程项目601项,送审金额993604.80万元,累计核减金额68337.03万元,核增金额27754.68万元。其中:完成概算审核共139项,送审金额647512.66万元,核减金额56058.40万元,核增金额23303.10万元,调整率12.26%;完成预算(标底)审核共261项,送审金额219257.90万元,核减金额9606.95万元,核增金额4221.82万元,调整率6.31%;完成结算审核共150项,送审金额63301.70万元,核减金额2467.06万元,核增金额188.86万元,调整率4.19%;完成决算审核共51项,送审金额63532.54万元,核减金额204.62万元,核增金额40.90万元,调整率0.39%。
(二)根据区政府投资项目计划调整情况,中心主动与交通局、水利局、春晓滨海新城建设投资有限公司等6家建设单位进行沟通、联系,排出区内30余个重大项目评审计划时间表,并明确项目评审时间、评审要求及项目负责人等重要内容,中心再按概、预、结(决)算分类向各评审科室分派任务,把握好项目各时间节点;同时,为“清水”、“绿网”等重大项目顺利评审创造有利条件;并且,集中人、财、物等优势资源,继续加大对重点项目梅山岛建设的支持力度,加强与梅山岛开发投资有限公司的沟通与合作,确保梅山岛项目的顺利进行。
(三)推行项目管理责任制,不断完善规章制度。为深入贯彻落实市委、市政府关于“三思三创”主题教育实践活动的精神,中心尝试对区宁职院图书馆、大矸变迁建等8个重大项目实行项目管理责任制。各专业技术人员成立项目组,项目评审落实到每个专业技术人员,对项目评审过程中出现的重大问题及时向项目组长汇报,并通过中心会议制度由中心领导组织相关技术人员进行讨论,明确处理意见后才可出具评审意见书。目前通过该制度已解决项目重大问题18个;同时,根据《关于进一步完善政府投资项目评审工作的通知》(仑政办[2011]109号)文件精神,中心制定出台了《关于进一步规范政府投资项目评审工作流程和格式的通知》的规定,为进一步规范评审工作、提高评审效率提供了制度保障。
(四)继续对峙南围涂、区人民医院、狮子岭隧道及连接线工程等区重点工程项目以及街道乡镇委托的新碶大同村新农村建设项目和小港东岗碶新农村项目实施跟踪评审,评审范围涉及施工图预算、工程签证与变更、工程结算和竣工决算等内容。中心严格执行《北仑区政府投资项目跟踪评审实施暂行办法(试行)》和《政府投资项目跟踪评审操作规程(试行)》,通过严把预算评审、加强事中评审、强化事后评审等措施进一步规范政府投资项目跟踪评审行为,为项目建设起到良好的促进作用。
(五)重视业务培训工作。认真开展工程造价人员继续教育,组织各专业造价工程师赴省造价协会、各地财政评审中心等相关机构学习造价管理经验,通过与相关单位开展学习、交流和组织业务人员集中学习等方式将业务培训工作常态化,不断提高专业技术人员的整体业务水平。同时,注重工作资料的积累与开发,在顺利使用工程项目评审管理系统后,建立工程造价资料库的工作也在稳步推进。
(六)对评审过程中发现的问题及时披露。对项目评审中发现的重大问题,中心本着实事求是,一切为评审服务的原则,通过月报、信息专报等形式及时披露,并提出合理的建议,更好地保证财政建设资金的合理使用,使评审成果得到进一步的推广应用。如专报《我区政府投资项目中监理单位履职存在三方面缺失》得到了华伟区长和史卫国副主任的重视和阅批,以及专报《我区政府投资项目概、预算编制存在三方面问题亟待解决》也得到了相关区领导的批示。
项目及投资工作汇报篇六
庆城县工信局。
今年,我县把工业项目建设作为推动工业经济转型跨越发展的重要举措,围绕两大园区,坚持引资与新办齐抓,改造与提升并举,早谋划、早安排,使全县工业固定资产投资和项目建设开局良好,进展顺利。
一、周密安排,靠实责任。今年市上下达我县工业固定资产投资10亿元,针对目标任务重、完成难度大的实际,我们通过认真分析,结合每个乡镇和园区及有关单位实际分解了工业项目建设任务。专门召开了全县工业发展、园区建设及招商引资大会,县委、县政府与各乡镇、园区及有关部门签订了目标责任书,要求西川、驿马两个园区年内要分别完成工业固定资产投资2亿元以上,驿马、马岭等五大镇要分别完成5000万元以上,山区乡镇完成500万元以上,工信、招商等部门也要完成亿元以上,所有工业项目要求尽量都在园区建办。
二、认真谋划,狠抓落实。结合我县资源优势和产业特点,我们继续把农产品加工、石油配套服务和新型建材作为工业项目建设的重点,并通过招商引资,主动承接发达地区的产业转移项目,积极发展生物医药、新能源、新材料等新1型产业。截止目前,全县已经落实工业项目23个,计划总投资10.4亿元,其中计划投资亿元以上的2个,千万元以上16个;石油配套企业6个,农产品企业4个,建材企业6个,其他类企业7个。已开工实施工业项目10个,完成投资6420万元,同比增长12.5%,占市计划10亿的6.42%。其中甘肃昊特瑞绿色果品投资3800万元接收了原陇源公司全部资产,现正在维修厂房,考察论证项目;百强铝业公司计划3100万元新建厂房5300平方米,新上挤压生产线6条,目前完成投资300万元,厂房建设房正在抓紧进行;薪源建材公司计划投资3000万元新建的年产15万立方的煤矸石、页岩空心砌块生产项目已经建成隧道窑2孔,正在安装调试设备进行试产;亨阳公司的中药饮片加工项目、金耘生物公司的农产品中试与孵化中心建设项目以及陇凤缘公司的绣花鞋生产项目等也都陆续开工建设;长荣机械的三期扩建、春池公司的化工助济生产、君德利公司的机械维修、杏仁粉加工等项目正在办理相关用地和闲置资产利用手续,四月份即可开工建设。
2后具体协商,进行开工建设。另外,我县将于近期组织人员赴京津浙皖等地招商,力争年内有一两户国有大企业在我县落户建设。同时,各乡镇和有关部门也都积极外出上门招商,千方百计招引工业企业,风力发电、杏仁粉加工等一批招商项目也都在抓紧落实之中。
我县工业项目建设尽管起步较好,进展顺利,但存在的困难和问题也比较突出:一是项目规模小,档次低。大部分项目都是投资几百万、上千万的小企业,投资亿元以上的项目落户的非常少,完成全年工业项目建设任务的压力非常大。同时,落户项目科技含量低、增值空间小,对经济的带动能力十分有限。二是园区基础建设滞后。西川园区基础设施陈旧,好多已经不能使用,恢复维修难度大;驿马园区由于没有提前储备土地,企业用地审批时间长、难度大,致使一些大项目、好项目迟迟不能开工建设。三是有些项目前期工作不够扎实。有些项目在前期考察中,对项目的选择不准,导致个别项目因缺资金、缺技术等而不能按期开工。
3等方面尽最大努力提供方便,使其及早开工建设。二是作好项目的备选工作。把帮助企业选择好项目作为兴办工业的切入点和突破口,组织力量从原料、市场、资金、技术等方面充分考虑项目的可行性,确保项目建成投产后有广阔的发展空间。三是进一步加大引资力度。动员全县上下立足当地资源优势,紧紧抓住发达地区实行产业转移的大好机遇,有针对性地选择一批大企业、大集团在我县建立分厂,争取有更多地工业项目在我县落户建设。
项目及投资工作汇报篇七
个,报审金额。
万元,审定金额。
万元,审减投资额。
万元,最高项目审减率37.7%。通过审计使建设单位无计划、超计划建设、资金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制,为深入揭露政府投资项目中存在的问题,进一步规范政府投资项目审计行为,促进全县经济社会全面繁荣发展做出了应有的贡献。我们主要做了以下几个方面的工作:
一、多管齐下,推进政府投资行为规范化。
一是加强政府投资审计的宣传力度。提高社会各界对开展固定资产投资审计的重要性和必要性的认识,进一步扩大政府投资审计的影响力;宣传开展政府投资项目审计的主要内容、查出的问题及取得的成果,让社会各界看到政府投资项目审计在规范建筑市场秩序和节约建设资金等方面起到的重要作用,让政府投资建设单位积极主动的接受审计。
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项目及投资工作汇报篇八
一、上半年全社会固定资产投资完成情况。
今年以来,由于受国家宏观调控政策的持续影响,我市固定资产投资增幅一直在负增长区间运行,但投资结构进一步优化,第三产业投资和国有控股投资较快增长。上半年全市完成固定资产投资亿元,完成年度预期目标的%,同比下降%。综观今年以来我市投资运行情况,主要表现在以下几方面:(二)投资结构明显优化。全市第二产业投资继续呈现负增长,1—6月第二产业实现投资亿元,同比负增长%,减速比去年同期扩大个百分点。但第三产业投资增速加快,1—6月完成投资亿元,增长20%,比去年同期增加了个百分点,其中批发零售、住宿餐饮、租赁和商务服务、科技交流和推广等服务业投资同比增长倍。第三产业投资的快速增长,为我市实现增长方式转变,推进经济社会又好又快发展打下了坚实的基础。(四)新建项目大幅缩减。今年新开工项目计划总投资及项目个数大幅下滑,1—6月全市限额以上新开工投资项目127个,同比下降%;计划总投资亿元,同比下降%,而去年同期新开工项目计划总投资增长%。且限额以上新开工项目平均单体计划总投资为2653万元,比去年同期减少%。二、上半年政府投资项目完成情况今年,我市安排重点工程26项,总投资亿元,年度计划投资亿元。1-6月共完成投资亿元,占年度计划投资的%,与去年同期相比提高了6个百分点。其中:3项计划投产项目进展顺利,1-6月完成投资亿元,占年度计划的%;18项续建项目基本与时间进度同步,1-6月完成投资亿元,占年度计划的%;5项计划新开工项目前期工作有序推进,但完成投资不甚理想,1-6月完成投资亿元,占年度计划的4%。总体来说,续建项目进展顺利,计划新开工项目尚未实现开工目标(具体详见附表)。三、当前投资增长的主要问题及原因(二)房地产发展进入回缩期。1—6月,全市完成房地产开发投资亿元,同比负增长%,与上年同期16%的降幅还要扩大个百分点。(若加上安置房,则整个房地产业投资亿元,同比下降%)。受房地产开发投资的持续下滑,直接影响全市投资增长个百分点。虽然随着一些楼盘的逐步竣工,增加了现房销售(1—6月同比净增万平米),但由于期房销售形势不佳(1—6月同比净减万平米),使总体商品房销售仅增长%,空置面积从去年6月以来一直处于高位,去年前5个月月平均空置面积万平米,6月份开始升至26万平米,到12月达到33万平米,今年6月末商品房空置面积仍高达32万平米。尽管当前现房销售有短期购买涌动,但大量的空置面积和百姓对国家相关调控政策的心理预期,给新地块和新楼盘的推出形成一定压力,加上房地产开发准备和施工周期长的特点,预计后期开发投资不会有大的起色。(四)缺乏大项目有力支撑。今年来基础设施投资保持了150%以上的高增长,主要是总投资为亿元的杭甬运河城区四桥改建工程建设进程加快的支撑。从重点工程来看,今年计划完成投资额最大的项目其投资为3亿元,而2005年、2006年分别为亿元、5亿元。四、下步推动固定资产投资增长的对策措施。
从上半年投资完成情况来看,我市仅完成全年目标的三分之一,要确保全年目标的完成任务十分艰巨,需要进一步落实措施、加大力度,千方百计推动投资合理增长。
(一)进一步完善政策措施,拉动投资全面增长。进一步加大工业、商业用地的供给。建立扶优限劣的机制,在行政许可的范畴内,实行差别政策,保证对城市基础设施、重点技改、农业龙头企业和重大外商投资项目的资金、土地、用电等支持;对一批基础设施、现代服务业、工业投资等领域的重点招商项目,逐一制定方案、配套条件和有关政策,保证项目招商的针对性和实效性。适时调整安置房补助政策,实施拆迁货币安置,促进房地产良性发展。同时,为保证固定资产投资的质量效益和健康运行,充分发挥固定资产投资对经济增长的拉动作用,建立固定资产投资和开工率考核制度。进一步确定目标,落实责任,切实形成齐抓共管推进投资增长的良好工作局面。
(二)进一步强化要素保障,保证投资合理增长。在缓解土地要素制约方面:一是加快已落实用地指标项目的征地拆迁进程,抓紧做好已列入宁波市统筹用地指标储备项目用地指标落实的衔接工作,确保用地指标不浪费和项目的顺利建设。二是继续做好土地的内部挖潜工作,进一步加大工作力度,尽力盘活闲置存量土地、厂房。对已供土地的使用单位,加强跟踪督查力度,促使其用足用好土地。三是坚持“双控”标准,对新批或已批未供地工业项目的容积率和投资强度进行严格把关,达不到要求的坚决予以扣减用地指标。同时,切实抓好土地开发整理工作,加快围涂工程步伐,努力拓展用地空间。在缓解资金要素制约方面:一是继续加强同银行的衔接,争取银行信贷支持。一方面,根据项目建设计划,进一步明确项目建设主体的融资责任,抓紧与有关银行沟通,制定项目融资计划,落实信贷方案,确保建设资金及时到位。另一方面,在争取国家开发银行政府信用贷款项目合同额度及时到位的基础上,再争取扩大信用贷款额度。二是进一步开辟融资渠道,大力引入bot等建设模式,缓解城市基础设施建设的资金压力,加大基础设施的招商引资力度,积极吸收外来建设资金。三是本着“谁投资、谁受益”的原则,放宽民间资本的产业进入限制和竞争性领域投资主体自主决策权,进一步激活民间投资的积极性。
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项目及投资工作汇报篇九
省专项督查组一行来到我市检查指导工作,体现了省委、省政府对的关心,也是对我们工作的有力促进,我代表市委、市政府表示诚挚的欢迎。几天来的紧张工作,让我们看到了你们认真负责的工作态度和作风,值得我们学习。下面,我代表市政府将全市改善投资环境工作情况作以汇报。
一、改善投资环境情况。
今年以来,按照省部署,我们积极推进了改善投资环境工作,重点体现在五个方面:
(一)贯彻落实行政许可法,深化行政审批制度改革。《行政许可法》颁布以来,按照省里的要求,我们全面开展了行政许可法的贯彻实施工作。一是成立组织。市政府设立了贯彻实施行政许可法领导小组,并下设办公室,负责领导、组织、协调、督促行政许可法的贯彻实施工作。二是广泛宣传。下发了《关于贯彻实施中华人民共和国行政许可法的意见》(字〔2004〕号文件),对各地、各部门学习宣传行政许可法做出了具体安排和要求。同时市政府还制作了1000套2000张行政许可法宣传挂图,购进了行政许可法学习辅导材料1000本、行政许可法专题讲座光碟200套。主管领导做了专题电视讲话,举办了行政许可法知识专题讲座,中省市直单位的科级以上干部一千多人参加。并按照省政府的统一部署,采取闭卷、开卷的形式,对市直各部门的行政许可实施人员和公务员进行了考试,参加闭卷考试的行政许可人员230人,开卷考试的公务员1738人。9月下旬,各县(市)区也都陆续开展了考试活动。通过学习宣传,基本做到了家喻户晓,为《许可法》的顺利实施奠定了良好的基础。三是精简和清理行政审批项目。结合我市改善经济发展环境的需要,市政府认真开展对行政审批项目的精简工作,从2001年开始经过三次精简,将原有的项行政审批项目减到项。今年6月又进行了第四次清理,精简的比例在20%左右。在此基础上,积极开展了行政许可规定清理工作,下发了《人民政府办公室关于印发开展有关行政许可规定清理工作实施方案的通知》(字〔2004〕号),就行政许可、规定、项目、实施主体的清理工作,做了全面部署,目前初步认定工作已经完成。通过深化行政审批制度改革,进一步提高了行政办事效率,解决了办事难、层层审批的问题,树立了良好的外部形象。
(二)清理整顿各种收费,努力减轻企业和群众负担。今年,我们把治理乱收费作为改善投资环境重中之重,抓住源头,下决心、下力气根治,解决这个影响投资环境的痼疾顽症。一是源头控制。在今年的收费许可证年审过程中,对收费的主体资格进行了严格把关,对不符合规定的坚决取缔收费资格。同时,根据国家、省对收费的最新规定,取消了一些收费项目,降低了一批收费项目的收费标准。针对问题突出的培训收费问题,加大治理力度,加强了管理,坚决控制要求基层单位、企业交费参加培训的办班活动。通过严把收费许可证年审关,进一步明确了各单位的收费权限、项目、标准、时限,为改善投资环境工作奠定了坚实的基础。二是强化监督。积极开展了专项监督检查活动,以检查促规范。开展农业生产资料价格和涉农收费专项检查,全市共出动14个组154人次,检查面达82%,查出价格违法案件40件,查出违价金额265万元,没收违法所得30万元,其余尚在处理中。对化肥农资价格进行了专项检查,全市出动13个组275人次,检查204家单位,检查面达到了100%,查出违法所得8.9万元,全部予以责令退还多收价款处理。对药品集中招标采购进行专项检查,全市21家医疗机构招标药品价格受检,查出18家医疗单位多收价款金额3.5万元,收缴财政总金额1.7万元,其余退还用户。对教育收费进行了专项检查,全市组织6个组,60名检查人员参与检查,检查面40%,查出价格违法案件6件,违法所得100余万元。此外,积极受理举报案件,今年上半年共受理群众举报投诉、物价政策咨询144件,其中:上级主管部门交办6件、电话举报与咨询110件、来信3件、来访25件,已处理办结137件。截至目前,全市共查处各种价格违法案件63件,查处价格违法所得金额409万元,其中退还用户金额2万余元,上缴财政没收违法所得金额47万元。三是实行收费阳光工程。在各收费单位普遍实行了收费许可证制度和收支两条线制度,对各执收执罚单位所收的非税收入全部缴入新的专户进行管理,强化制度约束。同时,为了进一步提高价格和收费管理工作的透明度,启动了全市“价格阳光工程”,还先后印发《涉农价格与收费明白手册》20万册,印发《涉农价格与收费管理办法》公告2000份,印发《医疗收费标准手册》2000万份,印发《义务教育收费一览表》手册65000份,中小学生人手一份,印发《涉企行政事业性收费项目标准表》3000份,印发《口岸收费手册》1000册。通过多种形式、多种渠道,宣传“价格阳光工程”所涉及的价格与收费项目、标准、规定,达到了家喻户晓、人人明白。
(三)全面推行“六项制度”,不断提高服务质量和水平。坚持以全面推行和完善“六项制度”为切入点,促进经济发展环境的改善。一是实现制度全面化。个中省市直属的重点办公部门、执法执纪部门、公安司法机关的“六项制度”在《报》上进行了公开,接受社会的监督。截至目前,全市所有的党政机关、服务窗口单位推行“六项制度”达到了百分之百。二是实现制度程序化。建立服务大厅,实行“一站式”服务。目前市建设局、财政局、国土资源局、公安局、地税局、劳动与社会保障局等个部门设立了服务大厅集中办公,实行了“一站式”服务,设立电子屏幕,对各项业务的内容、程序和办结时限全面公示。三是实现制度公开化。各窗口单位全部实行了挂牌办公、挂牌上岗、挂牌服务,并设立了服务热线,以备咨询。四是实现制度便民化。明确规定为外来投资者代办重大招商项目的审批、注册登记、办证办照工作,都实行一事一办、特事特办的原则,简化办事手续,积极为客商创造良好的发展环境。市招商局为此成立了专门的组织,设立专人负责此项工作。五是制度严肃化。按照“六项制度”的规定,对越权审批、违法审批和超时不办的严肃处理。通过实施“六项制度”,各单位提高了服务意识、强化了监督机制、提高了行政效率。
(四)实行政务公开,增强行政权力运行透明度。今年以来,我们把政务公开作为树立政府形象的重要内容,全面推行此项制度,重点强化了四方面工作。从强化领导入手,成立了政务公开领导小组,制发了《政务公开实施方案》和《人民政府政务公开办法》,增强强制性和制度化。从强化约束机制入手,进一步完善有关制度,规范政务公开的内容和形式。从强化监督检查入手,努力提高行政工作运行和行政权力运用的透明度。从便民、利民入手,拓展政务公开的范围。自全面推行政务公开以来,取得了一定成效。一是政务公开的规模不断扩大。我市下辖的三县两市一区政府序列35个部门全部实行了政务公开,政务公开面达到100%。中省直各单位及政府二层机构也不同程度地推行了政务公开。二是政务公开的内容不断丰富。公开事项由少到多,由小到大。从开始涉及的热点问题逐渐扩大到事关“钱、权、人”等重大问题、重大决策,以及建设项目必须招投标、经营性土地实行招拍挂、政府采购实行公开化等等。三是政务公开的形式不断多样。在原来政务公开栏、公开墙、办事公开指南手册等传统方式的基础上,增加了电子公开屏幕、网上公开、公开大厅等方式。今年4月,我市46个职能部门在《报》进行了公开承诺,市政府35个组成部门已全部在政府中心网站发布政务公开内容,对应该公开的内容,做到最大限度透明。通过政务公开促进了投资环境的改善,截至目前,全市共修订和完善不符合市场经济发展要求的政策性文件46件,制定和出台新的优惠政策49件,进行落实优惠政策专项监察65次,进行专项调研32次。市政府主要领导召开两次外来投资者座谈会和一次外经贸企业座谈会,征求企业对行政执法的意见和建议,虚心纳谏,协调解决实际问题44个。
(五)规范行政行为,加快依法行政进程。今年以来,按照建设高素质、好形象、高效率的政府法制队伍为目标,以加强行政执法监督、规范行政执法、切实推进依法行政工作为重点,全面开展了依法行政工作。一是积极落实行政执法责任制度。《行政执法责任制试行办法》颁布实施后,市政府高度重视,专题研究,实行了一把手工程,强化领导。成立了由市长任组长、常务市长任副组长,其他副市长、秘书长、副秘书长为成员的行政执法责任制工作领导小组,有关部门具体负责抓落实,形成了严密的组织领导体系。同时下发了《人民政府行政执法责任制实施方案》,对实施责任制的指导思想、实施范围、考核目标、奖惩办法等内容提出了明确要求,从领导上、组织上、制度上保证了行政执法责任制工作的落实。二是把好规范性文件制发关。年初,制定了市政府规范性文件制发计划,避免规范性文件制发的盲目性、随意性。加强对规范性文件审核管理,重点在各种收费、行政审批、基金和行政处罚的设定上,凡没有法律法规规章依据的均予以纠正。三是加强政策性、规范性文件清理。查阅文件近5万件,梳理出政策性、规范性文件307件,经市政府常务会议审定予以保留47件,废止260件。四是加强队伍培训。按照省政府的要求和部署,对全市行政执法人员进行了综合法律知识培训,截止目前全市共举办培训班40多期,培训人员4700多人。通过培训,行政执法人员素质明显提高。五是强化行政执法监督。集中开展依法行政大检查活动,对7个县(市)区及80多个中省市直单位实施了全面检查,严厉查处了一批涉外、涉企、涉农等影响较大、群众反映强烈的重点和难点问题,共查处行政执法违法违纪案件50件,涉及10大系统、16个部门27个单位;共纠正违法违纪问题10件,对10名涉案人员给予了纪律处分。
尽管我们在改善和创建优良经济发展环境工作中取得了阶段性成果,但也存在一定的问题。主要是一些职能部门观念转变还不到位,重收费和罚款,轻管理和服务,以罚代管现象仍然存在;个别领导、部门缺乏大局意识,只重蝇头小利,说起来慷慨陈词,做起来只记一时,干起来绝不落实;个别行政执法人员官本位思想还没有彻底根除,有时还存在“门难进、脸难看、话难说、事难办”的问题,极个别还有“不给好处不作为、给了好处滥作为”的现象;各方面监督作用发挥还不到位,受人力和经费限制,部门监督力度不强,存在死角死面,等等。对此,我们将进一步认清改善和创建优良经济发展环境的艰巨性和长期性,强化措施,加大力度,着力解决存在的问题,使改善经济发展环境工作扎实有效推进。
二、下步工作打算。
我们要紧紧抓住这次专项督查指导的契机,认真落实督查组反馈的整改意见,重点做好以下几项工作:
第一,认真贯彻落实《行政许可法》。采取多种有效形式,加强《行政许可法》学习宣传。认真做好行政许可项目的清理工作。按照《许可法》要求,实行一条龙服务、联合办公、集中办公等便民许可形式,提高行政效率。加强对行政许可实施单位的监督,按照谁许可、谁监督、谁负责原则,对滥用职权许可的,对不依法履行监督职责的,没有依据收费的,加大查处力度。
第二,努力提高执法队伍素质。进一步落实领导干部带头学法制度,使各级领导干部能够自觉带头学法、用法和守法,掌握履行职责所必须的专业知识和有关法律知识,不断提高依法行政和依法决策水平。建立健全行政执法人员学法制度,每年定期组织行政执法人员参加法律知识培训,统一考试要形成规范化和制度化,不合格者不得从事行政执法工作,增加强制力。同时加强思想政治教育和行政管理,健全奖惩机制和竞争机制,努力建设起一支政治坚定、业务精通、恪尽职守的行政执法队伍。
第三,严格规范行政执法程序。按照《行政处罚法》和《规范行政执法条例》等法律法规,进一步健全和完善行政执法程序,完善依法行使职权的步骤、形式、时间和顺序,遵守行政处罚公开、听证、回避等制度。建立健全以行政领导责任制为核心的执法责任体系,积极探索行之有效的评议考核制度,把执法责任制与公务员、执法人员考核、奖励、任免等结合起来,把考核结果作为评定领导干部政绩的重要内容和考核执法人员的重要依据,发挥评议考核在规范行政执法过程中的重要作用。
第四,优化行政服务质量。通过继续落实“六项制度”,规范行政行为,提高服务水平。加大行政服务监督和考核力度,把“六项制度”和“六条高压线”的贯彻落实情况与行政机关领导和执法人员政绩考核挂钩,促其自觉遵守并严格执行。加快推进政府电子政务网络建设,推行电子政务,积极运作网上审批,为企业和群众提供信息化服务,发挥电子政务在环境建设中的公开、规范、实效、科学和无私等功能。优化服务环境,进一步落实招商引资的各项政策,加大领办代办工作力度,落实《对外资来投资客商的礼遇规定》。
第五,建立健全各项监督机制。抓好专项治理,重点解决乱设卡、乱收费等问题。组织监察、审计、法制、环境等机构继续采取明查暗访结合、日常检查与抽查结合、内部考核与外部评议结合等方式强化对重点部门的行政执法监督,发现问题及时纠正。加大责任追究力度,对执法违法、破坏经济发展环境的行政机关和行政执法人员,严肃处理,既要追究当事人的行政责任和法律责任,也要追究有关行政人员和负责人的领导责任。
项目及投资工作汇报篇十
各位领导、各位同志:
年,是xx全县上下团结奋进、扎实苦干、开拓创新的一年,是xx经济社会发展最快、变化最大、效果最好的一年。一年来,我们按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思路,紧紧围绕市委“一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐”的总体要求,开创了xx经济快速发展、社会稳定和谐、人民安居乐业的良好局面。2005年,全县实现地方生产总值29.82亿元,社会消费品零售总额9.99亿元,地方财政一般预算收入7607万元,固定资产投资13.88亿元,农民人均纯收入2684元,比20(下同)分别增长16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我们集中精力主要抓了以下几个方面的重点工作。
一、做强三大支柱产业,壮大产业集群,工业经济实现新突破我们按照市委提出的“全力抓产业,重点抓工业”的要求,着力做强电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业,深化企业改革,大力招商引资,加快技术进步,实现了工业经济新突破。县属规模以上工业企业实现总产值18.75亿元,同比增长72%;销售收入18.22亿元,同比增长73.3%;工业增加值6.28亿元,同比增长59.8%;实现利润3395万元,同比增长208.3%;入库税金4650万元,同比增长31.7%。一是加快工业园区建设。完善园区规划,理顺管理体制,加快园区基础设施建设,累计投入2600多万元,完成了园区“四通一平”等基础设施建设,北京荷田、四川七环、天杰普华、重庆熠晖等6户工业企业落户园区,总投资达4.9亿元。二是培育产业支柱。做大电力产业,优化重组马电公司,加强企业管理,企业效益创历史新高,全年总发电量首次突破4亿千瓦时,实现销售收入1.6亿元,同比增长20%,入库税金3577万元,同比增长25.1%;加快金溪电站建设,创造了嘉陵江梯级开发效益最佳、环境最优、速度最快、质量最好的佳绩,建成投产后年可实现税金3500万元;积极争取核电项目,四川核电首选厂址已落户我县三坝。做大机械冶金产业,公开竞卖嘉宝公司国有股份,企业焕发新的活力;引进遂宁客商天府兴贵公司兴建变速器生产项目,引进成都金鹰公司成功控股金坛电化,全年机械冶金产业共创产值7.24亿元,入库税金478万元。做大农产品加工业,成功引进北京荷田薯类、四川七环肉食品、天杰普华饲料等项目落户工业园区并加紧建设,建成投产后全县肉食品加工能力将达130万吨,年可创产值15亿元;葛薯加工能力将达50万吨,年可创产值16亿元,入库税金1500万元;饲料加工能力将达45万吨,年创产值8.8亿元;水果加工年产值将突破1亿元,实现利税1000万元。三是加大技改力度。全年完成重点技改项目7个,完成技改投资1.25亿元。新华药业公司投资万元gmp达标技改、航星钢铁公司投资1500万元规范化改造、齐祥食品公司投资3000万元分割肉生产线改造全面完成。四是完善服务体系。采取县财政统筹安排一点、入会企业投一点的办法,壮大中小企业投资担保公司,为入会企业提供信贷担保600万元,有效解决了企业融资难题。
二、强化龙头带动,培育四大特色产业,农业产业化实现新突破。
按照市委“农业要在产业化上求突破”的总体要求,我们确定了生猪、葛业、水果、蚕桑四大特色产业,并集中领导力量,县四大班子牵头各抓一个产业,农业四大特色产业初具规模。生猪产业快速壮大,全年出栏生猪67万头,畜牧业产值达8.8亿元;水果产业稳步发展,全年水果产量7000万公斤,实现产值1亿元;葛薯产业迅速启动,规划了30个葛根基地乡镇,落实了种植面积5600亩,做好了技术培训、种苗引进等准备工作;蚕桑产业逐步复苏,全年发种3万张,基地乡镇调整到12个。同时,深度开发劳务产业,全县输出劳务17.97万人次,实现劳务收入11.25亿元。一是培育龙头兴产业。引进四川巨农实业公司投资3850万元兴建起了常年饲养纯外血缘种猪2500头、年产合格ly母猪1万头、dly仔猪4万头的生猪良繁基地;引进四川七环猪种改良有限公司投资3200万元兴建生猪良繁场,投资6000万元在工业园区新建肉食品深加工企业;引进全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户xx,投资3亿元新建薯类脱毒育苗基地和加工厂,将带动薯类产业的快速发展。二是创新机制兴产业。创新融资机制,在全市率先成立了中小企业投资担保公司和农业产业化投资担保公司,为中小企业和业主大户融资提供信用担保;创新利益联结机制,成功探索出“企业托养”、“龙头企业+基地+农户”、“龙头企业+中介组织+农户”、“加工企业+中介组织+农户”等多种模式,企业、农户成了“利益共同体”,促进了龙头企业的快速扩张、产业基地的稳步发展和农民增产增收;建立风险防范机制,积极探索农业产业保险,规避因自然灾害或其它原因给企业和大户带来的损失。三是完善链条兴产业。巨农公司、四川七环、齐祥食品和天杰普华,结成了集生猪良繁、规模养殖、饲料加工、肉食品加工与销售于一体的生猪产业链;巨农实业公司投资建设水果基地和水果气调保鲜库,与鲜果加工的可口爽公司建起了产、供、销紧密相联的水果产业链;北京荷田、重庆钰锋走“公司+基地+农户”的路子,串起了葛薯育苗、种植、加工、销售的产业链;丝绸加工企业赛克斯公司收购乡镇茧站,自建基地,形成了栽桑、养蚕、缫丝产业链。
三、打造“嘉陵第一桑梓”,激活商贸旅游经济,第三产业实现发展新突破。
2005年,我们不断推进商贸企业改革,加快市场体系建设,培育消费亮点,深度开发旅游业,促进了商贸旅游大发展。一是深化商贸企业改革。全面推进商贸企业改革,稳妥推进公益性企业和经营性事业单位改革。基本完成了农机、船舶建材、蚕业、电影院、中新房地产等6个企事业单位改制,共盘活存量资产4306万元;全面启动了糖酒公司、种子公司、燃建公司等10户企事业单位的改制。二是加快城乡市场体系建设。完善了城乡市场的整体规划,加快现代商贸流通发展,农村专合组织进一步发展壮大,农资、粮食、水果、建材等物流中心已具雏形;餐饮、娱乐、住房等消费持续升温,形成了以相如广场为中心的黄金消费圈。深入开展市场秩序整顿,保护了消费者的合法权益。三是对外贸易和经济合作不断加强。全年完成间接出口783万美元,同比增长24%;实现社会消费品零售总额9.99亿元,同比增长18.5%。四是深度开发旅游产业。充分利用市委、市政府将我县纳入嘉陵江旅游开发三大重点之一的机遇,大力发展以打造“嘉陵第一桑梓”为重点的旅游经济。县委、县政府成立了专门的领导班子,落实了牵头领导、主管部门和具体责任人,安排了专项资金,聘请北京绿维创景规划设计院专家,按照国家4a级景区标准正在进行规划设计。
四、创新招商方式,突出招商重点,招商引资实现新突破。
我们坚持大开放促大招商、大招商促大发展的思路,全年共招引项目67个,到位资金7.3亿元。一是领导带头抓招商。在落实重大招商项目的关键时刻,县委、县政府主要领导、分管领导亲临一线,先后10多次带队赴北京、上海、浙江、重庆等地定点招商,促成了一批产业项目落户xx。二是突出重点抓招商。积极对接经济发达地区产业梯度转移,在招商地域上,将重点区域锁定沿海和成渝两地;在招商项目上,既注重大企业的引进,又注重劳动密集型、机制灵活、市场潜力大的小企业的引进,初步形成了以大企业为龙头、中小企业共同发展的产业集群。围绕重点产业、重点领域、重点项目抓招商,成功引进北京荷田、四川七环、重庆今普、天杰普华、合川钰峰等一批带动能力强、辐射范围广的企业落户xx。三是优化环境抓招商。坚持对已签约项目和在建项目落实专人跟踪,实行“一站式”服务。加大招商引资优惠政策的执行力度,对近两年凡是符合政策的逐一兑现落实,切实维护了外来企业合法权益,树立了良好的政府诚信。
五、完善城市规划,加快基础设施建设,经营城市实现新突破。
我们创新经营理念,把城市作为资源来开发,作为产业来发展,加快了建设山水园林精品城市进程。一是完成城市修编。完成了县城控制区总规修编方案的编制,完成了锦屏新区6.8平方公里的控制性详规,完成了县城规划区10平方公里1:500地形图测绘。二是强化城市资源资产经营。严格实行经营性用地100%招拍挂,商业用地100%公开竞价拍卖,出让土地8宗,实现土地经营收益8000万元,经营矿权收益761万元,经营城市市政设施收益570万元。三是加快城市基础设施建设。投资2873万元,先后完成了城东大道路基工程、供水供气管网建设工程、小东街建设、嘉陵路改造、工业园区主干道及配套设施建设、龙角山公园旅游景点和配套服务等城市基础设施建设;投资1.2亿元启动了24.7万平方米的住宅建设。四是加强城市管理。巩固省级卫生县城创建成果,切实加强城区市场秩序、卫生秩序、交通秩序管理;大力实施“蓝天、碧水、宁静”工程,启动了木桥河综合治理,城市形象明显提升,人居环境明显改善。
六、抢抓发展机遇,对接产业政策,项目建设实现新突破。
我们将项目建设作为县域经济持续发展的有效载体,积极对接国家产业政策,在项目包装、申报和建设上实现了新突破。一是积极包装、上报和争取项目。积极论证、上报、争取了西部县级公路改造、农村卫生院建设、中小学危房改造等项目24个,争取补助资金7719.5万元。发扬“敢为人先、锲而不舍、无私奉献、共谋发展”的精神,以最开明的政策、最优良的环境、最优质的服务,千方百计争取到四川核电站首选厂址落户xx,该项目一、二期工程总投资达770亿元,建设中每年可贡献地方税收达6000多万元,工程全面投产后将实现年销售收入195亿元,税收37.5亿元,地方可分成税收13亿元。二是加快重点项目建设。我县对建设项目实行项目秘书单位责任制,确定了县级领导具体抓落实,全县重点工程项目建设成效显著。金溪航电枢纽工程累计完成投资7.4亿元,淹没补偿工作进展较快。工业园区建设征地、安置补偿工作进展顺利,已有6户规模以上工业企业入驻园区。河舒―龙蚕油路改造工程竣工通车,南渠路xx段已实现道路畅通;达成铁路复线改造、华(蓥)南(充)500kv输变电工程等重点建设顺利启动。三是加快农村基础设施建设。全年共投入农田水利建设资金2400多万元,完成小(二)型水库标准化整治13座,建成集中供水站6处;全面完成县疾控中心建设和4所乡镇卫生院改(扩)建工程;新建油路22.3公里,新、改建村社道公路152公里;建成了长梁乡中坝村等一批基础设施较为完善、村容村貌较为整洁的农民新村。
七、坚持开源节流,强化监管,财税工作实现新突破。
我们坚持固本强管、开源节流,做活生财、聚财、管财文章,全年实现地方财政收入8689万元,完成全年目标任务的119.25%,确保了各项工作的正常运转,支持了经济社会发展。一是全面加强财源建设。以马电、嘉宝、航星等企业为重点,培植骨干财源;以海峡丝绸、赛克斯、齐祥食品等民营企业为重点,培植纳税大户;以基建项目、农业产业化项目、三产项目为重点,培育新的税收增长点。二是强化税费征管。积极开展欠税清缴,抓住重点企业、重点工程、重点行业、重点税种不放松,坚决制止越权减免缓税的行为,加强各部门的协调与配合,积极探索税收征管新办法,切实做到了应收尽收。三是优化支出结构。积极推行国库集中收付制,严格执行“银行代收制”、“会计集中核算制”、“政府采购制”,继续推行财政直接支付制、项目资金报帐制,强化财政监管,资金使用效益明显提高,财税金融运行平稳。
八、坚持协调发展,注重统筹兼顾,社会事业实现新突破。
全年完成科技兴工、兴农项目24个,科技成果转化率逐步提高。改造中小学危房5.71万平方米,教育“双基”成果进一步巩固,教育事业快速发展。加强了村广播站和社区、农村文化活动阵地建设,加快广电事业体制改革,组建了12个广电网络公司,群众性文体活动丰富多彩。公共卫生体系建设快速推进,成功防控了生猪链球菌病、禽流感等重大疫情。认真落实农村计划生育奖励扶助政策,全县符合政策生育率达90.1%。
九、解决群众疾苦,维护社会稳定,和谐社会建设实现新突破。
我们坚持以人为本,切实维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益。一是着力解决群众的具体困难。大力推广下河街社区“一对一”结对帮扶的基本作法,县委常委带头,县级机关党员干部与1800多户城乡特困家庭结成“1+1”帮扶对子,实现了乡、村、社区帮扶全覆盖。统筹财政、社保等各方面资金5000多万元,着力解决群众具体困难。实施“十万农民工培训工程”,培训城乡劳动力5.8万人次,绝大多数实现就业或转移就业,新增城镇就业3643人;企业退休人员全部实现了社会化管理;落实“两免一补”政策,2.2万名中小学生免交书费、学杂费273万元;建成6个场镇集中供水站;启动建设经济适用住房8000平方米,有效解决了部分群众生产、生活、行路、就业、就医、子女入学等困难。二是探索建立了关爱弱势群体的长效机制。建立特困群众低保制度,将城乡5626名特困家庭全部纳入低保;建立特困家庭医保制度,将全县首批3000户城乡特困家庭纳入医保;建立扶持助学制度,设立“圆梦助学基金”,确保贫困家庭子女不因贫失学。实行县级领导和县级部门“联乡帮村包户”制度,建立党员干部帮扶和社会保障公示栏,接受社会监督。三是积极做好安全生产和维护社会稳定工作。牢固树立“发展是第一要务,安全稳定是第一责任”的观念,严格按照“一岗三责”和属地管理的原则,全面落实安全稳定责任。建立安全稳定工作档案和每月挂牌制度,县委常委会每月听取一次安全稳定工作的情况汇报,对工作不到位、责任不落实的予以严肃处理和帮助教育;加强安全生产基层基础工作,强化隐患整治,加大监管力度,全县安全生产“四项指标”全面下降,全年无重特大事故发生,一般事故比上年明显减少;加强社会治安综合治理,深入开展“两抢一盗”专项斗争,严厉打击各类刑事犯罪,维护了良好的`社会治安秩序;加强信访工作,深入排查调处矛盾纠纷,妥善处置了各类事件,确保了社会大局稳定。
十、加强典型培育,强化示范引导,党的建设实现新突破。
我们从党的执政能力和先进性教育出发,着力建群众满意的班子,带群众满意的队伍,培育了一支务实苦干、创新奋进、清正廉洁、群众满意的执政骨干。一是认真践行“三句话”,扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动一开始,县委常委带头喊响并自觉践行“从我做起、向我看齐、对我监督”,全县党员干部积极响应、主动参与,培育了中坝村、下河街的全国先进典型,迎来了全省农村基层党建工作xx现场会的召开。深入开展“三满意”活动,努力探索干部经常受教育、群众长期得实惠的长效机制,不断把先进性教育活动引向深入。二是突出选好“一把手”这个关键,狠抓班子建设。坚持“三重两不”的用人标准,采取“选、派、引”三种方式,突出选好“一把手”。分乡镇、学校、医院和非公企业等四种类型,成功进行了党组织主要负责人公推直选试点;大力开展“百村十居示范”活动,下派110名机关干部到村和社区担任支部书记;积极鼓励优秀退役军人、回乡大学生、打工能人回村(社区)担任“三职”干部。同时县财政新增支出300多万元,切实解决基层干部报酬偏低的问题,有效地调动了基层干部的积极性。三是抓住“民心考核”这个根本,树立正确导向。2005年底,组织村(社区)支部书记、乡镇党委书记、县级部门党组织负责人共769人对县委、县政府领导班子及成员的工作进行了社会评价,群众满意度较高;严格执行“三重两不”的用人原则,在干部队伍中树立了良好的用人导向。同时加强了党风廉政建设,特别是加强了对领导干部的监督管理,全县党风廉政建设工作成效明显。
尊敬的各位领导、各位同志,xx过去一年在举旗帜、抓班子、带队伍、促发展和抓产业培育促发展、抓解决群众疾苦促和谐上做了一些工作,取得了一定成效,是市委、市政府坚强领导的结果,是各位领导、同志关心和支持的结果,也是我县各级干部团结奋进、真抓实干的结果,但是离市委、市政府的要求还有一定的差距。在新的一年里,我们将紧紧围绕市委、市政府的安排部署和县十一五规划确立的奋斗目标,牢固树立和落实科学发展观,弘扬求真务实精神,切实抓好社会主义新农村建设、企业改革、助农增收、招商引资、重点建设、经营城市等工作,努力推进经济建设和社会事业全面、协调、可持续发展。
项目及投资工作汇报篇十一
我受政府委托,向市人大常委会报告我市政府投资建设项目审计工作开展情况,请予审议。现将情况汇报如下:
市审计局于xx年9月8日一12月15日组成10个审计组,对八县、市廛东污水处理厂建设项目进行了竣工决算宙计,对王城大道建设项目进行了专项审计调查。十个建设项目总投资11xx万元,查出违规金额l871.3万元,有三家建设单位的部分工程项目未按国家规定进行招投标3850万元,核减工程额1419.8万元,核减率为1.86%。为政府及各建设法人单位节约了建设资金,促进项目建设单位加强了对政府投资建设项目的管理,取得了较好的审计效果。
(一)建设单位违反国家有关基本建设程序问题
1.部分项目应招标未招标3850万元
按照《中华人民共和国招投标法》的规定,项目应全部招标。审计查出存在部分项目主体工程、设计未招标现象。有三家建设单位的部分工程项目未按国家规定进行招投标。其中宜阳县污水 处理工程项目总投资额为4178万元,仅对641万元进行了公开招标,且招投标的资料不完备。
其他
3537万元(厂区土建、设备及安装、办公楼、管网、勘察、监理等)均未进行招投标。**市王城大道建设项目道路工程的设计项目合同金额为172万元,未进行公开招投标直接委托**市城市建设勘察设计研究院设计。2.前期报批手续不合规
按照国家的有关规定,工程项目前期报批手续不齐全的不得开工建设。在建设中,有两家建设单位前期报批手续不齐全就开工。**市王城大道建设工程概算总投资为43000万元,应当经国家发展改革委员会和省发改委批复,但本工程只经过了**市发改委的批复。跨陇海铁路立交桥工程无施工许可证,王城大道建设工程无开工报告。
3.未按代理合同规定进行招标
**市王城大道建设工程在进行公开招投标时于xx年10月17日**市建设委员会与**市东虹廷设工程招标代理有限公司签订合同,委托其代为招标,但在实际招投标过程中,却未履行合同,业主实行自行招标。
4.应作未作环境影响评价报告
**市王城大道建设项目应作未作环境影响评价报告。
5.未经批准擅自变更监理单位。
按照《中华人民共和国招投标法》的规定,中标人应按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。**市廛东污水处理厂工程建设单位对监理工程进行了招投标,结果为上海建通工程建设有限公司和河南卓越工程管理有限公司联合体共同中标,标的55万元。但中标签订合同后,双方自行协议变更监理三体为河南卓越工程管理有限公司。
6.建设项目施工设计图纸文件未经审查批准擅自施工
按照《建设工程质量管理条例》的规定,建设单位应当将施工图设计文件报县级以上行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。宜阳县污水处理厂建设项目设计图纸文件未经有关部门审查批准擅自施工。
(二)违反国家财政财务规定的问题
1.业务招待费超支20万元。项目建设中,业务招待费支出数额较大,与国家规定的标准有较大悬殊。截至xx年11月30日,宜阳县污水处理厂建设项目共发生业务招待费25万元。在项目概算中规定应发生管理费50万元,按管理费的10%计算。应列支招待费5万元,超支20万元。
2.管理费超支93万元。项目建设中,有2家建设单位管理费支出数额较大,与法律规定的标准有较大悬殊。如**市廛东污水处理厂建设项目建设单位管理费概算为215万元,截止xx年8月31日实际开支259万元,超支44万元。
3.违规列支工程费用105万元。廛东污水处理工程在xx年底已进入试运营,达到了预定可使用状态,但在xx年及xx年该项目的借款产生的利息85万元仍在本工程的建设成本中列 支是不合规,应计入运营期间的费用。
4.未按规定大额使用现金212万元。有两家建设单位未按规定大额使用观金。如截至xx年11月30日,宜阳县污水处理厂工程建设单位以大额现金支付宜阳县污水处理厂建设项目费用22 笔记153万元。
5.未按规定预留工程质量保证金41.5万元。
汝阳县污水处理厂工程未按规定预留工程质量保证金41.5万元,未经决算直接支付全部合同工程款830万元。
6.虚列工程投资1419.8万元
八县及廛东污水处理工程项目、王城大道共计10个项目,批复总概算11xx万元。经审核实际完成投资额中多列工程成本1419.8万元,造成投资完成额不实。其中孟津县污水处理厂工程 项目二程造价送审金额为2142万元,审定金额2053万元,审减金额为89万元。汝阳县污水处理工程造价送审金额为1374万元,审定金额为1226万元,审减金额为148元。
存在以上问题的主要原因:
一是建设单位为了抢时间、抓工期,忽视国家有关基本建设程序规定,部分工程项目在工程概算未经国家和省发展改革委员会批准,且无开工许可证、施工许可证等情况下开工建设,如王城大道建设项目。二是建设项目资金用量大,筹措困难,但项目办理拆迁及环境影响评价等手续需大量资金,因而违反了国家有关基建程序规定。三是为招商引资,建设项目用地以租用形式使用土地,违反了国家建设用地的有关规定。四是多数建设项目均由项目法人成立了建设指挥部,人员组成多为临时抽调,易造成违规等情况的发生。五是政府投、融资建设项目监督不规范、不到位,未按《中华人民共和国审计法》和《**市建设项目审计条例》的规定实施审计监督。
对审计查出的问题,依据国家《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国招投标法》、《**市建设项目审计条例》等有关财经法规规定做出了相应的处理,并对问题分别提出了针对性的审计建议。相关单位根据审计意见正在进行整改,并表示在今后进行的所有政府投资建设项目不再出现类似问题,严格按照国家有关规定进行建设,为以后政府投资建设项目的管理奠定了良好的基础。
(一)对建设单位违反匡家有关基本建设程序问题的处理
1.部分项目应招标未招标3850万元、未按代理合同规定进行招标问题,审计处理按照国家规定追究相关责任人的责任。
2.前期报批手续不合规问题,审计处理按照国家规定补办手续。王城大道等两家建设单位正在补办手续。
3.未经审批擅自变更土地用途、应作未作环境影响评价报告问题,审计处理按照国家规定补办手续。王城大道建设单位同意审计意见补办手续。
4.未经批准擅自变更监理单位问题,审计建议严格执行《中华人民共和国招投标法》规定,以后不再发生类似问题。
5.建设项目施工设计图纸文件未经审查批准擅自施工问题,审计处理按照国家规定补办手续,宜阳县污水处理厂工程建设单位正在补办手续。
(二)对违反国家财政财务规定问题的处理
1.业务招待费超支20万元、管理费超支93万元问题,审计建议今后严格执行国家有关财经法规规定,控制支出范围。
2.违规列支工程费用240万元、虚列工程投资1419.8万元问题,审计予以调账处理,并建议今后严格执行国家有关财经法规规定列支工程费用。
3.未按规定大额使用现金212万元,审计建议严格执行国家有关规定,以后不再发生类似问题。
4.未按规定预留工程质量保证金41.5万元,审计建议财政在拨付所欠工程资金时予以扣除。
(一)成立专职监管机构,加大监管力度,明确监管范围
从审计情况看,政府投资建设项目在建设程序上不完善,将影响工程质量及造成资金管理上的`漏洞,为此市政府成立以主管副市长任组长,市政府办公室、纪检委、监察局、审计局、财政局、建委、发改委等相关单位负责人为成员的**市政府投资建设项目资金监管工作领导小组,下设办公室,负责日常工作。进一步加强对政府投资建设项目资金监管工作的领导,领导小组实行项目资金监管部门联席会议制度,定期听取各部门
关于
项目进度及监督情况的汇报,协调解决资金监管过程中发现的各种问题。《**市建设项目审计条例》规定,凡是政府投、融资的建设项目,应列入监督范畴,项目资金的管理使用要接受市政府投资建设项目资金监管工作领导小组及审计机关的全程监督。
(二)严格工程预算,规范合同内容
有关部门要严格按照国家定额和我市实际,编制政府投资项目的预(概)算。
对政府投资建设项目,建设单位与施工企业签订合同条款时要按照《**市建设项目审计条例》的规定,单列条款注明:须经审计机关进行竣工决算审计后,方可办理工程结算或竣工决算,工程结算或竣工决算应当以审计机关的审计报告作为投资项目竣工后财务结算的依据;合同书副本要及时送市审计局备案,以减少审计风险和规避经济纠纷。
(三)完善工程普通更签证手续,落实工程变更签证报请批准制度
政府投、融资的建设项目,其工程合同签订后确需变更的,须经市财政、监察、审计等部门和监理单位、设计单位共同进行现场认证,确认有无变更必要,而后再经原审批部门批准,原设计部门要出具变更资料,履行相关手续后报请市政府批准,并送财政和审计部门备案。对擅自变更的,审计部门在工程决算审计时不予认可。
(四)按时提请决算审计,维护审计法律权威
建设单位要在验收合格后60天内编制出竣工决算,并向市审计部门提请决算审计。因特殊情况确需延长编制期限的,延长时间不得超过30日。对不按规定时间编制竣工决算和报请审计的建设单位,视情况按拖延或拒绝情况处理;情节严重的将依照《中华人民共和国审计法实施条例》给子处罚。
从审计情况看,政府投资建设项目在建设程序上不完善及使用上的违规,将影响工程质量及造成资金管理上的漏洞。根据中央经济工作会议精神,宜采用跟踪审计方式对市重点投资建设项目开展全过程的审计监督,减少事后审计发现有问题为时已晚的情况,以便审计更好地保证项目资金发挥应有的效益。
主任、各位副主任、秘书长、各位委员、各位代表, 2014年上半年,我市政府投资建设项目审计工作还是很艰巨的,我们要进一步深入
学习
贯彻落实科学发展观,振奋精神,努力拼搏,求真务实,勇于进取,确保圆满完成政府投资建设项目的审计工作任务,为我市经济社会平稳较快发展做出新的的贡献!项目及投资工作汇报篇十二
按照省交通厅关于各重点工程建设项目要认真开展自查自纠的指示精神,我办立即进行了全面的部署,并按要求详细地开展了各项自查自纠工作。现将项目自查自纠情况汇报如下:
为加强自查自纠工作的领导,全面落实好自查自纠的各项工作,我办在3月17日省交通厅专题会后的当晚立即召开了主任办公会,一是认真传达了省厅关于重点工程建设项目开展自查自纠工作的会议精神;二是成立了以项目办主任xxx为组长的项目自查自纠工作领导小组;三是对开展自查自纠工作进行了全面的部署,明确了人员职能分工和职责任务,要求项目上下要高度重视这项工作,负责任地完成好项目的自查自纠工作。
我办自身的自查自纠,主要是从项目建设基本程序、项目招投标过程、项目会计核算、项目政务管理、项目征地拆迁等方面进行。
1、项目建设基本程序。我办从项目的建议书、可行性研究报告、初步设计到项目的水土保持、环境保护、土地征用等基本建设程序的上级批文进行了认真的梳理,从梳理的情况看,各项程序的报批和批复手续齐全到位。
2、项目招投标过程。对照《中华人民共和国招标法》和上级的有关招投标法律法规,我办对项目前期的施工和监理单位招投标工作、项目建设中的施工单位重新招投标以及工程材料招投标等全过程进行了自查。我办认为各项招投标工作严格按照了“业主招标、专家评标、法人定标”和省交通重点工程招标投标监督小组审查等程序进行,合法规范。
3、项目会计核算。我办对项目的所有经费支出情况、经费支出的合同签订和执行情况、财务账目处理情况、财务制度建立情况和财务日常管理情况等进行了初步的核查。经查,项目办各项经费支出合理,合同履行良好,财务处理规范,制度健全,管理严格,尚未发现重大问题。
5、项目征地拆迁。我办依照上级批复的初步设计图纸等文件,对项目征地拆迁的面积、数量、单价标准和支付等情况进行了详细的核查。经查,未发现超标准、超规模、拖欠支付和弄虚作假等现象。
在加强项目办自身自查自纠的同时,我办还把这项工作延伸到各施工单位和沿线地方协调办,不仅及时传达了省厅会议精神,而且要求各单位对工程资金管理、工程分包或转包、民工工资支付等情况开展自查自纠和自我整改。项目办结合3月份的月度检查,对各单位的情况进行了抽查。
1、对施工单位主要抽查了工程资金是否专款专用、是否存在非法分包或转包、民工工资是否按合同及时支付等情况。经查,各施工单位基本上做到了工程款专款专用、无明显的工程量非法分包或转包、无恶意拖欠民工工资等现象。
2、对地方协调办主要抽查了征地拆迁补偿费是否专款专用和无挤占挪用现象、是否兑现支付到户、是否违法违规开支等现象。经查,各地方协调办对征地拆迁补偿费执行良好。
1、在项目的监理招标文件中,明确监理单位为总监办提供费用,且已包含在报价内。目前项目未设总监办,将原总监办的人员和职能转移到项目办的各个处室,这大大增加了项目办的管理费开支。
2、项目办根据工程管理实际,经省厅批准购置了部份交通工具,但其费用列支方向不明。
3、在省政府征地拆迁动员大会会议纪要中,明确森林植被恢复费为每平方米1元,而目前林业部门要求按林地等级支付每平方米1至10元不等的恢复费。省重点办对此多次出面协调,均未得到解决,致使项目土地征用上报审批工作无法进行。
项目及投资工作汇报篇十三
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。下面是xx分享的工作计划范文,欢迎大家阅读!20xx年,公司将在金融开放和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益,为全体股东实现更高的红利。
形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化,灵活运用投资工具,锁定项目投资周期,控制投资风险,有效地提高了投资收益率。
周转率,保证投资收益。
1/6。
域名已经在审核中,拟定于20xx年3月上线。
做好公司网站的架构,作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作,把公司网站建成一个信息与资源共享的平台,加强网站推广的工作力度。把网站建设成为“交博基金”的一个良好的宣传平台。
2、制作公司简报。
暂定两周一期,以电子文档的形式,用邮件向股东和客户发行。拟定于20xx年2月份试刊。
xx简报,集宣传、行业信息于一体,利用文化的渗透作用,展开高级的文化营销,增强投资人对公司的理解和信赖,提升公司的知名度。
3、适当的软文宣传。
划。
2/6。
4、定期举办小型沙龙。
暂定每月一次,以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙,拟定于20xx年3月开始执行。
作为xx的资本纽带及中间人,公司将继续加强与xx多角度和多层次联系,发挥公司特有的平台优势和诚信基础,完善联盟互助融资功能,继续做好ceo俱乐部多层次、多方面的业务互动。
5、参加有影响力的行业会议。
公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形象力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资为合作点,强化"xx投资"品牌影响,探索实现公司在资本市场的发展。
加强与国际投资机构的工作沟通,探讨各种新的金融工具,在现有法律法规许可条件下,共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标,以不懈的工作精神,进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。
20xx年机遇与挑战并存,公司将秉持稳健的经营风格,坚持效益与服务并重的原则,不断创造客户和提高客户价值,创设投资工具,把握投资机会,优化管理方式,把"xx基金"做实做强。
3/6。
下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司20xx年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在20xx年的发展打下一个坚实的基础。
理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:61、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。
3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。概要:组建集团化公司,办理相关资质,进行公司和项目等全方位包装,可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。
能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。
特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。
概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。
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特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。20xx年百日大会战d、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。
特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。
选择上述哪种方案,请于9日前敲定。
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8、其他费用:xx元以上合计约:10万元。
成立日常办公机构风险控制部,负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部门设专职经理1人,全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜,50万元以上贷款事项报刘总审批执行。
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项目及投资工作汇报篇十四
区委、管委会、区政府:
自《新疆维吾尔自治区促进股权投资类企业发展暂行办法》(新政办发【2010】187号)出台以来,我区从总体发展的战略高度对该项工作进行了部署,迅速成立了促进股权投资类企业发展领导小组和办公室,针对股权投资类企业的招商引资工作做了大量细致工作。具体情况如下:
自2011年政策执行至今,工作小组按照自治区相关文件精神在全国范围内努力做好宣传工作,多次组织招商团队赴国内发达地区做推介活动,积极为驻区企业与资本市场搭建良好的投融资平台。截止8月底,开发区(头屯河区)累计新注册和迁入股权投资类企业194家,其中:新注册企业135户,迁入企业59户,注册资本金突破137亿,持有股票市值或股权约200亿。
二、发展股权投资类企业对我区的作用和意义。
了应有贡献。随着我国股市基本面的逐步好转,驻区股权投资类企业不断地减持股票、受让、转让股权等投资,其对我区的财税贡献将带来可观的增长。
(二)搭建了开发区(头屯河区)优质项目和资本的对接平台。
股权投资类企业有效引导了内地有实力的企业和资本深入了解新疆乃至开发区(头屯河区)的投资环境,一大批疆外有实力的企业家、投资者来疆投资兴业,实现了内地发达地区的资本、技术、理念、管理等投向疆内成长性产业、企业、项目,助推了区域经济的快速发展。
经不完全统计:我区共计13家股权投资类企业投资了疆内11家企业的股权,投资总体规模超过41.3亿元。
(三)建议抓紧设立“政府引导基金”、“产业发展基金”
通过政策引导,大批的股权投资类企业落户我区,对我区综合考察后,比较优势明显,极力要求与我区合作设立“政府引导基金”、“产业发展基金”,目前股权投资工作小组已与国内多个具有丰富管理经验,具备较多成功案例的大型投资基金洽谈中,具体包括北京“大华大陆”、“高能资本”、上海“海通创新”、深圳“广东股权投资协会”等达成初步合作意向。
础设施建设基金”、“房地产基金”等。
股权投资类企业对于区域经济的快速和健康发展具有积极的促进作用,不仅直接带来巨大的财税的贡献,并且为驻区企业发展提供一定的资金保障、先进的管理和经营理念;还可以活跃区域金融市场,促进融资渠道的稳步拓展;更为重要的是,它将更加坚定和促进当地政府对企业(项目)的抚育信心和引导决心。
通过设立一定规模“政府引导基金”,以引导相关机构与我区合作建立各类“产业基金”、“基础设施基金”、“私募股权投资基金”等,并采取一系列扶持政策和资源整合,培育出一批成长性较好、发展潜力大企业,为我区企业上市融资、打造区域产业链奠定坚实基础,也将对我区地方经济发展会产生极大地促进作用,在产业结构调整、经济发展模式转型等方面都具有巨大的影响力。
二〇一二年九月二日。
项目及投资工作汇报篇十五
一、公司简介暨申请书。
二、优势简介。
三、业绩报告。
四、公司实景照片。
五、企业法人营业执照。
六、拍卖经营批准证书。
七、组织机构代码证。
八、税务登记证(国税、地税)。
九、拍卖师资格证书。
十、拍卖从业人员资格证书十。
一、专业技术人员名单十。
二、无违纪经营证明十。
三、服务承诺入库申请书。
致:中国东方资产管理公司广州办事处。
首先,衷心感谢贵办一直以来对我司业务发展的支持与帮助!
xxxx是于2006年1月经广东省经贸委批准,在惠州市工商行政管理局注册登记成立的拍卖企业。公司座落于商务中心区惠州市麦地路58号风尚国际大厦23楼,公司拥有宽敞明亮、功能齐全的拍卖大厅,拥有优雅、充满现代气息的办公环境,拥有先进的数码电子设备,是完全按照现代拍卖企业进行装修、设计的拍卖公司。公司拥有一批高素质的拍卖专业管理和专业技术人才。公司目前拥有经验丰富的国家注册拍卖师2名、会计师2名、律师2名、5名取得国家拍卖从业资格工作人员;公司工作人员中有超过80%的人员受过大学以上的高等教育;另外,公司聘请的常年顾问包括:注册资产评估师1名、房地产估价师1名;经过三年多的努力,公司已完成具有全方位拍卖管理专业人才的搭建,成功组建起一支富有战斗力的高效管理团队。
8、09年为中国信达资产管理公司广州办事处惠州唯一入围拍卖机构;08年为中国东方资产管理公司惠州办事处入围拍卖机构;09年为广东粤财资产管理公司入围拍卖机构;通过与各大资产管理公司的广泛合作,我们在资产处置方面也积累了一定的经验和营销能力,相信可以更好地为合作单位服务。
申请单位:xxxx2009年8月25日。
xxxx在金融资产拍卖方面的优势简介致:中国东方资产管理公司广州办事处。
首先,衷心感谢贵办一直以来对我司业务发展的支持与帮助!
基于我司在惠州周边地区建立的良好业务基础关系,以及前期双方建立的良好合作关系,我们有信心在贵办有关资产和债权处置工作中进行广泛的合作,实现互惠互利,以促进双方的业务发展。现将本公司在金融不良资产处置方面特有的优势简介如下:
一、在管理人才方面,本公司拥有具备丰富金融不良资产管理和处置经验的高管多名。因为本公司的主要经营管理人员基本上都是原中国建设银行惠州市分行资产保全系统的骨干人员(有市分行资产保全部经理、下面支行的资产保全部经理、建行的律师等),均具有多年、丰富的金融不良资产管理、处置经验。
二、本公司对待处置的金融不良资产的情况相当熟悉,有助于不良资产的处置。因为中国东方资产管理公司广州办事处接收的于2004年建行剥离给信达资产管理公司广州办的那批不良贷款中,属于建行惠州市分行剥离的不良贷款基本上都是我公司的主要经营管理人员负责(或者参与)管理和剥离的项目,对该批不良贷款的情况非常了解。中国东方资产管理公司惠州工作组在接管该批(惠州地区)不良贷款后,我公司的工作人员无偿提供了许多协助、配合工作,包括:(1)广州世纪人评估公司受贵司委托对该批不良贷款的债务人财产、抵押财产进行全面评估时,我公司的工作人员负责带领评估公司工作人员找到每项评估标的(房产、土地)的具体位置,向评估人员介绍债务人、抵押人和抵押财产的具体情况。(2)为惠州工作组在管理、处置具体项目过程中,提供我们所掌握的项目情况。(3)找出和提供原建行剥离时未移交的档案材料。(4)协助处理部分建行剥离时已涉诉案件的后续工作。
三、具有惠州地区其他同行不可比拟的服务优势。由于我们百利达拍卖公司的主要经营管理人员拥有丰富的不良资产管理、处置经验,并且对中国东方资产管理公司惠州地区工作组管理的项目情况比较熟悉。我司所能提供的服务和协助、配合工作就不是其它普通拍卖机构所提供的,仅仅登个拍卖公告、开个拍卖会那么简单,我们能提供超过拍卖工作本身范畴的、更加广泛的协助、配合工作,以具有多年银行不良资产管理、处置经验,熟悉项目的我司工作人员协助东方资产管理公司惠州地区工作组更好、更快、更有效地履行项目资产管理、处置工作,缓解和减轻惠州地区工作组目前人员少、任务重的压力。我们所能提供的协助包括:(1)提供债务人的经营、资产状况;(2)带领东方公司工作人员找寻资产包中抵押物的具体位置;(3)协助查阅建行的剥离项目档案;(4)在项目处置中,协调需要建行配合的事宜。
四、拥有丰富的客户资源,招商能力强,与众多的不良资产投资单位和个人保持长期的合作关系,为贵办处置项目时实现价值最大化和提升回收率提供有力的保障。因为本公司的主要经营管理人员原来均是从事银行不良资产管理、处置工作,因此认识许多收购、投资银行不良资产的国际、国内投资公司、组织和个人,并一直与他们保持着良好的关系,他们愿意与我们探讨项目的投资价值和可行性,向我们了解不良资产的投资信息等。因此,本公司能找来更多的专门从事不良资产投资的单位(个人)投资东方资产管理公司的资产项目,促进东方资产管理公司(惠州地区)以回收和价值最大化的原则更快、更有效在处置资产项目。
材料入库申请单。
尊敬的院领导:您好!
本人是xxx,家在xxx,我叫xxx。家庭条件十分贫困,父母都是地地道道的农民,靠种庄稼养活家中里的四口人,爸爸妈妈年龄已大,身体十分不好,父亲说过:知识改变命运,知识改变贫穷。在亲友的帮助下,我和妹妹同时跨进大学的校门。
非常感谢国家给与我们大学生的帮助,资助贫困大学生完成学业,在今后的学习生活中,我会努力严格要求自己,学习更多的科学文化知识,争取早日服务社会,为祖国建设现出自己的力量,同时我也会化压力为动力,化爱为力量,争取早日成才。
在思想政治方面,我积极向党组织靠拢,认真学习我党基本理论知识,思想要求进步,按照党的规章制度严格要求自己,不断加强自身学习,充分发挥先进模范作用我政治素质过硬、作风正派、工作扎实,在学习和工作实践中,一直按照xxx员的标准严格要求自己。在高中团支部的首次团员民主评议中以绝对的优势被评为优秀团员。在团员意识上能很好的做到积极参加组织生活,按时交纳团费,能完成一些支部交给的任务,与同学和睦相处,相互帮助,在成绩和荣誉背后,是学校的发展给我创造的良好条件,是老师的悉心指导与同学的默默支持,也有我踏踏实实的付出和永不言败的执着。不断培养自身适应社会、参与竞争的能力,这也正是当代青年最应拥有的资本。学校的大环境下伴随着巨大的发展,我也看到了其中自己成长的足迹。在人生的道路上,可以没有辉煌的结果,但不能没有闪耀的过程。我不仅在思想、学习、工作中积极要求进步,同时更加注重在实践中锻炼自我,服务社会。因为我知道,要成为一名优秀的符合社会需要的大学生,不仅要有一定的科学文化技能,更重要的是有奉献社会的精神并且懂得如何把自己所学的东西运用到社会生活中去。
项目及投资工作汇报篇十六
今年以来,县体育中心项目在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的相互协作、共同努力下,县体育中心项目正稳步有序推进,现将推进的有关情况汇报如下:
县体育中心项目总用地面积为247.22亩,总建筑面积约5万平方米,其中体育场建筑面积为21326平方米,设计坐席数为1.5万座;体育馆及训练馆建筑面积为13564平方米,设计坐席数为3720座;游泳馆建筑面积为8546平方米,设计坐席数为1200座;体校综合楼建筑面积为5861平方米。
项目经公开招标确定北京城建二建公司为承建单位。该公司于今年6月底进场,为了迎接第十四届省运会部分赛事在我县承办,县委、县政府高度重视,科学决策,各项工作稳步推进,目前正在抓紧时间建设体育馆及训练馆,计划于明年5月31日前建成并投入使用。体育场、游泳馆、体校综合楼也将陆续开建。所有工程项目将在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬,主要完成了以下几项工作:
1、施工方面处于基础施工阶段。一是体育馆一段、三段、四段、七段框架柱钢筋、模板及砼浇筑已完成,二段、五段、六段、八段承台及基础梁钢筋绑扎、垫层砼浇筑施工已完成90%以上;二是训练馆十二、十三段房心土正将准备回填。
2、体育馆及训练馆桩基低应变检测除未开挖的13根桩外都已检测完毕。
3、项目范围内高压线迁移方案已完成,目前正在迁移电话线及闭路线。
4、体育场土石方工程已完成三分之一。
5、体育中心项目施工现场大门已安装完毕,现场道路正在施工中。
6、累计完成坟墓搬迁约145穴;完成总投资约3091万元。
1、加强领导,成立组织机构。
为加强组织领导,在我县县委、县政府的统一领导下,县游泳馆纳入体育中心建设项目成立了项目管理领导小组,由县政协主席为牵头领导,成员单位由县国资公司、县体育局、县财政局、县行政服务中心、县发改委、县监察局、县审计局和县城乡规划建设局等八家单位组成,负责组织协调解决项目推进过程中涉及的重大事项或问题,确保了项目按计划有序组织实施。
2、完善机制,建立信息上报制度。
一是每月5日前将项目建设的进展情况及下月工作计划及时上报贡江新区项目建设指挥部办公室;二是每日上午八点半坟墓搬迁工作小组将坟墓的搬迁情况进行汇总,并上报项目管理领导小组;三是每日下午四点半前向贡江新区项目建设指挥部办公室上报建设项目范围内房屋征收的进展情况。
3、明确责任,强化项目建设力度。
项目管理领导小组的各成员单位按照各自职责,围绕项目建设积极推行“首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”等制度。凡涉及多个部门且难以解决的问题,由项目牵头领导组织召开会议协调解决。项目牵头领导经常督促检查项目责任单位的工作落实情况,及时协调解决项目建设过程中遇到的重大问题。
4、提升意识,提高服务管理水平。自施工队伍进场后,我县抽调了专门人员与原单位脱钩,常驻工地协调施工方与业主及其他部门关系,确保了工程按计划如期保质保量的完成。
一是省第十四届运动会将在召开,我县需承办部分项目比赛,市政府下文明确20xx年5月30日前体育中心的体育馆及训练馆必须投入使用,时间紧、任务重。
二是项目范围内房屋拆迁涉及的户数多,由于安置地建设进度缓慢,农户对房屋拆迁后过渡时期的生活安排有思想顾虑,导致拆迁工作阻力大。
三是项目范围内的舒氏祖山坟墓多,历史悠久,给清点、搬迁带来较大难度。
1、科学调度,加快进度。严格落实体育馆及训练馆施工月计划,每天督促施工队伍加快施工进度,务必按照时间节点保质保量完成工期内工作,在讲科学的前提下,保证两个场馆建设稳步推进。
2、由我县贡江镇牵头负责,县拆迁办、征迁工作组和相关搬迁责任部门紧密配合,村组积极工作,集中力量突破体育中心项目范围内的房屋拆迁及坟墓搬迁等工作。
3、积极发挥常驻施工现场办公区的体育中心项目推进工作协调组作用,保证在岗在位,认真履责,积极协调施工过程中可能出现的群众纠纷、阻工等问题。
项目及投资工作汇报篇十七
实行常委分工负责制后,我办按照形势发展要求和市委办公厅的部署,不断探索和实践,积极创新工作方式、方法,着力提升创新型服务水平,努力实现被动服务向主动服务、一般性服务向参谋型服务转变,充分发挥承上启下、参谋助手、督促落实、协调八方的中心枢纽作用。主要做法是:
一、创新学习理念,进一步提升干部的理论素养。我办注重加强学习,打牢服务决策基础,努力做到“能参谋、会参谋、早参谋”。一是创新学习形式。坚持每半个月组织一次中央、省、市、县有关会议精神、政策法规和前沿知识学习,年内撰写1万字以上的读书笔记,加快知识更新,优化知识结构;坚持每1个月开展一次轮流演讲活动,围绕规定选题脱稿演讲,锻炼干部的胆量和口头表达能力;实行政务人员剪报制度,每人本着缺什么补什么的原则,广泛学习,分类剪辑,进一步拓宽干部的知识视野,丰富知识储备。二是创新考学机制。每季度组织一次理论知识考试,考试成绩作为推荐使用干部的重要依据,促使干部主动学、自觉学,真正做到学习工作化、工作学习化。三是创新学习载体。大力开展“学、抓、促、树”活动,组织干部学理论、抓业务、促效率、树形象,有效解决了干部学风上的突出问题,提高了思考力;解决了业务上的突出问题,提高了参谋力;解决了效率上的突出问题,提高了执行力;解决了作风上的突出问题,提高了办公室的影响力。
二、创新政务工作,进一步提升参谋服务水平。紧紧围绕县委工作大局,主动谋划,超前调研,积极为领导决策提供前瞻性服务,推动县委科学决策。一是立足“大综合”,提高以文辅政能力。组建由分管政务的副主任为组长,政研室、综合科为成员的相对固定的写作班子,严格按照“接受任务―征求意见―拟写提纲―征求意见―初定提纲―领导审阅―确定提纲―拟写文稿―征求意见―座谈讨论―领导审阅―确定文稿”流程撰写文稿,集思广益、开门写稿,做到全县范围内最优秀的文稿出自县委办公室。特别是在调研上,想领导之所想,谋领导之未谋,紧紧围绕经济社会发展的热点、难点问题,抓住县委决策的重大问题和关键环节,开展超前调研,为县委决策提供大量的准确、可靠、鲜活的第一手资料,并深入分析,提出建议和对策,编印《决策参考》。如办公室针对2007年县委工作思路,主动深入基层调研和征求意见,完善了打造“**”、建设“(”内容;如在新农村建设中如何突显特色,通过调研提出了“围绕围屋文化建设新农村”――打造“古村新韵”的思路,并总结推广了**镇的做法;又如针对群众反映猪肉价格居高不下、养猪户又难增收的问题,联合开展调查,发现了“屠宰点统购统批”的漏洞和缺点,提出了“屠宰点代宰”的思路,既可降低肉价,又能促进养猪户增收等等,确保了调研成果迅速转化为领导谋划工作的思路和推动工作的措施。二是立足“大督查”,提高推动落实能力。
围绕重点工作、重点工程,建立了督查工作台帐,做到月月有重点、季季有攻关,体现前瞻性,注重时效性,如每月对重点工作、重点工程调度会提出的要求进行系统督查,确保各项工作任务落到实处。围绕节点、难点问题,苗头性、倾向性问题,社会热点问题,迅速开展督查,关注民生、维护稳定,如每月对突出的信访问题进行督查,确保群众矛盾纠纷问题得到及时化解,生产生活难题及时得到解决。同时,开展一次督查就编写一期《**督查》,对没有按照县委要求抓落实的下发《督办函》,两次没落实的下发《再督办函》,并实行“黄牌警告”,推动各项工作有效落实。三是立足“大信息”,提高参谋决策能力。在完善党委系统信息员队伍、特约信息员队伍的同时,建立了一支17人组成的社会信息员队伍,消灭了空白点,加强了紧急信息、重要社情民意、负面信息的收集,编印《信息动态专报》,做到了全县“一有风吹草动就能迅速反映到县委”,如天气干旱时期,**乡、**镇群众为争丰收渠水灌溉,要发生群体械斗,县委第一时间接到信息后,及时采取措施,有效解决了灌溉问题,白天**镇放水灌溉、晚上**乡放水灌溉,既维护群众的利益,又维护了社会稳定。加强了信息的调研和分析,尤其是加强了对趋势性、规律性信息的收集和分析,形成有情况、有分析、有建议的信息调研文章,提高信息的参谋性,如城市建设征地拆迁问题经常引发群众上访,我办进行了调研和分析,提出了征地拆迁办法,使征地拆迁工作走上了规范化的轨道,既提高了征地拆迁效率,又维护了群众利益和社会稳定,逐步实现了信息工作由“耳目”向“参谋”的转变。同时,加强了网络信息开发,每天从网上采集一批信息,通过综合加工处理,提炼出对领导决策和指导工作有重大参考价值和借鉴作用的信息,编成《每日要闻》,呈送领导阅示,提高信息工作的服务水平。今年,我们从网络收集采编反映县内外经济社会发展各方面情况的信息达300多条,其中有48条被领导批示,转交有关领导和部门办理。并且编印了《每日汇要》,准确掌握县四套班子领导每天的活动和工作。
需要相互协调的有关工作,促进了四套班子办公室和常委所在部门办公室的沟通协调,有效解决了沟通难、协调难、部门利益、效率不高的问题。二是规范了邀请县四套班子领导出席会议(活动)申报制度。规定县领导原则上不参加县级以下的一般性工作会议,以及庆典和其它活动。确因工作需要,同时邀请县四套班子领导参加会议(活动)的,主办单位要在活动前3天报县委办公室,经办公室审核协调后,报分管办公室工作的县委领导或县委主要领导审批后按审批意见回复主办单位,既减少了县领导的事务性应酬和参会数量,又确保了县领导有更多的时间和精力深入基层、深入一线调查研究,集中精力谋发展、抓大事。三是建立了月度工作报告制度。规定各乡镇、部门、单位于每月25日之前,上报本月主要活动和工作、牵头的各项重点工程、重点工作进展情况和下个月需请县委领导出席或需请县委统筹安排县四套班子领导出席的活动,以及牵头的重点工程、重点工作的下月打算,既使办公室全面掌握了全县各乡镇、部门、单位工作进展情况和重点工作、重点工程进展情况,更为领导决策提供了可靠的工作实情,更好地统筹调度工作,提高工作效率和质量。四是开通了“文秘助理”短信服务平台。对全县性活动、紧急事项,以及领导交办的其他需要通知的任务,除在及时下发书面文件通知外,还以短信平台群发短信的方式,再次通知相关领导和人员准时参会或出席活动和做好工作,既能保证在8小时之外提醒领导和相关人员,又克服了以往文秘人员电话通知费时费力、易出细节差错的现象,大大提高了工作效率。五是规范了县委常委会议议题提出程序。明确议题的提出需要分管领导、有关领导小组提出意见,主要负责同志同意后呈报,办公室严格把关,县委主要领导确定,既提高了县委常委会议题的质量,又有效提高了常委会的议事质量和效率,做到了会而有议、议而有决、决而有行、行而有果。六是规范了领导干部外出请假、报告制度。明确领导干部因公外出要履行报告制度,因私外出要履行请假制度,并填写《领导干部外出登记表》报办公室备案,既严明了组织纪律,又确保了办公室掌握全县领导干部的动向,便于县委主要领导统一调度力量,统筹安排工作。
我办对如何适应新形势,加强和改进办公室工作进行了一些思考和探索,取得了一些成效,但与形势的发展要求、与兄弟县市相比,还有较大的差距。我们将以这次会议的召开为契机,虚心向兄弟县市办公室学习,总结经验,大胆实践,以崭新的精神面貌、扎实的工作作风,推动办公室工作上新水平。
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项目及投资工作汇报篇十八
在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及lpec项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮助别人就会得到帮助;克服万难,超越自身”的指导精神来响应此次活动。为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排。
对于承建项目,我公司一贯实行,“按技术工种进行人员分类;按项目特点进行管理分类;按建设目标进行施工分类”的“分类施工”方针,籍于此次塔河重质原油改质项目的重要性,及有关领导对本次项目的高度重视,本公司更认真、具体、实事求是地施行了“分类施工”方针。
在项目工程启动前,我公司相关管理人员和高层技术人员,经过认真分析和周密考虑,制定出以下几点施工概要:首先,细化了建设指标,并列明了具体工程分项;其次,对各分项进行分析定位,要求施工人员配套负责上工;采用统筹兼细化地管理方式,既注重工程各分项间的协调作业,对工程总体做出有序、到位的计划;更对每一工程分项实行管理责任制,要求每一个工程分项管理人员,认真仔细,坚决切实地做好分项的管理监督工作!
项目施工过程中,我公司按照“分类施工”的划分原则,把项目总体划分为三大类专业分项,这三类专业分项具体是:钢结构防火专业、电信专业、消防专业。
我公司计划该阶段完成9万平方米的钢结构防火涂料涂装。
为此,从各地组织了专业技术人员和施工人员528名,分成20个小分队,每个小分队由25-30人组成施工队,施工人员持证上岗。设施工队队长1人,负责涂料施工队工作全面管理,负责与业主、项目部和业务各相关单位的工作联系并汇报工作情况,执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长(兼安全员)1人,协助队长工作,负责施工队内务管理及施工安全管理与监督,与业主、项目经理部等相关部门保持联系,并实时向项目经理汇报施工情况。技术员(兼施工质量检验与记录)1人,负责施工技术指导、施工规范执行与监督,收集、整理、汇总验收资料、文件及图纸,提交竣工验收报告及资料,并向业主、项目经理部汇报工作。材料员1人,负责到场检查防火产品,及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人。
在施工前由专业技术人员进行现场实地勘察,以确保作业前的条件和准备符合施工要求。我公司严格按照钢结构防火涂料施工方案的规定,在防火涂料施工前对基材表面按要求进行清洁面处理,主要对基材表面作尘土,油污等杂质清除,采用高压气体或用高压水枪进行表面除尘清理,待基材表面无水进行除尘、除杂物、油污等,再由专门检验人员进行详细检查,检查合格后方可进行防火涂料涂装施工。
每一施工小组,在其正、副队长领导下,施工过程切实遵守业主、项目经理部的有关规定,认真按照施工作业程序和施工工艺要求。不仅按时按质地,完成项目施工进度和相关任务,而且注重施工队伍文明施工意识的培养。在以工程验收评定为优良的基本目标上,更以科学管理,文明施工,安全生产为重点要求。同时注意施工场地和周边环境保护,制定生产废物科学处理;施工噪声影响最小化;工人施工垃圾自主负责等几项生产规定,严格保持施工现场整洁卫生。
在施工过程中,为了按时完成工作,各个兄弟单位都付出了很大努力,因此难免发生作业面的争先,交叉作业的问题严峻。本着“比学赶帮超”的精神,我公司积极与各个兄弟单位协调交叉作业问题,有问题第一时间商议协调,第一时间进行解决,并尽量错开交叉作业时间。为了配合其他施工单位完成优先度高的主要项目施工工作,在兄弟单位施工完胜下班后,我公司自觉组织工人加班进行防火涂料上漆施工,为此组织了生产小组质量效率评比竞赛,以科学施工,安全施工,效率施工为标准的竞赛机制,对优秀小组授予奖金和荣誉称号,以此提高了工作人员的工作热情和施工效率,切实提高了工程质量,加快了工程进度。按照项目部相关规定,我单位工程一次交验合格率达100%;材料合格率达100%;安全事故为零;综合评定达到优良标准。
由于钢结构防火施工的特殊性,施工人员经常要在几米、几十米的高空作业面作业,因此施工过程中的安全隐患不容小觑。我公司非常重视施工工人的安全生产保障,统一给所有施工人员配备优级安全绳、安全帽以及劳保鞋服。每次收工后、出工前都需由副队长安全员负责检查每位工人的安保设备,及时更换有丝毫破损的设备。并要求安全员在施工前对作业现场进行检查,发现工作平台周边防护措施不到位的情况下,积极快速搭设安全防护栏,用密目网围护,快速有效地做好安保防范工作,争当零事故安全施工单位典范。
我公司计划该阶段完成仪表安装调试198套,电缆敷设86公里,电动阀、雨淋阀安装接线96套等工作。
在电信系统搭建施工方面,公司组织了152名电信专业工程师和专业施工人员,分为火灾自动报警系统,电视监控系统,扩音对讲系统,行政调度电话系统,计算机网络系统和无线通讯系统、自控仪表系统。7个施工分队,每个小分队由20-25人组成,施工人员持证上岗。设施工带队队长1人,负责该系统施工队工作的全面管理,并负责与业主、项目经理部和业务各相关单位的工作联系、汇报工作情况,执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长(兼安全员)1人,协助队长工作,负责施工队内务管理及施工安全管理与监督。技术员(兼施工质量检验与记录)1人,负责施工过程中的技术支持,对搭建设备的进行参数调试,在细节上对各部分工件做出配套设计,并协同正副队长,负责设备调试,检查,修复和维护等相关工作。材料员1人,负责电信材料到场检查及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人,包括专业电工,专业管工,专业焊工,专门布线人员等。
扩音对讲系统包括扬声器、对讲电话、控制柜、放大器等设备安装,配管,电缆敷设,检查接线,调试等工作;工业电视监控系统包括摄像头、控制箱、放大器等设备的安装,配管,电缆敷设,检查接线,配合调试等工作;火灾报警系统包括感烟、感温探测器,手动报警器、声光报警器,火灾报警控制箱/柜,电源控制柜等设备的安装,配管,电缆敷设,检查接线,配合调试等工作。由于电信专业的专业性强,对施工条件的技术要求比较高,对于此次承担的电信专业项目,我公司组织高技术人员,在施工前对现场进行实地勘察,以确保作业前的条件准备充分合理。
我公司统一给所有施工人员配备优级安全绳、安全帽以及劳保鞋服,经常更换有丝毫破损的安全用品。要求上高必须系带安全绳,佩戴安全帽。在用电方面,必须由专业电工操作。虽然电信专业施工时,高空作业的情况比较少,但经常遇到2-3米的作业面,为了防止施工人员忽略此安全隐患,我公司每周举行安全例会,对施工过程中出现的安全隐患等大小问题,统一进行反应,并对其做细致分析和切实解决。对于昂贵的特殊设备,安装后必须经由厂方代表进行相关调试,验收合格后方可完成施工。
由于电信上隐蔽工程较多,在兄弟单位交叉作业时,时有因特殊情况造成的破坏发生,造成管道,线缆的损坏量比较大,返工情况比较多。我公司积极与相关单位协调,在材料上抓紧购买,必要时要求工人加班,第一时间按标准完成相关安装修复工作。并为减少此类破坏发生,对于已安装好的设备,采用相应保护措施,如对在重要缆线上加贴施工注意标识,在扬声器上设置防护罩,组织技术员对已安装好的ap、并行线、交换设备、信息采集终端进行定期检验等。
在系统设备选购方面,我公司以确保施工质量;确保工程进度;确保设备安装科学合理;确保设备持久稳定安全运行为首要基础,同时考虑到设备购置成本。力求最有效,最合理,最经济的设备购置,为客户的设备预算成本做最优化的统筹。我公司的设备采购负责部门联合相关技术人员,对电信设备供应商进行严格的招标,筛选,采购流程。同时对设备采购部门实行财政预算进行严格核查把关,坚决有效地杜绝无谓支出,浪费支出和灰色消费。
我公司计划该阶段完成阀门安装322套,消火栓、消防炮安装307套,安装灭火设备1500余具,浇筑室外消防箱基础280块,装置泡沫液115吨,原个别被损坏设施的修复,以及最终目标:完成消防验收。
我公司组织了专业消防工程师和技术人员,施工人员173名,分成8个小分队,平均每个小分队由20人组成施工队,施工人员持证上岗。设施工队队长1人,负责消防施工队工作全面管理,负责与业主、项目经理部和业务各相关单位的工作联系并汇报工作情况,执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长(兼安全员)1人,协助队长工作,负责施工队内务管理及施工安全管理与监督,协助队长对施工状况和工程进度进行统筹把握,对其施工队进行有效、严格的监督。技术员(兼施工质量检验与记录)1人,负责所要安装的消防设备的检验,负责设备安装场所的检查,负责对施工人员进行实时的安装操作指导监督。材料员1人,负责防消防产品到场检查及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人。
我公司在施工前更做好充分的技术准备:组织公司有关技术人员对业主提供的各项文件进行认真考察,并实地进行现场调查,核对业主提供的资料,对每一处施工地处,都制定详细的、与之配套的施工方案。技术专家组和领导班子认真审核建筑安装图,消灭错、漏、碰、缺和管道搭架问题,制定有效合理的安装建设计划,并编制作业指导书发与每个施工队。建筑安装各专业人员提前进入,成立专门班子配合土建负责消防水、弱电系统、预埋、预留、管件、孔洞的工作。
消防专业有其独特的`施工难点,如预埋管道的隐蔽性,灌上喷淋系统高空作业的安全隐患,裸露的露天消防栓,消防炮易损坏,已安装管道中杂质造成堵塞及其清理的困难,交叉作业的严峻等。为了解决这些问题,除了灵活使用之前以上两个工程分项的方法,我施工队还采取针对性性措施,如对安装场地进行预先开挖,然后对设备管道进行异地预制安装,最后进行可行的整体安装;对露天设备做包裹式防护;安排专门人员对管道进行定期清理检查等。我公司领导班子更积极组织编制项目的阶段进度计划、区域进度计划,以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实,以及与相关单位协调交叉作业的问题,给施工人员统一安全用品的配备,抓紧对露天损坏设备的维修或更换,组织施工人员加班赶工。
由于消防工程属整个项目建设“三同时”重要环节,为保证项目合法开工以及竣工,我公司协调组织确保完成消防报验工作,最终成功完成了消防工程的验收工作!
“九月尚流汗,炎风吹沙埃”,“火山六月应更热,赤亭道口行人绝”(岑参),该阶段工程期主要处在7、8、9三个月,正值新疆最为炎热时期,日间最高气温可达四十度以上,施工气候条件极为恶劣。酷暑烈日下,我施工工人及技术管理人员发扬不怕苦,不言累,保质量,守进度的工作精神;坚持高出勤,高效率,高标准完成的工作作风;对各项施工任务不延期,不减质,不放松;对工程后期检查验收工作更做到了全勤到位,认真对待,负责到底。我公司高层管理深知工人兄弟们在严酷作业条件下的艰辛与不易,特别组织了30多名人员的后勤队伍,为施工队伍提供后勤保障,为生产生活提供服务。
具体措施包括:对加班加点的工人实行班车接送;消暑茶水和绿豆汤充足供应,使用后杯碗及时回收以免对施工环境造成污染;午休期间有医疗人员对出现不适的工人进行治疗检查;在预制厂配备充足应急药品;伙食方面加强其餐饮营养和质量,给加班人员及时提供加班餐和加班津贴;提供防暑降温工作护具等。
针对“电信,消防,钢结构防火”这三项专业,我公司从多方面入手,并对各个方面进行科学合理的规划和完善到位的执行。在人员方面,我公司专门组织了638名相关技术人员和施工人员参与施工工作,保证了施工人力资源的充沛和优质,保证高素质技能人员的专业参与,保证管理人员切实到位起到监督作用,并配套完善了后勤保障机制。在材料物流,我公司注重资金统筹等各项施工必须条件的完善,加强供给力度,加强控制力度,提高节约意识,从物质支持上努力确保项目的顺利进行。在工程质量和安全检验方面,我公司从管理到技术,从施工到审核,一丝不苟,严肃认真,力求工程质量达到优良标准,确保施工过程安全稳定的进行。
在这为期三个月的“比、学、赶、超、帮”活动竞赛中,我公司成功完成了,电信仪表安装、调试198套,电缆敷设86公里,桥架敷设800多米,电动阀、雨淋阀安装接线96套,阀门安装322套,消火栓、消防炮安装307套,安装灭火设备1500余具,浇筑室外消防箱基础280块,装置泡沫液115吨,钢结构防火涂料涂刷9万平方米等各项工作,共计安全完成704352个工时。设备、材料、配件质量合格率达100%,安装工程合格率达100%,焊接工程一次合格率达98.7%等各项工作任务。
项目及投资工作汇报篇十九
今年以来,在市委、市府的领导下,在市级相关部门的大力支持下,经过全县各级各部门的共同努力,我县固定资产投资始终保持了较快增长,其主要特点是:
(一)投资总量较快增长,但增幅逐月回落。
1—8月,全县全社会累计完成固定资产投资96840万元,占年度计划17.7亿元的54.71%,同比增长25%,其增幅比一季度的44.1%下降了19.1个百分点,比二季度的39.7%下降了14.7个百分点。
(二)更新改造大幅攀升,基本建设略有下滑。
1—8月,全县更新改造在美丰“。
2030”技改工程及包装项目,沱牌第六期技改、富士20万辆电动自行车、城网改造等一批重大项目的推动下,更新改造投资呈高速增长态势,累计完成投资20405万元,占年度计划的68.02%,同比增长41.1%。但随着国家清理固定资产投资,收缩信贷,严格建设用地等宏观调控政策的逐步到位,我县基本建设投资有所下滑,累计完成投资24323万元,占年度计划的44.22%,同比下降4.6%。
(三)民间资金转化为民间资本成效明显。
今年以来,我县不断优化投资环境,大力招商引资,切实鼓励和引导民间投资,全社会投资热情持续高涨,截止8月底,全县农村集体和城乡个体、房地产及其他累计完成投资52112万元,占年度计划的56.64%,同比增长28.92%。
二、投资工作中存在的主要问题。
(一)资金紧张。
资金历来是制约工程建设的关键性因素之一,资金紧张,必然制约工程建设。资金紧张主要表现在:一是今年以来国家实施宏观调控政策,控制固定资产投资规模,推迟国债及各类补助资金计划下达或资金到位,我县一批国债项目和省预算内基本建设项目,如城网改造、射大路、垃圾处理场、污水处理厂、螺引工程、传染病区建设等项目,或计划未下达,或资金不到位,工程建设进度或前期工作进度受到较大影响。二是国家收缩信贷,建设单位融资贷款困难。三是建设任务重,业主筹资压力大。突出反映在城市基础设施建设部门,如建设局、城投公司、滨江开发公司等部门,一方面要大力改善城市基础设施条件,推进城市化进程,建设任务十分繁重,一方面融资渠道窄,资金缺口大。由于资金紧张,一批重点工程全面完成年度目标任务十分困难。
(二)征地拆迁难度大,矛盾多。
与农民结算土地征用费,影响到工程的顺利实施和社会安定。城市开发建设中类似问题也很突出,因用地指标不落实,在一定程度上制约了发展,尤其是今年国家开展土地市场治理整顿,严格建设用地审批管理,落实用地指标更加困难。二是拆迁安置过程中矛盾多,例如部份拆迁户抵触情绪大,要价高,水、电、气、通信管线搬迁成本居高不下,失地无业农民安置难度大等问题,严重困挠着工程建设。
(三)政策调整变化,工程推进困难。
农村税费制度改革,减轻了农民负担,但对我县水利工程和通乡通村公路建设的影响则是短期内难以化解的。武引一期省批建设工程,4年工期2年完成,因税费制度改革,灌区下欠1043万元以劳拆资款再难筹集,致使武管局、项目实施乡镇债台高筑,更为严重的是,应主要靠受益农民自筹资金配套建设的44条313km农渠、228条721.9km毛渠无法实施。螺引工程、通乡通村公路建设也存在类似问题。
(四)由于市场及其他原因,部分工程将暂缓启动。
美丰集团公司三聚氰胺二期工程,受经济过热、物价上涨影响,生产三聚氰胺的主要原料尿素价格涨幅达25%,建材、基建费用增加30%以上,每吨三胺利润比预期低1000元左右,加之运输增加,化工设备订货困难,公司决定推迟建设。柳树电航工程与下游蓬溪吴家街电站水头协调问题因各方面原因欠拖不决,前期工作受阻。教育文化产业园区因规划设计调整,项目尚未启动等等。
三、
今年以来,我县固定资产投资虽然保持了较快增长,但截止8月底,毕竟只完成了年度计划的54.71%,欠进度较多。1—8月,全县全社会平均每月完成投资12105万元,要全面完成年度目标任务,9—12月平均每月必须完成投资20040万元,建设任务十分繁重。
今年后几个月,我县将一如既往地加大固定资产投资力度,一是切实加强组织领导,优质快速推进在建工程建设进度,在确保县城防洪堤二期工程、射大路改造工程、绵渝路[]南段整治工程等项目年内如期竣工的同时,力争射蓬路、螺电东引桥等一批项目开工建设。二是进一步加强与上级主管部门的汇报衔接、多渠道筹措建设资金,积极争取2004年度国债资金、省统筹资金尽快位,并认真落实地方配套资金和自筹资金。三是坚定不移地实施对外开放战略,大力招商引资争取虹桥装饰建材市场二期工程、西藏洪生集团三星级酒店等项目加快前期工作,早日开工建设。四是积极引导和鼓励民间资金转化为民间资本,不断拓宽投资领域和投资渠道。五是加强检查督促,定期分析研究固定资产投资运行动态,及时协调工程建设中存在的困难和问题。六是认真做好固定资产投资统计工作,做到应统尽统。七是及早安排明年工作。8月27日,我县召开了全县招商引资暨项目工作大会,安排部署了今年后几个月及明年投资工作,目前,编制2005年投资计划、重大项目、“十一五”规划等工作已经全面启动。我们坚信,在市委、市府领导和市级相关部门的大力支持下,我县一定能够圆满完成市府下达的年度目标任务。
四、项目工作。
项目及投资工作汇报篇二十
xxxx年,我市招商引资工作在市委、市政府的坚强领导和强力推动下,紧扣x市招商中心工作部署和要求,积极克服疫情带来的不利影响,重点推进产业招商深化年各项工作举措,建立推行产业招商“链长制”,营造浓厚招商氛围,注重项目资金落地,招商引资工作总体态势向好,顺利完成时间任务双过半工作目标。现将有关情况总结如下:。
(一)x市指标完成情况。
x、实际利用x市外资金情况。x-xx月份,实际利用市外资金亿元,完成目标任务,超序时;新入省库项目xx个,完成年度目标任务的,超序时;其中xx亿元以上项目x个,完成年度目标任务xxx%,超序时;新引进亿元以上战略性新兴产业项目xx个,完成年度目标任务xxx%,超序时。
x、新签约亿元以上项目情况。x-xx月份,新签约亿元以上项目xx个,完成年度目标任务的,超序时;其中亿元以上工业项目数xx个,完成年度目标任务,超序时;首位产业项目数xx个,完成年度目标任务,超序时;xx亿元以上项目x个,完成年度目标任务xxx%,超序时。
x、招商引资项目入统入规入限情况。x-xx月份,入统项目xx个,新投产入规项目x个,入限项目x个。
(二)本市指标完成情况。
x、新引进项目新增固定资产投资完成情况。据初步统计,x-xx月份,我市新引进项目新增固定资产投资亿元,完成年度目标任务的xx%,超序时。
x、省平台项目申报情况。x-xx月份,全市新入省库项目xx个,完成年度目标任务,落后序时;其中战新项目xx个,完成年度目标任务xx%,落后序时。
x、新引进亿元以上项目情况。x-xx月份,我市新引进亿元以上项目xx个,完成年度目标任务的,落后序时。其中工业项目xx个,首位产业项目xx个,xx亿元以上项目x个。
(一)高位推动,精准策划。市委、市政府下发一号文件,建立绿色包装、智能汽车零部件、生态家纺、高端装备制造、新型节能环保装备、医工医药健康、新一代电子信息x个优势产业链,推动产业升级和经济结构优化发展。制定出台《xx市招商引资目标管理考核奖惩办法》,建立健全招商引资考核评价机制,发挥考核奖惩在招商引资工作中的引导作用;制定出台《xx市招商引资项目预审办法》,建立招商项目预审工作机制,实现由“招商引资”向“招商选资”转变。市级组建成立xx、xx、xx三大驻外招商分中心,并将长三角作为重点区域,下设了x、x、x三个驻外招商办事处,经开区和各镇、街道组建成立xx支驻外招商小分队,共选派xx名机关干部专职从事驻外招商工作。
(二)明晰思路,精准定位。紧盯重点项目,由市领导和市直部门、乡镇、园区负责人带队,赴xxx、xxx、xxx地区常态化开展精准上门招商。如:依据我市双新产业园建设的轨道交通产业园区中园优势,将轨道交通产业作为长三角招商的一个重要突破口,年初即安排长三角招商分中心对区域内的轨道交通企业进行全面摸排,寻求合作项目,并安排双新产业园及时跟进对接,成功引入两家轨道交通制造产品配套企业落户。
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