项目竞赛方案设计(热门17篇)

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项目竞赛方案设计(热门17篇)
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在日常生活中,我们经常需要做出决策和制定方案来解决各种问题。制定一个好的方案需要我们有足够的专业知识和技能,能够理性思考和综合判断。现在就让我们一起来学习一些制定方案的关键要素和步骤吧。

项目竞赛方案设计篇一

第一节、资金来源汇总表。

一、单位简介。

二、项目简介及资金需求。

第三节、融资承诺。

第一节、资金来源汇总表。

单位:万元。

1.企业基本情况。

集团有限公司于1998年6月23日经湖州市工商行政管理局批准,取得注册号为330503000008164号《企业法人营业执照》,注册资本壹亿元;法定住所:湖州市富田家园6幢2单元。

一般经营范围:市政公用工程施工总承包壹级,房屋建筑工程施工总承包壹级,建筑装饰装修工程设计与施工壹级,建筑幕墙工程专业承包贰级,水利水电工程施工总承包贰级,起重设备安装工程专业承包叁级,城市及道路照明工程专业承包贰级,钢结构工程专业承包贰级,土石方工程专业承包贰级,实验室叁级,铝合金门窗安装,花岗岩加工安装,水暖管道安装服务,建筑材料、五金的批发零售,金属材料、机械设备的租赁。

2.企业成长及荣誉。

2.1企业专利及省级以上工法:

2.2企业近三年获奖荣誉(2008年-2010年):

我公司2003年起连续6年被浙江省工商行政管理局认定为“浙江省工商企业信用aaa级?守合同重信用?单位”,2006年被浙江省银行协会评为“信贷诚信企业”,同年我公司通过了质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系三大体系的资格认证,被湖州市建筑业协会评为“湖州市建筑施工企业行业信用评比优胜诚信企业”。2010年、2011年连续两年被浙江众诚资信评估有限公司授予省级信用等级aaa级,近三年资产负债率保持在60%以下,近三年流动资金保持在1.2亿元以上。公司近几年所承建的各类工程质量一次性验收合格率达100%,工程产值、收入、利税连年保持增长。

该项目总投资5000万元,假定开工日期为20xx年12月10日。根据工程进度,20xx年7月底工程可全部完工。预计20xx年度需投入资金500万元左右,20xx年度工程全面进入市政桩、平台、道路、人行道铺装、苗木种植等,需投资4500万元左右。

该工程主要资金需求:

贵单位招标的南太湖水源地保护与蓝藻防治一期生态修复及景观工程bt项目,我公司董事会高度重视,积极投标并决定:拟准备融资4945项目。

项目竞赛方案设计篇二

应收账款资产证券化,有助于为企业开辟新的融资渠道,降低对传统银行的信贷依赖,并加快资金回笼,对中小企业盘活应收账款资产、解决中小企业融资难具有重要意义。

2017年12月15日,上交所、深交所、机构间报价系统同时发布了企业应收账款abs“挂牌条件确认指南”及“信息披露指南”,进一步明确了应收账款资产证券化的挂牌要求。

此处的应收账款是指企业因履行合同项下销售商品、提供劳务等经营活动的义务后获得的付款请求权,但不包括因持有票据或其他有价证券而产生的付款请求权,且权属明确,可以产生独立、可预测的现金流且可特定化的财产权利的应收账款,是发行资产证券化的优良资产。

一、应收账款资产证券化发行方案。

(一)参与主体由原始权益人、计划管理人、担保人、托管人、差额补足承诺人等,以及其他为应收账款资产证券化提供服务的机构组成。

1.原始权益人,通常为企业,指资产证券化交易中把证券化资产即应收账款转让出去并获得融资的主体,主要负责确定将来证券化的应收账款,组建资产池,并按约定将其完全转让。原始权益人应当符合下列条件:

(1)生产经营符合法律、行政法规和公司章程的规定,符合国家经济政策;

(2)内部控制制度健全;

(5)最近两年不存在因严重违法失信行为,被有权部门认定为失信被执行人、失信生产经营单位或者其他失信单位,并被暂停或限制进行融资的情形。重要债务人(如有)最近两年内不存在因严重违法失信行为,被有权部门认定为失信被执行人、重大税收违法案件当事人或涉金融严重失信人的情形。

(6)法律、行政法规和中国证监会规定的其他条件。

2.计划管理人,将专项计划的认购资金用于购买基础资产,并管理专项计划资产、分配专项计划利益。

计划管理人须具备客户资产管理业务资格,基金管理公司子公司须由证券投资基金管理公司设立且具备特定客户资产管理业务资格,并符合以下条件:

(1)具有完善的合规、风控制度以及风险处置应对措施,能有效控制业务风险;

(2)最近1年未因重大违法违规行为受到行政处罚有下列情形之一的,证券公司不得担任计划管理人:(1)证券公司持有原始权益人10%以上的股份;(2)原始权益人持有证券公司10%以上的股份;(3)根据协议安排,在未来12月内存在上述情形之一的;(4)证券公司与原始权益人之间存在其他重大关联关系,可能损害受益凭证持有人合法权益的。

3.担保人指专业的担保公司,一般信用评级需在aa+以上。4.托管人一般是银行,托管人是依据约定保管专项计划账户中的资金,管理专项计划账户,执行管理人的划款指令,负责办理专项计划名下的相关资金往来,确保专项计划账户中资金的独立和安全,依法保护资产支持证券投资者的财产权益。

5.差额补足承诺人,一般为原始权益人的实际控制人,或其他。

(二)基础资产。

基础资产,应符合法律、行政法规的规定,权属明确,能够产生独立、稳定、可评估预测的现金流的财产或财产权利。

应收账款作为基础资产的入池标准,除满足基础资产合格标准的一般要求外,还需要符合以下要求:

1.原始权益人应当合法拥有基础资产,权属清晰,应收账款系从第三方受让所得的,原始权益人应当已经支付转让对价,且转让对价应当公允。

应收账款应当基于真实、合法的交易活动(包括销售商品、提供劳务等)产生,交易对价公允,且不涉及《资产证券化业务基础资产负面清单指引》。不得附带抵押、质押等担保负担或者其他权利限制。已经存在抵押、质押等担保负担或者其他权利限制的,应当能够通过专项计划相关安排在原始权益人向专项计划转移基础资产时予以解除。2.交易合同应当合法有效,债权人已经履行了合同项下的义务,合同约定的付款条件已满足,不存在属于预付款的情形,且债务人履行其付款义务不存在抗辩事由和抵销情形。

3.基础资产涉及的应收账款应当可特定化,且应收账款金额、付款时间应当明确。

4.基础资产应当具有可转让性。基础资产的转让应当合法、有效,转让对价应当公允,存在附属担保权益的,应当一并转让。

应收账款转让应当通知债务人及附属担保权益义务人(如有),并在相关登记机构办理应收账款转让登记。

另外,基础资产池应当具有一定的分散度,至少包括10个相互之间不存在关联关系的债务人且单个债务人入池资产金额占比不超过50%。

债务人分散度的要求豁免情形:

1.基础资产涉及核心企业供应链应付款等情况的,资产池包括至少10个相互之间不存在关联关系的债权人且债务人资信状况良好;2.原始权益人资信状况良好,且专项计划设置担保、差额支付等有效增信措施。

(三)募集资金规模。

根据基础资产池中,合格资产的规模和原始权益人的融资需求而设定。

(四)拟定期限结构。

专项计划存续期限系指自专项计划设立日(含该日)起至专项计划终止日(含该日)止的期间。通常为1年,可以视具体情况而定。

(五)增信方式专项计划可设计如下信用增级方式:1.超额现金流覆盖。

专项计划的基础资产转让给计划管理人后,基础资产所对应回收款均归属于专项计划;专项计划初始资产池对应应收账款余额须覆盖优先级预期支付额(本金+利息)的1.2倍(具体以评级机构评定结果为准)。

2.优先/次级安排。

在差额补足承诺人履行差额补足义务后,若专项计划账户内资金仍不足以支付当期兑付日应付未付的税费、优先级预期支付额所需资金的,担保公司承担连带保证责任。通过外部担保为专项计划提供增信,有助于提高投资者和市场的认可度,降低融资成本。

(六)募集资金用途通常是置换原有高成本债务及补充营运资金等,视具体情况而定。

二、交易结构。

根据上述方案设计,应收账款资产支持专项计划交易结构图如下:

(一)认购人通过与计划管理人签订《认购协议》与《风险揭示书》,将认购资金以专项资产管理方式委托计划管理人管理,计划管理人设立并管理专项计划,认购人取得资产支持证券,成为资产支持证券持有人。

(二)计划管理人根据与原始权益人签订的《资产买卖协议》的约定,将专项计划资金用于向原始权益人购买基础资产,即原始权益人据《资产买卖协议》在专项计划设立日、循环购买日转让给计划管理人的,原始权益人依据销售合同等基础贸易合同对债务人享有的应收账款,基础资产包括初始基础资产及新增基础资产。

(三)资产服务机构根据《服务协议》的约定,提供与基础资产及其回收有关的管理服务及其他服务。

(四)原始权益人应当在每个回收款归集日将相应回收款归集期间收到的回收款转付至监管账户,资产服务机构在每一个回收款转付日,根据《服务合同》的相关约定将扣除执行费用后的前一个回收款转付期间的所有回收款统一转入专项计划账户,并由托管银行根据《托管协议》对专项计划资产进行托管。

(五)在本专项计划的循环期内,原始权益人向计划管理人持续提供符合合格标准的可供循环购买资产,由计划管理人以专项计划账户项下可支配资金作为对价于循环购买日持续买入符合合格标准的新增基础资产。

(六)若专项计划账户内可供分配资金金额不足以支付当期兑付日应付未付的税费、优先级预期支付额所需资金的,差额补足承诺人根据《差额补足承诺函》承担差额补足义务,在差额补足支付日将差额资金划入专项计划账户。

(七)在差额补足承诺人履行差额补足义务后,若专项计划账户内资金仍不足以支付当期兑付日应付未付的税费、优先级预期支付额所需资金的,担保公司承担连带保证责任。

(八)分配期内:计划管理人根据《计划说明书》及相关文件的约定,向托管银行发出分配指令,托管银行根据分配指令,将相应资金划拨至指定账户用于支付资产支持证券预期收益和本金。

三、原始权益人和各中介机构的职责各中介机构的具体职责如下:

(一)原始权益人。

4.与推广机构共同负责与审核、监管部门的沟通。

(二)计划管理人。

10.负责招标准备、实施及缴款工作;11.完成本期证券化产品销售工作;

12.完成本期证券化产品的备案及相关披露等工作;13.其他有关工作事项。

(三)律师事务所。

1.进行尽职调查,出具法律意见书;2.相关合同、协议条款起草;

3.协助审阅各类发行申请及信息披露文件;4.参与反馈意见的回复。

(四)评级机构。

1.出具债项评级报告,包括后续的追踪评级,以及时发现任何潜在的新风险因素;

2.对现金流进行压力测试等分析。

(五)会计机构1.细化现金流预测;2.出具商定程序报告。

项目竞赛方案设计篇三

为检验队列训练效果,进一步提高训练质量,通过组织进行队列训练,采取队列(立正稍息、停止间转法、敬礼、与停止)会操竞赛的形式,加强作风纪律养成,切实做到“内强素质、外树形象”,打造一支作风优良、纪律严明的通威行政办公队伍,确保管理各项工作任务有序推进。特制定本方案。

20xx年2月12日上午升国旗仪式后,在升旗台前场地进行。

后勤所有行政办公室人员。

1、整理着装;

2、整齐、报数;

3、立正、稍息、跨立;

4、停止间附近转法;

5、敬礼(流水作业一遍,整体动作一遍);

6、蹲下与起立;

7、齐步行进与立定;

8、跑步行进与立定;

每个动作做两遍。

1、各参赛队采取抽签的方式决定参赛顺序;

2、评委根据评分细则现场打分,去掉一个最高分、一个最低分,再取平均分。

参赛队设一等奖、二等奖、三等奖各1名,分别给予肯定的精神和物质奖励。

1、高度重视进行队列会操活动的重要意义,把队列会操活动作为强化作风养成,培养令行禁止、大张旗鼓意识的一项内容来抓。

2、精心组织人员参加此项活动,合理解决工作与训练矛盾,确保活动取得实效,达到预期目标。

本次会操采用百分制,单独打分,去掉一个最高分和一个最低分,计算总成绩。评分中要坚持公平、 公正的原则,认真对照评分标准打分。

(1)整理着装(6分):动作一致,着装规范,军容严整。

(2)整齐、报数(6分):转头一致、飞快,报数声响洪亮,排面整齐。

(3)立正、稍息、跨立(10分):方向正两腿挺直,上体正,两肩后张,两臂下垂,中指贴于裤线,挺胸收腹,肩平、头直、收颌、闭口,两眼平视前方。动作整齐划一,靠脚有力。

(4)停止间附近转法(10分):动作整齐划一,靠脚有力一致,转体倒位,体现“两快一停顿”的动作要领。

(5)敬礼(5分):动作有力、准确、一致。

(6)蹲下与起立(10分):动作明白、一致,靠脚有力。

(7)齐步行进与立定(20分):第一步迈出有力、整齐,行进时两眼平视前方,上体正直,协调一致;两臂自然摆动到位;手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二关节;脚向正前方迈出,每步约75厘米,步速116--122步/分钟;立定时略有停顿,靠脚有力,脚跟并齐,成立正姿势。行进中,能看齐排面,队形操持较好。

(8)跑步行进与立定(18分):听到“跑步”预令时,提拳飞快整齐,与腰同高;听到动令,第一步跃出约85厘米;行进中两臂前后自然摆动;立定动作连贯、准确,靠脚有力。

(9)精神面貌与组织指挥(15分):会操中,全体人员精神振奋,动作有力、协调,排面整齐,队形保持较好。组织指挥准确,口令响亮,指挥员指挥位置合理,动作规范。

部门

评分内容(分值)

单项得分

综合得分

1:整理着装(6分)

2:整齐、报数(6分)

3:立正、稍息、跨立(10分)

4:停止间附近转法(10分)

5:敬礼(5分)

6:蹲下与起立(10分)

7:齐步行进与立定(20分)

8:跑步行进与立定(18分)

9:精神面貌与组织指挥(15分)

(1)会操总指挥为王永东。列队完毕后,下达“评委就位”口令,之后下达会操开始命令,每一个会操分队从东北侧上场,第二个会操分队带至东侧等候。第一个会操分队结束,从东南侧带离比赛场地,回原观操区域立观操,第二个会操分队上场,依次进行直至会操结束。

(2)成绩统计。成立4人统计小组负责成绩统计工作。

(3)会操结束后,统计成绩,现场公布名次并发奖。本次会操高一等奖1名、二等奖1名、三等将1名,颁发资金、奖状。

(4)发奖完毕后,由人行部长进行讲评,依次带回或是解散。

(5)全体会操人员着装规范,军容严整,要求统一着迷彩服、戴帽子、穿制式胶鞋。

项目竞赛方案设计篇四

尊重的各位领导、各位同仁:

大家好!

今天我站在这里能够代表xxx所有人员表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

首先请允许我代表xxx公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。在这个硕果累累的季节里,我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召,项目部也掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度,保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中,用我们的汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不平凡的工作业绩。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

三、充分调动施工单位人员的积极性,比干劲、比姿态、比水平、比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

五、充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态,积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。

各位同仁,第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水平,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

谢谢大家。

项目竞赛方案设计篇五

各位领导、各位同事:

大家好!今天能代表财务部进行表态发言,我感到无比荣幸与激动。

劳动竞赛的号角已经吹响,各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作,为分院的财务工作把好门,守好关。为此,我们郑重承诺:

我们将服从分院调配,听从指挥,用饱满的热情投入到各项工作中,并结合自身工作实际,细化任务指标,坚决以高标准、高质量完成任务,为全年工作任务的完成打下坚实的基础。

在竞赛中,我们将做好以下工作:

2、及时走访税务相关部门,为我院生产创造良好的监管环境;

3、认真学习国家新政策,及时总结,完善各项财务制度,提升我院精细化管理工作;

4、继续深入生产一线,全力支撑4g工作;

5、加强财务知识指导工作,立足本职服务员工,做好服务工作。

我们将进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以本次劳动竞赛为契机,加强基础管理,强化措施落实,以更高的效率、更优的业绩,为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

各位领导、同事,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以臻于至善的精神,圆满完成20xx年劳动竞赛!

谢谢大家!

项目竞赛方案设计篇六

中华文化博大精深,中国的成语魁宝名扬四海,传承至今,为了增强我校学生对传统文化的.兴趣和热爱,激发爱国主义情感,丰富学生的业余生活,特组织此次活动。

1、主办:语文教研组。

2、竞赛对象:七、八年级全体学生各班以班为单位在初选的基础上,每班选6名同学参加决赛。

3、比赛时间:十四周星期二下午。

4、比赛地点:学校操场。

5、会场布置:x班。

6、主持人:xxx。

7、参赛形式及规则:

(1)速写成语。

以每个班为方阵,一分钟,写出尽可能多的规定范围内的成语,写对一个加一分(有错别字不计分)。

(2)必答题。

每个代表队共同讨论,推选一名选手作答,并允许一名选手补充。答对加5分,答错或答不全不加分。

(3)抢答题。

规则:必须等主持人读完题并说开始后才可以抢答、不用举手,直接站起来抢话筒回答、答对加3分、答错扣2分。若有两组或两组以上同时抢话筒回答且回答正确,则每组加2分。组内人同时答对不重复累加。

(4)你说我猜。

每组出两人,一人面对台下同学,另一人则相反,一人举成语,随机挑选成语,一人用所学知识或相关的历史故事解释,但不能出现成语本身的字。时间以1分钟为限,以猜对多者为胜。供选择的成语:(一共15个成语,猜过的成语作废,每猜对一个加2分)。

8、出题老师分工:

9、评委:xxx。

(1)各班确保选手准时参赛。

(2)比赛过程中维持好赛场秩序及场地清洁。

设团体奖和个人奖。按总分的高低评选出每个年级的班级一二三等奖,进行发奖状或奖品。评出5名选手。

项目竞赛方案设计篇七

项目的融资方案研究,需要充分调查项目的运行和投融资环境基础,需要向政府、各种可能的投资方、融资方征询意见,不断地修改完善项目的融资方案,最终拟定出一套或几套可行的融资方案。最终提出的融资方案应当是能够保证公平性、融资效率、风险可接受、可行的融资方案。

项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案。这一方案应当以分年投资计划为基础。

项目的投资计划应涵盖项目的建设期及建成后的投产试运行和正式的生产经营。项目建设期安排决定了建设投资的资金使用需求,项目的设计、施工、设备订货的付款均需要按照商业惯例安排。项目的资金筹措需要满足项目投资资金使用的要求。

新组建公司的项目,资金筹措计划通常应当先安排使用资本金,后安排使用负债融资。这样一方面可以降低项目建设期间的财务费用,更主要的可以有利于建立资信,取得债务融资。

一个完整的项目资金筹措方案,主要由两部分内容构成。

其一,项目资本金及债务融资资金来源的构成,每一项资金来源条件的详尽描述,以文字和表格加以说明。

其二,编制分年投资计划与资金筹措表,使资金的需求与筹措在时序、数量两方面都能平衡。

投资计划与资金筹措表是投资估算、融资方案两部份的衔接处,用于平衡投资使用及资金筹措计划。

现代项目的融资是多渠道的,将多渠道的资金按照一定的资金结构结合起来。

是项目融资方案制订的主要任务。项目融资方案的设计及优化中,资金结构的分析是一项重要内容。项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。

资金结构的合理性和优化由公平性、风险性、资金成本等多方因素决定。

总资金结构:无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例

资本金结构:政府股本、商业投资股本占比、国内股本、国外股本占比

负债结构:短期信用、中期借贷、长期借贷占比、内外资借贷占比

项目融资方案的设计中需要考虑融资风险。项目的融资可能由于预定的投资人或贷款人没有按预定方案出资而使融资计划失败,这可能是因为预定的出资人没有足够的出资能力,也可能是对于预定的出资人来说,项目没有足够的吸引力或者风险过高。

项目的融资方案中需要设计项目的补充融资计划,即在项目出现融资缺口时应当有及时取得补充融资的计划及能力。项目的融资风险分析主要包括:出资能力、出资吸引力、再融资能力、融资预算的松紧程度、利率及汇率风险。

2、项目的再融资能力项目实施过程种出现许多风险,将导致项目的融资方案变更,项目需要具备足够的再融资能力。考虑备用融资方案,主要包括:项目公司股东的追加投资承诺,贷款银团的追加贷款承诺,银行贷款承诺高于项目计划使用资金数额,以取得备用的贷款承诺。

3、在项目融资预算的松紧程度上,项目的投资支出计划与融资计划的平衡应当匹配,必要时应当留有一定富余量。

4、利率及汇率风险利率是不断变动的,资金成本的不确定性,无论采取浮动利率贷款或固定利率贷款都会存在利率风险。国际金融市场上,各国货币的比价在时刻变动,这种变动称为汇率变动。软货币的汇率风险低,但有较高利率。

筹资费用:律师费、资信评估费、公证费、发行手续费、担保费等

中小企业在进行融资之前,先不要把目光直接对着各式各样令人心动的融资方式,更不要草率地作出融资决策。首先应该考虑企业是不是必须融资、融资后的收益如何等问题。因为融资则意味着需要成本,融资成本既有资金的利息成本,还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。

因此,只有经过深入分析,对融资的收益与成本进行仔细地比较,确信利用资金所预期的总收益要大于融资的总成本时,才有必要考虑如何融资。这是企业进行融资决策的首要前提。

在对融资收益与成本进行比较之后,认为确有必要融资时,就需要考虑选择什么样的融资方式。这里以美国这个成熟市场来看中小企业融资问题是如何解决的。这对我们有重要的启示意义。

在中小企业创业初期,其融资方式基本上选择的都是股权融资,因为创业初期,风险很大,很少有金融机构等债权人来为你融资。而在股权融资中,企业主与其朋友和家庭成员的资金占了绝大多数。这部分融资实际上是属于“内部人融资”或“内部融资”,也叫企业“自己投资”。

但是,内部人融资是企业吸引外部人融资的关键,只有具有相当的内部人资金,外部人才愿意进行投资。真正获得第一笔外部股权融资的可能是出于战略发展目的又非常熟悉该投资行业的个人或企业的“天使”资金——风险投资的早期资金。在此基础上,可以寻求其他创业投资公司等机构的股权融资。到中小企业发展到一定时期和规模以后,就可以选择债权融资。债权融资主要来自金融机构,包括商业银行和财务公司等。

对中小企业融资的商业银行不是大的商业银行,而主要是一些社区银行或地方性银行,大的银行只有在信用评级制度发展之后(或者说中小企业具备了信用等级之后)才开始介入中小企业的融资业务。

项目竞赛方案设计篇八

甲方:

乙方:

依据《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》的规定,甲乙双方就“_________________”项目的实施与管理达成如下协议:

___年__月至___年__月。

1、基本目标______。

2、最高目标______。

三、甲方为支持乙方项目的实施,拨给乙方立项建设经费_____元。经费的使用按《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》(校教字______年[18]号)的规定执行。

四、在规定的项目起止时间内,乙方按照申请书的要求组织开展竞赛的各项工作,并在______年12月向甲方报送项目获奖的文件、证书及获奖名单。

五、甲方按照《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》,对乙方在学科竞赛中的获奖项目进行奖励。

六、乙方达到项目建设目标的情况,将会作为下一年度学生学科竞赛立项建设项目评审时的重要参考因素。

七、本协议一式二份,甲、乙双方各一份。

八、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

项目竞赛方案设计篇九

甲方:

乙方:

依据《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》的规定,甲乙双方就“_________________”项目的实施与管理达成如下协议:

___年__月至___年__月

1、基本目标______

2、最高目标______

三、甲方为支持乙方项目的实施,拨给乙方立项建设经费_____元。经费的使用按《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》(校教字______年[18]号)的规定执行。

四、在规定的项目起止时间内,乙方按照申请书的要求组织开展竞赛的各项工作,并在______年12月向甲方报送项目获奖的文件、证书及获奖名单。

五、甲方按照《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》,对乙方在学科竞赛中的获奖项目进行奖励。

六、乙方达到项目建设目标的情况,将会作为下一年度学生学科竞赛立项建设项目评审时的重要参考因素。

七、本协议一式二份,甲、乙双方各一份。

八、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

项目竞赛方案设计篇十

外圆粗车加工循环g71教学目标:

1.知识与技能目标:

1)掌握g71指令的功能、编程格式、应用场合及应用时的注意事项。

2)会应用g71指令编写外径粗加工程序。2.情感目标:

1)培养学生团队精神、协调能力、独立工作能力和合作能力2)培养学生独立学习、学会学习、获取新知识的能力。学生分析:

所教班级为数控技术应用专业学生,他们已完成了数车基本编程指令的学习,以及数控车床的基本操作,也具备了简单零件工艺分析能力。思想活跃,好动,自控能力较弱。

教材分析:

1.本节的作用与地位:

“外圆粗车循环指令g71运用”是中等职业教育课本《数控加工工艺编程与实操》的第四章“编程指令运用”的第一节内容。

本节是在学习了基本指令g00、g01、g02/g03和单一固定循环指令之后编排的。通过本节课的学习,既可以对前面学过的知识进一步巩固和深化,又可以为后面学习打下基础,而且g71是数控车床编程最常用的指令之一所以“外圆粗车循环指令g71运用”是本章的重要内容。

2.教学的重点和难点:

重点:g71指令的编程格式及应用。

难点:g71走刀路线的理解。

3.课时要求:2个课时教学方法:

1.复习导入法2.类比法。

3.仿真软件演示法教学情境设计:

教学过程:实物演示,提出问题。

利用仿真软件对g71进行进一步。

讲解课本例题并对例题进行仿真加工演示。

课堂小结与作业布置。

教学反思。

对比g90指令对g71进行初步。

利用视频讲解g90。

通过一道练习题巩固对g71指令的运用。

学生操作实验以增强学习记忆与兴趣。

1.外圆粗车加工循环g71应用教学实施中,通过问题引入,学生恩,案例教学法模式,充分体现了以学生为主体,教师为主导的教学原理,提高了学生的学习能力;通过具体案例的分析、讨论和探究,2.培养学生的合作精神和创新能力;事实证明,这样的教学设计教学效果很好。充分体现了“学生为主体”教学设计思想,学生“在行动中学习”。

项目竞赛方案设计篇十一

民俗知识竞赛是民间手工艺传承协会必不可少的活动之一,其目的是为了更好的传承民俗知识,促使参与者主动积极的去了解民俗知识,也是大学生增长课外知识的有益活动。

增长课外知识,加强我校大学生对民俗知识的了解。

宣传活动地点:xx年x月x日食堂门口。

竞赛活动地点:xx年x月x日于本校教学楼一栋x室。

(一)前期准备。

1.活动策划书申请;。

2.设计宣传板;。

3.设计及复印海报和宣传单;。

5.设立奖项及奖品。

(二)活动实施:

1.x月x日前完成前期宣传工作将海报贴在食堂宣传栏;。

2.x月x日组织宣传活动在食堂门口设点并摆宣传板,协会成员向大家介绍本次活动具体流程及开展意义。

3.x月x日于本校教学楼一栋x室举行比赛。

xxxxxx。

1.海报尽可能持久的保留,避免被覆盖;。

2.协会成员应尽力宣传本次活动开展的目的及意义。

主办方:xxx学院团委。

承办方:xxx学院民间手工艺传承协会。

协办方:xxx学院各协会。

参与者:xxx学院全体学生。

项目竞赛方案设计篇十二

xx项目部是公司20xx年8月中标于郑州至石人山高速公路工程而成立的。一年来,项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下,按照公司工会工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“夺红旗”劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。截止十月底,共完成施工产值7000余万元,工程质量合格率100%、优良率95%,安全生产400天,实现了优质、高效、安全三大目标,多次在单项施工竞赛中拔得头筹你,得到了业主重奖和好评,在中原高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。

按照公司和业主劳动竞赛的主题,我项目部深入开展了以“创高效、创优质、保安全”为主要内容的劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:

为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。如在业主的“大干百天”劳动竞赛活动中,项目部提出了“四比四创”的竞赛方案。即比进度,创产值;比质量,创精品;比安全,创效益;比形象,创文明。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

七月,进入暑期施工。“百日大干”的高潮刚刚退去,中原高速xx分公司为了再一次推进全段施工,展开了“进度、安全、质量,反商业贿赂”活动。新一轮活动中,项目部积极响应业主号召,结合项目具体情况认真部署,在员工中、外协队中掀起以“比质量、比安全、比进度、比文明施工、争做模范先锋”为主题的劳动竞赛。八月份,面对雨水多、汛期长的不利因素,项目部制定了“路基成型一段、督促验交一段;桥梁成型一座、突击架设一座”的施工组织方案,结合这一方案项目部竞赛领导小组及时调整活动重点,制定了“单项攻坚”活动措施(针对关键的单项施工项目,排出计划,卡死时间,定人定责;项目部领导、部门负责人实行“挂牌负责”,项目部职工实行“岗位定责”)。攻坚中职工情绪高涨,几乎所有参建人员都经历了连续奋战的抢工经历。有的职工病了,吃几片药又投入施工;累了,随便找个工棚临时休息一会。由于措施得力、目标明确、责任到位,“单项攻坚”活动的开展促进了施工生产的迅速推进。三季度项目部完成产值2600万元,土石方填挖70万方,结构物完成11座,梁板预置和架设150余片,质量抽检合格率100%,文明施工工作也多次受到监理和业主的好评。8月底,在活动的最终综合比中,项目部以95分的最高分名列30个土建标第一名,并获奖金180万元。

人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。xx年以来,项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

“功名只向马上取,真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,并且“绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。

为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成20xx年管道建设任务”的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工程,铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。

开展“抓三提,促五赛”劳动竞赛以来,监理部及epc项目部领导班子高度重视,结合工程实际,确保集团公司“建精品工程,铸能源国脉”劳动竞赛工作落到实处,党、政、工、团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下:

在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照下达的进度计划确定阶段性目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到施工机组,量化到具体人头,形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

监理部及epc项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员,把竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅,营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用,激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情,以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要及时总结经验,注重竞赛中树立先进典型,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学习先进、争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。

人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。xx年以来,项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

项目竞赛方案设计篇十三

竞赛项目是学生生涯中一个不可或缺的部分,可以提高学生的自信心和应对压力的能力。在我参加竞赛项目的过程中,我获得了很多的经验。下面我将从我的角度给大家分享一下这些经验。

首先,选择恰当的竞赛项目是非常重要的。学生应该选择自己有兴趣和擅长的领域,以便在比赛中展现出自己的特长。例如,有些学生擅长数学和物理,那么他们可以参加数学和物理竞赛。我是一个对写作感兴趣的人,因此我会选择文艺类的比赛。一定要选择适合自己的比赛项目,否则会浪费自己的时间和精力。

二、充分的准备工作。

第二个方面是充分的准备工作。在参加竞赛之前,学生应该进行充分的准备。例如,如果你要参加英语写作比赛,那么你应该提前准备好必要的词汇和语法知识,并多写一些文章来提高自己的写作水平。如果你要参加数学竞赛,那么你可以通过做一些习题来提高自己的能力。充分的准备工作可以让你在比赛中更加自信,并取得好成绩。

三、沟通合作能力。

第三方面是沟通合作能力。在竞赛中,往往需要与他人合作完成团队项目。这需要学生具备良好的沟通能力和协作能力。在我参加的一次文艺类比赛中,我们需要组成一个团队创作一篇小说。我们在合作的过程中,要相互交流,互相沟通,以便达成更好的创作。身为一个团队的一员,你必须学会与他人合作,根据每个人的优势来分工合作,这样团队的成果才会更优秀。

四、赛场心态。

第四方面是赛场心态。在比赛的过程中,学生需要保持良好的心态。无论你是面对成功还是失败,都要保持积极乐观的心态。赛场上的压力很大,但是如果你能保持良好的心态,那么你会更自信,更有力量去克服困难。在我参加的一次比赛中,我在几个关键点上出现了小失误,这让我很沮丧。但我很快调整了自己的心态,重拾信心,并在最终的比赛中取得了好成绩。

五、反思总结。

最后一个方面是反思总结。在竞赛之后,学生应该对自己的表现进行反思,并找到自己的不足之处。这可以帮助我们更好地成长和进步。例如,在我参加的一次文艺比赛中,我得分不高的原因是因为我的表现欠缺特色。我通过反思,开始注重自己的写作风格和文学表现,最终在下一次比赛中取得了更好的成绩。

总之,参加竞赛项目可以让我们学到很多的知识和经验。选择适当的竞赛项目,充分的准备工作,良好的沟通和协作能力,保持良好的赛场心态和反思总结。这些方面都可以帮助我们更好地成长和进步。

项目竞赛方案设计篇十四

附件1:

河北世纪大饭店物业管理有限公司。

薪酬方案设计项目领导小组。

组长:张垣。

副组长:贾素军、关强。

主要职责:

2、薪酬管理体系建设与推行、薪酬管理会议组织与召开、会议任务部署与分工、会议决议事项检查与跟进。

下设二个执行、监督办公室及一个操作组具体完成此项工作。

执行办公室。

主任:关强。

监督办公室。

主任:贾素军。

成员:杨勇振、林疆、李艳伟、李军、何娜、杜志维。

主要职责:对公司薪酬体系计划的制定及审核、薪资核算方法的制定与审核、薪酬制度流程的制定及审核、薪资表的制定与审核过程提供相关建议并监督执行;对薪酬执行过程的监督管理。

岗位测评小组。

成员:乔振林、景国伟、杨勇振、林疆、何娜、杜志维。

主要职责:负责公司各类岗位评估。

操作组。

成员:乔振林、景国伟、孙旭光、李雪、王嘉龙。

主要职责:

项目相关方案的起草工作;相关资料的汇总、制作ppt、岗位评估自动生成系统研制、各种图表的制作等等协助工作。

项目竞赛方案设计篇十五

甲方:

乙方:

依据《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》的规定,甲乙双方就“ ”项目的实施与管理达成如下协议:

一、项目起止时间: 年 月至 年 月

二、项目建设目标

1、基本目标

2、最高目标

三、甲方为支持乙方项目的实施,拨给乙方立项建设经费元。经费的使用按《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》(校教字20__年[18]号)的规定执行。

四、在规定的项目起止时间内,乙方按照申请书的要求组织开展竞赛的各项工作,并在20__年12月向甲方报送项目获奖的文件、证书及获奖名单。

五、甲方按照《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》,对乙方在学科竞赛中的获奖项目进行奖励。

六、乙方达到项目建设目标的情况,将会作为下一年度学生学科竞赛立项建设项目评审时的重要参考因素。

七、本协议一式二份,甲、乙双方各一份。

八、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方: 乙方:

广西大学(盖 章):承担单位(盖 章):

校领导(签章): 学院负责人(签章):

项目管理负责人(签 章):项目负责人(签 章):

年 月 日 年 月 日

项目竞赛方案设计篇十六

中国上海某项目位于上海市21世纪宏观发展战略规划“一城九镇”的龙头及大上海经济区的南部要塞——松江,项目占地面积1800亩。项目西临鼎源路,毗邻台积电上海基地、金陵集团基地,北靠广富林路,东至油墩港,南至文翔路,项目距a20、沪杭高速约2公里。

项目定位为高级商务花园,总部楼均为独体独栋、独立产权、独立冠名楼宇。其主要功能为各级别商务总部和研发中心,同时兼顾企业市场运营、产品展示、销售贸易、人力资源和信息交流。整个建筑方案约超过1000栋总部楼以及与之配套的政府机构、会展中心、宾馆、银行金融区、餐饮娱乐中心、文化休闲区等若干单体组成。

项目强调生态景观、区域商务环境、人居素质、交通便捷,在人力与资本的增强效应、总部聚集的系统聚合效应和价值链共生效应的共同作用下,为发展中的企业集团、金融机构、科研院所、行业协会、商务配套机构等打造一个占领中国经济制高点,接轨世界优秀组织模式的多赢和可持续发展环境。

项目建成后将极大地加强长三角经济圈工业企业的产品研发力度,提升产业整体水平;推动长三角地区与国际间的企业合作,促进国际贸易往来;向世界展示中国企业形象,以此逐步增强中国企业在国际竞争中的外部竞争力。

项目开发将依次推进,分期开发,组团划分。首期以长三角地区中型企业总部为主,之后逐步升级依次引进国内大型企业、中国500强、特大型企业集团和世界知名公司及国际500强入驻。建议建筑单体面积从800平方米左右逐步发展为5000平方米左右,局部区域可放大至10000平方米左右。各个区域既要个性鲜明,档次递升,又要整体协调统一,突显纯正的商务办公氛围。

2.总体规划设计要求。

2.1符合国家和上海市有关政策、法规和相关的技术规范和标准。2.2应按国际一流的商务花园标准进行规划,做到高起点、高标准,强调可持续发展、绿色、环保和节能,力争50年不落后。

2.3规划方案应布局合理,功能分区明确,与周围环境协调,体现城市规划及城市设计要求,并具有独特的设计品质和理念。

2.4方案涉及到安全消防、环保、园林绿化、环保、人防、抗震、电力、交通等问题,应符合各专项规划要求。

2.5容积率:工业建设用地1.6,绿化用地容积率0.1(可考虑容积率转移)。

2.6建筑高度:限高42米2.7绿地率:建议45%2.8道路密度:建议12%~20%2.9停车场:建议每一万平方米建筑面积不少于100车位(以地下停车为主)2.10项目内容(包括但不限于):1)总部办公区:各种面积的独幢总部楼(建议最小面积800平方米左右,最大面积10000平方米左右),其中约600亩绿化用地内,建议设计顶级商务总部。

2)商务服务区:包括但不限于会议展览、综合服务(一站式政府服务大厅、金融、邮政、电信等)、工业区管委会楼宇、酒店(含超五星级、四星级)、商务服务等其他功能。

3)商业配套区:包含大型餐饮、员工食堂、便利零售、购物中心、娱乐及其他可能的配套设施。

4)居住休闲区:具备酒店式公寓、文化休闲、健身、社区服务等功能。5)城市广场区:具有标志引导功能并能提升项目整体文化品位、可考虑摆放艺术创作设计作品展示。

2.11在周边各城市道路设出入口,考虑人行、公交、私车和停车场的合理布局关系,交通组织合理有序。地域内道路顺畅,区域地域的可识别性,进出停车区便捷,进出区域不堵车。

2.12景观设计应创造一个环境优雅、品质高尚的生态型区域。利用绿化减少交通干道对园区的影响,做好防尘降噪,结合平面布局、建筑风格、水面等环境设施,营造良好的生态景观效果。

2.13竖向设计应满足各功能建筑的使用要求,创造出错落有致的体型和空间组合,体现经济、实用、美观的宗旨。

2.14分期开发的前两期,应注重投资成本的合理性,兼顾经济性和区域素质品位。

3.单体建筑设计要求。

3.1强调单体建筑的纯商务风格,考虑各总部楼有相对统一的企业展示区域,有利于展示企业形象。

3.2应考虑建筑群体的视觉关系,应有主控全局的整体风格特征。整体建筑风格一致,不同区域和组团要有个性特色,但同时保留相对一致的建筑血脉传承。

3.3可结合地方传统材料和现代材料创造高品位的外观效果,选材上体现美观、大方、典雅的原则。

3.4注重自然采光,强调建筑的私密性和景观性,提高建筑面积利用率。3.5原则上单体有电梯,建议有空中花园。兼顾顶层高级管理人员的工作和生活需要。

4.环保和智能化设计要求。

4.1本区应体现生态和文化设计主题,要求进行全方位的环保设计。充分体现节能、低污染的宗旨。

4.2在经济合理的前提下,设备设施及材料的选用可适当超前,并符合环保节能要求。

4.3应考虑信息化、智能化设计要求。区内信息网络、保安、消防、办公、管理等智能化系统应符合高标准商务办公需要。

5.设计深度和提交成果要求。

5.1设计深度要求。

本阶段应提供一个完整的规划概念方案,内容包括:

10)典型建筑单体效果图(建议包括但不限于:小型企业总部楼、中型企业总部楼、大型企业总部楼、顶级企业总部楼、松江工业区大厦等建筑单体效果图。)。

11)建筑规划模型一个(1:1000)5.2。

提交成果。

最终提交成果内容包括:

4)规划模型一个(1:1000)。

5)若提供多媒体电子演示文件(三维动画),费用另计,请单独报价。

6.时间安排。

自合同签订之日起15日内,由设计院根据设计任务书提供不少于2套概念性规划比选方案草图。

6.2第二阶段:概念规划中期汇报。

在我方同意启动第二阶段设计之日起25日内,由设计院优化设计方案并安排2次中期汇报,如我方认可设计院的阶段性深化方案则启动第三阶段设计,否则合同自动终止。

6.3第三阶段:概念规划方案完善。

在我方同意启动第三阶段设计之日起10日内,由设计院深化完善设计方案,并经我方最终认可后出具规划设计成果。

由各设计单位在下列控制标准范围内自行报价:外资企业不超过25万元人民币,内资企业不超过15万元人民币。报价将作为选定最终入围概念设计单位的重要参考依据。

7.2支付方式。

第三次:合同价的50%,在我方最终认可概念方案5日内支付。

设计人员到现场进行调查、汇报等工作由我方协助,现场工作费由设计院自行负担。

7.3其他。

在概念规划设计工作期间我方人员将全程介入,由乙方安排每周一次半天的甲乙双方共同参与的工作会议,概念设计期间免费提供我方人员(1人)的临时办公条件。

8.商务安排。

8.1各单位在接受本任务书后1天内提供书面的响应本任务书的确认函。8.2各单位于20**年**月**日上午***前提供本项目概念规划合同文本,以及以此为基础的能反映自身素质、能力和态度的后继框架合作方案,同时还需提供报价和设计人员名单(注明全职及参与者)。以上文件请采用有效的书面形式和电子文挡同时送达我公司。

8.3我司不迟于20**年**月**日书面确认各单位是否入围,并告知已入围者另外一家入围公司名称。

8.4我司计划于20**年**月**日至20**年**月**日进行概念设计合同条款最终确认,不迟于20**年**月**日签订正式合同。

8.5从两家入围单位中甲方根据概念方案设计结果来选择最终的合作单位,我方将与该单位进行下一步方案设计、扩初设计、施工图设计的合同谈判。方案未中选单位,如要求参与施工图设计,我司将积极协调。对于入围单位我司确认将作为未来我公司房地产发展的重要设计合作伙伴,保持战略合作关系。

项目竞赛方案设计篇十七

一、设计基本原则。

1、以人为本,人性化设计,创造舒适、便利的就医环境。

2、有一定的设计理念,创造有个性、有特色的医院环境。

3、协调、综合平衡各专业(空调、消防、智能信息化等)要求,设计出切实可行的有技术保证的装修方案。

4、充分考虑性价比,经济合理性,精心设计,用材合理。

二、概念性方案文本要求。

1、设计说明。

2、主要部位平面图、效果图。

3、投资估算。

4、设计建议。

三、时间。

2014.3.3-2014.3.20。

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