外卖运营工作总结范文(17篇)

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外卖运营工作总结范文(17篇)
时间:2023-11-11 13:44:04     小编:文轩

总结可以帮助我们发现自己的潜力和不足,为个人发展提供指导。在写总结的过程中,可以通过提问自己、对比不同经验等方式来提高总结的质量。总结是对过去一段时间内的经验和成果进行回顾和总结的过程,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

外卖运营工作总结篇一

岁月匆匆,眨眼间xx年就挥手告别了,又迎来了崭新的xx年,回顾xx年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:

我公司局域网(intranet)相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。这样的布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。

针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。

来公司这半年多,先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站,其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。

新的一年即将到来,回顾来到公司已经8个月的时光,4月份刚进公司进入的就是运营部。光阴如梭,我们告别成绩斐然的xx年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。xx年在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名运维的职责认真的完成工作任务!现将8个月的工作情况做总结如下:

一,网站运营工作:对我来说是一个新的名词,全新的领域,对于完全没有接触过运营工作的人来说,初期工作还是很困难,但也深知网站运营工作的包括很多内容。如:网站推广,网站宣传,网站营销,网站管理等。最为重要的一项为网站的日常维护,推广,资讯是否原创,图片是否变形,页面是否清晰整洁。面对如此繁多的网站运营工作,对我也是不小的考验,也荣不得出现错误,当然对我也是一个历练的机会,在遇到问题冷静处理,提高本身的工作效率,也尽量避免疏漏和错误!

1.网站初始化工作:网站运营初期建设中最基本的工作,需要对网站本上填充信息,要求信息精准,报价真实,图片不能出现变形等情况,资讯要与网站本身信息相符,不能出现信息不符的情况等。寻找网站中的各种bug并提交给技术人员解决。尽量交接网站时使网站出现较少问题或者不出现问题。

2.网站运维工作:4月份加入运营中心,领导分给我中国纽扣交易网的付费站点进行维护,在运营初期遇到很多问题,如网站资讯更新中对于伪原创的修改,数量,不够,锚文本链接添加不够,使网站的收录下降等。因是新的站点,在前期花了大量精力找寻bug并提交,修改网站变形图片,和资讯内容等,网站问题处理完后,跟客户沟通,对网站进行检查,对产品信息是否是完整等,签上线确认单,并开始按照合同内容执行。首先:帮客户建立企业微博及博客,帮客户推广产品,网站及公司企业。在合同内容中,推广是网站运营的中的关键,网站运营的好与坏它占一半,在运营脐橙网这几个月中,自己摸索逐渐掌握了一些东西,在同事和领导的帮助下,使我明白了如何成功运营一个网站和成为一名优秀的运营人员的辛苦。同时还有许多要注意的问题。

3.比如:

1.网站积累网站权重和pr,新站刚开始权重和pr是0,需要每日坚持发大量的原创及伪原创。还需积累大量的网站链接,关键字,长尾关键字,锚文本链等!在这个过程中搜索引擎蜘蛛抓取几率会相当高,也会定时抓取,使网站的收录持续增加,流量也会持续上升,网站的排名也持续上升,权重自然也就上去了。对销售客户的产品有很大的帮助,每日的坚持也会换来相当的收获!

和权重的意思基本相同,但不同的是pr的质量要求比权重的要求高,文章需要原创性,外链要和本行业相关的外链,虽然文章原创和外链会耽误很多时间,但收录会很好,也是相当的稳定的。

3.网站的活跃程度:客户的积累才是王道,以企业客户为主,但对一些潜在的终端客户也要牢牢的把握住,使他们在网站上发布新的产品信息,要积累客户,就要提供货真价实的信息及能帮助到客户的信息,才能留住客户,正因有客户在平台的存在,才能使网站活跃经久不衰!才能让新的客户认为这是一个好网站,可信任的网站!

以上总结的这3点都是同事及优化部门同事的帮助总结出来的,这些虽然是基本知识,但对新人来说,这些是很宝贵的知识,在以后的工作中我会慢慢搜索属于自己的方法,学习更多的知识!

4.运维工作流程:在领导和同事的帮助下使我尽快熟悉业务流程,在工作中也相当得心应手,如何帮助客户开通行业通,大买家采购,关键字搜索及黄金展位,合同的执行及日常出现的问题解决及反馈等等,使工作更加的顺畅。积极配合领导安排的临时性工作及常规工作。列如:临时帮其他的组来整理网站,转发一些其他公司高层领导的有利于宣传公司企业及微博信息。

5.由于之前在团购部门工作过和合作客户沟通起来很顺畅,不存在障碍,及时解决客户所提出的问题,包括更新客户的产品信息,企业文化等。

二,在这8个月工作中,对工作积极认真,服从领导安排的临时工作,但也存在一些问题,由于之前没有网站运营及b2b服务经验经验,自己的专业度还有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面学习与网站相关的知识及技能,提高自己的工作能力,从而提高工作效率,为公司,为客户创造更大的价值。

在流程上还需进一步的加强,各部门的协调能力还不够,致使工作上存在些问题。从工作中的细节问题严格要求自己,使工作的做的更完美。

三,在新的一年中,加强学习电子商务知识,扩展自己的知识面,深入的了解行业发展的情况。学习公司的企业思想文化,核心价值。

1.做好自己的本职工作,完成每日的硬性工作。

2.加强熟悉业务流程,使工作更加的顺畅。

3.从部门出发,团结一致,勤奋工作,改进我自己工作态度,工作作风,与其他部门做好协调搭配工作。严格遵守公司内部规章制度,维护公司利益,为公司创造价值!

4.在工作上取得更大的成就!

外卖运营工作总结篇二

本月销售额及完成率这里不做过多陈述,以上简单数据足以让大家吃不下饭。业绩、流量增长率很可怜,且很明显有下降的趋势,一方便是由于淡季的原因,另一方面就是店铺长时间的无付费推广。

店铺流量是推广力度和综合营运状况的反映,对于我们没有花较大的人力财力进行推广的情况下,三个店铺的日常流量主要来自老顾客、来自口碑营销。

那么看看我们几乎跌落了20%的访客数,这意味着再次缺失了5分之一的顾客,一方面是由于前段时间主推驱蚊爆款的缺失。次爆款由于季节问题也逐渐退出顾客的眼球。另一方面就是没有很好的进行付费推广,尽管店铺日常对于碎片流量的整合已经非常重视,但这毕竟是小头。在天猫这日益竞争加剧的环境下,我认为,付费推广还是必不可少的。

xxx旗舰店7月份共举行了2场活动,分别为7月6日和7月13日。转化率分别为14.17%和15.36%。但实际达成的成交金额却分别只有19439元和16126元。一方面,目前一场聚划算所带来的流量越来越少,活动主要的流量还是取决于店铺。另一方面,由于聚划算目前坑位的缩减,对产出要求已越来越高。官方目前对于一场主题团的要求是100w的产出,划分到单个商家为20w。如果长期做不出业绩的话,以后的资源将会越来越难申请.

静坐下来将自己的思考好好整理。

其实我们当前所面临的诸多问题都已被提出来了,但是我们没有理清头绪的话,问题天天提,问题还是问题,得不到解决。

按照我们的经营模块,眼下主要有三方面的问题:

可能这么多的问题摆在大家面前,会让你们乱、没信心、有情绪、悲观?

我们既要宏观大局,又要脚踏实地。就像打仗布阵,会有疏密结构及主次要害,希望大家明确:我们的经营能力才是本部门的核心竞争力,其它问题目前不影响大局。而如何做好经营?店铺流量是重中之重!

十个人来消费,我们花费九牛二虎之力来让他们一般人下单。远不如一百个人来消费,十个人下单。前者转化率为50%,后者转化率为10%,但营业额反而差了一倍。我举这个例子并不是说转化率不重要,只是为了强调流量的重要性。可以说,流量才是一个店铺的更本。

如今,整个天猫行业竞争越来越激烈,如果我们不努力争取好每一个机会,抓住每一个活动,努力扩大每一份流量,很快便会被淘汰的!

在相对科学的配货方案下,提高服务,增大老顾客维护力度,重视每一个顾客,提高客户满意度,降低退货率。

公司聘请员工是来解决问题的,而不是光提问题。我们了解流量降低涉及多方面因素,大体清单如下:

碎片流量整合,店铺宝箱、分享有礼、优惠券push、清单等活动;客服售后危机处理意识及能力;跟踪服务及口碑扩展。

日常具体措施,部门每日例会跟进,8月份务必提高流量数据。

7月份经营情况不做详细总结了,8月份我的主要任务如下:

部门每个人的kpi考核标准都作了调整,7月份起严格执行日常考核;运营流程已经明确,继续完善执行,多进行业务交流;优化聚划算主图,从小设定产品标题以及详情页,增长自然流量。提前做好活动准备,争取得到适当的推广费用及活动支持。

整个8月份,我会减少对活动的依赖性,提高日销价,达到日销为主,活动为辅的目的。

外卖运营工作总结篇三

1,店铺自检:每天查看店铺提醒区,及时处理投诉*举报等,确保店铺无违规隐患。

2、活动报名:争取活动资源,查看活动群,后台报名活动,以及活动跟进等。

4、页面查看:检查店铺首页,确保店铺装修,活动,折扣,分类,图片,描述,搭配,链接等都正常。

5、宝贝库存:确保宝贝数量库存等正常,重复铺货的宝贝自检好,对于过季的和30天无销量的宝贝可以下架。

6、广告推广:各店铺的分工不同,做好相关的推广工作,比如拍拍店铺运营需做好直通车推广。

的中差评,评分低的要一条条的查找差评原因。对于相似的差评问题想办法解决掉或者反馈给上级。

8、活动分析:每次活动完了之后,需要和上级反馈一下活动效果,同时找出做的不足的地方,加以改进。

9,熟悉规则:了解和学习各*台的最新规则以及相关的工具,对于最新的公告需做相应的调整以及培训给相关人员。

10,提出方案:对于店铺在不同时期的发展方向提出发展策略,能够独立完成店铺活动的策划和执行。比如:提升店铺dsr,好评率,提升客服服务,提升买家售后服务体验等的切实可行的方案。

这点可以不用看的,因为品类的规划我们是老k负责的,需要报名活动宝贝可以问他就可以了。

但作为一个运营,你也可以看看,在我们服装行业里。一款宝贝是有新生期、成长期、爆款期、稳定期、衰退期。这几个状态的。

而这几个时间段当中宝贝必然是有的规律、有节奏的,除了和季节以及流行相关之外。反应到数据上来说就是“流量周期性变化”。

一般是以周为时间段,按照类目排序,就能寻找到有价值的单品。打开量子,销售分析—宝贝销售排行。

比如,在裤子类目中寻找,在量子里一周宝贝页浏览量大于一定的*均水*,而且转化率排前,跳失率较低的。可以拿来主推。好吧,我的截图只给看你数据在哪里,没什么参考意义,因为已经是爆款了。

但,要注意有些单品在某一个流量级别会有高转化率,这是应为长尾的因素,或者在店铺首页占据了有利的位置,并非这款产品真的会受欢迎。所以数据需要找一个较长时间段(一周左右),uv量在一定水*上(3000uv以上),转化率较高(3。%以上)。看自己店铺的*均数据好了。

店铺的宝贝大致分为三类:

1、引流款一般款式较为大众,转换不错,评价也非常的好,但利润较低,可以持续引进流量的。

2、推广款也就是利润款,不断货,并且利润较高,可以着重点宝贝,爆款,不管是活动或者直通车,都是最大程度的引进流量,但必须图片优化到极致,提高转换率。才能最大程度的带来利润和流量。

3、形象款卖不了多少件,但也不能缺少的款,否则sku单调。

详情页的描述优化其实远比店铺装修更为重要。

因为进我们店铺的买家,基本都是从单品进店,有了兴趣再去首页的。

量子里有个很好的功能,就是装修分析—装修热力图,还有装修趋势。

在这里你可以清晰的看到,美工水*,以及每次更换新的装修或者海报图的效果等。

外卖运营工作总结篇四

在公司领导的关心和培养下,运营部始终坚持“安全运行、平稳供气、用户至上”的指导思想,严格管理,严格要求,踏实肯干,刻苦工作,做到全年安全工作零事故,圆满完成了20xx年运行部的各项工作。现把20xx年工作情况汇报如下:

1、巡线人员对于城市中、低压管道每天至少巡检两次;各小区调压箱、调压柜每天巡检一次;阀井每周最少巡检一次,及时认真填写每天的巡检记录,发现问题及时汇报及时解决。正是因为巡线人员尽职尽责、不分昼夜的努力工作,最大程度的确保了燃气管线的安全平稳运行。

2、目前还有部分供气小区内还在建设之中,施工单位和个别管线单位在铺设管道的同时给我们已供气管道安全造成极大威胁,为此我们加大巡检和现场看护力度来保障燃气管道安全。

3、由于现在我们人员有限,加强同物业、施工单位和各管线单位联系,提前沟通,现场确认管位埋深,及时有效的对管线进行现场看护,大大减少了可能出现事故的几率,有效保证了管网的安全运行。

铺设管道进行保护,在重点巡线小区、路段埋设警示牌用于防范第三方盲目施工对管网的威胁,并加大对该区域的巡检力度。工业园区由于外部施工导致警示桩缺失及掩埋,后期补埋警示桩10块,并将已掩埋警示桩按原有位臵从新埋设。

5、为保障城市管网安全运行平稳供气,对于不听劝阻强行在管道附近施工者采取措施,制止其野蛮施工行为,防止事故发生,及时上报公司领导和相关部门。

1、提前对正在进行装修小区张贴告知,使用户了解燃气管道在装修过程中的注意事项,减少用户在燃气安装过程中出现不必要问题,增强入户臵换效率。

2、臵换安装人员严格按照公司入户臵换要求,本年完成民用入户安装2501户,安检民用户2591户,改管111户,维修70多户,维修主管21串,维修调压箱16个,清理阀井41个,维修中压阀井放散球阀10个。

3、臵换安装和安检过程中,有个别用户厨房装修不符合公司安装使用规定,影响到了后期的维修和安全用气,在要求用户整改的过程中用户对我们的工作不理解,有怨言也有辱骂之声,做为服务性质的团队我们的工作人员能够充分体现出理解与包容。

4、臵换安装人员同时还肩负着维修的重任,维修人员及时排除各种燃气故障,严格遵守“轮流值班,24小时服务”

的工作指导思想,不管多晚、吃饭、阴雨天或是寒冷的冬夜只要是用户打来报修电话,为了尽快解决用户的燃气故障,维修人员风雨无阻,毫不退缩。

1、我们的专业技能还比较有限,对设备操作、维护保养、紧急情况下的应急反应方面都需要进一步的学习,希望公司能够提供有针对性的专业培训及实践学习,来提高现有人员的专业水平,有利于公司长远发展。

2、加强对用户进行燃气管道、燃气设施安全宣传工作,利用新闻媒体、宣传彩页、用户使用手册等方式向用户宣传燃气设施的安全知识及地方燃气法规,通过宣传教育,使广大用户树立自觉维护管道燃气设施的安全意识。

外卖运营工作总结篇五

岁月匆匆,眨眼间20xx年就挥手告别了,又迎来了崭新的20xx年,回顾20xx年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:

我公司xx网相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。这样的.布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。

针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。

来公司这半年多,先后制作了《xxx网站》、《都市交友网》、《xx网》、《xxx网》、《xxxx》、《xx网》六个网站,其中尤以xx网和xx网修改和完善较多。目前除了xx网和xx网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。

目前正式开始运营的只要xx交友网,xx市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子,主要目标集中在xx当地的论坛,百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中,注册会员现在已经有xx人左右,预计20xx年有望突破xx人。

顺利与公司其他部门配合,完成公司主管交代的其他任务。

20xx年即将过去,xx公司取得了长足的发展。作为xx公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。

外卖运营工作总结篇六

不知不觉已经在xx公司xx线工作三个月了。我从一开始实行五班三操作制到七班五操作制。公司和中心领导根据话务量和实际工作需要,为了保证话务员的工作质量,给他们足够的休息时间,先后三次调整了话务员的工作时间。这让我充分体现了上级领导的科学和“人性化”的管理制度。

另一方面,4月份轮到我们组白天上班,白天上班的人比轮班的人多,这也给了我一个很好的锻炼机会,来检验如何管理好我的团队。本白天接触到的东西是多样而复杂的。有时候会遇到不被中心接受的事情或者不明白xxx问题的时候,会马上向领导请教,有时候感觉自己在打仗,讲究随机应变。因为工作可以随时根据实际情况灵活安排。一般来说,作为班长,你应该和队员一起接投诉电话。事情多的时候,要及时调度。否则,区线无法立即处理它们的情况将直接影响中心的响应速度。

有时,当人们来参观时,一个接一个的市民。记得有一次想上厕所,走不开。我不得不忍到最后。此外,团队成员会不时向您提问,有时我会不知所措。由于白天上班人数较多,需要合理安排用餐时间和休息时间。有时候,无法保证每个人都休息一个小时,与团队成员沟通协调,配合安排。为了保证线路畅通,大家都愿意缩短午休时间,非常难得。

我深深体会到倒班工作的辛苦。通过白天的工作,我意识到以前白天工作的同事们也很辛苦,也深深体会到工作期间不能马虎。不计较个人得失,时刻想着大局。

三月份,我各方面都做得不好,因为我有些个人问题,主管主动问我情况。我也承诺在接下来的一个月里我会做得更好。结果x月我的成绩有了很大的提高。从这一点上,我学会了在工作中工作,从不把个人问题带到工作中。也证明了一切都是人之常情,有错必纠。最重要的是我体会到了“我不为失败找借口,只为成功找方法”。我以后会继续努力,就像我在x月做的那样,这是我在那里工作最深的体会。

有人说光阴似箭,现在我终于体会到了。不知不觉在公司已经半个多月了。为了更好地促进我的工作,我想总结和汇报我个人在过去半个月的工作情况如下:。

刚入职的时候,一直在学习服务用语,操作工作页面,加强普通话的练习。当时班长说我的“你好”字不正确,然后我就一直重复练习这个字。周五我们新员工集体考试的时候,听到班长说:“哎,你的‘好’字攻克了!”好心情就是开心。是的,都说细节决定成败,很多人会不以为然的忽略。其实我们不需要每天做什么大事。只要我们认真做好工作的每一个细节,就会是一件大事。考完试,这一周,终于,我们几个新同事没有辜负之前的努力,得到了工作页面实际操作的认可。对于这个消息,我们所有的新同事都迫不及待。

然而,我们常常以为一切都只是开始。只要一切准备就绪。一切都会好的,但是结果…总是不如我们想象的那么好。平时几个新同事一起练,都觉得还行,不会有问题。刚开始,我一坐在电脑前,听到电话铃响,多多少少会有些紧张。紧张的时候有时会忘记及时按键接听来电,有时会忘记及时看下面的温馨提示。还好服务语言和操作没什么问题,但也因为前方紧张影响了操作速度。后来和新同事交流,向老同事请教,才知道大部分同事都有过这样的过渡期,都或多或少有些紧张。正如我们的班长陈超所说,只要我们调整心态,就没有做不好的事情。是的,我绝不允许自己做不到这么简单的事情。我相信我能做到!后来我每次坐在电脑前都试着深呼吸,然后调整心态。次数多了,觉得一切都习惯了,工作程序也就自然了。

经过所有操作人员的紧张考核,终于可以单干了。虽然紧张,但是考试的结果并不是我最好的表现。但这不会影响我以后的工作。我相信我会一直坚持公司的原则,在以后的工作中加强学习,努力做好自己的本职工作。

这周开始一个人上班,工作上还没遇到什么特殊情况,所以每个电话都转接的很顺利。

俗话说,没有规则,方圆是不可能实现的。毫无疑问,在我们的日常工作中,首先要遵守公司的每一条规章制度,执行每一个工作流程,记住每一句标准语。除此之外,我觉得还要注意以下细节,在实践中不断完善自己。

快接电话。在商品经济时代的今天,时间就是金钱,要为客户和自己节约宝贵的时间。以最快的速度完成公司的“10秒一个电话”。

愉快的表情和语气。我们工作的一个基本特点就是不和打电话的人见面,通过语音来传递信息,所以我们的面部表情,语气,语调就更重要了。虽然我是一个普通的操作员,但是我知道我的一举一动,一言一行都代表着我们公司的形象。所以,在电话中,一个优秀的接线员一定是面带微笑,语气平和,语气轻松,用词规范得体,给来电者一种愉悦的感觉,让来电者被我们的轻松愉悦所感染,让工作做得更好。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心要做一名合格优秀的电话域话务员。说起来,做经营者容易,做优秀的经营者难。千里之行始于足下。我从小事中学习,我从小事做起。

很久没和运营商联系了。与老同事相比,我是个新手。但这不是我能比别人差的理由。反而越是这样,我要比别人花更多的精力和时间学习,才能跟上大家的步伐。

大家都说,想做好一件事,首先要热爱它。在这近一个月的工作中,我发现自己越来越喜欢这份工作。在以后的工作中,我相信我会遵守公司的每一条规章制度,做好操作员的工作计划,执行好每一个工作流程,记住每一句标准语。严格要求自己:没有最好,只有更好。

我知道我离成为一名优秀的话务员还有很长的路要走,但我相信我会在以后不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!

在过去的工作中,我觉得自己做得还不够,很多方面还存在不足。所以很多地方需要不断改进。在今后的工作中,我会继续努力学习,不断进取,总结经验教训,取长补短,使自己成为一名合格的经营者。

外卖运营工作总结篇七

回想一路走来的日子,我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水,心生诸多感慨。犹记得,有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词”舍不得、离不开、放不下”,确实,这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。

第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的xx个人发展到今天的五个部门xx个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整,五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的xx个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员,当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题,而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法,很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪,然后继续坚强地挺了下来。

就这样,最初的新媒人带领着xx月底新加入进来的小伙伴,怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中,一路的摸爬滚打,在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。

此外,大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年,我们的微信粉丝量翻了一翻,阅读量也呈现快速增长的趋势,微博粉丝量增长近xx人,互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人心酸血泪。

第一届新媒人一起参与新媒的发展,新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设,部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建设,纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展,为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。

新媒体中心围绕践行社会主义核心价值观、加强团委对xx青年的思想引领和传递青春正能量开展多种形式的大型线上线下活动共xx余次,其中包括承办x次xx宣传工作,承办xx品牌活动宣传包括社会实践、科创、人才学校校友会等,组织xx工作宣传活动包括x人才学校招募等xx学联等也对我们的活动、这支宣传队伍进行了相关专题报道和好评。

新媒的一路走来,离不开第一届全体新媒人共同的努力,离不开大宣传每一位伙伴的相互扶持,更离不开校团委领导、老师和同仁们的支持。

我们即将放下身上的责任,但放不下心中对新媒的热爱、对新媒的牵挂。第一届的新媒人以乐观和激情开创了新媒体的历史,而历史的续写将由你们完成。我们也都清醒地认识到我们新媒体宣传工作内外环境依旧严峻,与其他高校团委新媒体宣传的差距依然存在。新一届的新媒体领导班子需要发挥出你们的聪明才智,继续带领新媒人探索新媒的发展道路,将青春正能量传递给xx青年师生。责任与使命即将从我们这里传承给你们,新媒人的乐观与激情也还在延续,新媒体中心的历史将由你们续写。

第一届新媒体中心的全体成员们,昨天的黯淡与辉煌已成过去,我们相信在新一届主席团的带领下xx大学网络新媒体中心将更上一层楼,让我们一起为新媒更加灿烂美好的明天而祝福吧。

外卖运营工作总结篇八

一、公司简介,目前主营业务详情。

我公司拥有高标准的生产条件和严格的管理体制,在日常经营中吸取同行业各方面的管理经验,营养师会根据现代办公人员用餐需求为您设计营养快餐方案,色鲜味美、样多量足、卫生安全。把^v^营养美味、卫生健康、满足顾客个性需求"作为全体员工努力的方向。使我们为您提供的快餐既营养卫生,又经济实惠,从而更好地解决了快餐的^v^便捷^v^和^v^营养均衡^v^之间的矛盾。公司以川、鲁、湘、北方家常菜为主,其他地方风味为辅,在实际制作中重视适时调配各店技术力量,保持了质量的稳定与创新,客户给予了较高的评价且保持了长期的合作。

二、外卖市场调研报告。

1、目标市场分析。

北京快餐外卖行业市场日益增大,快餐外卖连锁公司也前景广大。外卖快餐行业之所以越来越发达,是因为市场需求愈渐加强。快餐速递为特征方便食品的市场空间很大,由于可推行^v^连锁店^v^并使之疾速增长,从而构成宏大市场无益安康的零食时机。

外卖运营工作总结篇九

我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实xx委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好xx建工作的新路子,使社区xx的建设迈上了一个新台阶。

随着集团公司改革的.步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大xx干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文xx×篇、建议xx条,使全体xx干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据xxx颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流人。

1、建立健全工作机制。我们始终把落实xx委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于xx政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施xx委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层xx组织签定了《xx建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区xx委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了xx建联席会议制度,制定下发了《xxxx社区xx建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、xx员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层xx支部管理作了一些探索。四是建立了xx政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心xx支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,xx建工作是一切工作的生命线,xx建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥xx支部战斗堡垒作用。

外卖运营工作总结篇十

我来xxx已经两个月的时间了,经过两个月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx,并对我全方面的培训,给予我在公司发展的机会。感谢公司领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助,使我在短短的两个月时间里能学到最多的知识和信息,并得以提高。当我进入xxx的第一天开始,我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。

1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我xxx有了更深刻和完整的认识。xxx深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念,相信随着公司的发展,自己也一定会有大的进步。

2、在公司对新员工的培训期间,我努力学习公司整体情况,熟练掌握了公司的核心业务等等情况,能系统明了的向客户讲解、交流清楚,为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学习过程中,深挖掘我公司与别的公司的区别与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。

3、在短时间内掌握更多的行业知识,并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将业务工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学习行业知识,在业务工作中,互通信息,互习,为在这个行业中长期发展而努力。

1、在xxx我应聘的职位是市场部门,作为市场部门的一名销售人员和之前单位的销售还是有很多不同,和客户交流的方式方法也不尽相同。前公司有自己的产品,和运营商交流主要就是介绍产品,引导运营商接受我们的产品,认识到使用该产品能带来很大的经济效益。主导部门就会主动的推动,但是部门还不能尽快的推动该产品上线,作为庞大的国企运营商,还需要努力使得运营商内部各部门都来推动该产品,如果有部门不积极,就需要说服用户,使得该部门认可,这样就会更快推动该产品,给公司快速带来效益。

在xxx我们主要推动的还是工程服务,自己并没有核心的产品,所以我认为担任销售就会和前公司在和运营商接触时,方式方法就会有很大的不同。现在和运营商交流基本就是网建部,介绍我们公司之前的业绩,并和兄弟公司对比,体现出公司的服务质量和兄弟公司的差异,使得运营商认可我们。还需要提前得到招标的信息,引导运营商在招标的时候体现出对公司有利的部分。在进行投标时,尽力做好标书,不仅要在等分点,全部得分,也还要完善丰富其它部分,给用户留下十分好的印象。

全面衡量自己的工作,自身的优缺点表现在以下几个方面:

1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补,所以要想成长,必须进行总结。

2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格,对于业务工作来说,心细认真能够及时学习到别人的优点,善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。

1、投标过程中的细节方面做的不是足够好。制作标书时,按照招标要求制作,但是字眼研究的不透侧,很多都没有仔细看,造成了很大的误差等等。

总之在xxx我要更好的体现出自己的价值,为公司做出贡献。

外卖运营工作总结篇十一

今天是20xx年的第一个周一,第二个工作日,新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。这也是进入昆明朗高印务设计有限公司以来的第三个年头。为在20xx年更好地完成工作,扬长避短,现对20xx的工作总结汇报如下,请吴总、闻副总和各位同事批评指正。

一、20xx年工作概况。

1、第一次系统学习网络营销。

“最好的福利是培训,”我想确是如此,“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会,这样高成本的付出,对于我自己来说是一种莫大的福利,也是一个成长、充电的机会。走出学校,不是学习的结束,而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习,我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行,而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。

互联网时代,全网营销、全民营销的年代,人人都是自媒体,草根也可以变大v,唯有改变,才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业,或许,我们目前还做到不到大v,还不能在互联网上一呼百应,更无法实现一些类似“网站上线3天,订单超过x亿”的奇迹,但是我们一直在努力,一直在学习,不求做到最好,只愿一年更比一年好!

2、经历公司波及范围较大的人事变动。

人员流动对于企业来说是再正常不过的事,对于尚停留在书本知识阶段的我来说,此事更正常,有人走了,再招就行,现在的招聘都不用出门,微博、网站都很方便。但进入公司,作为一名行政人事人员以后,我的想法被彻底颠覆,我深谙人才流失对企业造成的损失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态,需要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌,作为一名人事工作人员,针对这样大范围的人事变动没有预警机制,没有做充分的准备,对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜,在不影响公司管理运作的基础上,妥善处理了这一系列的事情。

3、接触生产部的工作。

7月份,参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录),让我明白什么叫:事无巨细。生产部的工作对于我来说,是一个全新的领域,我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追问这个好了没,那个发了没。所以,这个工作做得很累,很被动,没有起到应该有的协调、预见作用。而且出现了不少失误,要么客户没有按时收到货,要么货的数量有问题,还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来,领导和同事都用包容和鼓励的心态接纳我,特别感谢在那个期间,对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决问题的老王王家平。一路走来,领导和同事所给予我的不仅是批评,更多的是2鼓励和感动,在此,一并谢过,感谢你们的温柔相待。

4、微信平台的建立。

朗高的微信订阅号自20xx年6月30号上线发送第一条消息以来,如今已经半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的4、5篇文章,阅读量从零到几百,粉丝从仅有的公司同事到现在的300多(其中还有不少是目标客户),我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分,我坚信只要坚持,那么我们会习惯每天发布,粉丝也会习惯每天打开看。微信,不是直接的生产力,但它是一个窗口,一个渠道,它是宣传力,是传播力,是公司的外在形象展示。

每天上班的第一件事是打开微信后台,看我们是否新增了粉丝,看每篇文章的阅读量,转发量,也许,在别人看来那只是一串冰冷的数字,而于我,那代表的是一种认可,这稍微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事默默点赞转发的共同战果,每一份收获,都离不开每一个人的付出。

5、建网站的曲折。

建设网站是一个曲折的故事,从7月份无知懵懂的第一版到如今,摸着石头过河,也不知道下一步是对是错。由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作的不到位,导致网站建设的步伐一拖再拖,没能按预定的计划时间上线,需要学习的还有很多,只有不断学习,不断获得新的技能才能提高工作效率;现在正在筹备上线的这一版幸好有吴总的亲自谋划,王金凤苦心排版设计,现已雏形初现,有望在1月中旬能正式上线。上线以后需要完善的地方还有很多,希望同事们一如既往地支持网站建设,并针对存在的问题提出意见和建议,一起讨论解决。

二、工作中存在的不足和缺陷。

1、学习的力度和强度不够大。

网络时代所衍生的新知识、新技能每天都在出现,已有的知识更新速度也很快。在这个过程中,我体会到自己的学习强度是不够的,知识的掌握、消化速度远远跟不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻,有时候又觉得自己很老。8小时之外,应该去学习更多的知识,增强工作能力以满足工作需求。下班,丢开手机,我们要做的还有很多。

2、工作被动。

特别表现在参与生产部工作期间,所有的工作靠等、靠问,没有充分发挥主观能动性,没有起到协调作用,反而出现不少失误,给领导和同事造成麻烦。在以后的工作中,我会竭尽全力去做力所能及的事,并争取做好。

3、微信文章的质量有待提高,原创内容太少。

微信自上线以来,发送的大部分图文都是整理、转载别人的,这样一来,有两个弊端。一是转载的内容五花八门,质量参差不齐,影响公司的形象展示和粉丝的阅读体验;二是原创内容太少,缺乏吸引眼球的必备条件,粉丝感受不到我们的真实能力,与我们有距离感,所以阅读量也就上不去。以后希望能在表现形式上追求多样化,增加原创内容,转载文章需经过仔细整理斟酌;同时,定期分析后台数据,了解粉丝喜欢看什么?目标客户想看什么?根据分析数据作相应调整。

4、建设网站准备不充分,时间拖延。

本该早就上线的网站现在还在建设中,归根结底还是由于我的工作不到位。开始之前没有对建站程序、流程作系统的了解,材料准备不充分,网站公司的选择缺乏慎重考虑,导致网站的建设一直受到拖延。

三、20xx年的工作预期。

1、网络工作是重心。

20xx年面临的是网站上线以后的推广运营工作,这是一个新的挑战,所以前期工作我们一定要做足、做充分。这不是一个人能做的事,需要一个团队的并肩作战。所以,团队工作能力的培养是重中之重,希望大家一起,在网络营销的路上越走越远。

2、微信、微博同步发展。

微信、微博是一个展示公司文化的窗口,网站运营的同时,微信、微博也不能落下,这是一种潮流,也是一种营销。

3、做好春节过后的招聘工作。

新的一年,有必要给公司的团队注入一些新鲜的血液,2月底到3月中旬是求职招聘的高峰期和关键期,把握好时机,招到合适的团队成员,接下来一年的招聘工作都会轻松许多。

4、关于薪资待遇。

所谓合理的薪酬,就是针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬。原则是“以激起员工的最大热情为限”,并兼顾“对内具有公平性,对外具有竞争力”。

根据马斯洛的需求层次理论,人有五种不同层次的需求,包括生理需求、安全需求、情感和归属需求、尊重需求、自我实现需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人们最原始、最基本的需要,它是最强烈的不可避免的最底层需要,也是推动人们行动的强大动力。企业留住人才的关键在于优先满足员工层次需求的两端生理需求和自我实现需求,并对其余三个需求进行适当的考虑和安排。在员工心目中,薪酬不仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至代表着员工的个人能力和发展情景。

网站上线运营后,我希望能在现在的基础上,加上网络运营团队的考核。网络运营推广等工作,大部分情况下是可以量化的,考核起来也不是太繁琐。

四、最后的感悟。

“物以类聚,人以群分”,一个人只能做事情,一群人才能干事业。我想,一个可以开心工作的空间、一个可以接受建议的上级、一群可以患难与共的同事也许比任何事物都重要。

外卖运营工作总结篇十二

甲乙双方在自愿平等的基础上,经充分协商,同意就甲方将其餐饮店内外卖订单交由乙方配送的事项,订立本合同,并共同遵守。

本承包合同自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。

1.甲方自愿将其餐饮店内的外卖订单交由乙方配送,甲方按照乙方的配送数量按期及时结算配送费用。

2.配送费用按照乙方配送的订单数量结算,具体为:______________元/单,甲方应以_____日为一个配送费用结算周期。

3.合同期满后,甲方有权终止承包。乙方同等条件下,有优先续包权。

4.乙方如需继续承包,应提前_______个月向甲方提出书面意向,经甲方同意后,双方另行协商各项事宜,重新签订承包合同。

1.乙方自主从事配送任务,承担配送过程中存在的一切风险、义务。如:__________乙方在配送过程中应当遵守交通规则,若乙方在配送过程中遭受交通事故或者其他意外伤害的,甲方不承担任何赔偿责任。

2.乙方应甲方要求接到订单应当及时配送,因配送不及时或者配送过程中包装洒漏、损坏导致用户给予差评的,乙方应当承担甲方损失。

3.合同期内,乙方不得将所承包配送任务部分或全部转租给他人,否则甲方有权终止承包,一切后果由乙方承担。

1.双方均认可,签订本协议内容是自己的真实意思表示,并已向律师咨询了解过中国法律有关规定,也明确签订本协议的法律后果;双方也认可,在签订本协议时身体健康,神智清楚,具备完全民事行为能力。

2.签订本协议后,若有未尽事宜,双方可另行协商,签订补充协议。

3.合同在履行过程中,如有一方认为需要修改,需向另外一方提出修改建议和理由,双方协商同意后方可修改,并形成本合同的附件。如未达成新的修改意见,则原合同继续有效。

4.若本协议部分条款被认定为无效,不影响其他部分的效力。

5.本合同一式二份,合同各方各执一份。各份合同文本具有同等法律效力,本合同经各方签署后生效。

签署时间:____________年________月________日。

甲方(签字):__________。

乙方(签字):__________。

________年_____月_____日。

外卖运营工作总结篇十三

我来xxx已经两个月的时间了,经过两个月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx,并对我全方面的培训,给予我在公司发展的机会。感谢公司领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助,使我在短短的两个月时间里能学到最多的知识和信息,并得以提高。当我进入xxx的第一天开始,我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。

1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我xxx有了更深刻和完整的认识。xxx深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念,相信随着公司的发展,自己也一定会有大的进步。

2、在公司对新员工的培训期间,我努力学习公司整体情况,熟练掌握了公司的核心业务等等情况,能系统明了的向客户讲解、交流清楚,为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学习过程中,深挖掘我公司与别的公司的区别与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。

3、在短时间内掌握更多的行业知识,并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将业务工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学习行业知识,在业务工作中,互通信息,互习,为在这个行业中长期发展而努力。

1、在xxx我应聘的职位是市场部门,作为市场部门的一名销售人员和之前单位的销售还是有很多不同,和客户交流的方式方法也不尽相同。前公司有自己的产品,和运营商交流主要就是介绍产品,引导运营商接受我们的产品,认识到使用该产品能带来很大的经济效益。主导部门就会主动的推动,但是部门还不能尽快的推动该产品上线,作为庞大的国企运营商,还需要努力使得运营商内部各部门都来推动该产品,如果有部门不积极,就需要说服用户,使得该部门认可,这样就会更快推动该产品,给公司快速带来效益。

在xxx我们主要推动的还是工程服务,自己并没有核心的产品,所以我认为担任销售就会和前公司在和运营商接触时,方式方法就会有很大的不同。现在和运营商交流基本就是网建部,介绍我们公司之前的业绩,并和兄弟公司对比,体现出公司的服务质量和兄弟公司的差异,使得运营商认可我们。还需要提前得到招标的信息,引导运营商在招标的时候体现出对公司有利的部分。在进行投标时,尽力做好标书,不仅要在等分点,全部得分,也还要完善丰富其它部分,给用户留下十分好的印象。

全面衡量自己的工作,自身的优缺点表现在以下几个方面:

1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补,所以要想成长,必须进行总结。

2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格,对于业务工作来说,心细认真能够及时学习到别人的优点,善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。

1、投标过程中的细节方面做的不是足够好。制作标书时,按照招标要求制作,但是字眼研究的不透侧,很多都没有仔细看,造成了很大的误差等等。

总之在xxx我要更好的体现出自己的价值,为公司做出贡献。

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外卖运营工作总结篇十四

5月6日,一个未备注的东莞固话来电进入我的眼球。起初我断定此来电肯定是百度推广业务的电话,十几秒内打好腹稿就利索地接通了电话。本以为要好好骂两句,对面却传来一姑娘的声音“您好,我这边是新浪微博东莞运营中心,请问您是东莞理想家教网的xx先生吗”。几分惊讶,几分喜悦。原来他们知道我在新浪微博上是企业注册用户,粉丝量仅有几百个,没有安排专人去运营,纯粹是在重大节日的时候发布几条问候语。换句话来说,就是营销效果极差。她邀请我9号参加新浪微博东莞运营中心举办的营销论坛,我当时就一口答应了。上午,我参加完微博营销论坛后,便安静地坐在电脑旁,写起这篇总结到a5,和大家分享我的收获。截至20xx年4月,仅东莞的新浪微博活跃率90%以上的活跃用户高达119万,如果微博营销效果做得好,这就相当于一百多个流量过万的论坛叠加起来的宣传效果,甚至更高更好。新浪微博于本年4月初在东莞南城设立运营中心,无非就是看到东莞地区有大量有价值的用户,有能开发的企业商户,开办有偿微博营销培训课程。这里总结下微博涨粉的奥秘。

20xx年9月份,微博新出炉1个多月,我就开始关注新浪微博,并注册了新浪微博。由于当时关注和使用新浪微博的人并不多,我也慢慢淡出新浪微博,没有做过多的系统性研究,甚至一度忘记新浪微博的登录密码。直到20xx年我我慢慢意识到微博营销意义和价值。20xx年,由于工作出差比较多,关于微博营销的学习,我比大家都迟了一大步。

注册微博的朋友都希望自己的粉丝量能不断增长,身边也有很多玩微博的朋友,经常会给我分享他们的经验。此次参加微博营销论坛,我对微博的理解是:微博是最能体现一个营销人软实力的平台,内容质量不高,粉丝会取消关注,就算不取消,内容没有特色,也会淹没在众多的内容中无人问津。比较激进的做法就是想尽一切办法再去获取新的粉丝,靠概率事件达到营销目的。有点类似拼命获取搜索引擎流量的优化工作。其实问题还得回归到问题本质,微博定位也是决定微博营销效果的因素。论坛中新浪教企业如何做微博营销,我也谈谈个人微博的玩法和思路。

1、微博平台的选择问题。

目前我们能去选和会去选的微博平台无疑就是腾讯微博和新浪微博,很多人可能不会去认真思考这个问题,默认新浪微博就是微博的全部。事实也的确如此,姚晨在新浪微博上粉丝是4000多万,在腾讯微博只有100多万,而且腾讯微博2年没有更新了。单从人气上看,新浪微博平台远高于腾讯微博平台,带来的负面影响就是你的微博内容很容易被刷屏刷下去。内容不能精准传递给每一个粉丝,营销就打折扣了,腾讯微博也有类似情况,只是腾讯的其它关联产品:qq空间、说说(心情)、好友等能弥补这一块。

个人建议:追求高粉丝的,对热点事件敏锐的去玩新浪微博;想踏实经营客户的,玩腾讯微博;有精力的朋友,2个都开通。

2、微博帐号自建和收购的选择收购微博应该很大一部分朋友不知道,其实这也算不上秘密,这是商业社会常见的手法,用金钱换时间。任何行业,只要你不是第一波涌入者,总能发现一些做的不错的或者有潜质的竞争对手。你如果要杀入这个行业,快速方法就是收购。我一个玩腾讯微博的90后小师妹,定位是动物搞笑微博,用700-1000的价格买了3个潜力微博(曾经在频道出现过),每天涨粉几千,3个月时间3个微博粉丝总量50多万,在微博易上收入每天200左右。

个人建议:不管是新浪微博还是腾讯微博,已经过了行业的粗放发展期,个人快速杀入就直接收购吧(像我这种企业用户考虑的情况会多一些)。

3、营造和粉丝互动交流的氛围。

也许80后真的老了(请别鄙视我),与粉丝互动我本人真心玩不过90后。都说玩微博得有点“二笔”精神,的确如此,思维的跳跃性以及话题的延伸能力,确实需要天赋、热情、用心。在微博平台除了获取资讯和有价值信息外,更多的人还希望自己的诉求在微博上得到重视和传播。比如微博发一个“jmm,生完孩子,你的婆婆为你做过”为话题的微博,适当的文案包装,如果你已有粉丝精准度还不错,能加强粉丝的粘度,引起他们的转发,吸引更多的关注粉丝。个人建议:发布微博内容的时候,注意知识性内容、话题性内容、展示个人内容的构成比例,以实操经验为准。

4、想尽办法博取大号关注和转发。

这点确实有点技术含量,而且不一定100%能成功,需要好好策划。具体思路是,微博内容和某大号的利益相关,而且有一定话题性,当微博内容传播几个层级后,可能会吸引大号的关注帮你转发。

个人建议:通过内容的价值和相关性来博取大号的关注或转发,也许尝试100次只能成功1次,只要坚持尝试,下一次会有惊喜。

微博营销是一门艺术,涨粉的技术就是艺术中的技术含量。艺术可以修,技术可以提,涨粉虽只是整个微博营销中的一个环节,提高营销效果仍需一个整体的规划后再谈涨粉丝。如果大家对微博营销有独特观点和实用经验,可以在新浪微博中@东莞家教网,也可以登入东莞理想家教网帮忙出些网站优化方面的建议,期待和大家一起深入交流和学习。后面,我会建立相关qq群和大家深入探讨微博营销的更多奥秘。

外卖运营工作总结篇十五

20xx年10月26日,我部门积极参加公司与银海地产集团的对标活动,通过现场参观体验、座谈,初步达到学习对方物业管理服务、招商、投资管理等方面经验的预期目的。为实现用好、用活本次对标经验目标,现将本次对标活动总结如下:

参观银海尚御项目,我们切身体会到好的物业可以提升楼盘品质,好的物业可以促进楼盘销售。走进银海尚御项目售楼中心,处处可感受到优质的物业管理服务,时时传递着好品质、好楼盘的信息:银海售楼中心的保安形象足以用“英姿飒爽”来形容,让人眼前一亮,给人留下好品质的印象;沙盘中摆放的物业服务公司荣誉证书强力地吸引着人们的眼球,让人对此项目产生好感;桌上摆放的业主临时管理规约内容全面又详尽,可进一步增强顾客的购买信心……由此可见,好楼盘不再是单纯意义上的优质建筑,优秀的房地产开发商还要为业主提供优质的生活理念,在为消费者提供高品质住房的同时更需要提供高品质的全程服务和后期的物业管理。银海地产集团顺应这一发展趋势,以消费者物业需求心理为导向,与昆明银海物业服务有限公司合作,以优质的物业管理服务赢得消费者的认可,从而促进楼盘销售。

银海尚御项目配有商业中心,通过对重点商业的自持,力邀品牌大商家的加盟形成大量的商业资源,涵盖休闲、娱乐、餐饮等多方面,为业主创造便利生活环境的同时提升整个楼盘品质。

银海地产集团统一为各项目商业进行市场推广、宣传、招商,逐步建立与知名品牌商家的战略合作关系,实现强强联合,为各项目商业提供动力,力保后期的运营安全与成功。银海还统一为商业进行品牌宣传,并积极通过媒体、促销、顾客会、商业活动、节日庆典等方式,提升商业的品牌力,吸引更多消费者,增加商场活力,提高商场运营效益。

通过座谈,我们了解到银海地产集团项目合作方式主要有三种,即“城中村改造、一级土地合作开发、项目收购”。我公司即将开展46#地块项目合作开发,在项目投资测算、分析、相关手续办理等方面,均可借鉴对方好的经验和做法。

在项目投资测算方面,我们要充分考虑项目背景、地段、周边环境、基础设施配套等因素,深入开展市场调研,做精、做细项目可行性研究工作,为公司决策层提供准确、可靠的可行性研究报告。

一是组织部门人员多考察、多学习,借鉴省内外知名楼盘在物业管理服务方面的好经验,配合物业管理服务公司研究制定出符合昭阳国际北辰实际情况的物业管理服务方案,切实提升项目物业管理水平和服务品质。

二是组织部门人员加强招商运营管理方面专业知识学习,借鉴对方招商运营管理经验,研究制定出符合公司实际情况的运营管理方案。

三是组织部门人员加强投资方面专业理论知识学习,提升投资策划能力。

外卖运营工作总结篇十六

繁忙的20xx年已经过去,这一年里,在中心领导和计财处领导的带领下,在各位同事的帮助下,我通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度,较圆满地完成了各项工作,同时自身素质也得到了相应提高。为在20xx年的工作中更上一个台阶,我将认真地对20xx年的学习和工作进行总结。

一、工作、学习方面。

xx优秀的企业文化和先进的管理理念深深感染着我,在这。

个团结奋斗的大家庭里,只有在思想上与公司保持高度--致、积极进取,才能使我真正融入到这个集体之中。一年多以来,我能严格遵守公司的各项规章制度和要求,服从领导安排,虚心向同事们学习,在思想、学习和工作上都有了新的进步,自身综合素质也有了进一步的提高,并养成了良好的工作作风。

能作为如此优秀、有潜力企业的一名员工,我深知自己肩上责任的重大。因此,我必须在实践中学习,在学习中实践,才能不断提高自己的业务水平和工作能力。

资本运营部是未来市场的一线部门,对公司的发展有着十分重要的作用,需经常与银行、投资公司、信托公司等金融机构打交道。因此要求员工不仅具备专业的金融、财经、房地产、社会等各方面的知识和经验,而且更要具备前瞻性的思维和百折不挠的毅力。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学,二是向领导学,三是向同事学。古人云,“三人行必有我师”,公司的每位领导、同事都是我的良师益友,有领导的指引和同事们的帮助,加上自己不断地学习,我自身的素质和能力才有了更大的提高,工作已初见成效。

到资本运营部一年以来,在领导同事们的关怀与帮助下,我认真学习、努力工作,根据老大的指示,积极配合各领导的工作。充分发挥自己在工作中的热情、完成布置的工作任务。

其中,配合x经理对x纸业项目问题上,积极配合于经理的工作部署,完成于经理的任务指示,在于经理的工作指导下完成了x项目土建部分及水电部分施工、维修、交工验收等具体事宜。

同时,对房地产市场趋势,人脉、资金整合,积极收集宏观行业市场发展,市场竞争格局信息做到及时跟踪、具体分析,反馈给领导,做到抢先抓早,认真严苛的履行部门职责。

三、20xx年工作。

加大对公司自主项目发展中的关键环节进行监督、管理,及时发现、解决存在的问题;加强对银行、投资公司、信托公司等金融机构的联系;整合公司内、外部资金,做到科学审核、合理论证的原则上开展此项工作。

提高工作认识,实现企业发展一盘棋,步调一致,听指挥的原则,敬业、高效的完成各项工作,加强与集团公司各部门及行业内企业的协调合作。

外卖运营工作总结篇十七

随着互联网技术的不断发展,外卖行业也逐渐兴起。作为一个外卖平台的运营者,我有着深刻的体会和心得,以下我将分享一下我的心得体会。

二、了解用户需求。

对于外卖平台的运营者而言,最重要的就是了解用户的需求,这样才能开发出符合用户需求的产品。在这方面,我们不仅研究用户的行为,还需要考虑到用户的心理需求。我们可以在外卖平台上推出各种优惠活动,提升用户粘性,在用户的心理需求方面得到满足。

三、提高平台服务质量。

一个好的外卖平台不仅需要懂得营销,还需要着重从服务质量入手。平台的服务质量高低直接影响到用户的满意度和忠诚度。因此,我们需要不停地提高平台的服务质量,比如在订单业务处打造良好的客服服务,以及在配送端投资大量资金用于人员和物流设备。

四、良好的商家运营模式。

外卖平台的商家运营模式是外卖平台成功的关键。一个好的商家模式可以短时间内吸引众多商家入驻,增加平台市场份额,为平台运营带来可观的收入。商家运营模式需要基于平台需求和平台业务方向进行定制化设计。经过平台的持续优化和优化,商家运营模式才有望起到实际的效能。

五、多元化经营和创新。

在这个不断竞争的市场,平台的经营不仅要有创新精神,还应该有多元化经营的思维。多元化经营可以让我们在食品、购物、社交等领域中发现新的机会,创新可以让我们快速获取用户的认可,从而有更多的营收来源。

六、结语。

运营外卖平台是一项庞大的工程,无论是顺利还是困难,都需要我们不断进取和创新。同时,我也相信,只有对用户真正的了解和对平台的认真经营,才是外卖平台成功的关键。

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