县项目推进工作计划(模板20篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 23:19:06
县项目推进工作计划(模板20篇)
时间:2023-11-11 23:19:06     小编:影墨

计划是为了实现某种目标而提前制定的一系列行动步骤。我们该如何制定一份有效的计划呢?首先,我们需要明确我们的目标,并将目标具体化,使之可以量化和可行。然后,我们需要分析目标所需要达到的各个阶段和步骤,并为每个阶段和步骤设定合理的时间和资源限制。接着,我们需要将计划分解为更小的任务,并制定相应的时间表和优先级。最后,我们要制定一套监控和评估机制,及时发现计划中的偏差并及时进行调整。这样的计划才能更加有针对性和可操作性。以下是小编为大家整理的一些制定计划的技巧和方法,供大家参考和借鉴。现在就让我们一起来看看吧。

县项目推进工作计划篇一

建立项目全过程管理制度和业主代表负责制,即从项目立项—前期准备—项目施工—竣工结算—档案入库的全过程管理和业主代表全跟踪负责。同时,在主管部门和集团工程管理部要求基础上,创新工程管理新模式,引入信息化、智能化的管理模式。

按月度、季度、年度对各项目、各部门、各子公司进行考核,邀请消防、燃气、电力等部门参加的安全联合大检查。通过各类检查发现隐患,制定整改方案进行整改,事后重新排查,做到闭环式安全管理。坚决将事故隐患消灭在萌芽状态,不断推进安全生产质态提升,为实现快速发展打下坚实的安全生产基础。

严格执行《维修维护管理办法(初稿)》,建立48小时响应的维修机制,即48小时内完成受理和进场施工,,计划使年度维修完成率达到80%,合格率达到100%。

根据国家相关规定和集团相关文件要求,继续建立建全招采管理制度,并根据资产公司实际需求和项目实际情况,形成规范、完整、多方位的招采制度,完善招采程序。

首先,继续对目前工程管理部的工程台账、合同台账、安全台账、维修管理等资料进行统一归档管理。然后,对现有台账和增加台账进行精细化管理,使资产内容更加详实更加具体;最后借助公司智能化信息化平台,逐步对管理台账电子化,提升管理工作效率。

县项目推进工作计划篇二

20__年是“十三五”规划的开局之年。岳麓区征地办要紧紧围绕区委、区政府的中心工作,发挥征地拆迁的主导作用,全面落实“六个走在前列”的工作要求,从队伍建设抓起,以规范管理落实,在项目征地、拆迁、安置及社保等方面狠下功夫,全力推进项目拆迁腾地,为岳麓区大建设、大发展,赶超跨越作出积极贡献。

一、加强学习,规范学习制度。

以学习为抓手,打造成一支有组织、有纪律、高素质的拆迁队伍。制定全年的学习、培训计划。

一是加强政治学习。时事政治等的学习,开展“两学一做”学习教育活动,做好学习笔记,写好心得体会,用政治理论武装头脑,提高思想政治素养,坚定信仰,增强工作的原则性、科学性。

二是加强业务学习。一方面,加强本办工作人员的业务素质,通过积极学习相关政策、定期业务培训、项目负责老带新等方式,确保人员业务过硬,做到解决项目问题依规依政策,群众来电来访政策回复明确。另一方面加强对全区集体土地拆迁工作人员的业务培训。对街镇、城建副职、城建办工作人员、指挥部一线人员进行系统的业务指导,督促街镇、指挥部建立规范学习制度,确保全区上下各项目政策统一平衡。

二、规范管理,把好拆迁政策关。

1、统一拆迁政策。今年拆迁工作面临计生政策调整、户籍制度改革等影响,需对“5号文”进行修改和调整。要完善相关制度及程序,统一拆迁政策,扭转拆迁项目中政策变乱的趋势,做到拆迁政策统一,资金拨付严谨,奖励政策平衡。

2、规范审批流程。通过制定相关制度,形成拆迁制度汇编,严格办事程序,规范审批流程。规范业务工作流程,包括公告办理、安置审批、社保审批、资金拨付、会审制度、个案处理机制、信访工作机制、结算机制等,达到规范、精简、高效、全方位覆盖的效果。

3、加强资金管理。加强对已拨付资金的监督和跟踪管理,以购买服务的方式,联系会计事务所,由项目负责人联合财务室牵头对已基本完成的项目进行资金核算,形成长效的资金监督管理机制。

4、搞好绩效考核。一是扎实做好基础工作,建立拆迁补偿台账,确保征地公告、实施公告、安置、社保的各类审批依法依规、程序到位、资料齐全,其他补偿费、概结算调整资金、工作协调资金的使用手续完善、资金安全到位。二是准确做好统计及上报工作。及时、准确的做好项目做好拆迁项目进度统计,每月按时、按要求上报各项统计数据。三是及时做好信息公开工作。对征地补偿信息主动公开、依法依申请公开。

三、紧盯目标,全面完成拆迁任务。

1、全力推进项目扫尾。推动项目扫尾,做好项目结算。对扫尾项目一户一台账,及时解决问题,确保上半年按时完成项目扫尾。探索形成完善的结算工作机制,结算审批后,根据结算情况加快资金拨付及欠缴资金收回。配合项目审计,根据省、市及湘江新区相关要求,配合做好项目审计工作。

2、加快新项目启动。根据20__集体土地拆迁计划,我区今年启动新项目65个,预备项目40个,对新项目实行项目负责制,及时与用地单位、涉及街道对接,确保用地手续、资金到位,跟进、督促征地公告的发布,全程参与项目拆迁,通过一线服务,确保年内项目年内完成拆迁。

3、强力推进司法强制程序。强力推进司法强征、强拆、民事强搬,推进撤证、拆违工作。做好司法强搬、强拆对象签约思想工作,确保不遗留后续问题,减少征拆信访案件。

4、加快安置和社保审批。督促相关街道及时报送安置社保相关资料,督促街道做好安置房选房分房工作,做好被征地对象的生活和社会保障工作。

四、着眼长远,加强自身建设。

1、优化科室设置和岗位配置。进一步明确工作职责、提高工作效率,根据工作实际对设置科室,做好班子成员、中层干部的分工,对相关任务进行细化分解。

2、建立和完善内部制度机制。规范内部工作制度,包括文书处理、印章管理、财务制度、接待制度、学习制度、会议制度等,形成内部制度汇编。

县项目推进工作计划篇三

为进一步提高审计队伍的整体素质,加强审计队伍*化建设,推进审计事业科学发展,根据省审计厅《关于印发新形势下加强审计队伍建设意见的通知》、市审计机关“审计能力提升年”活动实施方案的要求,结合我局实际,现就高级职称“三年推进计划”工作制定本实施方案。

二、组织领导。

为保障高级职称“三年推进计划”实现预期目标,市局成立高级职称“三年推进计划”工作领导小组,组织领导各项工作,领导小组下设协调小组和指导小组,具体负责组织协调、后勤保障和业务指导等各项具体工作:

三、指导分工。

四、职责分工。

(一)指导小组。

指导小组负责挂钩帮扶审计人员的高级职称考试和申报评审工作,对拟取得高级审计师、高级工程师或高级会计师等资格的审计人员对照申报条件进行模拟评审,针对不符合评审条件的薄弱环节,定期做好督促、帮扶和指导工作。

5.负责帮扶已取得高级会计师、高级统计师、高级经济师、高级工程师等高级职称的审计人员申请转评高级审计师工作。

(二)协调小组。

主要负责参评人员的资格和申报材料初审;与省审计厅、市人事部门做好沟通协调,并做好相关的服务保障工作。

县项目推进工作计划篇四

全面贯彻落实党的^v^精神,以科学发展观为指导,以建设沿海经济社会发展强县为统揽,聚焦重点项目,全力展开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力量,加大力度,打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项目建设进度,促进我县经济社会又好又快发展。

攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式,对29个项目进行重点推进。到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

这次攻坚行动重点推进的29个项目,不仅投资规模大,而且关系到我县未来发展,对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施,“攻坚行动”主要从以下三个方面展开:

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势,以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对接,建立和完善充实项目库。对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,积极引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设,要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件,明确责任,采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决,确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐,尽快完善各项基础设施,满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度,要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识,对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题,采取积极应对措施,督导项目业主单位强化时间、任务观念,做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境,切实加快项目建设进度,确保取得实质性进展,推动在建重点项目早日完工投产。

(一)加强领导,明确分工。为确保攻坚行动取得实效,县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”,由县委书记任组长,县四大班子有关领导任副组长,相关部门主要负责人为成员,负责我县“攻坚行动”的组织领导,领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制,县四大班子领导作为分包项目的第一责任人,对分包项目负总责,一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位,要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题,结合自身职能,责成专人协调盯办,确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人,要主动与分包领导、承办单位搞好衔接,对照“攻坚行动”的工作任务,制订详细的工作计划,倒排时间表,细化、量化目标任务,确保重点项目顺利实施。

(二)突出重点,加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展,及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题,领导小组将实行月调度制度,每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确,工作步骤和方法是否扎实和有效,规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实,项目建设的内外部环境是否优良,项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。

(三)强化督查,严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表,结合开展的“效率年”活动,全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查,切实加强组织协调,建立健全层级检查、考核制度,确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时,县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组,定期对各单位进行专项督查,并发布督查通报。年终,要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。

县项目推进工作计划篇五

一、开展丰富多彩的群众文化活动,营造良好的文化氛围,文化工作思路。

1、搞好元旦、春节等重大节日文化活动。按照小型、分散、多样的原则,组织各街道开展节日文化活动,丰富群众的节日文化生活。

2、开展科技之春文化下乡活动。配合全区科技之春宣传月,开展图书下乡、文化政策咨询等活动。

3、广泛开展夏季纳凉群众文化活动。组织各街道结合实际开展自乐班演出、文艺演出、读书活动、电影周等群众喜闻乐见的活动,丰富群众的业余文化生活。

4、完成好市文化局组织的各种艺术比赛的选拔推荐工作。

二、加强基层文化站、社区(村)文化室建设,为基层群众参与活动提供便利的条件。

1、抓好农家书屋工程建设,对已建成的农家书屋采取定期检查指导、结合图书馆业务开展延伸服务等形式,加强管理,开展活动,使农家书屋真正发挥作用,成为农民群众看书学习的好地方,工作思路《文化工作思路》。对已向市新闻出版局申报的农家书屋,加强前期建设的指导工作,做好配送图书资料的发放、管理。同时结合我区农村的实际,对建设成熟的村活动室做好上报申批工作。

2、做好文化器材的配送工作。按照省、市业务部门的安排,做好文化器材配送村的申报、器材发放及后期管理工作,确保配送的器材不流失、不搁置,在农村的群众文化活动中发挥积极的作用。

3、做好狄寨文化站资源共享工程基层服务点的后续建设和业务指导工作。

4、抓好民间社团建设,对于注册登记的社团按照民政局的统一安排完成年检换证工作,对于基层自发成立的活动团体进行业务指导。

三、加强科室自身建设。

在参加局机关统一组织的各种学习活动的同时,加强自学,不断提高科室成员的政治理论水平,强化业务能力,同时坚持经常下基层指导工作,主动为基层单位排忧解难,及时准确的掌握基层文化工作的一手资料,以便更好的开展各项工作。

四、完成好领导交办的其他工作。

县项目推进工作计划篇六

时光飞逝,20__年已经过去了一多半,为了踏踏实实做好今后的工作,回头审视已经走过的路,只有勤于总结、善于总,才能在总结中升华自己。

(一)回顾20__年上半年我的工作、学习情况。

1、20__年4月初我来到四川__项目部任职测量员,在工作岗位上我认真做好本职工作,审核设计图纸,整理测量资料。

2、在工程前期,工程科长带领我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在__科长和__科长引导下,我不断细化测量工作,最终确保工程质量。在此过程中,我不但熟练了测量软件的操作,而且深深的感受到了工作要细致入微,测量工作容不得半点马虎。

3、(1)在测量资料归集和学习方面,我结合丁哥教我的方法总结的经验,整理出一套实用自己资料表格,并加以改进,使其具有__工程项目部的特点。另外,我对所有图纸做进一步了解,并结合地形特点做出实用测量表格。

(2)在施工方面,我还有许多地方需要学习。在工作过程中,通过计算与实体工程对比更加全面准确地计算工程量,准确地放样,作为测量员的我,结合施工规范和图纸强化自己的计算能力和现场协调能力。

4、为了不断提高自己的竞争力,在20__年年初我报考并通过了全国质检员考试,为以后发展积蓄了力量。

(二)下半年工作计划。

1、以百倍的热情投入到工作当中,对待工作一丝不苟,实事求是,认真完成本职工作,不断深化学习,提高自身业务水平,使自己有质的飞跃。做好__工程的测量工作,实现企业利润最大化。

2、努力学习基础知识,夯实基础,在工作中学习,积累经验,继续提升自己的核心竞争力。

3、努力完成领导交给的各项任务。

以上为我的20__年上半年个人工作总结,请领导审阅,如工作上有错误之处,请领导不吝指出,我将及时改正,尽快提高自己的业务水平,积累经验,更好地工作。

县项目推进工作计划篇七

xxxx年xx产业开发区坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,在区委、区政府的坚强领导下,开拓进取、负重前行,圆满完成了各项工作任务。

(一)园区经济指标增速高于预期。

1.实现技工贸总收入:xxx亿元,同比增长xx%;

2.园区生产总值:xx亿元,同比增长xx%;

3.规模工业增加值:xx亿元,增速xx%。,占比xx%;

4.新增规模工业数:xx家;

6.固定资产投资:xx亿元,同比增长xx%;

7.园区亩均税收(除房地产):

万元/亩,增速xx%;

9.税收总额:xx亿元,同比增长xx%;亩均生产总值:xxx万元/亩。今年xx集团获第一届“新x贡献奖先进集体”“世界医药零售创新企业奖”;博世康获“年度最佳平台建设奖”“医药企业最具成长价值白马奖”。目前,园区拥有高新技术企业xx家、“三类xxx强”企业x家、“小巨人”企业x家。xxxx年,在全省xxx家省级园区综合排名中,园区从第xxx位跃居第xx位,进位增幅“全省第一”,为全市唯一荣获“省园区产业高质量发展”表彰园区。xxxx年,园区实现技工贸总收入xxx亿元,成为继市高新区、经开区后全市第三家“百亿园区”,获批全市“平安园区”示范单位称号。

(二)持续推进重点项目建设。

全年新开工项目xx个,其中xx个强工项目(市级重点项目x个、区级xx个)。年计划投资xxx亿元,完成投资xxx亿元。

(三)大力扶持企业上市。

xx上市实现破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市(x仅x家),提前实现了市委、市政府上市公司“破零”计划。助推xx上市。园区安排专人全程服务,制定企业上市进程表,积极带队到省证监局汇报,按计划今年底完成省证监局辅导验收,预计xxxx年底上市成功。

(四)全力打造制造业高地。

努力打造装配式制造业高地,嘉晟住建系园区装配式建筑产业链龙头企业,获批综合类省级装配式建筑产业基地,具备装配式建筑epc总承包能力,其采用的精工钢混体系xxxx年获国家科技进步一等奖。企业与同济大学签约设立xx首个装配式建筑博士后工作站,共同研发波浪腹板pec构件。成功举办xx市首届装配式钢结构建筑发展论坛(系省内首次装配式钢结构发展论坛),获批“xx市装配式钢结构住宅建设示范单位”称号,郡澜府项目作为全省装配式建筑示范项目上报国家住建部,省里原定xx月在xx召开全省装配式建筑现场观摩会,形成可复制的经验在全省推广运用,因疫情推迟召开。

(五)加快创建“五好”园区。

1.找准产业定位,推动园区特色化发展。

根据自身发展特点,按照省级园区“一主一特”的原则,大力发展装配式建筑主导产业及医药康养特色产业。本年度主特产业营业收入xxx亿元,占比xx%,上交税收总额xx亿元,研发投入x亿元,研发投入占比xx%,获省工信厅肯定。优化空间布局,开展调区扩区,申报省级高新技术产业开发区,高标准编制园区国土空间规划,加快推进园区发展步伐。

2.创建各类平台,提升综合承载能力。

r&d经费支出达x亿元,占全区xx%;高新技术产业主营业务收入xx亿元、占比xx%;申请获批专利xx件。争创科创平台。创建x省xx有限公司企业技术中心、xx有限公司工业设计中心、第五元素众创空间等x个省级公共服务平台,创建力通恒裕电缆工程技术研究中心、金磊环保混凝土工程技术研究中心等市级平台x个。设立“就业创业”服务平台,申报省级“双创基地”,申创省级“孵化器”;xx集团已申报省级工程研究中心。用好金融平台。持续用好“白名单”“风险担保基金”平台,x-xx月为企业放款xxxx万元。构建人才平台。引进服务于主特产业专业人才x人;积极与xx医药学院、xx学院打造校地合作平台,将引导校友企业入驻园区创业、创新。搭建现代物流平台。与市交投签订协议,准备共建东盟物流园,积极构建现代化物流平台,打通出海通道。

3.招大引强,选好产业项目。

秉承“精准、执着、舍得”理念,落实招商引资优惠政策,构建全员、全面、全年招商大格局,突出产业及产业链招商。高位推动招商,区委书记带队招商x次,区长带队招商x次,全年签约引进华晨电子科技研发中心、led背光源、恒裕总部经济、xx健康养老产业园、黄精生产加工特色优势产业链等项目xx个,落地xx个,其中亿元以上项目x个,主特产业内招大引强项目x个,预计产值达xx亿元,税收过亿,目前招商呈现主特产业、新兴产业项目排队等厂房的喜人局面。

4.创新体制机制,激发干事创业活力。

探索推行市场化薪酬制度和绩效工资制度,建立岗位工作绩效考评体系,实行基本工资和绩效工资“双轨运行”,xxxx年xx月x日第六届区政府第x次常务会议审议并通过了《xx工业集中区绩效考核管理办法》,xxxx年xx月xx日通过区委常委会,充分调动了园区干部干事创业的积极性、主动性和创造性。全面落实市场化选人用人体系,实行竞聘上岗和“双向选择”制度。加强人才队伍建设,出台人才引进措施。完善园区管理体制,有效进行部门整合,推行大部制,该举措获省政府高度肯定。推动园区市场化运营建设,委托第三方机构进行招商,实现园区平台公司xx公司实行市场化运作。

5.打造发展形象,优化外引内联环境。

一是打造一流营商环境。积极落实市里下发的《关于营造一流营商环境的若干措施》文件精神,出台园区《打造一流营商环境十条措施》,制定园区《企业帮扶责任表》,实行一个企业一名帮扶责任人。兑现企业奖补资金xxxx万元;为企业解决公交出行、快递及便利店服务;帮助解决企业用工xxx余人;投入资金上亿元解决园区企业水、电、路等基础设施问题。今年xx月省优化办对全省园区进行营商环境大调查,对xx产业开发区营商环境做法给予了充分肯定,市纪委准备把园区实施的举措在全市范围内进行推广学习。二是建设绿色低碳园区。强化“三线一单”和园区规划环评的管控要求,严格项目引进的环保准入关,推行环保管家制度,xxxx年x月与xx有限公司签订环保管家协议,是全市首家引进环保管家服务的园区。三是强化园区安全保障。健全园区内部安全稳定工作组织体系,对园区项目准入从严把关,加强安全生产源头管控。对项目安全条件从严审查,按照园区产业发展规划,制定“进限控”目录,合理布局园区内企业,xxxx、xxxx年连续x年获批全市平安园区。

我们之所以能取得一定成绩,与好的工作方法是分不开的,我们主要做法是:

一是突出责任意识,领导带头抓落实。重点项目、重要事项,园区领导亲自抓、亲手抓,实现事事有人管,事事有人办。建立健全园区内部考核管理制度,安排督查人员对各项工作进行督查,发现问题及时上报解决。对工作成绩突出的部门及人员给予奖励,对工作滞后、推诿扯皮的,给予通报或处罚。

二是通过建章立制抓落实。完善了园区内部各项管理制度、工作例会制度,加强内部管理等,实行一周一例会,对疑难杂症、重要事项及时研究、解决。四是提升服务意识。主动与各部门沟通衔接,帮助企业解决各类难题,全程办好相关手续。

三是提前谋划各项工作。摸排和谋划布局好全年经济发展目标任务,制定切实可行的经济增长方案,制定全年项目建设盘子及各项工作计划,做到心中有数,实现“开门红”。

四是致力打造一流营商环境。持续推进“母亲式”服务,出台园区《打造一流营商环境十条措施》《企业帮扶责任表》《企业入驻服务管理方案》等,生产在园区的企业均安排一名园区领导及一名帮扶责任人,全覆盖、无死角。项目签约、立项、环保、建设、消防、装修、生产运营等方面均明确了相应责任部门,做到部门联动。与此同时,积极开展营商环境问卷调查,疑难问题列入班子成员及中层干部为民办实事清单,纳入年底个人绩效考核,切实破解“硬骨头”。在今年全省营商环境督查中,园区被市里推荐并递交先进经验典型材料。

县项目推进工作计划篇八

为抓好20xx年我县重大(重点)项目建设实施工作,发挥重大项目的支撑作用,筑牢全县经济持续稳定增长的坚实基础,为“十四五”开好局,起好步,特制定本方案。

(一)抓项目前期工作,强化项目储备。

推进预备项目33个,加快项目前期工作。对预备项目的各项前期工作要建立清单化管理制度,逐一列出项目规划选址、用地预审、环境评价、节能审查、占用林地、水土保持、用地审批等主要环节审批手续,明确各事项的完成时间和解决措施。协调有关部门开通重大(重点)项目审批“绿色通道”,特事特办,加快办理;加强政策贯彻落实和业务指导,引导项目业主充分用好备案承诺制和容缺审批等政策。

属于自治区层面审批的事项,要加强汇报衔接,重点跟进、及时反馈。力争一批预备项目提前到20xx年开工。

(二)抓项目开工前置手续办理,推进计划开工项目尽早开工。

推进新开工项目16个,全年计划投资亿元。要逐一列出新开工项目尚未完成的开工前置手续,明确完成时间、责任单位,梳理“堵点”、分析症结,针对性加以协调解决。协调有关部门优先保障新开工重大(重点)项目的用地、用林、能耗等建设要素。项目所在镇、开发园区要加大人力、物力、财力保障力度,打通征拆交地“最后一公里”,落实供水、供电等市政公用设施配套,为新开工项目按期开工、尽早开工创造条件。

(三)抓项目建设要素保障,推进续建项目扩大投资。

推进续建项目21个,全年计划投资亿元。项目所在镇、开发园区要协调相关单位做好建材、用工等项目施工需求保障,加强协调调度服务,积极争取各类基金、专项资金支持,积极向金融机构推介项目,协助落实信贷资金,确保各续建项目顺利建设。

(四)抓项目关键节点进度,推进计划竣工项目早投产早达效。

推进竣工项目8个,全年计划投资亿元。要紧盯各计划竣工投产项目的进度节点,倒排工期,挂图作战,攻坚克难。加强与项目业主的对接服务,及时掌握制约项目推进的各种因素,协调相关部门解决实际问题,确保各进度节点按期推进,力争项目早日投产达效。

(一)强化责任落实。今年是“十四五”开局之年,抓好20xx年重大(重点)项目实施工作,意义重大。各镇人民政府、县经开区管委和县直有关部门,要进一步提高政治站位,切实负起项目推进的主体责任,部门主要负责人是第一责任人。县处级领导及相关部门包联重点项目要按照有关方案规定,进一步落实责任健全专班工作机制。其他重大(重点)项目,要围绕目标任务,制定细化推进的工作方案,明确工作时间节点和任务,明确具体负责人,层层抓落实。

(二)抓好协调调度。建立健全协调调度体系建设,加强部门联动。各镇人民政府、经开区管委和县直有关部门要定期收集、梳理项目推进过程中遇到的困难和问题,在职责范围内协调。继续发挥重大(重点)项目联席会议制度作用,县重大办每月调度县直要素保障部门,分行业、分部门进行专题调度、精准调度,解决部门协调联动机制不畅问题,加快解决项目推进问题。

(三)加强要素保障。探索建立“要素跟着项目走”保障会商机制,县发改、财政、自然资源、林业、经贸科技等部门组建土地保障、资金保障、林地保障、用能保障、供水供电保障等五个要素保障专班。县重大办定期梳理和制定前期工作成熟、符合条件的重大项目清单,协调专班在争取资金、用地指标、林地指标、用能指标及供水供电保障时,对清单内项目重点申报,在分配上级切块下达指标时,重点保障。对符合条件的重大(重点)项目,积极申报列入自治区层面重大项目。

(四)加强督导。重大(重点)项目实施情况继续列入年度督查计划。针对部分重大项目建设滞后的问题,列入重点督查项目清单,实时跟踪项目建设进展和协调事项落实情况,加大督查督办力度,促进项目提前开竣工。

(五)加强项目管理。密切跟踪已开工项目建设进度,建立月报制度。各镇人民政府、县经开区管委和县直有关部门要明确1名联络员负责信息报送,每月按要求向县重大办报送项目工作报表,每半年总结报送本辖区、本行业重大(重点)项目推进情况。及时报送重大(重点)项目谋划、推进的重大进展、成效经验、典型案例。县重大办将定期以简报形式通报情况。

县项目推进工作计划篇九

xxxx年,在县委县政府的正确领导下,县发改局立足本职、履行主责,积极推进项目建设、争取上级投资、保障粮食安全、稳定民生物价,为服务全县经济高质量发展作出了重要贡献,取得了较好的工作成绩。

1.项目建设有力有效。

紧紧围绕“项目强县”战略目标,全面落实项目“五级调度制”“挂图作战法”,实施项目“五个一”包联服务机制,加快推进全县项目建设提速增效。项目投资有序入库。累计完成全社会固定资产投资亿元,增长xx%。入库项目xxx多个,总投资xxx多亿元,稳稳保住了投资出入库的平衡。重点项目有力推进。xx个县重点项目累计完成投资亿元,占年度投资计划的xx%。张九台大桥、牧原项目、一诺生物等xx个项目已完工或投产,标厂三期、恒阳机械等xx个项目按计划顺利推进。前期项目有效转化。x个市级重大前期项目全部开工,开工率位居全市前列。全年完成项目策划文本xx个,成功转化开工项目x个。

2.产业链工作扎实推进。

制定出台xx县打造优势产业链三年行动计划,明确电子信息与人工智能、健康与体育用品制造、特色农产品加工、文旅康养、新材料、精密加工为xx县六条优势产业链。专程聘请x省_产业经济研究所专家团队,高起点规划我县未来x至xx年产业发展方向,编制出台六条产业链“两图、两库、两池、两报告”,为今后产业链打造方向和精准招商提供了行动路。xxxx年,六条产业链共引进链上项目x个,开工项目x个、投产项目x个,新增本地配套企业xx家,健康与体育运动用品制造、特色农产品加工、新材料、电子信息与人工智能x条产业链实现既有项目开工、又有项目投产,六条产业链产值提升xx%以上。

3.争项争资成果丰硕。

协调推动全县完成争项争资xx亿元。发改局认真研判政策,围绕保障房配套、流域治理、循环经济发展和资源综合利用、污染治理和节能减碳、农村人居环境整治、高标准农田、长江生物多样性保护等重点领域,精心谋划包装项目,共向上申报xxxx年预算内投资项目xx个,争取到位资金亿元,xx乡农旅小镇进入市特色产业小镇发展规划,为全县政府投资项目建设提供了重要资金支持。同时,谋划储备xxxx年预算内投资项目xx个、专项债券项目xx个,为来年争项争资、精准招商、财政发债等工作打下了基础。

4.粮食安全保障到位。

认真落实粮食安全省长责任制,制定xxxx年度落实粮食安全责任制工作方案及任务清单,压实各方责任,完成市级xxxx吨、县级xxxx吨储备粮轮换任务,启动中晚稻托市收购万吨,积极推进市场化购销稻谷xx万吨,加强库存、流通等环节质量监管和安全检查,粮食安全得到有力保障。退休干部罗成武传承弘扬粮食文化xx余年,获评全省首届十佳“最美粮储湘军”,他创建的个人公益博物馆——xx地方文化博物馆,被授予“全省粮食安全宣传教育基地”。

5.高质量发展综合绩效评价工作有序推进。

今年是启动高质量发展综合绩效评价工作的第一年。组建了工作专班,分解了工作任务,明确部门单位责任,初步拟定了xx县推进高质量发展综合绩效评价工作机制、专项工作小组方案。深入责任单位开展工作调研,形成了调研报告和高质量发展综合绩效评价工作一览表,摸清了全县xx项指标和xx项减分项指标的底数、短板和努力方向。

6.审批服务优质高效。

依法高效做好项目审批工作,共审批政府投资项目xx个,备案企业投资项目xx个,核准招标项目xx个,为项目落地提供优质、高效的政务服务。大力培育服务业市场主体,加强政策宣传,大力推动服务业“个转企”“小升规”,全县新增规模服务业企业xx家,超额完成市里下达我县的目标任务,服务业增速高于全市平均水平。

7.价费监管市场稳定。

认真开展价格监测。及时上报重要商品价格监测数据和分析材料,积极组织节假日市场价格巡查,维护市场价格稳定,xx价格监测工作得到了国家发展改革委认可,正在申报xxxx-xxxx年度全国价格监测先进单位。加强收费管理。对xx家部门单位开展收费督查,督促执收部门落实规范、取消、降标等收费项目,共取消经营服务价格项目x项,联动上调价格x项,降低行政事业性收费项目x项,重新调整x项,进一步优化行政事业性收费环境。做好价格认定和成本调查工作。依法办理县公安局委托的刑事案件涉案财物价格认定xx宗,认真开展城镇污水处理、农村自来水厂供水、出租车运营、学科类校外机构培训和殡葬服务运营等监审工作,完成农户存售粮、种植意向、农资购买情况的专项调查及油菜籽、早中晚籼稻生产成本效益情况的常规调查,上报数据得到了省市调查队的充分肯定。

8.招大培强增添动能。

通过上门招商、对接洽谈,成功引进xx公司、xx公司,分别签订了《锂电池项目投资合同书》《储能电站项目投资合同书》。紧紧围绕新能源政策走向和发展前景,编制了《xx县“十四五”新能源发展规划》,为我县新能源发展奠定了基础。

此外,环保督查问题整改销号、易地扶贫搬迁后续帮扶、乡村振兴驻村帮扶、长输管线安全生产等工作有序推进。xx县易地扶贫搬迁联席会议办公室被评为x省脱贫攻坚先进集体,投资管理工作获得常德市人民政府真抓实干督查激励,信用体系建设工作全市排名靠前,组织干部参加全县建党100周年歌咏会比赛获得二等奖。

xxxx年是党的_召开之年,也是“十四五”规划实施的关键一年。县发改局将深入贯彻落实__“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神和省市县党代会精神,紧紧围绕“两新三地”战略定位,县发改局将突出抓好项目建设、产业发展、争项争资、粮食安全、高质量发展综合绩效评价等全县性重要工作,全力服务县域经济社会高质量发展。

1.坚定不移推进项目建设。

xxxx年,全县拟实施重点建设项目xx个,力争开竣工率达xx%以上,重点推进重大前期项目xx个,力争转化xx%以上。策划开发xx个项目文本。固定资产入库xxx亿元以上。

加快项目建设速度。对重点推进的新建设项目倒排计划、挂图作战,精准做好项目指导和服务,确保恒昌医药改扩建、xx县工业园区标准化厂房三期、x隆聚锂电池及锂电正负极材料生产等新开工项目全部按时间节点开工建设,加快形成更多实物工程量。对重点推进的续建项目,严格按作战图不扣不扣推进落实,力争尽早建成、尽早投产、尽早发挥效益。

提升策划储备质量。聚焦中央、省、市最新发展战略,围绕xx产业发展方向和民生需求,谋划开发一批“对上可申报、对外可招商”的好项目,力争策划xx亿元以上文本x个、亿元以上文本xx个和xxxx万以上文本xx个。对纳入重大前期的xx个项目与重点建设项目同谋划、共推进,加快完善项目要素,扎实做好可研、土地、规划、环评、立项等前期工作,确保年底能有xx%以上项目实现开工转化。

抓实项目入库。对全年的固定资产投资工作进行全盘部署、规划,科学安排各个项目的计划入库时间,确保成熟一个列入计划一个,开工一个立即入库一个。对正在进行入库和即将入库的项目,到项目责任单位上门指导,帮助项目单位排忧解难。同时,定期开展固定资产投资业务培训活动,重点针对固定资产入库的流程和注意事项进行专题培训,提升各单位联络员的业务工作能力。

2.全力以赴推动产业链工作。

继续按照市委、市政府的工作部署,县委、县政府的工作安排,全力以赴推动产业链各项工作达到预期目标。

抓项目落地见效。按照“建链、补链、强链、延链”的工作目标,围绕六大产业链开展精准招商,创新招商模式,加强跟踪力度,加速产业项目落地见效。

抓链长制落实。进一步强化链长责任制的落实,以调度、通报、评比等工作举措,推动链长靠前指挥、密集调度、深入谋划,确保产业发展中的困难和问题都能得到解决,提高链长制的号召力和影响力。进一步督促各链办完善工作机制、有序运行,强化产业办月碰头、月评比、季通报机制和年考核的指挥棒作用的发挥,倒逼产业链办积极主动作为,落实工作任务。

抓督查评估。紧紧抓住园区主战场、企业主力军、项目主抓手这三个重点,强化导向,创新性地开展督查评估。坚持精准调度,落实四级调度机制,精准落实工作责任。坚持精准督查,加强对各产业链工作进展情况的跟踪问效,对督查中发现的问题,及时形成督查通报,下发督办函。坚持精准评估,继续坚持一月一汇总、一季一通报、一年一考核的层级考评机制,营造赶学比超的氛围,促进六大产业链工作月月有进展。

3.千方百计抓好争项争资。

牵头推进全县争项争资工作。督促全县部门单位认真研判国省政策,在城市提质、产业发展、生态环保、乡村振兴、社会事业等重点领域,精心策划包装项目,积极向上申报,密切对上衔接,争取更多政策和资金支持,力争全县完成争项争资不低于xxxx年。

全力争取发改口上级投资。重点做好保障性安居工程配套基础设施、社会服务设施兜底工程、全民健身设施补短板、公共实训基地、动植物保护能力提升、水环境治理、绿色发展试点示范、重点流域治理、节能减炭和资源节约循环利用等项目,以及专项债券项目的跟踪服务,大力争取上级投资,确保完成发改口争项争资目标任务。

4.尽职尽责保障粮食安全。

落实粮食安全省长责任制考核。紧盯考核目标,加强日常调度督导,密切沟通协调各责任单位,积极推动粮食安全省长责任制在全县有效、有序、全面落实。

完善粮食应急保障供应机制。严格按要求落实市级储备粮xxxx吨、县储备粮xxxx吨收储任务,加强收购、储存、出库、运输和加工等环节的质量数量监管,确保关键时刻调得动、用得上。加强粮食市场监测预警和应急体系建设,完善收购舆情应急预案、粮食应急保障预案,确保我县粮食供需总量平衡。

5.聚集合力推动高质量发展。

坚持对标对表。对照省市评价指标体系,进一步找准高质量发展综合绩效评价指标和具体工作的契合点,完整、准确、全面贯彻新发展理念,把更多精力投入到推动具体工作高质量发展中去,全面完成高质量发展工作任务。

坚持创先争优。进一步推动各项工作走在前列,牢固树立“事事争第一、样样拿先进”的意识,坚持抓重点与抓全面、扬优势与补短板、保进度与保质量、促发展和保稳定相结合,不断推动高质量发展各项指标加快进位。

坚持齐抓共管。进一步营造干事创业良好氛围,全县上下树立一盘棋思想,坚持问题导向,压实工作责任,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把高质量发展综合绩效评价工作抓实抓好。

县项目推进工作计划篇十

为全力推动春华镇跨越式发展,加快春华镇重大项目、重点工作、重点问题推进,根据^v^中央纪委办公厅《关于贯彻落实^v^决策部署,紧紧围绕统筹疫情防控和经济社会发展,跟进监督精准监督全程监督的工作意见》(中纪办发〔20-〕6号)和5月9日党政会议精神要求,制定本方案。

以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻纪检监察机关监督第一职责,突出政治监督,聚集监督重点,强化跟进监督、精准监督、全程监督,以高质量监督推动六稳六保决策部署落实,推进春华镇建设跨越式发展。

经党政办公会确定的重大项目、重点工作、重点问题。

各重大项目、重点工作、重点问题推进效果,以及相关责任人。

(一)“四个意识”和“两个维护”情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中,对各相关责任人员是否坚持稳中求进工作总基调和实事求是思想路线,是否自觉增强“四个意识”,做到“两个维护”进行监督。

(二)工作作风情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中,对各相关责任人员是否严格按要求、按节点推进,是否尽职尽责、严谨细致,是否攻坚克难、担当作为,是否达标达效、决战决胜进行监督。

(三)依法依规依纪情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中,根据有关规定对各相关责任人员是否依法、依规、依纪进行监督。

监督分事前监督、事中监督和事后监督。

事前监督:重大项目、重点工作主要对“五个一”方案进行监督,重点问题主要对“五包一”方案进行监督,要求目标具体、责任明确、节点明析、方法得当。

事中监督:采取调查走访、听取汇报、列席相关会议、调阅相关档案资料等方式进行,并配合情况反馈、约谈提醒、工作建议书等形式督导。

事后监督:主要对重大项目、重点工作、重点问题推进工作成效开展评估,为下步工作和党委决策提出参考意见和建议。

1.依据方案开展监督。重大项目、重点工作、重点问题推进方案确定后,各主要责任人应将方案报镇纪委备案。实施过程中方案如有调整,要在第一时间报镇纪委。

2.定期通报监督情况。镇纪委应建立监督台账,每月对重大项目、重点工作、重点问题推进情况开展监督,监督情况和建议应形成书面报告,在报党委的同时应向相关项目负责人反馈。

3.实事求是追责问责。针对监督发现的问题,镇纪委应在镇党委主要负责人审批后,实事求是开展调查核实,厘清责任,提出处置意见建议报镇党委,经镇党委会议研究决定后,依据有关规定和干部管理权限开展追责问责。

县项目推进工作计划篇十一

20xx年的审计工作,坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,坚持“依法审计、服务大局、突出重点、求真务实”的工作方针,坚持科学发展观,紧密围绕我县经济建设的中心,认真履行审计监督职责,坚持“全面审计,突出重点”的原则,按照“各项工作要有新举措”的要求,不断改进审计工作方式方法,进一步提高审计的监督服务作用。以促进发展为宗旨,开拓审计业务工作新局面。

20xx年我县审计工作总体目标是从××经济和社会发展的大局出发,紧紧围绕县委和县人民政府的中心工作。充分发挥审计工作在规范财经秩序,推动深化改革,加强宏观调控,维护公平正义,监督权力运行,强化廉政建设等方面的作用。

二是深化领导干部经济责任审计及财政预算执行审计;

三是加大审计决定的执行和整改力度;

四是加强干部队伍建设和重点投资项目的审计。

根据××市审计局关于转发《××省审计厅办公室关于征集20xx年度全省统一组织审计项目计划安排建议的通知》的通知要求,结合我县实际,20xx年我县审计项目计划为17项,其中:财政预算执行审计4项(县本级财政预算执行情况审计1项、税收征管收支情况审计1项、部门预算执行审计2项);专项资金审计6项(扶贫、中央扩大内需资金、农业综合开发资金、新型农村合作医疗资金、民政救灾救济资金及安全饮水项目资金审计);经济责任审计2项;固定资产投资审计4项;财政财务收支1项。各项目审计的重点和要求如下:

(一)做好财政收支审计。

1、审计财政部门具体组织20xx年度本级预算执行情况。

围绕规范预算管理和建立健全公共财政体制,审查财政部门预算收入的完成情况和预算支出的真实性、合法性和效益性。在关注一般预算、基金预算的基础上,对政府负债及各种专项资金基金组成的政府性资金的管理使用情况进行审计。重点审查财政编制和执行预算是否规范,批复预算、专项补助和上下级结算过程中是否存在不及时、随意性大、透明度不高等问题财政转移支付资金分配是否合理,政策依据是否充分加大支出结构分析,重点对预算超收、支出、分配的合理性进行审计以促进规范管理,提高资金使用效益加强对非税收入管理情况的审计,分析非税收入管理中存在的问题,提出加强非税收入管理的建议。

2、审计税收征收管理情况。

以规范税收征收管理为目标,重点检查揭露人为调节税收收入,超越权限、违反国家统一规定自行制定税收优惠政策,以及超越规定的提退范围、用办理退库的方式调节收入等严重违规行为加强对税收优惠政策的清理和检查,加强对退税资金后续使用的跟踪问效检查税收发票的管理使用情况,重点检查税务部门代开的发票审查税务部门代收、代征各项基金的情况。

3、审计本级部门预算执行情况。

以促进依法规范管理和提高资金使用效益为目标,以财政收支真实性为基础,以资金、资产为主线,以抓大、求深、提高、创新为基本要求,把审查预算政策执行和预算管理情况作为审计的重要内容,重点揭示政策执行不到位,预算管理不规范等问题,突出对重点领域、重点部门和重点资金的审计监督,促进各部门建立具有“严格的预算、合理的收支、规范的操作、严密的监督^v^为特征的财政管理体系,提升公共产品和服务的质量,促进公共财政制度的建立和完善。

(二)加大财政专项资金跟踪审计力度。

重点对扩大内需、中小学校舍安全工程、农业综合开发、新型农村合作医疗等专项资金、基金的收支、拨付、管理情况进行监督。对项目资金拨付及项目实施情况进行审查剖析,一查有无滞留二查有无挤占挪用三查有无随意变更项目,是否确保专款专用等。确保专项资金的安全完整。

(三)拓宽固定资产投资审计范围。

积极探索审计机关审计引进社会中介机构参与审计等多种审计实施操作模式。着力提高固定资产投资审计的覆盖面,把工作重点放在关系本地区经济社会发展全局的重大建设项目上,同时注重审计的深度,积极开展投资效益评价,注意总结资源整合方面的成功经验。

(四)做实经济责任审计。

根据县经济责任审计工作联席会议决定,根据县委组织部委托,结合预算执行审计、财政决算审计和固定资产投资竣工决算审计进行。按照^v^积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险^v^的工作方针,贯彻落实^v^做优经济责任审计^v^的要求,不断深化审计内容,进一步规范审计评价,提高审计质量水平,加强对权力运行的制约和监督。

(五)围绕县委、政府和市局的中心工作,努力完成各项工作任务。

县项目推进工作计划篇十二

一个项目开展的还坏与项目制定的工作计划有很大关系。那么如何制定一个好的工作计划呢?以下是小编收集的关于《项目工作计划》的文章,欢迎借鉴参考!

xx年度项目部工作计划

1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。

根据公司的'规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。 每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。

并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。

总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润.

2015年是“xx”规划的开局之年,也是我区深入贯彻实施“三产立区,工业强区”战略的关键一年,经济工作,尤其是重点项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设,提升我区项目管理工作水平,特制定如下工作计划。

一、主要思路和目标

主要思路:以发展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深入贯彻落实“三产立区,工业强区”的发展战略,科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设,加大招商引资和利用外资力度,优化投资环境。强力推进规模经济发展,夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速发展。

工作目标:在项目建设的数量和质量上有所突破,年内500万元以上项目超过20个,其中,2015万元以上项目超过10个,加快庆阳园区基础设施建设,保证入园项目达到5个,并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度,确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100,其中,新建项目竣工投产率达到50以上,投资完成率达到70以上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标,我们要重点做好以下几项工作:

1、加强组织领导,理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的重要性,继续完善项目调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会,并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室,规范项目管理工作,推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区,推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期发展规划,并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇,加快园区项目管理体制和运行机制的创新,加大园区基础设施建设力度,尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题,让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设,打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入,认真调研,储备项目,利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的项目,打造新的招商平台。

4、积极与金融机构合作,解决项目建设中资金短缺的问题。

架设银企合作桥梁,撮合规模企业与银行配合,实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台,解决中小企业贷款难的问题;努力探索新的筹资渠道,力争解决长期以来一直束缚我区项目建设发展的资金短缺问题。

5、全面提升项目管理工作水平,加大项目调研和跟踪服务工作力度。

转变工作思路,加大项目调研力度,把项目管理工作的中心转移到企业,有“企业报项目”变为“到企业找项目”,项目管理部门经常性地到驻区企业调研,帮助企业制定中长期和近期发展规划,鼓励具备条件的企业上大项目、好项目;加强对重点建设项目的跟踪服务,建立重点项目进度档案管理制度,为每个重点项目建立进度档案,实行动态管理、跟踪服务,发现问题及时帮助企业协调解决,确保开工建设项目不夭折、不超期。

6、突出重点,大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大项目。

在全面提高我区项目工作的基础上,我们还要抓住重点,大力培育规模企业,扶植稳定的规模税源,发挥规模企业和大项目对区域经济的拉动作用。

重点扶植鸿飞电器集团的迁建项目及其与加拿大海外投资公司合作的年产6万套节能设备项目,并以此为契机在庆阳园区内大力发展电力设备制造产业集群项目;大力推进年产1万吨四氯化钛项目和年产1000吨环丙酮项目,进一步壮大我区的精细化工产业;协助庆化公司搞好年产10万吨浓硝酸、年产6万吨dnt和475搬迁项目的建设,为庆化公司早日走出困境,实现腾飞奠定基础;时刻关注年产20万套汽车内视镜、pccp钢管砼管等高科技项目情况,鼓励企业发展具有自主知识产权大项目;重点支持通汇物流配送中心项目,为我区构建物流产业园区积累实践经验;积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业城项目的前期准备工作,并加大与之配套的相关产业的招商引资力度。

7、积极吸引资金参与国有企业改组改造,增加区域经济规模和总量。

紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇,大力推进域内国企的改制进程。

一是加快印染厂的转制出售工作,积极促进辽阳兴启纸业公司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产2万吨高档卫生纸项目和金属硅粉加工项目的早日实施。二是重点推动东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属结构、滨河化工等15家国有企业的改制和重组,使其早日成为我区经济发展新的增长点。三是协调中国信达国有资产管理公司早日出售金箱资产,主动协调齐齐哈尔风力发电设备厂收购金箱资产,推动风力发电设备项目的实施。

展望2015年的项目工作,任重而道远,只有全区上下共同努力,政府企业齐心合力才能圆满完成各项工作任务,我们有决心也有信心把我区的项目工作做好,为区域经济发展贡献力量。

县项目推进工作计划篇十三

1、本项目范围为金电燃运系统翻车机场地、汽卸场地、皮带栈桥、拉紧装置小室、煤场、转运站、煤仓间、配电间和企业站,外委内容包括设备的巡视与保洁,部分设备的现场调整与操作,生产场地落煤、积煤和杂物的清理,排水、排污系统的疏通,并完成企业站内火车的车务及列检工作。

主要内容如下:

1、翻车机及其所有附属设备、设施的现场操作和巡视;(不含翻车机上位机和调试操作)。

2、给煤机及其所有附属设备、设施的现场操作和监视调整;

3、斗轮机及其所有附属设备、设施的巡视;(不含斗轮机操作)。

4、皮带运输机及其所有附属设备、设施的现场操作和监视调整;

5、滚轴筛、碎煤机、除铁器、除大木装置和端部采样机的现场操作及杂物清理;

6、除大木装置弃料的转运与分离工作;

7、煤仓间原煤配仓工作;

8、落煤管、三通挡板、摩擦轮和导料槽堵煤、粘煤的清理。

9、燃运生产场地积煤、落煤、石块和杂物的清理;

11、负责企业站火车车辆的取送、解列、编组、调车、对位等车务工作及车辆的检测、整备等列检工作。

严格按照厂部及合同安全文明生产标准,实行奖惩制度。

县项目推进工作计划篇十四

20xx年xx县“爱阅读”项目行动主要以坚持“爱阅读”行动与学校日常教育、课堂教学变革、教研活动、新教育实验相结合的原则,以“校园读书节”活动开展,阅读“拓展性课程”开发为抓手做实学校阅读;以故事妈妈公益团进校园、进社区等形式促进亲子阅读;以“爱阅读”乡村公益行活动的开展带动山区孩子的广泛阅读。以“爱阅读”名家阅读讲坛的开展帮助师生挖掘阅读的深度,以“爱阅读”小小话剧团为阵地丰盈孩子的阅读厚度,以推荐“好书目”为依托打开孩子的阅读广度,从而引导学生养成良好的阅读习惯,提高他们的人文素养,为共同推进书香校园建设和营造全民阅读的氛围奠定基础。

1.督促学校阅读常规制度的建设。县“爱阅读”项目组成员通过每两周一次推门听课的形式,检查、监督学校“爱阅读”常规制度的实施与建设。例如,孩子每日在校阅读半小时制度,孩子每日在家阅读半小时制度,孩子阅读监督制度。

2.拓展性阅读课程的开发与实施。通过阅读精品课程的评比形式,鼓励学校开发拓展性阅读课程,收集并形成xx县阅读精品课程库,为全县阅读拓展性课程的开发提供样板。

3.以活动为载体丰富师生阅读。学校要以“校园读书节”、“书香寒暑假”、“春天颂诗”、“我的观影故事征文比赛”“优秀童谣征集传唱”等活动的开展丰富师生的校园阅读。

4.积极开展公益阅读。聘任好第二期“爱阅读”公益讲师团成员,做好“爱阅读”公益讲师团进校园常态化工作。认真组织故事妈妈进校园、进社区活动,以故事妈妈亲子阅读的榜样故事以及故事妈妈为孩子讲故事的公益活动带动全县家庭开展亲子阅读。关注乡村孩子的阅读,利用“爱阅读”乡村公益行等活动促进乡村孩子阅读习惯和能力的培养。关注留守儿童阅读,积极开展“爱阅读”走进留守儿童之家活动。

5.做好各单位联动,加大“爱阅读”推动力度。注重与文化、妇联、宣传、文明办等各相关单位的合作联动,充分整合资源,加大阅读推动力度,更广泛地宣传、开展“爱阅读”活动,形成良好的阅读习惯,进而推动全民阅读。

县项目推进工作计划篇十五

依据《基本公共卫生卫生服务》《老年人健康管理服务规范》要求,结合我镇实际,为有序开展老年人保健工作,特制订如下工作计划:

开展辖区内老年人保健各项工作,负责为本辖区内65岁以上的老年人提供各项保健服务,收集老年人健康信息,并对老年人进行生活方式和健康状况评估以及一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。有效预防和控制主要慢性病和意外伤害,并及时将有关信息录入计算机,实行电子网络化系统管理。要求老年人健康管理率达到60%以上,健康体检表完整率达到90%。

对本院从事老年人保健工作的相关人员以及村级医务人员进行老年人保健技术知识的培训,能熟悉和掌握服务项目技术的能力和水平。

1、 提供规范的老年人服务:每年为老年人提供1次健康管理服务,包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。

2、对体检中发现有异常的老年人造册登记,定期复查,进行健康生活方式以及疫苗接种、骨质疏松预防、防跌倒措施、意外伤害预防和自救等健康指导,告知或预约下一次健康管理服务时间。

xx中心卫生院

20xx年1月8日

县项目推进工作计划篇十六

为了适应项目财务工作的需要,提前做好准备工作,现对20xx年财务工作做如下计划:

(1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在一定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采用连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的安全性,项目财务数据也能及时传达到公司总部。

(2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行辅助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,准确与供货商结算,提高核算质量。及时做好日常记账工作,报送财务报表。计划每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导决定后做账务处理。每月10日前,根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。

(1)资金计划申请。每月15日前,收集项目各部门经营计划处。

申请进行审核汇总,根据汇总资金需求量编制资金计划申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并及时跟踪总部审批情况。资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。

(2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

(3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并注意防范不必要浪费和舞弊。

3、认真管理项目合同。建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。

况表合理建议领导严格控制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避免因库存量过大,导致流动资金占用额高,给企业流动资金周转带来很大的困难。

县项目推进工作计划篇十七

孕妇叶酸摄入不足,将提高胎儿罹患神经管缺陷等疾病的风险,使原本欢天喜地迎接新生命到来的家庭,蒙上一层阴影。xx年我院根据《自治区增补叶酸预防神经管缺陷项目管理方案》精神,在县卫生局及县妇幼保健站的领导下在我镇实施增补叶酸预防神经管缺陷项目,通过院领导的支持和各村村医齐心协助共同努力下,认真扎实的执行了"增补叶酸预防神经管缺陷"项目工作。为进一步加强我镇出生缺陷干预体系和服务能力建设,达到降低出生缺陷,提高我镇出生人口健康素质的目的,现结合我镇实际情况,特制定xx年增补叶酸预防神经管缺陷项目工作计划,具体工作安排如下:

在村级例会上主管妇幼的乡镇卫生院院长应参加例会,对村级妇幼专干再次进行强调做好健康教育宣传,做好叶酸基线调查。希望在项目实施过程中领导给予有力支持,同时对各村项目负责人进行督导及检查。

以集中培训的方式进行,主要内容要包括:增补叶酸的目的及意义、职责、项目实施及经费管理、项目监督及协调等。出生缺陷基本知识及防治,出生缺陷诊断、健康教育及叶酸的防治作用等。

每月要及时向村医处搜集准确数据,并进行追踪随访。做好卫生院发放叶酸及随访工作,并向县项目办上报相关数据及总结等。

卫生院及各村项目负责人要严格按照叶酸项目实施方案要求及叶酸发放流程,做好叶酸工作。由村医每月定期收集待孕妇女信息,信息收集要全面准确,及时上报卫生院负责人,按程序发放,同时做好健康教育宣传工作,并签订知情同意书。一般待孕人群由村医发放,每次只能领取一个月的剂量。高危待孕人群由村医上报卫生院专干,由卫生院发放。同时要对服药人群每月进行跟踪随访,督促妇女按时服用,提高叶酸服用依从率。对于计划生育发放叶酸人员也应该进行登记,并做好随访。要求叶酸服用率达到90%,叶酸服用依从率达到70%,要求育龄妇女预防出生缺陷相关知识知晓率达90%。

卫生院项目负责人及村医要利用赶集日、体检接种日、入户等形式进行健康教育宣传。主要内容要包含:叶酸缺乏所引起的疾病、危害;叶酸的作用;服用时间、方法、剂量;叶酸增补依从性等。要通过健康教育宣传提高我镇广大群众对出生缺陷危害及防治措施的认识,尤其是待孕妇女对出生缺陷的危害、发病原因、防治措施、增补叶酸预防神经管缺陷等知识的认识;促进待孕妇女孕前及孕早期自觉采取增补叶酸强化制剂的行动。每月服用叶酸的新增人数一定要比新出生的人数多,这样长期下去就能反映出每位产妇曾经都服用过叶酸。

力争使我镇的叶酸服用人数及依从人数都能达到项目指标要求,真正达到降低出生缺陷,提高出生人口健康素质的目的。

目前我镇已利用民政办理结婚登记手续、计生办理生育服务证、卫生开展妇女保健知识活动等途径,采取广播、电视、黑板报、宣传单、面对面宣传等形式,广泛宣传增补叶酸预防神经管缺陷的重要性和必要性,提高目标人群相关知识知晓率,提高群众积极参与的自觉意识。

县项目推进工作计划篇十八

一、依法依规保证项目建设用地。对国家和省鼓励发展的高技术、高附加值、低消耗、低排放的新工艺和新产品项目所需用地。优先给予用地支持。继续落实最严格的耕地维护制度和节约用地制度,要优先予以保证。对通过淘汰落后、兼并重组提升企业竞争力、促进产业良性发展的项目。依法依规审查农用地转用、土地征收,严禁擅自扩大政策适用范围。

对不符合产业政策和供地政策、未达到现行《工业项目建设用地控制指标》或相关工程建设项目用地指标要求的项目,不得批准用地;对未按规定履行审批或核准手续的项目,不得供应土地。不得擅自将工业用地转为商业用地,不得以工业项目名义从事房地产开发。进一步提高土地利用效率,防止以项目建设为名囤积土地、圈而不建或圈多建少的现象发生。

工业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性投资项目,应依法以招标、拍卖或挂牌出让方式取得土地。土地出让收入纳入地方政府性基金预算管理,不得随意减免。

二、严格实行问责制。各级政府及有关部门要认真履行职责。并加强政策研究、信息共享和工作协调,依法依纪把好土地供应关、环境评价关、财政资金关和项目审批(核准)关。形成合力。依照《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于实行党政领导干部问责的暂行规定〉通知》中办发〔xx〕25号)有关要求,对违反国家土地、环保法律法规和信贷政策,工作严重失职或失误,造成重大损失或恶劣影响的行为要进行问责、严肃处置。

三、积极履行政府职责。各级政府要适应社会主义市场经济体制的需要。切实履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能。进一步加强和完善对经济运行的监测分析,加快推进法治政府、责任政府、服务政府和效能政府建设。建立经常化、规范化、制度化的调度推进机制,及时协调解决经济运行中遇到突出困难和问题。

全面梳理政府管理事务,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,凡公民、法人或其他组织能够自主决定的市场机制能够有效调节的行业组织或中介机构通过自律能够解决的事项,政府不应通过行政管理方式解决。

四、加强对项目的规范审批和管理。各地、各部门要坚持把抓项目、扩投资摆在经济发展的核心位置。继续深入实施重大项目带动战略,围绕基础设施、高新技术、生态建设、民生工程等重点领域。全力推进项目建设。严格落实项目建设条件,新开工项目必需符合国家产业政策、发展建设规划、土地供应政策和市场准入规范。加强政府投资项目风险管理,严格执行基本建设顺序,落实最低资本金制度,落实项目法人制、招标投标制、合同管理制和工程监理制,加强概算管理,积极推行公益性政府投资项目代建制。

加强项目审批、核准、备案管理,对未取得规划选址、用地预审和环评审批文件的项目,发改、工信等部门不予审批或核准;对于未履行备案手续或者未予备案的项目,城乡规划建设、国土资源、环境维护等部门不予料理相关手续。

五、充分发挥财政资金的示范和引导作用。各地、各部门要依照国家有关规定。调整优化财政支出结构,继续实施积极财政政策。推进公共财政建设,依法依规重点扶持优势战略性新兴产业发展,推进新型城镇化建设,扩大居民消费需求,支持中小企业科技创新,支持节能减排和淘汰落后产能。严格执行预算和财政制度,不得擅自扩大支出范围、提高开支规范。加强政府债务管理,完善债务风险预警分析体系,切实防范债务风险。

建立和完善债务归还机制,维护政府信誉。给予财政贴息、资金补助、政策扶持的必需严格执行专项资金使用有关顺序和规定,并落实责任,加强监督和管理。各级政府不得为企业提供财政借款,除经国务院批准为使用外国政府或国际经济组织贷款进行转贷外,不得违规为企业提供贷款担保。

六、促进融资性担保业务健康发展。进一步落实好对符合条件的中小企业信用担保机构免征营业税、准备金提取和代偿损失税前扣除的政策。切实防范融资性担保风险。严格依照规定的设立条件审批融资性担保机构,支持担保机构做强做大。积极引导融资性担保机构建立风险预警和应急机制。对未经审批擅自开展融资性担保业务的要坚决予以取缔。加强对融资性担保机构的日常监管,对可能产生的风险实行定期排查和实时监控,对从事违法违规活动的融资性担保机构要依法予以奖励,情节严重的责令其停止相关业务,直至取消其从事融资性担保业务资格。

七、进一步落实有保有控的金融政策。对符合国家和省重点产业调整振兴规划要求、符合市场准入条件、符合银行信贷要求的企业和项目。鼓励银行业金融机构采取多种形式加大信贷支持。严格执行国家规定的贷款规范和贷款条件,金融机构要积极发明条件提供资金供给。对辐射拉动作用强的龙头企业和骨干项目。对于不符合产业政策、市场准入条件、技术规范、资本金缺位、达不到国家环评和排放要求的项目,不得提供授信支持;对未按规定顺序审批和核准的项目,未批先建、边批边建项目,金融机构不得提供任何形式的信贷支持。加强对地方政府融资平台的监管,建立健全出资责任制,规范操作顺序。对于出资不实以及治理架构、内部控制、风险管理等方面制度不健全的融资平台,要严格限制贷款。依法严厉打击非法集资、非法吸收公众存款、非法证券期货活动等各类金融违法行为,维护金融秩序,确保金融平安稳定。

县项目推进工作计划篇十九

20xx年是我区深入贯彻实施“三产立区,工业强区”战略的关键一年,经济工作,尤其是重点项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设,提升我区项目管理工作水平,特制定如下工作计划。

主要思路:以发展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深入贯彻落实“三产立区,工业强区”的发展战略,科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设,加大招商引资和利用外资力度,优化投资环境。强力推进规模经济发展,夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速发展。

工作目标:在项目建设的数量和质量上有所突破,年内500万元以上项目超过20个,其中,2015万元以上项目超过10个,加快庆阳园区基础设施建设,保证入园项目达到5个,并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度,确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100,其中,新建项目竣工投产率达到50以上,投资完成率达到70以上。

为了完成以上工作目标,我们要重点做好以下几项工作:

1、加强组织领导,理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的重要性,继续完善项目调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会,并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室,规范项目管理工作,推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区,推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期发展规划,并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇,加快园区项目管理体制和运行机制的创新,加大园区基础设施建设力度,尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题,让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设,打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入,认真调研,储备项目,利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的项目,打造新的招商平台。

4、积极与金融机构合作,解决项目建设中资金短缺的问题。

架设银企合作桥梁,撮合规模企业与银行配合,实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台,解决中小企业贷款难的问题;努力探索新的筹资渠道,力争解决长期以来一直束缚我区项目建设发展的资金短缺问题。

5、全面提升项目管理工作水平,加大项目调研和跟踪服务工作力度。

转变工作思路,加大项目调研力度,把项目管理工作的中心转移到企业,有“企业报项目”变为“到企业找项目”,项目管理部门经常性地到驻区企业调研,帮助企业制定中长期和近期发展规划,鼓励具备条件的企业上大项目、好项目;加强对重点建设项目的跟踪服务,建立重点项目进度档案管理制度,为每个重点项目建立进度档案,实行动态管理、跟踪服务,发现问题及时帮助企业协调解决,确保开工建设项目不夭折、不超期。

6、突出重点,大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大项目。

在全面提高我区项目工作的基础上,我们还要抓住重点,大力培育规模企业,扶植稳定的规模税源,发挥规模企业和大项目对区域经济的拉动作用。

重点扶植鸿飞电器集团的迁建项目及其与加拿大海外投资公司合作的年产6万套节能设备项目,并以此为契机在庆阳园区内大力发展电力设备制造产业集群项目;大力推进年产1万吨四氯化钛项目和年产1000吨环丙酮项目,进一步壮大我区的精细化工产业;协助庆化公司搞好年产10万吨浓硝酸、年产6万吨dnt和475搬迁项目的建设,为庆化公司早日走出困境,实现腾飞奠定基础;时刻关注年产20万套汽车内视镜、pccp钢管砼管等高科技项目情况,鼓励企业发展具有自主知识产权大项目;重点支持通汇物流配送中心项目,为我区构建物流产业园区积累实践经验;积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业城项目的前期准备工作,并加大与之配套的相关产业的招商引资力度。

7、积极吸引资金参与国有企业改组改造,增加区域经济规模和总量。

紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇,大力推进域内国企的改制进程。

一是加快印染厂的转制出售工作,积极促进辽阳兴启纸业公司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产2万吨高档卫生纸项目和金属硅粉加工项目的早日实施。二是重点推动东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属结构、滨河化工等15家国有企业的改制和重组,使其早日成为我区经济发展新的增长点。三是协调中国信达国有资产管理公司早日出售金箱资产,主动协调齐齐哈尔风力发电设备厂收购金箱资产,推动风力发电设备项目的实施。

展望20xx年的项目工作,任重而道远,只有全区上下共同努力,政府企业齐心合力才能圆满完成各项工作任务,我们有决心也有信心把我区的项目工作做好,为区域经济发展贡献力量。

县项目推进工作计划篇二十

设计部现有工作人员4名,根据公司现阶段设计任务安排以及去年设计项目情况分析,设计人员数量与设计任务均衡,从发展壮大的角度考虑,现阶段人员数量还难以适应将来庞大的设计任务,建议将来可招2-3名设计人员或从其他部门调动人员做为后备力量;根据设计部人员技术及各方面业务水平的不同情况分析,基本能适应现阶段的设计任务,但良莠不齐,设计部要做到每个人都能独当一面,无论是编制报告,还是做施工设计图、项目预算等,更进一步畅想设计部将来每个人要能独立承担项目,无论是内业还是外业。因此设计部门首先以加强建设自身队伍的素质和技术水平为首要任务。

一个优秀的设计部首先要严格按照国家、地方的法律法规及所有符合设计方面的各类规范进行项目设计,绝不能凭空猜想,更不能随意设计,要做到有据可依,有规范可查,符合规范要求才是正确的设计道路。

根据公司现阶段所能涉及到的设计项目种类及项目地域性的差异情况,设计部要熟读国家及地方关于土地整治项目的各类规范,研究高标准基本农田项目的特点,土地复垦项目的要求,城乡建设用地增减挂钩项目的注意事项等等。以上均有国家规定的各类规范,因此设计部要做到熟悉各类建设规范,从思想上武装自己的技术及业务水平,制定一个符合设计部本身的一个设计规范。

有一个好的设计团队,有自己的设计规范,还必须要统一设计理念。无论是硬件还是软件建设要做到统一,思想一致,行动一致。

首先,统一设计部的思想建设。在日常工作中设计部从大局出发,时刻统一以公司的发展为重,建设设计部为主要内容的主导思想。

我们只做自己的报告版本;预算编制工作统一以现有的智多星预算软件为主。

统一设计项目的前期工作。做为一个设计人员首先明白整个项目的设计流程,设计任务下达后,组织好测量队伍及规划人员,项目负责人要及时与业主取得联系,共同到现场确定规划方向。根据国家对设计项目的要求和业主进行沟通,征求当地对规划的意见和建议,期间规划人员要对整个项目区每个地块、每条路沟渠等进行调查,明确设计方向。外业调查及测绘工作全部完毕后,项目负责人与业主沟通,明确设计时限及其他要求,同时索要该项目区的土地利用现状分幅图(更新后的二调数据)和土地利用总体规划图。

统一中期设计工作。前期工作完成后,项目负责人组织会议,商议设计类型,确定最后设计方向,并立即分配任务,明确设计期限。期间项目负责人要勤与业主联系沟通,把遇到的问题如实汇报并寻求解决办法,明确最终的规划思路。

统一后期修改及变更工作。一个项目的设计难免出现变更等情况,设计人员要知道变更的原因,并进入项目区进行核实,如变更原因不在设计方,要告知业主情况。变更确定后,做设计变更报告,此后该变更报告统一使用。

为提高设计人员技术水平,设计部计划定期召开工作总结和学习培训会议。工作总结会议。设计部门计划每个月召开一次,会议的主体主要围绕本月的工作情况进行讨论。每个人如实汇报本月所做工作,遇到的问题,所要解决的问题。与会人员都要积极发言,共同商议设计部阶段性的不足,还需完善的内容等。总结先进和不足,制定下月工作计划,共同进步。

学习培训会议。设计部为提升自身人员技术水平,建议计划每个月开一次设计规范等学习培训会议,在工作中寻找疑问,培训中真正解决问题,有助提升人员设计水平。争取在未来的一年时间中,每个设计人员都能把规范等熟读于心,并能熟练用于实际的设计工作中。

根据公司发展的需要,建议组建测绘部。首先设计部最需要测绘部,当然测绘承包给别人那也是设计部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,当然也离不开测绘人员。所以多元化的设计及施工单位,成立测绘部势在必行。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/10934228.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档