记叙文是以叙述为主要手法，生动地描写人物、事件或景物的一种文学作品。一个好的写作习惯能够帮助我们提高写作的效率和质量。总结是我们不断成长和进步的必要环节，以下是一些优秀总结范文，希望能激发你的总结能力。
华为价值为纲读书心得篇一
读书是一种极具价值和意义的活动，它可以拓展我们的知识面，提高我们的思考能力，塑造我们的品格。在我的读书体验中，我深深感受到了读书带给我的种种好处和感悟。
第二段：开阔视野，拓展知识。
读书能够帮助我们开阔视野，拓展知识。通过阅读，我们可以了解到各种各样不同的观点、理论和思想。在阅读中，我们既可以领略到前人的智慧，也可以看到现代社会的发展趋势。对于我们来说，这是一种宝贵的财富。通过读书，我了解到世界上的文化多元，也才发现自己的无知。每一本书都是一个世界的大门，通过读书，我们可以探索更广阔的领域。
第三段：提高思考能力，培养思辨意识。
读书可以提高我们的思考能力，培养我们的思辨意识。在阅读过程中，我们要不断思考作者的意图、观点和论证，分析不同的观点之间的联系和差异，思考其中的逻辑和道理。这种思考过程对于我们的思维能力是一个很好的锻炼。通过对不同的观点进行分析和思考，我们可以培养出辩证思维的能力，使自己更加理性、深思熟虑。
第四段：塑造品格，修身养性。
读书不仅可以帮助我们拓展知识，提高思考能力，还可以塑造我们的品格，修身养性。在读书的过程中，我们可以汲取他人的智慧和经验，学习到很多做人的道理和处世的方法。书籍中的人物形象和他们面临的各种困境和挑战，都给了我们很好的示范和榜样，让我们懂得如何处事，如何处理人际关系，如何做一个更加优秀的人。
第五段：总结。
总的来说，读书对于我们的成长和发展是至关重要的。通过读书，我们可以开阔视野，拓展知识；提高思考能力，培养思辨意识；塑造品格，修身养性。而我们能够从阅读中获得的好处和感悟是无穷无尽的。所以，在平凡的生活中，不妨多抽出时间来读书，体验其中的乐趣和被启迪的感觉。将读书视为一种必须的习惯，而不仅仅是一种无聊的强制要求。因为读书不仅可以为我们增添智慧，还可以为我们的生活带来更多的温暖和力量。
华为价值为纲读书心得篇二
任正非，作为华为的创始人兼首席执行官，在其一生中阅读了大量的书籍，并形成了自己独特的读书心得和体会。华为作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，也一直注重员工的读书培训和个人成长。本文将以华为与任正非读书心得体会为主题，从五个方面来探索和分享他们对读书的看法和经验。
首先，华为与任正非都强调阅读能力对个人发展的重要性。任正非曾表示：“我们要读书，不是为了装模作样，而是从书中汲取智慧，提highspeed，增加决策正确性。”他将阅读视为提高个人智商和智慧的一种途径，强调通过阅读来学习和获取智慧。华为也一直致力于提升员工的综合素质，鼓励员工通过读书来开阔眼界和增加知识储备。
其次，华为与任正非都倡导多读书籍的理念。任正非在接受媒体采访时曾表示：“领导必须要有研究性阅读的能力，要多临摹一下别人的眼光，感受作者的眼睛和思维。”他认为通过多读书籍可以扩大视野和增加思维的广度，从不同的角度去审视问题。华为也鼓励员工广泛阅读不同领域的书籍，提高自己的综合素质和专业能力。
第三，华为与任正非都强调读书要有选择和取舍的能力。任正非曾表示：“有些书，一点没看也可以。有些书，略读一遍，我参差了解一下。有些书，深度阅读，就是整个价值”。他强调要根据自己的需求和目标去选择合适的书籍，并在阅读过程中灵活取舍。华为也提倡员工有选择的阅读，帮助员工筛选出对自己有用的书籍，并培养良好的读书取舍能力。
第四，华为与任正非都注重将阅读与实践相结合。任正非曾表示：“多读书关键是要系统地学，要理论联系实际。读书的时候，大家要想到，这个标准是什么，它可以在哪些方面应用。”他认为阅读不仅仅是为了获取知识，更重要的是将所学知识与实际应用相结合，提升自己的实践能力。华为也鼓励员工将所学知识运用到工作中，实现知行合一，不断提升自己的实践能力和创新能力。
最后，华为与任正非都强调读书要持之以恒。任正非曾表示：“读书是个毕竟的事，是长期的修行。”他认为读书需要坚持和持续，并通过读书培养自己的思维习惯和治理能力。华为也鼓励员工在规定的时间内每天保持阅读的习惯，通过持续不断的阅读来提升个人能力和思维水平。
综上所述，华为与任正非读书心得体会紧密联系在一起，都强调阅读对个人发展的重要性，都倡导多读书和精读书籍，都强调选择和取舍的能力，都注重将阅读与实践相结合，都强调读书要持之以恒。这些观点和经验不仅对华为员工的个人成长有着重要意义，对个人成长和发展也具有普遍的指导作用。通过读书，不仅可以增加知识储备，开阔眼界，还可以提高自己的综合素质和专业能力，培养正确的思维习惯和治理能力。因此，我们应该向华为与任正非学习，提升自己的阅读能力，将阅读作为一种修行和追求智慧的方式。
华为价值为纲读书心得篇三
在当今社会中，读书被视为一种追求知识和提高个人素养的重要途径。然而，除了为了获取知识和提升自我外，读书还给人带来了一份无价的价值。在我多年的读书经历中，我逐渐认识到读书的重要性，并从中获得了许多宝贵的心得体会。
首先，读书使我拓宽了眼界。通过读书，我能够了解到不同领域的知识和观点，不仅学到了新的事物，还加深了对世界的理解。例如，在读历史书籍时，我了解到了不同国家的文明发展过程，从中汲取了众多的智慧和经验。这些知识不仅拓宽了我的视野，还培养了我对于多样性的包容心态。而在读文学作品时，我能够体味到不同作者独特的创造力和情感表达，这些作品给了我许多思考和启迪。
其次，读书让我拥有了丰富的情感世界。在书中，我可以倾注自己的感受和思考，体验到各式各样的情感，从喜悦到痛苦，从迷茫到明悟。读书不仅使我的情感得到了宣泄，也增加了我的体验世界。当我看到与自己相似的情感或遭遇时，我能够从中得到共鸣和慰藉。而当我面对书中的冲突和困境时，我也能够从中汲取力量和智慧。读书的过程就像是一次情感的洗礼，让我更加成熟和坚强。
再次，读书培养了我批判思维的能力。通过阅读不同的观点和论述，我能够学会分析并理解其中的逻辑和思维方式。我能够挑战和质疑作者的观点，发现其中的漏洞和不足之处。这种批判思维的培养使我在面对问题和决策时更加理性和客观，不再盲从和轻信。我能够从不同的角度和立场来审视问题，并做出更加明智的选择。
此外，读书让我不断地追求进步和自我完善。通过读书，我了解到人类的无限潜力和可能性，这使我对自己充满了信心和动力。每当我读到一位伟人的传记或成功故事时，我就会被他们无数次努力、前行的坚持所鼓舞。我开始思考自己的人生目标和价值，并通过读书的过程不断完善自己。读书不仅帮助我充实自己的内在世界，也为我提供了实现梦想的方法和路径。
总结起来，读书在我生命中扮演着重要的角色，带给我了无价的价值。通过拓宽眼界、丰富情感世界、培养批判思维和追求进步，我从读书中获得了丰富的心得体会。读书的过程不仅让我成长，也为我提供了宝贵的人生经验。我相信，读书将一直贯穿我一生，成为我追求智慧和实现自我价值的不竭动力。
华为价值为纲读书心得篇四
在当今科技领域的竞争中，华为无疑是一家颇具影响力的企业。而华为的创始人任正非也是备受关注的人物之一。然而，鲜为人知的是，除了在商业领域的成功外，任正非还是一位爱书的人。他把读书看作是人生必备的修行方法，从而获取经验和智慧。本文将意在探讨华为与任正非的读书心得体会。
第二段：华为建立在开放学习的基础上。
华为在业界处于领导地位的一个重要原因是其开放学习的文化。任正非始终强调员工的终身学习，鼓励每个员工不断通过阅读书籍来提高自己的专业知识和技能。任正非本人也是一位广泛阅读的人，他喜欢一些经典文学著作，政治、经济等与企业经营相关的书籍。
第三段：读书对于华为过程的重要性。
任正非认为，读书不仅是一种娱乐方式，更是获取智慧的途径。华为作为一个迅速发展的科技公司，成长所需的不仅仅是技术创新和市场竞争力，还包括在企业文化和管理层面的不断精进与提升。任正非认为，读书可以为公司提供如何更好地引导团队、解决问题和应对挑战等方面的思路与智慧。他鼓励员工通过阅读不同领域的书籍，塑造他们的思维方式和价值观。
第四段：读书对华为员工的积极影响。
华为员工广泛阅读的氛围也深刻地影响着他们的个人发展和思维方式。不同的书籍给予员工更广阔的视野，并激发他们创新的灵感。通过读书，员工可以不断学习、把握最新的科技前沿动态，从而提升自身的专业素养和技能，为公司的创新和发展做出贡献。对于华为来说，员工们的个人成长也是公司发展的关键所在。
第五段：结语与启示。
华为与任正非的例子告诉我们，读书不仅仅是消磨时光或是增长知识的手段，更是提升个人全面素质、影响企业发展的重要途径。在知识爆炸和竞争激烈的今天，读书已经不再是一种奢侈，而是一项必要的修行。华为的成功和任正非的智慧，应该激励我们每一个人，在日常生活中养成读书的习惯，不断汲取知识，修炼自己的思想，为个人和社会的发展做出更大的贡献。
华为价值为纲读书心得篇五
华为作为一家全球知名的科技公司，注重员工终身学习的理念，鼓励员工通过读书来提升自己的知识水平和能力。作为华为员工，我也深有体会。在过去的几年里，我通过读书不仅拓宽了眼界，还提高了自己的思维能力和专业知识，收益匪浅。在这篇文章中，我将分享我的读书心得体会。
第二段：阅读的价值。
阅读是一种无声的交流，是通过文字和作者的思想进行一种精神的碰撞和交流。通过阅读，我能够深入了解各个领域的专业知识，拓宽自己的视野。同时，阅读也能培养人的思考能力和创新能力，通过与作者的思维碰撞，我学会了理性思考和多维度的观察。此外，阅读还可以培养人的情绪和情感，开启内心的世界。通过与主人公的共情，我能够更好地理解世界、理解自己。
第三段：读书与职业生涯。
在职业生涯中，读书对于我来说有着重大的作用。通过阅读，我不断学习新的技能和知识，保持自己的竞争力。同时，阅读也能够帮助我拓展自己的思维模式，培养创新思维。在与同事和客户的交流中，我能够更好地理解他人的观点，并提出更有价值的建议。此外，通过读书，我还能够了解先进的管理理念和方法，提升自己的管理能力和领导力。总之，读书不仅对于个人成长有着积极的影响，对于职业生涯的发展也有着重要的推动作用。
第四段：读书的经验与方法。
在过去的几年里，我逐渐形成了一些读书的经验与方法。首先，我注重选择适合自己的读书材料。根据自己的兴趣与需求，选择具有深度和价值的书籍。其次，我在阅读时注重思辨与批判性思维。不仅仅局限于接受信息，而是要有自己的思考和判断。同时，我还注重将所读到的知识与实践相结合。通过实践，我能够深化对知识的理解，并将其应用到工作中。此外，我还善于总结和分享读书心得。通过与他人的交流与分享，我能够更好地巩固所学的知识，并从中获得更多的启发。
第五段：结语。
读书是一种持续的学习和成长的过程。通过不断地读书，我能够提升自己的知识和能力，更好地应对职业生涯中遇到的各种挑战。作为华为员工，我深感荣幸能够有这样的学习机会和环境。我相信，读书的经历将使我在未来的职业生涯中取得更大的成就。同时，我也鼓励更多的人加入到读书的行列中，共同享受读书带来的知识和快乐。让我们一起阅读，不断学习，追求卓越！
华为价值为纲读书心得篇六
关于华为的创业史、发展史多年前就有听闻，之前看过零零星星有关华为的报道。借着高温假这段时间，认真学习了田涛、吴春波著作的《下一个倒下的会不会是华为》后，对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解。
华为的发展史就是一部危机管理史，华为的核心价值观是“以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗”。华为成功的核心因素是危机意识或者自我批判。华为的“道”就是核心价值观及其价值观体系。正因为华为长期坚持自我批判，坚持自己的核心价值观及其价值观管理体系，所以结论是：“下一个倒下的绝不会是华为”。
通过对这本著作的学习和思考，给我的启示是：企业一定要打造一支高素质的管理团队和培养一支高素质的员工队伍，坚持自己的核心价值观，始终要有高度的危机意识，坚持以人为本，从严管理，不断寻找自身的差距和不足，摒弃骄傲自满思想，凡事做到慎终如始、与时俱进、革旧鼎新，企业才能立于不败之地。
以一名新入职员工的角度出发，联系我们公司的现实情况，有以下几点具体的认识。
首先，公司一定要树立以客户为中心的核心价值观。在任何时候，任何场合，都要坚持顾客就是“上帝”的原则。摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇率领一个机构投资团队访问华为总部，任正非没出面会见，罗奇有些失望地说：“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队。”任正非对此事的回应是：“他罗奇又不是客户，我为什么要见他?如果是客户的话，最小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀?我是卖设备的，就要找到买设备的人„„”在华为，坚决提拔那些眼睛盯着客户，屁股对着老板的员工;坚决淘汰那些眼睛盯着老板，屁股对着客户的干部。前者是公司价值的创造着，后者是谋取个人私利的奴才。华为能够发展壮大，唯有客户才是华为走向持续成功的根本。
作为军工企业，我们公司的主要产品是军方产品，这就更需要我们对客户负责。军品的特殊性我们都清楚，在保证产品质量的前提下，我们还需要承担一定的责任。我们也必须具备这种使命感和责任心，时刻牢记我们公司的宗旨：航空报国，强军富民。时刻铭记我们肩上所承载的重任。公司需要向华为一样培育亲客户的文化，而非亲资本的文化。
其次，公司必须以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗。
然后，公司要注重企业文化的培养。
最后，公司要有危机意识或者自我批判意识。
华为价值为纲读书心得篇七
人的一生如果没有价值观体现，那么就失去了人生的意义。我们每一个人来到这世上，为什么有的人功业千秋，永垂不朽?有的人却只能悄悄离去，没有给社会留下许多有价值的东西?我想，这其中固然有着天时、地理、人和等客观因素的作用，但每个人自生的价值绝对是其中一项决定性的因素。
在世界范围内，中国的经济增长所取得的成绩也是举世目睹的;从下便可以看出来了：2004年，中国的gdp在世界排行第六位;2005年，中国的gdp在世界排名上升至第五名，超越法国;到了2010年中国的名次竟升到了第二名，超越日本仅次于美国。这是多么成功的壮举啊!
毛丽是一名十分公正的女性，不论是怎么大的官，只要做错了，他便开罚单，她拒为“特权车”开“绿灯”的做法受到了社会的广泛赞许。她被人们称为“恒山脚下的最美女警”。
“每个人心中都有一个梦想。有的人梦想是成为摄影师，用镜头记录美好;有的人想成为医生，为病人解除病苦……我的梦想就是成为一名优秀的检察官，为促进社会公平正义贡献力量。”这是一名女检察官在幼时写下的一句话，她便是“执着追逐“公益梦”的——女检察官周兰香，周兰香她很努力每当想放弃时，这个梦想便支持着她。
责任感是一种信念，一种坚信，更是一种弥新的价值观。他不需要轰轰烈烈的壮举，需要的是在平凡岚位上脚踏实地的付出。荀子在《劝学》中有云：“不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。“正是这份执着的责任感，好似春雨般润物细无声，却有力的推动了法治社会的进程，让税收的价值和力量传遍了千家万户。
华为价值为纲读书心得篇八
20xx年8月31日至2011年9月4日，由总公司吴俊副总经理带队，公司一行51人赴深圳华为电子技术公司进行了为期5天的企业管理以及企业文化培训。
初到华为即为华为所带来的感受所震撼，位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地，占地庞大，分多个区域，有各自不同的运行职能，但又有机的结合到了一起，分工有序，井井有条。
团结合作是生死存亡的关键所在，通过相互评价来巩固与推动公司发展。华为公司198x年成立199x年实现销售额120亿元人民币，200x年销售额达到220亿元，2010年销售额达1852亿元人民币，公司实现跨越式的发展，成为世界通信领域的龙头企业。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。
树立以“客户为中心”的华为精神，极大的提高了华为的核心竞争力。“华为的产品也许不是最好的，但那又怎么样？什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力。”华为总裁任正非如是说。在华为技术不是核心竞争力，而营销则是核心竞争力，营销的核心就是“客户为中心”。
华为价值为纲读书心得篇九
企业最宝贵的资源就是人才，一个企业要想站的更久就要学会选对人才，安排人才，让人才能够得到充分发挥。这就要求要学会人才管理，学到人才管理的精髓——灰度管理。
何为灰度管理？作者xx是这样定义的，人性是复杂的，绝对不是简单的黑与白。以灰度管理来看，人才是一种资源，管理者与管理的使命就在于激发人的正能量，抑制人的负能量，团结一切团结的人，调动一切可以调动的积极性，挖掘一切可以挖掘的潜力，实现公司的目标与战略。
华为团队管理核心理念包括三个方面：
一是高绩效企业文化，即以客户为中心，以奋斗者为本的高绩效企业文化。
二是导向冲锋，所有管理出发点都是要让业务成功。
三是以奋斗者为本。除了给予合理的回报，这里首先区分了重视为企业创造价值的人，强调人人都可以成为奋斗者，只要员工在岗位上做出了成绩，他就是贡献者，他就是奋斗者，就可以去分享公司成长的红利。
华为对领军人才应具备素质包括积极、聪明，有强大的气场能影响他人，有远大的追求，面对挑战坚持不懈。在这里作者提到把人才还可分为开创型人才、守成型人才、执行型人才，不同的业务阶段应该配置相应类型的人才，深以为是。
一个企业要让自己的员工都要成为奋斗者，因为只有这样的人才能最终会创造出成绩，才能带着整个公司走向成功。如何成为奋斗者？这是人才管理中至关重要的一个问题。华为的“奋斗者”有别于另外一个词“劳动者”劳动者就是要求付出了就要有回报，比如我加班了就要有加班费，我付出了，公司就该给钱。但与之相对的，奋斗者就是贡献者，其是导向结果的成功，每个人为了同一个目标而工作，奋斗者是要修建高楼大厦的人，而不仅仅是搬砖，奋斗者因为超额的付出，对结果负责，就可以获得配股分红权利，这就是我所理解的华为的“奋斗者”的含义。
总的来说，华为的灰度管理把人性的成就自我的“善”与为己私利的“恶”平等看待，通过文化和制度把善恶都交汇于实现公司目标的轨道，激励更多员工成为奋斗者，去追求更高业务绩效，获得更高物质和精神的回报。这是一种奋斗者的文化，但难免被人诟病“血汗工厂”。但市场竞争不是请客吃饭，能在激烈的竞争中持续地活下来，活得好，注定要付出更多，对公司，还是对个人而言，都是这个道理吧。
华为价值为纲读书心得篇十
有一本书告诉我们这样一个道理:一个国家的强盛，离不开精神的支撑;一个民族的进步，离不开文明的滋养;一个公民的成长，离不开价值的引导„„这本书就是《我们的价值观》，从书中让我感觉学到了很多让人深思的知识。尤其是自己的价值观的正确定位。当学校发下这本书时，我一开始觉得这本书不怎么好看，可是，当我看到第九组——“爱国故事”的时候，瞬间被一个个生动而发人深思的故事吸引住了。
当我看到《我是中国人》和《艰难回国路》时，我深深的被吉鸿昌和钱学森对祖国的忠诚与热爱所打动。吉鸿昌为了抗议帝国主义者对中国人的歧视，用他的铁骨铮铮捍卫了祖国的尊严;用一首感天动地的绝命诗：“恨不抗日死，留作今日羞;国破尚如此，我何惜此头!”来寄托他毕生的遗志，这种民族的骨气，就是爱国主义精神的生动体现。《艰难回国路》中钱学森与妻子时隔多年经过千难万阻回到他们梦寐的祖国，激动地对着天安门和五星红旗说：“我相信我一定能回来，现在终于回来了。”这简短的几句话，饱含着对祖国多么深沉的爱啊!
读了这本书，让我领略到了：国无德不兴，人无德不至。现今，中华民族正走在民族复兴的道路上，我们不仅要在经济建设奋起直追，更要在精神文化上焕发出新的气象，对于我们每一个公民而言，爱国、敬业、奉献、诚信、友善，就是我们的价值观和人生追求。
少年儿童是祖国的未来，民族的希望。作为当代小学生，我们应该在学习和生活中努力践行社会主义核心价值观，坚持崇高理想追求，弘扬伟大民族精神，塑造文明道德风尚，才能健康成长为社会主义建设的有用之人。
首先，我们要具有远大的理想和坚定的信念。立下志向，树立目标，人生才有希望。
其次，我们要做道德高尚、有教养的学生。中华民族是个讲究崇尚道德的民族。五千年来，无论世事如何变化，勤俭、忠义、谦让、孝敬都是恒古不变的美德。
最后，我们还要做一个知识丰富、刻苦学习的小学生。我们正处在学习知识的黄金时期，应听老师的教导，不断提高自身素质，不辜负老师们的良苦用心。
作为未来的建设者，我要践行社会主义核心价值观、弘扬新时期揭阳精神，不断学习知识，提高综合能力、自身素质，为建设家乡、祖国做好准备。
我相信，这也是一种爱国的表现。
华为价值为纲读书心得篇十一
以前听说过西点军校，但是对蓝血十杰相对比较陌生。
蓝血十杰是二次大战结束后，来自美国战时陆军航空队“统计管制处”的十位精英退役后，利用精确的管理思想和管理行为，强力推行数字化管理，十个人集体求职，最终选择了福特汽车公司。
“蓝血十杰”在福特推行财务控制、预算编列、生产进度、组织图表、成本和定价研究、经济分析和竞争力调查等制度建设，让19世纪50年代岌岌可危的福特公司扭亏为盈，转危为安。
结果导向固然没有错，但是，结果的定义是什么、怎样来促成结果、在众多优先事项之间，哪项才是最紧急最重要、怎样来达成紧急重要事项，这些问题都值得磋商。所以，对于企业管理来说，制度建设是必不可少的事项。
我的个人理解制度就是一种约束，在国家法律体系内，体现一个公司发展方向与价值观，关于有助于公司良好运作的、各职能体系的一系列行为规范。
如果一个企业只知道自己需要快速扩张与盈利，但是没有相应的制度建设作为后盾，恐怕相对比较难以成功，我个人也有一点点想法：
1、制度的制定需要基于数据和事实的理性分析与科学管理：财务数据、人力资源数据、各部门成本控制数据等，可以在今年去年之间、行业之间等横向纵向之间进行比较。财务数据有助于我们做好今年的目标：精细化管理，做好成本控制，也有助于在行业竞争中，找准自己的定位。
2、管理制度固然重要，但是应该建立在公司的实践之中。每项工作的流程梳理必须从实践工作之中来，再到实践中去；这是一个反复推敲反复修改的过程。最终的导向，还是从时间成本与物料成本出发，提高工作效率。所以，对工作流程进行梳理和建设可以推进工作效率的提高。
3、客户向导。华为一直推崇客户至上，而不是资本至上。客户至上，想客户所想，一切以客户为出发点；其实这就是市场规律。一个产品最终的客户是用户。那么，用户的体验感在行业竞争中就尤其重要。当然，一切的流程与制度，最终还是为客户服务。从这个端口，客户能够直接体验到的，不仅只是价格和产品，还有超过预期的服务。
其实这本书中还有其他不少的内容值得我们参考和学习，后期对人事管理和企业文化建设方面再多看书学习一下。
华为价值为纲读书心得篇十二
《是我的宝贝》是一个是孩子、家长都能感动的一本书。主人公是个小孩，名叫贝贝，他还有一条狗叫妹妹，让我们一起走进主人公的生活吧!
贝贝是个唐氏综合症患儿，有轻度的智力障碍而且终生无法治愈。贝贝两岁时，父亲在野外考察中不幸遇难，母亲难以承受这种生活的打击离家出走，贝贝与奶奶生活在一起。慈爱宽容的奶奶以顽强的毅力训练贝贝，力图使贝贝成了一个自爱自立有尊严的人。奶奶的努力没有白费，贝贝长了一个心地淳朴，乖顺善良，热爱大自然的孩子。
当我合上这本书时，哭了，哭了好久好久，心里在想：贝贝真的好可怜，但却没有影响到他，凭着他的善良单纯让大勇成熟了起来，舅舅、舅妈也在他无暇心灵的映照下得到了洗礼，而他自身也完完全全成长了好多，也让我明白不要看智障儿童的生活，但他们的背后却是如此的善良、勇敢和单纯。
这本书的作者是黄蓓佳奶奶，我也看到了她写的一段话：一个智障儿童，就是一块透明的玻璃，一面光亮的镜子，会把我们生活中种.种的肮脏和丑陋照得原形毕露。在纯洁如水晶的灵魂面前，人不能虚伪，不能自私，不能狭隘，更不能任何恶念。善与恶本来是相对的，一旦“善良“变成绝对，“恶”也就分崩离析，因为它无处藏身。这段话真的对我启示好大：智障儿童会把我们善良和虚伪这两面给找出来，而找出虚伪是，你往往躲不掉，而你的虚伪和狭隘更可能会痛苦一辈子，让你难受一辈子，让你不得安宁一辈子。
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