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不良贷款催收心得篇一
不良贷款是指银行或其他金融机构发放的贷款中，出现逾期还款或无法偿还的情况。在处理不良贷款问题时，银行通常会选择诉讼清收这一手段，以求追回借款。诉讼清收是一项复杂而繁琐的工作，需要具备一定的法律知识和实践经验。在我长期从事不良贷款诉讼清收工作的实践中，我积累了一些宝贵的经验和体会。本文将从诉讼策略、债务人调查、证据收集、法律适用以及沟通交流等五个方面进行探讨。
首先，在进行不良贷款的诉讼清收工作中，制定合理的诉讼策略非常重要。首先，要明确诉讼的目标和主张，确保自己的权益能够得到最大的保护。其次，要对债务人的经济状况和财产情况进行全面的分析和评估，以确定合适的追偿路径。最后，要有长期的计划和准备，预估诉讼的风险和成本，并在此基础上制定相应的措施。只有经过深入的思考和合理的规划，才能在诉讼清收过程中做出正确的决策。
其次，在进行不良贷款的诉讼清收工作中，债务人调查是一项重要的工作。通过调查，可以获取债务人的详细情况，包括其财产状况、收入来源、工作背景等。这些信息对于制定诉讼策略和确定追偿路径非常重要。调查时，要善于收集和整理信息，特别是要善于运用各种调查手段，如大数据分析、征信查询、定位追踪等，确保获取全面准确的信息。
第三，在进行不良贷款的诉讼清收工作中，证据收集是至关重要的一环。只有充分的证据，才能确保诉讼的有效性和胜诉的可能性。在证据收集中，要注意保全相关证据，如银行对账单、合同协议、借款凭证等。同时，要善于运用勘验、调取电子数据等技术手段来获取证据。此外，还应当根据实际情况，采取法律赋予的方式，如取证申请、举证质证等，确保证据的完整性和可靠性。
第四，在进行不良贷款的诉讼清收工作中，合理适用法律是非常重要的。合理适用法律，能够使诉讼的结果更具有可预测性和稳定性。在诉讼过程中，要善于研究并运用相关的法律规定和司法解释，以及相关的法律案例。此外，要不断学习和积累法律知识，在实践中不断总结和完善自己的诉讼技巧。只有不断提高自己的法律素养，才能在诉讼清收工作中取得更好的效果。
最后，在进行不良贷款的诉讼清收工作中，沟通交流非常重要。与债务人的沟通交流，能够加深双方的了解和互相信任，为诉讼清收工作的顺利进行提供基础。在沟通交流中，要注意表达方式和语言选择，尽量做到坦诚、冷静和客观。同时，要善于倾听和理解债务人的诉求和困难，尽量寻求达成双赢的解决方案。只有通过良好的沟通交流，才能减少矛盾和冲突，为不良贷款的诉讼清收工作创造良好的环境。
总结来说，不良贷款的诉讼清收工作是一项复杂而繁琐的工作，需要具备一定的法律知识和实践经验。通过制定合理的诉讼策略、进行全面的债务人调查、充分的证据收集、合理适用法律以及良好的沟通交流，才能在不良贷款的诉讼清收工作中取得更好的效果。希望本文对于相关从业人员在实践中起到一定的指导作用。
不良贷款催收心得篇二
不良贷款一直以来是银行业面临的重要难题之一，如何有效地化解不良贷款，成为了银行界和监管机构共同关注的焦点。在处理不良贷款的过程中，采取合适的技巧和方法是至关重要的。本文将从审慎风险管理、加强内部控制、灵活应对措施、完善法律制度和优化政策环境五个方面，谈谈我个人的心得和体会。
首先，在不良贷款化解过程中，审慎风险管理是非常重要的一环。银行要加强对借款人的信用评估，合理评估借款人的还款能力和风险水平，减少不良贷款的发生。同时，银行还应建立完善的风险管理体系，不断提高风险识别和管理能力，及时发现和处理不良贷款。此外，银行还要加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和素养，增强银行的风险防控能力。
其次，加强内部控制是不良贷款化解的重要手段。银行要建立健全内部控制制度，规范业务操作流程，防止经营风险的发生。银行应加大内部审核力度，发现和纠正不良贷款的问题。同时，银行还应加强对关键岗位的监督和管理，完善内部控制体系，严格执行各项规章制度。只有建立良好的内部控制机制，才能够有力地预防和控制不良贷款的发生。
第三，灵活应对措施也是不良贷款化解的重要方法。银行在处理不良贷款时，应根据具体情况采取合适的措施，施以适当的力度。对于有还款意愿的借款人，可以给予适当的宽限期或延期还款政策，鼓励其积极还款。对于完全无还款能力的借款人，应及时启动强制执行程序，通过司法手段追回不良贷款。灵活应对措施，可以最大限度地回收不良贷款，降低不良贷款的风险。
第四，完善法律制度是化解不良贷款的重要保障。银行在处理不良贷款时，要依法依规进行，严格按照有关法律法规的规定进行操作。同时，要加大对不良贷款违法行为的打击力度，加强法律监督和执法力度，形成有效的法律威慑力。此外，还应积极推动相关法律的完善和修订，进一步明确银行处理不良贷款的法律责任和操作流程。
最后，优化政策环境是不良贷款化解的重要因素。政府应制定相关政策，为银行化解不良贷款提供支持和保障。政府可以通过提供财政支持、设立不良资产管理公司等方式，帮助银行在化解不良贷款问题上取得成效。同时，政府还应加大对银行业的监管力度，引导银行加大不良贷款的化解力度，维护金融市场的稳定和安全。
总而言之，化解不良贷款是银行业发展的重要任务，通过审慎风险管理、加强内部控制、灵活应对措施、完善法律制度和优化政策环境等方式，可以有效地化解不良贷款。在具体操作中，银行要坚持风险识别与防控，并根据不同情况采取灵活的措施，强化内部控制和培训，依法依规进行处理。同时，政府应提供政策支持和保障，全面加强对银行业的监管。只有银行和政府共同努力，才能有效地化解不良贷款，维护金融市场的稳定和健康发展。
不良贷款催收心得篇三
不良贷款一直是银行和金融机构所面临的最大的挑战之一。无论是经济的好坏，银行都会面临着不良贷款的风险。其潜在的影响可以远超过财务损失，对银行的声誉和客户信任度也会造成极大的负面影响。在这篇文章中，我将分享我对不良贷款的理解和经验体会。
不良贷款是指资产质量较差的贷款，已经超过了拖欠期的一个月或更长的时间。不良贷款是由多种复杂的因素导致的，其中包括经济因素、信用风险和监管要求等。经济因素可以包括行业衰退和高失业率等，而信用风险比如违约、欺诈和还款意愿不足等。
有效的对策和管理对于预防和控制不良贷款的发生至关重要。银行可以制定专门的审批过程和评估标准，以确保贷款利润和偿付能力之间的平衡。此外，银行还可以采用风险敞口管理的方法，减少对特定行业或企业的贷款。同时，对于已经出现不良贷款的情况，银行应该及时采取措施进行催收，以最小化损失。
作为个人，如何防范自己的不良贷款和解决自己的信用风险也是非常重要的。首先，在贷款之前要仔细审查合同条款，并在签署合同之前仔细阅读，以免掉进借款人不良诱导的陷阱。其次，未来发展趋势不确定的行业要尽量避免借款或占用过多的信用额度。此外，要及时进行还款，维护良好的信用记录和信用积累。
第五段：结论。
总的来说，有效的不良贷款管理对于金融机构和个人都至关重要。银行可以采取各种不同的方法来控制风险和损失，而个人也应该通过审查合同条款、避免行业风险以及及时还款等措施来避免不良贷款的发生。当我们考虑到金融风险时，我们需要采取主动的预防措施，以保护我们自己。
不良贷款催收心得篇四
不良贷款是指借款人无法偿还借款本息的贷款，对于金融机构来说，不良贷款问题一直是一个十分棘手的难题。为了解决这一问题，金融机构往往会采取诉讼清收的手段。通过在实践中的大量经验，我意识到不良贷款诉讼清收存在一定的心得体会，我将在以下几个方面展开叙述。
首先，诉讼清收需要保持客观公正的态度。虽然不良贷款给金融机构带来了巨大的损失，但在诉讼清收过程中，我们需要保持客观公正的态度。即便是面对顶头上司或者最艰难的案件，我们也不能受到情感的干扰，要坚持依法办事的原则。只有如此，才能保证案件的公正、公平和合法，同时维护金融机构的形象。
其次，诉讼清收需要充分了解不良贷款对象。在进行诉讼清收之前，我们需要对不良贷款对象进行充分的了解。包括其个人背景、财务状况、资产状况等等。只有对借款人有充分的了解，我们才能在诉讼清收过程中制定出更为有效的策略和手段。此外，通过了解不良贷款对象，还能够提前预判借款人可能采取的一些行动和手段，并做出相应应对，提高诉讼清收的成功率。
再次，诉讼清收需要善于运用法律方式。法律是诉讼清收的根基，我们需要善于运用法律手段解决不良贷款问题。首先，我们需要掌握法律相关法规和政策，确保自己的行为符合法律要求。其次，我们还需要善于运用具体的法律条款和程序，通过诉讼等手段达到清收的目的。在运用法律手段的过程中，我们需要充分研究案件的具体情况，确定最佳的法律策略，并及时调整策略以提高清收效率。
此外，诉讼清收需要注重团队合作。不良贷款诉讼清收是一个复杂而繁琐的过程，需要多个部门和人员的合作。贷款、法务、律师等等，都在诉讼清收过程中发挥着重要的作用。因此，我们需要注重团队合作，加强内部的协调与沟通，确保各部门之间的信息共享和高效工作。只有团队合作才能够在面对复杂的案件时，更好地解决问题，提高清收的成功率。
最后，诉讼清收需要不断总结经验教训。在诉讼清收的过程中，我们经常会遇到各种各样的情况和问题。有时候，我们会面对繁重的工作压力和外界的干扰。因此，我们需要不断总结经验教训，及时反思自己的不足与不足，并汲取他人的成功经验。只有通过不断总结和反思，我们才能够不断提高自己的水平，更好地应对不良贷款清收的挑战。
总而言之，不良贷款诉讼清收是金融机构解决不良贷款问题的一种重要手段。通过在实践中的总结，我认识到清收工作需要保持客观公正的态度，充分了解不良贷款对象，善于运用法律手段，注重团队合作，并不断总结经验教训。只有在这些方面做得足够好，我们才能够更好地应对不良贷款问题，维护金融机构的利益，促进金融行业的健康发展。
不良贷款催收心得篇五
信贷是现代社会不可或缺的一部分，能够满足人们的资金需求，支持各行各业的发展。然而，不良贷款却是影响银行风险管理的重要问题之一。经过长期的探究与实践，我深深认识到，不良贷款的管理不仅对银行的稳健经营至关重要，对客户的信誉、社会和谐稳定也具有重要的意义。
不良贷款，是指银行已经贷出去却无法按照合同约定获得本息回收的贷款。不良贷款的形成原因各不相同，一般分为三种类型：逾期贷款、呆账贷款和资产减值贷款。逾期贷款是指借款人在还款期内未能按时支付本息，呆账贷款则是指借款人已经长期逾期，并且认为不可能得到还款，而资产减值贷款则是银行将不良贷款资产进行减值或拨备。
第三段：影响和危害。
不良贷款的存在必然会对银行和经济造成较大的影响和危害。首先，它会降低银行的盈利能力，减少了银行可用的借贷资金。其次，不良贷款会增加银行的风险，导致信誉下降，甚至可能引发系统性金融风险。最后，它会严重损害银行业形象，影响银行的社会信誉，降低公众对银行的信任度，给银行带来不可想象的巨大损失。
第四段：预防和化解。
在面对不良贷款问题时，银行需要进行全面的风险控制和防范措施。预防和化解不良贷款需要银行从多个方面下手，如：建立完善的风险管理制度和信用评估体系；加强对借款人的风险评估和贷前审查；监控贷款风险，防范贷后风险；加强违约管理和处置力度；完善催收机制等等。
第五段：结论。
不良贷款对银行和社会造成的影响有可能十分严重。因此，银行需要全面加强风险管理和防范措施，预防和化解不良贷款问题。同时，应该加强对借款人的信用评估，留意经济的发展趋势，提前预见潜在风险，切实维护银行的健康发展。对于客户而言，应该自觉遵守合同，按时还款，维护自身信用良好，也为自身财富积累和社会发展做出积极的贡献。
不良贷款催收心得篇六
不良贷款是指借款人在规定的还款期限内未能偿还贷款本金和利息的贷款，或是已经违约的贷款。对于金融机构来说，不良贷款是极为严重的问题，它会直接影响金融机构的资产质量和信用风险，进而影响其盈利能力和运营稳定性。经历了金融危机后，国家加强了对不良贷款的监管，各级金融机构也更加注重防范不良贷款。而对于个人而言，如何预防不良贷款也是必须掌握的金融知识。
第二段：原因分析。
引起不良贷款最常见的原因是借款人的资金状况不佳，无力还款。这可能是由于负债过多，或是经济困难，或是生活方式不健康导致的。同时，金融机构也应当承担一定的责任，因为它们应该对借款人的还款能力进行充分评估，而且应该花费更多的时间和精力对风险进行控制。一旦出现了不良贷款，金融机构应该积极采取措施，比如改变还款计划或减轻借款人的负担，以便拯救借款人和维护机构的声誉。
为避免不良贷款，我们需要注意以下几点。首先，我们应该合理借款，并确保我们在财务上有能力偿还。其次，我们应该选择低风险贷款渠道，诸如合作社、信用社或银行，而避免那些高利息的非法贷款，以免落入陷阱。最后，我们应该认真阅读合同条款，遵守还款时间表，不要大意而违约，尤其是要注意每月所需还款金额的变化，如有问题及时与金融机构联系，寻求协商解决方案。
金融机构应该采取一系列措施来应对不良贷款。首先，他们应该加强贷款前的风险评估，确保借款人有财力还款。其次，他们应该加强对借款人的监测，及时发现并采取预防措施，比如加大贷款利率、调整还款计划等。第三，如果借款人出现违约的情况，金融机构应该及时采取措施，比如与借款人进行沟通协商、调整还款计划，甚至采取法律手段追收欠款等。
第五段：结论。
不良贷款是金融领域的一大难题，个人和机构都应该认真对待这个问题，从而尽可能地避免不良贷款的发生。对于个人而言，我们应该充分了解贷款相关知识，谨慎选择贷款对象，合理计划借款金额，并积极努力维持良好的还款记录。对于金融机构来说，我们应该严格控制风险，加强风险评估和监测，并采取积极的应对措施以处理不良贷款问题。只有这样，我们才能共同建立良好的金融环境，进一步推动经济的健康发展。
不良贷款催收心得篇七
不良贷款问题一直以来都是金融机构和经济发展中的一大难题，解决不良贷款问题是银行业的重要任务之一。在长时间的实践中，银行业探索出了一系列不良贷款化解技巧和方法。本文将结合我个人的体会和经验，对不良贷款化解技巧进行探讨和总结。
第一段：了解不良贷款的本质和原因。
不良贷款是一种特殊的贷款形式，它指的是银行或金融机构的资产中出现的违约或风险的贷款。了解不良贷款的本质和原因对于化解不良贷款问题至关重要。不良贷款的本质是信用风险，因此，银行需要加强风险管理，优化信贷流程和信贷政策；不良贷款的原因多种多样，包括借款人信用状况不佳、行业风险变化、经济周期波动等。只有深入分析不良贷款的本质和原因，才能有效地制定相应的化解策略。
第二段：加强风险管理，提升贷款品质。
加强风险管理是化解不良贷款的关键一环。首先，银行应加强贷前风险评估，全面了解借款人的信用状况和债务偿还能力。其次，建立健全的内部控制制度，完善贷款审批和贷后监管机制。最后，及时发现和处置风险，对于出现违约的贷款及时采取措施，避免无谓损失的扩大。通过加强风险管理，银行可以提升贷款品质，有效预防和化解不良贷款的产生。
第三段：注重风险分散，降低不良贷款风险。
风险分散是降低不良贷款风险的重要手段。银行应该根据行业、地区、借款人等因素，合理分散贷款风险。例如，可以通过控制单笔贷款金额、提高担保要求、优化贷款期限等方式实现风险分散。同时，银行也应加强对担保物的评估和管理，确保担保物能够有效保障贷款的风险。通过注重风险分散，银行可以有效降低不良贷款的风险，提升资产的质量。
第四段：积极开展债务重组，挽救不良贷款。
对于已经出现逾期或违约的贷款，银行可以采取积极的债务重组措施，以挽救不良贷款。债务重组可以包括调整借款人的还款方式、延长贷款期限、降低利率等。同时，银行也可以通过与借款人充分沟通，协商达成债务重组方案，使借款人有能力按时偿还贷款。积极开展债务重组不仅可以减少不良贷款的损失，还可以保护借款人的合法权益，维护金融系统的稳定。
第五段：加强监管和合作，共同化解不良贷款问题。
化解不良贷款问题是全社会的共同责任，需要加强监管和合作。一方面，监管机构应加强对银行的监管，确保银行业健康发展，防范不良贷款的风险。另一方面，银行之间应加强合作，进行信息共享和风险分析，共同应对不良贷款问题。同时，银行还可以与借款人建立长期稳定的合作关系，通过定期沟通和协商处理不良贷款问题。只有加强监管和合作，才能更好地化解不良贷款问题，保持金融系统的稳定和健康发展。
综上所述，不良贷款化解技巧对于银行业的发展和金融系统的稳定至关重要。加强风险管理、注重风险分散、积极开展债务重组以及加强监管和合作等都是不良贷款化解的重要手段和方法。银行需要不断总结和完善这些技巧，以应对不同情况下的不良贷款问题，保持金融系统的稳定和健康发展。
不良贷款催收心得篇八
第一段：引言（200字）。
不良贷款是银行业发展中无法避免的风险之一，而诉讼清收是解决不良贷款问题的重要手段之一。通过多年的从业经验，我发现不良贷款诉讼清收的过程非常复杂，需要综合运用法律、经济、管理等多方面的知识和技巧。每一次的诉讼清收案件都是一个独特的挑战，也是一次宝贵的学习机会。在这篇文章中，我将分享我在不良贷款诉讼清收中的心得体会，希望对从事相关工作的人有所启发和帮助。
第二段：诊断与调查阶段（200字）。
在诉讼清收的初期阶段，关键的工作是对不良贷款进行准确的诊断和调查，以了解其背后的原因和真实情况。此时，与借款人进行充分的沟通和了解非常重要。在处理不良贷款时，我们常常会遇到一些借款人，他们有诸多问题例如资金链断裂、经营不善等，这就要求我们具备良好的沟通和谈判能力。同时，我们需要通过对企业的财务状况、经营状况、市场环境等多方面的分析，对不良贷款进行合理评估和处置方案的制定。
第三段：诉讼和债权人权益保护阶段（200字）。
当我们决定采取诉讼清收的措施时，关注的焦点将转向债权人的权益保护和借款人的法律程序。保护债权人的权益是诉讼清收的核心目标之一，要在法律和道德的范围内保障债权人的各项权益。在实际操作中，我们需要根据不同的情况选择合适的法律手段，包括起诉、银行强制清算、资产拍卖等。同时，我们也要时刻关注借款人的法律程序，确保整个诉讼清收过程的合法性和公正性。
第四段：合作与创新阶段（200字）。
在诉讼清收的过程中，我们会面临各种各样的难题和挑战。与其他利益相关方进行合作和创新是解决这些问题的关键。例如，在与借款人谈判的过程中，我们可以通过制定灵活的还款计划和重新安排合同条款等方式，以寻求双赢的解决方案。此外，与法院、律师、评估机构等专业机构的合作也是不可忽视的。他们可以为我们提供法律咨询、专业意见和各种实务操作的支持，提高诉讼清收的效率和成功率。
第五段：心态与经验总结阶段（200字）。
不良贷款诉讼清收是一项复杂而艰巨的任务，需要我们保持积极的心态和应对各种变化的能力。经验的积累和总结在这个过程中至关重要。每一次的诉讼清收都是一次宝贵的学习机会，我们应该及时总结经验教训，并将其应用于下一次的工作中。此外，要保持良好的专业素养，不断学习和更新相关知识，提高自身的能力和竞争力。
结尾（100字）。
通过多年的从业经验，我深刻认识到不良贷款诉讼清收的重要性和挑战。只有掌握了相关的法律、经济和管理知识，并具备良好的沟通、谈判和合作能力，我们才能在诉讼清收中取得更好的效果，保护债权人的权益，促进金融系统的健康发展。
不良贷款催收心得篇九
在现代经济社会中，贷款便成了人们满足各种消费需求的一种重要途径。然而，随着我国经济的迅速发展，不良贷款问题愈发凸显出来。为此，各级政府和金融机构近年来纷纷举办不良贷款反思会，旨在通过反思与交流，加大对不良贷款问题的防范力度。参加这种会议给我带来了许多启示，我深深地反思了不良贷款的影响因素以及自身的责任。以下是我在不良贷款反思会上的心得体会。
第一段：了解背景和目标。
在不良贷款反思会上，主办方首先向我们介绍了不良贷款的背景和目标。据统计，我国不良贷款总额已经达到了惊人的数额。造成不良贷款的主要原因是借款人的信用风险和经济环境的不稳定。而这些不良贷款对金融机构和整个经济都产生了负面影响。因此，主办方希望通过这次反思会，加强金融机构与借款人之间的沟通，提高借款人的还款能力，降低不良贷款率，为我国经济的持续发展提供有力保障。
第二段：意识到个人责任。
在会上，我深刻地意识到了个人在不良贷款问题中所扮演的角色。作为借款人，我们有责任充分了解自己的经济状况和信用状况，确保选择适合自己的贷款产品，制定可行的还款计划，并按时进行还款。同时，作为贷款人，金融机构更应该加强风险管理，确保对借款人进行全面的信用评估和贷款调查，减少不良贷款风险。
在会上，与会者们深入讨论了不良贷款对金融机构和整个社会产生的影响。不良贷款会导致金融机构的资金链断裂，使其陷入经营危机。与此同时，不良贷款也会损害整个社会的金融环境和信用体系，导致经济的不稳定和发展的阻碍。这种情况下，政府应当加大监管力度，加强对金融机构的风险评估和监管，确保金融系统的安全稳定运行。
第四段：探讨防范措施。
会议中，与会者们就如何防范不良贷款问题展开了广泛的讨论。大家认为，贷款人在发放贷款之前应该全面了解借款人的经济状况和还款能力，通过完善的信用评估和调查，减少不良贷款的风险。同时，金融机构也应该加强内部风险管理和控制，建立完善的贷款审核和跟踪机制，及时发现和解决不良贷款问题。政府也应该出台相应的法律和政策，加大对不良贷款问题的打击力度。
第五段：个人行动与社会责任。
通过这次不良贷款反思会，我明白了不良贷款问题的严重性和复杂性。作为一个普通人，我也能为防范和解决不良贷款问题贡献自己的一份力量。因此，我决定在自身贷款需求时，增强自己的信用意识，合理规划和控制自己的消费，确保按时还款。与此同时，我还会积极参与社区的贷款教育和宣传活动，增加公众对不良贷款问题的了解，提高整个社会的风险意识。
通过参加不良贷款反思会，我对于不良贷款问题有了更深入的理解和认识。我明白了个人在不良贷款问题中所扮演的角色和担当的责任。我相信，只有每个人都能认识到个人的责任和作用，并采取相应的防范措施，才能有效地解决不良贷款问题，促进金融体系的稳定和经济的可持续发展。
不良贷款催收心得篇十
好雨知时节，当春乃又生，半年来不良贷款的清收、管理工作在历尽前两年“围剿式”清收后，（2009年四年贷款的清收，2010年集中清收）再次取得了辉煌的业绩，实乃信合事业的又一幸事，清收管理工作不仅得到县联社党委的认可，而且有效的清收办法得到全体员工的认同，更难能可贵的是较好地配合联社改革的进程，同时打造了一支“无官性而有血性”能打硬仗，同呼吸、共荣辱，胜则举杯让功，败则能以死相救的钢铁清收队伍，为全县的清收、管理事业立下了汗马功劳，如此业绩，离不开联社党委的英明领导，离不开全体员工的辛勤工作，离不开各兄弟信用社鼎力相助。
1、50人清收队伍的精诚团结，为半年的清收任务的完成取到了决定性作用，充分地展示了清收人员对事业绝对忠诚的精神风貌，半年共收回本金xxx万元，收回利息xxx万元，超额完成收息计划xx万元。
2、计划的落实，任务的超额完成，标志着不良资产的管理、清收体系的逐步形成，并进入崭新的发展时期。
3、执行力的提高，管理、清收、保全、处置均取得阶段性胜利，保全覆盖面达，为全年计划的完成夯实了基础。
4、依法强制执行，再创辉煌，半年共收回本金xxx万元，利息xxx万元，占利息收入的xx%,诉讼案件的执行得到一件件的落实。
5、抓管理、制度先行，确保了不良部平稳运行，而严格执行联社的各项规章制度是完成任务的有效保障。
6、创新意识的提高，使抵债资产的管理、处置工作得到了大幅度的提高，促进了各项业务均衡发展。
回顾上半年，我们主要做好如下六个方面的工作：
不良贷款催收心得篇十一
摘要：由于中国经济的下行，在近两年，企业出现了不同程度的经营困难，也造成了银行、小贷公司、担保公司等金融机构不良贷款的上升。不良贷款催收成了金融公司的一项重大任务，本文从不良贷款的形成原因和催收基本原则和方法等关键问题入手，希望可以及早减少不良贷款带来的损失。
不良贷款指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还的贷款本息，或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议偿还的贷款本息而形成的贷款。我国自2002年全面实行贷款五级分类制度，该制度按照贷款的风险程度，将信贷资产分为五类：正常、关注、次级、可疑、损失。不良贷款主要指次级、可疑和损失类贷款。
近几年，中国经济下行，企业经营困难，金融机构不良贷款的上升。不良贷款催收成了金融企业的一项重大任务，我们认为，不良贷款催收的关键在于“快”，措施上越早越能减少损失。
不良贷款形成的原因大体可以分为三类：
（一）制度原因。
金融单位管理不规范导致，如贷款合同不完善，贷款非本人签字，信贷人员管理制度不完善等。制度的不完善，容易被信贷人员和借款人钻空子，后续的工作不能改变既定的事实，再多的工作也只是补漏洞。
（二）工作人员素质原因。
人是生产力第一要素，信贷人员除了必须具备一定的金融知识，财务管理、法律制度等知识外，还必须具有诚实的品格和强烈的责任心。信贷人员的素质直接影响到贷款的质量，不排除有个别信贷人员违规放贷、人情代替制度等现象的存在，也会造成贷款质量的下降，甚至产生不良贷款。
（三）借款人原因。
可以分为两种情况，一是借款人本身经营一般，通过美化数据获得贷款，贷款到期时，没有资金还款；二是借款人在经营过程中经营不善或者行业原因，导致亏损资金短缺。致使贷款到期无法正常还款。
二、催收不良贷款遵循的的基本原则。
我们认为，催收不良贷款，应遵循及时、渐进、分类、记录的基本原则。
所谓及时，指的是发现不良贷款现象的发生，公司就要快速的采取行动，千万不要无原则的等待。
所谓渐进，指的是公司在追讨的过程中要遵循先协商、后施压，先非诉手段试压、后诉讼施压的原则。考虑到诉讼成本，前期施压以非诉手段为主，后期以诉讼手段为主。
所谓分类，主要是指在出现不良时，公司要对不良客户分门别类，制定不同的追讨方案。针对不同的业务，找出追讨的重点，实现高效的催债效果。
所谓记录，就是说公司员工在追讨是，一定要做好记录，这样才能提高效率，反映成果，并未将来可能面临的诉讼提供法律凭据。
三、对不同客户采取不同的清收手段。
根据上述追讨的基本原则，在追讨过程中可以通过对客户还款意愿和还款能力的分析、评估，把不良客户分为四类，对症下药。
（一）客户还款意愿良好，有一定还款能力，只是特殊原因出现逾期未还现象。
一旦有这种逾期现象出现，客户经理务必在24小时内联系上客户，提醒客户一定准时还款，对于逾期未还情况产生的风险告知客户。事后要检查相应业务是否按照业务操作流程进行了贷后管理？此外，在贷后管理过程中，客户经理要对客户的想法及时了解，通过有效的沟通提高客户对按时还款重要性的认识，减少此类逾期未还情况的发生。
（二）客户有还款意愿，但是还款能力出现了问题。
出现这种情况，要对该客户的还款能力进行评估。如果存在恢复还款能力的可能，可以考虑给客户展期一定时间并增加一些担保和保障措施；此外，也可以考虑帮助客户，比如引进新的投资人或帮助客户推销货物；如果经过评估，客户不存在恢复还款能力的可能，让客户采取处置财产等方式还款就是我们的首选了。
（三）客户没有还款意愿，但有还款能力。
我们应该冷静分析，寻找突破口来进行协商和施压。协商不成，我们可以通过客户的家庭，生意伙伴，保证人，社会舆论等途径来给客户施加压力。如果无法改变客户意愿，应当及时提起诉讼。
（四）客户没有还款意愿并且也无还款能力。
在这种情况下，建议及时启动诉讼程序来进行资产保全等措施。在此过程中结合其他非诉讼方式继续给客户施加压力。同时，公司要及时进行经验教训的总结，避免此类情况再次出现。
四、催收不良贷款的几种基本方法。
不良贷款催收有四种基本方法：电话、信函、上门和诉讼，需要强调的是在催收的过程中，必须坚持合法合规，避免暴力催收。
电话催收是比较有效率的方式，可是好办法也需要完善的准备：需要提前了解客户过去的付款情况、提前设计好几套方案。打电话是满足以下四点：
一、语气坚定、态度礼貌，让债务人感觉他今天必须付款；
二、倾听债务人倾诉，告知他未来的催收方法与手段，给他一定心理压力；
三、明确症结以后，坚决要求对方还款；
四、对方承诺付款作为电话收场。
信函催收比较规范、正式，信函的专业也能给客户留下非常好的形象。信函语言要确切、简明、直接，长度不宜超过一页，同时要说明来龙去脉。另外，建议避免时间段的写法，例如，尽量避免“十天之内”的写法，而是要有具体的到期日。另外需要告诉客户你已经发出多少封提醒函，随着逾期时间的延长，提醒函的态度、语气也应随之加强。
上门催收是清收程序中最正式的手段，通常是债权人正常催账的最后阶段。是催收过程中给客户压力最大的一种方式。上门催收，注意态度与语气的适中，不要与客户争执，不利于问题的解决。面谈中与客户进行深入讨论，弄清楚客户公司运作的方方面面，是哪里问题较大，有利于未来的收款。面访后要与客户再沟通确认一下双方讨论的要点。
我们认为，诉讼是手段，而不是目的，胜诉并不意味着一定能追回贷款，所以在判断是否进行诉讼时，要注意分析费用和收益不能意气用事。
五、积极利用催收不良的其他渠道和方法。
传统的催收和诉讼，在一般情况下是可以对欠款人起到作用，同时互联网在兴起，一些专业机构大数据在成熟，比如，有的专业网站掌握了大量的司法诉讼信息、行政执法信息、欠款催收信息等，并掌握大量欠款人地址、电话、联系人等信息。我们可以借助网络的力量，通过大数据找到失联的欠款人，或者利用专业互联网催收网站的大数据进行查找债务人隐匿的财产和限制欠款人行为。对于经过通知催收而不还款的欠款人，还可以通过专业网站进行收录，并允许互联网搜索引擎收录，通过互联网公开的方式，让欠款人上搜索头条，给欠款人造成一定的社会压力。这些都可以作为催收基本方法的辅助。
六、合理避免不良贷款产生。
从公司内部管理的一些方面入手，可以合理避免部分不良贷款的产生，主要包括以下几方面：
（一）完善决策机制和信贷流程。
一是完善公司贷审组、贷审会制度，确保在相应制度范围内不出现漏洞；二是坚持贷款操作程序，把好贷前贷时贷后个环节工作。
（二）为及时化解潜在的风险，需要建立贷款的风险预警机制。
可以通过三个方面进行提示：财务早期预警、管理层早期预警、经营情况早期预警。
（三）建立和落实信贷风险责任机制。
明确一把手全面责任制，贷款第一责任人制度，信贷人员要对贷款的从放到收全面负责，并与工资薪酬全面挂钩。
（四）提高信贷人员素质，加强信贷队伍建设。
一是加强员工培训，提高员工综合素质；二是可以实行竞争上岗，淘汰不合格人员；三是实行等级管理和专项奖励制度，提高信贷人员积极性和主管能动性。
总之，处理逾期通常是非常耗时的，并且贷款到了逾期阶段，即便连本带息全都收回来，处理逾期过程中花费的人力、物力以及资金积压导致的成本对于公司来说都是损失。所以，预防是处理逾期的最好办法。公司应该把重心放在贷前和贷后管理上。正所谓，本事大不如不摊上，做好预防，无债可催才是逾期管理的最高境界。
参考文献：
不良贷款催收心得篇十二
逾期贷款的处置及清收住房公积金贷款逾期率，逾期抵押车怎么拍卖自9月10日开始，由巴音郭楞蒙古自治州住房公积金管理党委、副华明带队，稽查科、资、信贷科、计财科等科室人员组成的贷款逾期催收专项工。受新冠疫情影响，商业银行逾期贷款激增，不良贷款率和不良贷款余额“双升”态势明显，如何有效化解不良，提升信贷资产质量成为当前商业银行的首要课题。法律对于。
内容提示:xx县开展推进农信社逾期贷款清收专项行动实施方案为进一步深入贯彻落实省委金融改革会议精神逾期贷款清收记录逾期贷款的处置及清收技巧课后测试，积极应对经济金融形势变化，逾期未签约的通知有效防范化解金融风险贷款逾期清零处理是什么意思逾期清收是什么意思逾期贷款清收管理办法，提。这一举措，成效显著，使欠款户基本都认清了形势、明确了义务，逾期支付货款违约金最高承诺偿还贷款，同时也为其他逾期贷款户敲了警钟，为整体贷款清收工作奠定了基础，催收工作取得了预期。
为进一步加强逾期不良贷款的清收工作，逾期投诉银监会有用吗逾期把卡还完后注销有效降低和防范金融风险，不断优化金融生态环境，促进全镇金融工作持续稳定健康发展，根据上级会议精神，我镇将进一步加大逾期不良贷款专项清收力度。而对长期逾期客户要注明，在催收还款完毕后，逾期支付合同价款坚决列入黑名单，以后不予放贷。扩展阅读:如何做好逾期贷款的催收工作如何做好逾期担保贷款的催收工作随着担保贷款客户的逐渐增。
不良贷款催收心得篇十三
在国家执行从紧的货币政策以后，如何才能盘活我们信合系统信贷资金对各家联社的赢利能力影响尤为至关重要，所以，现将我在一线开展不良贷款收回工作中的经验与感受大家分享：
一、心要诚。作为一名信贷工作者，必须要相信你的客户是明白事理的，这是有信心收回不良贷款的前提。其次，必须要学会换位思考，并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法，用你真诚的心去与客户进行沟通，用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你，这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下，向左邻右舍借也会把利息还上。
二、信息收集要准、要全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出，导致无法找到借款人的情况，虽然某些农户内心是有还款意愿的，因身在异地而影响其归还时间；或是存在侥幸心理，以为身在异地，时间长了债务自然就消灭了，最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况，我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况，还要用真诚的心去打动其亲朋好友，让他们为我们当“说客”，这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。
三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人，千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候，便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”，充分对其进行思想“打击”外，我们也必须采取相应的强硬措施，在法律允许的范围内，坚决予以收回。
四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的，且其本人心胸也较为开阔，与之相处很轻松，好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友，不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开，还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态，便于贷后管理，对个人和工作都将受益无穷。
综合以上四点，便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”，这是与人良好相处的前提，要再能懂点心理学方面的知识，那你的工作将更加如鱼得水了。
不良贷款催收心得篇十四
“多劳多得、少劳少得、谁收谁得、不劳只拿生活费“的原则，在不良部清收工作中形成特定制度，同时也是一根不可逾越的高压线。
1、敲当面锣、擂对面鼓，根据联社总的资费进行科学测算，确定了收本x%，收息xx%的计算标准到人，使清收同志能看得见，摸得着，随时能计算出自己的每月收入多少，心里有底，干多干少就是不一样，清收劲头十足。
2、制度面前、人人平等，前面所讲的“多劳多得、少劳少得、谁收谁得、不劳只拿生活费”的原则，既提高了员工的积极性，同时也保证了不良部的平稳运行，构建了“和谐”的安定环境，使全体清收人员有一个安静、舒心的工作环境，6月底5个分部有4个分部超额完成任务，只有1个分部没有完成任务，就是没有完成任务的分部从经理到员工心里都有一种别样的滋味，看到别人拿奖金，而自己没有，并没有气馁，当即表示9月份一定要争回这个面子，让其他的同志看到我们也会拿奖金完成任务。
3、通报进度、及时兑现，每天进度的通报在不良部办的小黑板上已经形成一道靓丽的风景线，它在不停的展示着每个员工，每一天、每一刻辛勤汗水的结晶，看到自己的数据在变动，心情在跳动，心里默默地想，一定要努力工作，完成好任务，尤其是分部与分部之间成为完成任务看得见的平台，而及时的兑现员工的报酬在综合部已经形成惯例，综合部5位同志的辛勤细致的工作也得到了大家的赞美和认同，不少算、不错算、不损失员工的每一分报酬是她们的天职，每一张结算表，她必须核对清楚，每一个报表数据她必须准确无误，每一项上级联社的综合材料她及时完成，每一份档案的调阅她必须周到细心，总而言之一句话，清收任务的完成离不开综合部“五朵金花”的辛勤汗水。
上述成绩的取得，只是阶段性的“路漫漫，其修远兮”下半年的工作更艰难、更苦涩，希望全体员工在庆祝胜利的同时，清楚的认识到我们工作还有一定的差距，与联社党委的要求比还有努力，与兄弟信用社比还要拼搏，与信用社的未来发展所需还有继续创新，开拓进取，努力克服工作中存在的不足：
一、彻底克服分部与分部之间、人与人之间，清收业绩的不平衡，要帮助那些在上半年清收业绩差的同志，在下半年一定要赶超上来，达到业绩均衡，共同发展。
二、彻底纠正工作作风漂浮，工作乏力，怕吃苦，不思进取，甚至还在冷嘲热讽他人的个别人同志的落后思想纠正过来，使她们和其他优秀员工一样为清收事业贡献自己的力量。
三、彻底打破“愚兵政策”方法、简单的清收办法，要将传统的清收方式和创新的清收方式相结合，确保清收覆盖面达100%。
四、彻底克服，不讲团结，讲分裂的自由主义思想，一定要精诚团结、讲奉献，不让个别人有可乘之机。
五、彻底攻克农区村级贷款清收难的顽症，来弥补下半年清收不足的后劲，确保全年任务的全面完成。
1、责任清收、先内后外，通过两年的清收，资产逾来逾板结，由联社风险科牵头，先内后外，对员工自借和直系亲属，以及冒用其他人名义的自借贷款，一律约见谈话，制定切实可行的还款计划，限期偿还本息，延续对第一责任人的追责清收，确保责任清收落到实去。
2、认领清收、激发能人，首先在分部之间，对所有的清收对象进行摸底，然后由分部经理组织讨论，认为那些贷款能在短期内（7月1日——8月30日）能收回部分本金、利息、或收清本息，确定报酬标准，报酬直接计算到管户人，如8月30日之前管户人没有按期收回，由分部发出书面通知本部的其他清收人员可以认领清收，时间（9月1日——9月30日）一个月，收回本息，报酬直接计算到认领人，如在此期间未收回，则返回到原管户人清收。
3、托管清收、激发潜能，对农区的村级借款可由清收人员具体和该村的村长、书记共同清收，清收报酬可依据金额大小来确定，但前提是销户。
4、动真碰硬、强制执行，经过前半年的筛选，一是对那些有钱不还的赖账户，继续诉讼一批，达到震动一方的效果。二是继续加大查封、扣划、拍卖的执行力度，提高执结率。
5、多方出击、处置资产，三季度是清收工作的淡季，那么工作的重心要转移到处置抵债资产上来，争取公司抵债资产处置完毕，确保处置任务的全面完成。
2021年7月。
不良贷款催收心得篇十五
1.信函。
2.电话。
3.上门。
4.诉讼。
四、如何发催收函。
1.如何撰写第一封催收函。
2.如何撰写第二封催收函。
3.如何撰写第三封催收函。
五、如何打催收电话。
1.打电话的四要点。
(1)要求立即还款。
(2)了解逾期原因。
(3)陈述利弊得失。
(4)得到还款承诺。
2.案例演练——成功催收从打第一个电话开始。
不良贷款催收心得篇十六
今年以来，英山县农村信用合作联社为尽快盘活信用社不良贷款存量，提高信用社资产质量，化解信用社信贷风险，集中精力，出击重拳，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显实效。截止日前，共收回不良贷款本金3606万元，占计划的.180%。其工作主要突出在八个字上。
该联社面对人难找、钱难收、时间长、扯皮多的不良贷款现实，不叫难、不畏难、不怕难，冷静认真地分析现状和有利形势及因素，找准突破口，自加清收压力，定准目标任务。元月初就按全社不良贷款总额的分布实际，确定全年清收计划为2000万元，并与各清收单位及时签订责任状，落实了清收目标任务。
该联社在明确目标任务的基础上，结合实际，及时制定并落实了清收责任制。按各社清收任务的责任大小，实行主任负总责，信贷组长担负清收任务，清收人员各负其责的清收责任制，社与组、组与人签订清收责任状，做到计划到组、任务到人，一组一合同、一人一责任，人人担起了清收责任，有力地激发了清收人员的信心和决心，激起早上清收战场，大力清收不良贷款的热潮。
他们通过对所有贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后，在清收上主攻大户、集中攻坚，切实做好耐心细致的清收工作，做到主攻大户不松劲，攻坚克难不动摇，收到良好效果。如：金铺建筑公司结欠信用社贷款本金万元，多年未结利息，其公司并入县三联建筑公司，给放款信用社收回贷款带来极大困难。
对此，联社同信用社一起，数次找镇府领导和原借款公司的借款人，克服多重阻挠和困难，终达成还款共识，形成还款意见，以12套商品房和办公楼、招待所、地皮以及外欠款等来源已偿还本息100万元。又如：三门河新铺街村村办茧站欠贷款万元，早已站垮人数。为收回此贷款，联社与所在地信用社一道久久恋战，日日驱驶摩托60余里，坚持到该村，还多次住在所在地信用社，找村“两委”干部清收所欠贷款，使该村由硬抵赖债认还重新落实债务，经历了四个阶段的唇舌战，终于达成了重新落实债务的效果，该村并承诺在今、明两年还清。
针对全县信用社不良贷款近万户，单笔金额最小的元的现实，他们决心从销户入手，抓“清”字突破。经过近8个月的共同努力，从单户元至1000元，从年限由1982年至2000年之间，共收清1400户，“黄黑”借据销2236张，收回本金609万元。如：收回彭家畈石某1982年12月购买房屋借款结欠元，已转入内销的“呆帐”科目，在销户清收工作^v^收回本息元。又如：满溪坪凉亭村徐某1996年前欠贷款5笔，计元（该人是断臂残废寡汉，属扯皮赖债户），信用社清收人员9次上门，以鸭蛋等实物和现金共收回本金元，收息60元，这在当地起到了影响一方的作用。
通过清查和核对，共有：南河异型石材厂、自来水厂、企业办，温泉二建、三建等38家企业和147个农户的借据手续不具备法律时效，联社组织相关信用社立即采取补救保全相结合，破户收本收息等措施，对每个企业补订还款计划、协议，下催收通知，完善抵押担保，破户收本收息和对每个欠款农户除下催收通知外，破户收本收息共185户，保全贷款金额548万元，使这些企业、农户所欠贷款全部具备了法律时效。
他们本着“起诉一笔，胜诉一笔，执行一笔，到位一笔”的原则，今年新起诉9件，起诉金额万元。除近期起诉的3件待判外，其余6件信用社全部胜诉。6件胜诉案中，2件正在进入自动履行期，另4件已结清所欠本金万元及其利息，资金已全部到位。另外通过司法拘留8人次，结清历年起诉案件16件，收回本金万元及其利息，收到起诉一人、震慑一方的有力收贷作用。
他们充分发挥“一把钥匙开一把锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能力和优势，大力清收盘活不良贷款。如：池信用社收回王某欠的万元贷款。清收人员经过认真分析，认为此人的个性倔强，只能顺摸，不能倒摸，于是，信用社主任多方寻找王的熟人，亲自与其多次上王的门做细致说服工作和鼓动工作，使该人不得不动情、通理，乐意地还清了贷款。此后，王在修路的工地上，看到信用社主任一行4名收贷人员，决意要请他们吃中饭，可他们都以收贷急着要找人为由，谢绝了此番好意。
他们彻底打破大锅饭，全面推行按劳取酬、多劳多得、少劳少得的万元含量工资分配制度。
一是将保底吃饭工资240元，按出勤天数次月初计发，每少出勤1天扣发10元。
二是将岗位工资及各种津补贴等工资，全额按收本收息万元含量当月末结帐兑现。
三是将效益工资留作年终，全额与个人收息任务挂钩，一次性结帐兑现。同时，对清收人员的清收工作常年坚持10天一结帐、一通报，一月一考核、一兑现，十分有效地调动和激发了全员清收盘活工作积极性，促进清筏作效果平衡发展，确保月月超额完成清收工作任务。
不良贷款催收心得篇十七
电话催收是贷款逾期后银行催收人员及时通过电话联系客户、了解客户情况、掌握客户动态、催促客户还款的一种催收方式。相对于短信催收、信函催收、上门催收、司法催收等方式而言，是一种最及时、最直接、成本最低、采用最多的催收方式。根据信贷资产按时、足额回收的可能性，信贷资产可分为正常、关注、次级、可疑、损失五大类，而后三大类合称为不良信贷资产。电话催收这种催收方式的使用理论上应从信贷资产的关注类别开始，贯穿始终，以避免信贷资产的损失，并有效地减少催收的成本。
这次我受个贷中心领导委派，接手了受理组的电话催收任务。通过电话联系客户，了解客户情况，掌握客户动态，催促贷款逾期的客户还款。我共联系客户495户，以平均每户3种电话联系方式计算，合计打出电话1485个。具体情况如何？或许数字最能说明问题。在495户中，电话联系到客户本人或直系亲属、明确表示知晓贷款逾期情况，答应尽快还款的143户，仅占全部客户总数的29%，手机及座机停机或关机的75户，占全部客户总数的15%，手机及座机无人接听的116户，占全部客户总数的24%，最后电话空号或号码不对的161户，占全部客户总数的32%。
如果仅以电话联系到本人或直系亲属的催收电话为有效电话，那么无效催收电话的总量就占了全部电话的71%，数量惊人总结总结。在无效催收电话的三类情况中，电话空号或号码不对的比例最高，达到了32%。因为原贷款信息中留有的客户联系电话以手机号码居多，3个联系电话至少要占到2个，有的更是只有手机号。时间一长，客户更换收机号码或欠费停机的可能性就大大增加了，而原来的客户经理对于借款人变更后的联系方式登记不及时或没有登记，联系起来就更加困难。还有一些明显的人为差错值得注意：如：登记的武汉市的座机和小灵通的号码只有7位数，手机号码只有10位数，以“1”开头的武汉市座机号码等。关机和无人接听的情况也不少，相对于电话空号或号码不对而言，以后联系到借款人的可能性还是存在的，应当成下次电话催收的重点继续联系。
要解决上述问题，笔者认为首先应加强客户贷款资料、尤其是客户电话联系方式录入的准确性，以保证电话催收有的放矢。在客户填写相关资料时要求其必须留有至少一个本地或外地的固电话，以家庭电话为主，单位电话为辅。手机号码最好夫妻双方各留一个，以最大限度地避免客户因更换手机号码或欠费停机造成的联系中断。相关行的客户经理要将掌握的借款人变更后的联系方式及时地告知个贷中心，对于确实属于空号或号码不符的联系方式要及时删除，这样便于抓重点，以减轻催收的工作量。其次对于关机和无人接听的情况，应当成下次电话催收的`重点，并选取不同的时间段继续联系，多次联系。考虑到有的借款人可能存在着工作时间不便接听个人电话的可能性，那么催收人员可以利用休息时间，在晚上或节假日电话联系客户，以提高电话催收的成功率。其三希望能在客户贷款填写相关资料时增加非担保责任联系人一栏，可分为直系亲属联系人和非直系亲属联系人两项，不需要负连带责任，仅供在联系不上借款人时的紧急联系之用。如此这般，可为我们的工作提供方便，以期进一步降低信贷风险。
电话催收应注意的事项：电话催收时，催收人员应先表明身份，待对方确认贷款后再说明催收原因和催收金额，电话催收时如果发现借款人联系方式有误，对于借款人变更后的联系方式应立即予以登记在案，电话催收时对于客户承诺的还款金额和还款日期，应予以记载，并在其承诺还款日之后查询其还款记录，对于未还款的客户应及时联系，询问原因，并对该客户重点跟踪催收。电话催收时，对于贷款人所述的拖欠原因及其要求，一般不予答复，仅强调还款的重要性、紧迫性，以及对个人信誉的巨大影响。电话催收时应用普通话与客户礼貌交谈，做到有理、有利、有节，无论客户态度如何，始终保持良好的敬业精神和个人风度。
电话催收是一项基础性的工作，也是贷后管理的重要环节，关系到信贷的质量和效益。电话催收最及时、最直接、成本最低，值得我们大力推广和积极应用总结心得体会。逾期贷款电话催收过程中相关问题很多，也很复杂，本文只涉及了其中很小一部分怎样最大限度地发挥电话催收的作用，使其更好地为贷后管理服务，才是我们今后思考和努力的方向。
不良贷款催收心得篇十八
如何能够有效催收逾期贷款是我行一直思考、摸索的重要课题。经过数月的摸索及全行干部职工的共同努力，我行逾期贷款在9、10月份下降了900多万元。笔者总结几个月来的逾期催收工作，有以下几点体会：
一、科学分类是前提。逾期贷款是指没按期限及时收回的贷款，这里面有很多种情况，有客户正常经营偶尔逾期的，有客户经营失败逃脱债务的等等，每个逾期客户的情况都千差万别，如何对客户信息进行准确分析，以便采取下一步措施，科学分类是重要前提。我行按逾期客户经营情况大体分为五大类：正常经营、经营困难、停止经营、涉嫌骗贷、需要报损等，按还款能力、还款意愿、担保条件情况又再细分为22个小类。为了做到逾期客户信息的准确，我行还建立了逾期催收信息上报机制，各单位要将每天上门催收客户的情况汇总，填写逾期催收信息上报表，通过公文网上报到催收部，催收部专人整理，汇集全行所有逾期客户的信息。通过信息收集、整理、汇总，为管理决策层提供依据，分管部门再对逾期客户按标准进行科学分类，这样就可以确定下一步的催收策略。
二、人员到位是保障。俗话说：“放款容易，催账难”，逾期催收光靠信贷员的力量略显薄弱，只有增加人员制造气势，专人负责，层层施压才能构成对逾期客户的心理攻势。我行及时调集全行力量，开展了“奋战九月、全员催收”活动，“领导分片、部门牵头、支行参与”，让各部门总经理、中层管理员、全体员工都参与到逾期催收工作中。将逾期贷款划入各部门管理，制定和调整贷后管理激励和考核办法，应用经济手段和开展竞赛活动等调动和发挥信贷人员的团队作用和集体力量。实行风险金考核制度，市分行各部室总经理、副总经理、二级支行行长、县支行行长都交纳风险金，挂钩考核逾期贷款的下降比例，并且从生产奖中拿出一定比例考核催收工作。整个催收活动成效非常显著，我行在9月份逾期贷款就下降492万元，是逾期催收单月下降最多的一个月。
三、催收方法是关键。我行总结小额贷款催收工作的原则是“及时、执着、依法合规，有力且逐渐施压，能还多少还多少”。为了使催收工作的效果更加显著，我认为要针对每个逾期客户的不同情况，采取不同的催收方法就不同，实践中我行使用得多的催收方法有：统一着装催收法、法律手段催收法、公安经侦部门催收法、保证人催收法、社会力量催收法、轮番分组上门催收法、集体“举牌讨债”催收法等。这些方法都是来自于我们省行领导吴祖讲行长精心总结归纳的《逾期催收36法》，在实战中非常有效。我行对逾期客户都制定了“一户一策”的催收方案，并且加以实施。我认为，只要我们有坚定的信念，顽强作战的精神，我们就一定能够找到合适的催收方法，就一定能够确保收回每一笔贷款。
以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱，开口就是何时还钱，为啥答应又没还，不是找本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。
然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方：
一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。
二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。
2、对于中后期的客户，首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因，可以通过客户背景和催收记录，其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理：
（1）承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。（2）不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。
（3）死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实；索要死亡的相关资料；向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。
（4）对于无能力还款的，我们先了解客户是客户无能力还款的原因，来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性，对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿，对于短期的除家人外，更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。
关于催收不良贷款的经验总结。
在国家执行从紧的货币政策以后，如何才能盘活银行信贷资金对各家银行的赢利能力影响尤为至关重要，所以，有必要就本人在一线开展不良贷款收回工作中的经验与大家分享一下。具体有：
一、心要诚。作为一名优秀的信贷工作者，必须要相信你的客户是明白事理的，这是有信心收回不良贷款的前提。其次，必须要学会换位思考，并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法，用你真诚的心去与客户进行沟通，用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你，这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下，向左邻右舍借也会把利息还上。
二、信息收集要准、全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出，导致无法找到借款人的情况，虽然某些农户内心是有还款意愿的，因身在异地而影响其归还时间；或是存在侥幸心理，以为身在异地，时间长了债务自然就消灭了，最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况，我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况，还要用真诚的心去打动其亲朋好友，让他们为我们当“说客”，这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。
三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人，千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候，便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”，充分对其进行思想“打击”外，我们也必须采取相应的强硬措施，在法律允许的范围内，坚决予以收回。
四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的，且其本人心胸也较为开阔，与之相处很轻松，好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友，不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开，还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态，便于贷后管理，对个人和工作都将受益无穷。
综合以上四点，便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”，这是与人良好相处的前提，要再能懂点心理学方面的知识，那你的工作将更加如鱼得水了。
铁厂分社葛昀篇四：不良贷款催收八法。
不良贷款催收八法。
由于受诸多历史原因影响，农村信用社不良贷款成因复杂，且有笔数多、金额小、清收难度大等特点。笔者认为清收不良贷款应综合分析，全盘考虑，因地、因时、因人而异，不拘泥于某种定式，采取多种灵活措施，方能达到事半功倍的清收效果。现根据实际工作经验归纳清收不良贷款八法，供参考。
一是定期筛滤法。根据信用社辖区内不良贷款实际，按自然村分区划片，每年或每季度对所有贷款户进行上门催收，既起到延续不良贷款诉讼时效，又可了解贷户新的经营情况、经济动向。有偿还能力或意愿的，适时收回，确有困难的，制定分期偿还计划。
二是重点突破法。根据借款户经济情况，对有一定经济实力的金额大，占比高的某几户不良贷款大户做为清收工作重点进行攻坚，多次上门，反复催收，对贷款户形成一定压力，促其还款。
三是交叉清收法。原来信用社清收不良贷款往往采取信贷员清收本辖区借款的方式，贷户可能对信用社人员老面孔已习以为常，对催收工作百般拖延、无动于衷。针对这种情况，县级联社可采取异地交叉清收法，对全辖所有信贷员进行统一调配，交换清收区片，每一区片由一名熟悉情况的人员带队集体清收，对贷户形成一定震慑作用。
四是旁敲侧击法。对借款人本人故意拖延，没有归还意愿的，可另辟蹊径，对借款人相关近亲属做工作，讲明信用社清收政策，动员其为借款人偿还沉欠。
五是依法起诉法。对借款人确有经济实力，但拒不履行偿还义务的钉子户，要与联社资产保全部门、法院等紧密配合，依法对其进行起诉，同时做到起诉快、送达快、判决快、执行快，必须保证起诉一户，执行一户，清收一户，这样才能达到震慑一片的效果。
六是借力打力法。对党政公职人员欠款，要及时与各级纪检、监察部门沟通，取得对方积极配合，对欠款人员采取停职、停薪、通报批评、纪律警告等行政处分，并成立专门机构督促还款进度。七是穿针引线法。信用社有不少企业贷款由政策因素原企业关、停、并、转而形成不良，对此信用社应当及时了解企业最新动向信息，必要时可帮助企业联系新股东或新的客户，并从中斡旋达成合作协议，令企业走出生产经营困境，从而有效盘活或清收不良贷款。
贷款逾期催收工作。
分析小额贷款逾期情况，主要有以下几方面原因：1.正常经营产生的资金周转困难造成的逾期。包括欠费未收回、货款未收回；支票、汇票未入账；账期未结款等。2.市场的变化造成的资金周转困难造成的逾期。包括种植、养殖产品价格的下浮、原材料价格的浮动、金融危机造成的影响等。3.客户家庭变化造成的逾期。包括离婚、结婚、孩子上学、住房装修等情况造成的资金困难。
4.客户少存还款额造成的逾期。5.客户存错存折、卡造成的逾期。1.出现逾期后，要立即到客户经营地查看客户是否正常经营，并向客户讲明逾期后征信系统会立即产生逾期报告，对客户信誉造成损害，影响以后的贷款，原来的正常还款的免息也不会执行了。同时，了解客户的逾期原因，请客户明确还款时间。2.前三天每日电话催要，让客户明白逾期后产生的后果将非常严重。3.逾期4日后再去客户经营场地与客户交谈，了解客户经营情况和资金回收情况，加强催收；若客户有担保方可以与客户的担保方联系一起催收。4.逾期7日后，给客户送达逾期催收函，加大压力，让客户明白逾期时间越长责任越大、罚息越多。
5.送达逾期催收函后，仍然每日电话联系催收，直至还款。6.送达逾期催收函后，客户若有担保方与客户担保方联系，要求担保方替其还款。7.实在不能还款、长时间拖欠不能还款的，应抓紧时间提请进入司法程序。但要注意，工作人员在催要过程中，既要显示催款的力度，又要讲究方式方法，不要引起正常经营客户的反感。而对长期逾期客户要注明，在催收还款完毕后，坚决列入黑名单，以后不予放贷。
不良贷款催收心得篇十九
20xx年的小额贷款清收工作，在县委、府的领导下，在业务部门的指导下，通过全镇干部职工和村干部的共同努力下，小额扶贫贷款清收取得了一定的成绩，但离要求还有一定的差距，现将清收工作总结如下：
小额扶贫贷款竖家为僻农户设备的专项贷款，收回到逾期贷款是为了更进一步加大扶贫力度，加速信贷扶贫资金周转提高扶贫资金使用效率。为加强对清收工作的领导，镇成立清收领导小组，镇长吴丹玫任组长，分管领导任副组长，相关单位负责人为成员，并以管理区为单位组成两个清收工作组，由分管领导牵头，抽调管理区、镇直相关人员、村干部全力以赴，抓好清收工作。
1、加大小额扶贫贷款有效使用的策宣传力度。小额扶贫贷款的清收涉及千家万户，工作量大，任务艰巨，镇采用广播、宣传栏、会议等形式，向广大农户进行宣传，不断提高了农户对小额扶贫贷款的偿还意识。
2、严格清收纪律，确保小额扶贫贷款回收和安全。首先由镇财所和扶贫工作站及时与县农行联系贷款名单，并逐村进行核对，查清底数，列出清单后，逐村进行清收，财所指定专人收存上交，防止了截留和挪用。
3、奖惩。按收回本金的5‰，利息的5%，由农行计付给清收组作手续费。另在按规定的时间完成任务的，按所收款本金提给5%的工作经费，并给予征收人员一定的奖励。对完不成任务的，按完成任务的百分比计发清收人员12月工资。
4、对不良贷款清收，清收组配合信用社找其谈话、讲策、通过工作，三名签定了还款计划，每月由财所扣部分工资还贷款，直到还清为止，有几名调出没有联系上，有1名病故没有办法，已收回4800元。
20xx年全镇到逾期小额扶贫贷款元，收回元。
经全镇干部职工2个月的艰苦工作，小额扶贫贷款清收取得了一定的成绩，但离任务的完成差距还大，主要存在问题：
一是底数不清，通过往年的收交，部分贷款户已交，但没有销户，给清收工作带来了难度；二是部分贷款户经济特别困难无力偿还；三是高寒僻的村，由于经济落后难以清收，如发乐村、尖山村、元林村；四是有的外逃户，极少部分已死亡绝户难以清收。
小额扶贫贷款工作具有长期性、复杂性，清收小额扶贫贷款是信贷扶贫的常规工作。在今后的工作中要进一步理清工作思路，加大清收力度，做到应收尽收。争取收回到逾期的小额扶贫贷款及其它支农贷款。为农村经济的持续发展奠定坚实的基础。
不良贷款催收心得篇二十
前几天有幸能参加部门安排的沟通技巧培训课程，通过这次的培训让我从中领悟到在我们的日常工作中，对上级领导、对同事、对其它部门的工作人员的沟通重要性。它有利于我们建立良好合作的关系，有利于大家工作的开展。
无论在生活中，还是在工作中，沟通无所不在。无论你从事的是何种职业，你都需要与人打交道，需要与各式各样的人去沟通，这需要用你的外表，你的举止，你的语言来打动对方或营造一种氛围。而我们楼宇交收部是与多个部门有着业务往来的部门，在工作期间的种种工作的处理，都直接影响到楼宇是否能顺利给业主，影响到部门的形象和个人的素质。因此我们需要在日常的工作善于与别人沟通，注意自己的沟通方式，注意场合和自己的场合，在沟通中决不能喧宾夺主，更不能居高临下，尤其是在我们面对业主时，更需要注重语气及礼仪。业主至上，更需要尊重，尊重仍是礼仪之本，也是待人接物之道的根基之所在，与业主建立良好沟通的关系，有利于我们日后工作的顺利完成。因此我们要以最好的服务态度服务业主，让他们真正的感受到“沟通的重要性”
在这个团队里，要进行有效的沟通，就必须明确目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决方法，在目标管理中，团队领导和成员共同讨论目标，计划，存在的问题和解决的方案。由于整个团队都着眼于共同的目标，有了共同的沟通基础，彼此就能够更加了解对方，有时即使上级领导不能接受你的建议，他也能理解其观点，同时上级对下属有了进一步的了解，沟通的结果也自然得以改善。
沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。这对于每一个人来说，都尤为重要。一个沟通良好的企业可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。而我们楼宇交收部面对的众多业主和各部门，更需要建立良好沟通关系，这样才有利于部门同事之间、部门之间互相合作，互相理解，有利于工作的顺利开展和完成。
果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。
沟通是双方的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱，他们忽视沟通的双向性，结果会怎样呢？在耕柱主动找墨子沟通的时候，墨子要么推诿很忙没有时间沟通，要么不积极地配合耕柱的沟通，结果耕柱就会恨上加恨，双方不欢而散，甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下，主动与耕柱沟通，然而耕柱却不积极配合，也不说出自己心中真实的想法，结果会怎样呢？双方并没有消除误会，甚至可能使误会加深，最终分道扬镳。
所以，加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的三向性。作为管理者，应该要有主动与部属沟通的胸怀；作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。作为同事也应该大家相互沟通，相互理解，相互合作。只有大家都真诚地沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快！沟通是每个人都要面临的问题，也要被当作每个人都应该学习的课程，应该把提高自己的沟通技能提升到战略高度——从团队协作的角度来对待沟通。唯有如此，才能真正打造一个沟通良好、理解互信、高效运作的团队。最后，感谢纳斯信催收培训课，让我受益匪浅。
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