制定方案时，我们可以借鉴过去的经验和成功案例。方案制定的过程中需要考虑到潜在的风险和应对策略。以下是小编为大家整理的方案范文，供大家参考和学习。
杂志创办方案篇一
一、《top-me》是一本时尚生活类杂志，内容均由top-mevip商家联盟提供，包括时尚婚纱、高端礼品常识、旅游相关常识、亲子教育、家居保养、汽车保养、饮食、美容保健等内容。
图文并茂、印刷精美、可读性强，是vip商家联盟回报客户、树立企业形象的最佳选择。
二、《top-me》将使读者重拾阅读激情，赋于纸质印刷品新的魅力，保持它整合资讯、内容创意化、传播新颖的特色，将突出包容、整合、融通的媒体先锋地位。
我们将准确把握到泸州的都市风貌，掌准时代生活变迁的脉搏，最快速度捕捉数字化趋势、流行文化的热点和创意工业动向，对包装和定位有一个准确的实施目标。
除了突出报道处于时尚浪尖的流行潮流，它也将以新式传媒的视界和有引领性的审美情趣，向读者灌输新的生活方式和流行文化。
并以专业、敏锐、创造性的新传媒精神，整合行业最适合自己的资源。
三、《top-me》的内容均进行统一的编辑，除封底和封三以外的内容全部采用软文的形式出现，利用软性广告的作用为vip商家树立企业形象，占领在顾客心目中的有利地位。
该内刊杂志的文章和图片由缘姝传媒文案编辑和美工编辑进行统一策划和编辑。
四、《top-me》采用免费赠阅的形式发布给读者，投递的针对性强，降低vip商家联盟推广费用的浪费率。
该内刊杂志主要放置到商家联盟店面等客位，供到场客户阅览;另外投递的渠道有泸州地区高档小区住户、写字楼办公室、政府及事业单位办公室、企业领导办公室、高端餐饮、高端美容美发中心等具有高平台消费群体的场所，供客人阅读。
发行量为每期5000册，每月发行一期，每个行业每期只选一家vip商家的内容进行编辑刊登。
以上可以供各vip商家联盟不定时到现场调查监督。
五、《top-me》独立优势：
1.内容创意性。
该内刊的内容全部由vip商家联盟提供，相关本企业文化、最新动向、行业潮流。
2.内容导向性。
该内刊内容主要以软文形式引导读者消费，做行业的强者，必须具有引导消费的能力。
3.投递的专业性。
独有发行渠道：直接投放高端写字楼及物业小区，政、事、企业单位，瑜伽和健身会所、高端餐饮、高端美容美发中心。
4.广告的时效性。
该内刊杂志印刷精美，厚度一般在80页以上，采用16开铜版纸全彩印刷，读者阅读周期为1-3个月。
5.填补纸质软性广告空缺，泸州现有广告市场主要以硬性广告为主，偶尔有部分软性广告均出现在互联网，而纸质读物更能占领高端市场。
六、《top-me》vip商家联盟要求：
商家必须具备企业法人资格，属于泸州地区行业领先，所经营的项目须健康向上，在顾客心目中未见负面信息或者纠纷。
七、《top-me》vip商家联盟收费标准：
《top-me》内刊招商报价(见附表1)
八、《top-me》vip商家联盟收费流程：商家在与缘姝传媒签订合同的同时，需要缴纳合同总金额的30%为一期费用，商家在第一时间提供文字和素材，由我方设计人员统一设计定稿，并提交给商家确认，商家在此时应缴纳第二期费用，即合同总金额的.50%，否则我方将不予印刷出版，商家在不满意我方设计的同时，请提出修改意见，直到修改确认为止。
杂志投放完毕之后，我方邀请商家在三日内进行考核，考核完毕即支付合同余款，即第三期费用(合同总金额的20%)
九、四川缘姝文化传播有限公司内刊事业部(见附图1)
一、杂志介绍
《今参考〃政界》杂志是由大众报业集团主办，是为政界人士以及关注政界的大众提供政经资讯、解析时事热点、解密历史档案、提升职场能力的一本文摘杂志。
20xx年《今参考〃政界》烟台版是由烟台市委组织部、人保局公务员管理科为全市科级培训班、全市市直公务员订阅的专版杂志。
主要栏目：权威资讯、政要言论、政策要览、改革动态、人事变动、热点聚焦、热点解读、舆情分析、人物、社会、讲堂、领导谋略、环球、法鉴、史鉴、健康人生、收藏、减压。
二、《今参考〃政界》杂志面向的读者群
覆盖社会的中高层消费者群体。
三、《今参考〃政界》杂志广告市场定位
广告市场的定位与读者定位及杂志内容定位是不可割裂的。
作为党政部门公务员、知识阶层的读物，深受广大读者的喜爱。
杂志的核心广告商也应该关注这4大读者群体，特别是品牌广告、通信、商场、地产、教育、汽车、金融、医药卫生等。
四、商业价值
杂志每月发行首批每期为10000册，最终发行量将达到每期30000册，目标客户极具优势(收入稳定、消费能力强)，宣传力度强，商业价值大!
五、选择《今参考〃政界》的六大理由
1、权威性
2、明确的读者群
3、广告生命长
4、发行优势、准确到位
5、传阅率高
6、保存周期长
六、广告安排及费用报价(见附表1)
广告说明：为给读者最大的信息，保证编辑质量，所有赞助商都不得干涉编辑社的工作;所有广告内容要合法，禁止欺骗性广告;严格控制广告的准入。
招商截止时间:每月14号
广告签订一年期优惠30%，半年期优惠20%，季度优惠10%，期优惠5%。
七、编辑发行
1、发放时间：月刊，每月1号出版;
3、发行数量：每期10000册;
4、发行范围：市直(括芝罘、莱山)机关万名公务员。
杂志创办方案篇二
《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，創刊于2000年9月，是至今爲止唯一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。
宗旨：立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。
一、策划目的随着网络咨讯大战的日愈高涨及加入咨讯类杂志宣传大战行列的企业的日愈普遍，咨讯类杂志表现形式的呆板化、陈旧化、同面孔问题也日愈严重，《美国通》也不例外。这样，极大地削弱了《美国通》杂志的宣传效果和同化了《美国通》杂志在同行业的市场竞争力及精神风貌。《美国通》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特、能够巧妙提升其商业价值与智贸集团美好形象的杂志。
二、创意构想。
《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，它立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。但同时，《美国通》杂志又是智贸集团与智贸商务是宣传的企业名片。
一本成功的面向海外华人介绍美国的咨讯类杂志，必须浓缩了整个行业（美国社会）的美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息的相关资讯。使得全美华人更好地掌握安身、创业、生活、置业之道，指导、并引导他们进入更美好的生活境界。
但通过研究与经验比较，我们发现，就一般情况而言，许多杂志社目前都在组织出版同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。
因此，《美国通》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免咨讯类杂志主题意蕴方面的单一。
1、形象定位。
本杂志的品牌定位应为：新美国通强者出世。
一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物。
一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉的杂志。
2、主题定位。
既体现《美国通》杂志的品牌优势和品牌形象，同时突出智贸商务在全美华人的实力性与辐射型性，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都强调智贸商务通过《美国通》杂志“华人之内皆为智贸”的气概，更好的为智贸集团市场服务。
3、风格定位。
本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映美国华人情况，介绍美国生活方方面面的咨讯。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。
突出杂志的高品位和高质量，例如：采用120克铜板纸彩印，封面覆哑膜等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。
体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在杂志的咨讯信息的介绍与文字的厚重中感受《美国通》的真意，耐人深思，反复回味。
4、创意思维。
（1）、全新的切入视觉。
杂志中以立足于美国华人阅读习惯，并结合新锐的色彩符号，表现现代设计的现代感与美国生活的都市气息。将设计的现代感与杂志视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。
（2）、行文表现手法。
以连贯的口语化的标语贯穿整个杂志，标题引人入胜，形成一个连贯整体的架构，文字简洁，尊重华人移民的阅读习惯。
（3）、内容。
两条主线，新锐咨讯阐述+资深专家、热门人物介绍。以这两条主线突出《美国通》形象：资深专家优秀编辑组成的新锐杂志。
《美国通》形象=新锐咨讯+资深专家。
（4）杂志理念。
《美国通》理念=专业造就完美。
设计理念=现代理性科学+人文关怀。
服务理念=比读者要求做的更多，比客户期待做的更好。
三、具体内容编排及设计元素创意。
1、总体感觉：结构强、设计精、速度快+新锐、激情、效率、细致。
2、栏目设置：立足于美国华人阅读习惯。加上美工设计的配合，使得《美国通》日趋定型、成熟，更好的与市场结合。主要栏目有封面人物、热门话题（专题报道）、生活务实、专家专栏、综合新闻、时事分析等。其他栏目可以随时根据需要变动。
3、具体内容。
（1）封面——p。
1例如：吴振和的红绿灯传奇。
图片：logo出血大图封面覆哑膜封面背景图配色更为合理衬托主题人物。
（2）封二——p。
2图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值。
例如：2004年第4期——cardservice大幅图片广告。
（3）p3——p4中英文目录。
中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。
字体要求杂志的统一性，主要栏目确定性。合理变动，不影响整本杂志的宗旨与安排。
（4）p5——p10封面人物6p左右。
封面人物：新兴的具有国际水准的华商与新移民正将世界商业之都美国转变为华人重要的角逐者。封面人物记录着美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖。
通过一些富于人情味的美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖的成功故事体现新兴的具有国际水准的华商与新移民的华人的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。
此栏目要轻描述，重人文，基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。
例如：吴振和的红绿灯传奇。
p5要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。
（5）p11——p12热门话题（专题报道）3p左右。
热门话题（专题报道），着重对美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息相关问题进行专题性的讨论或者理论分析。如房屋贷款、美国总统大选等。
例如：国会要求严格审查驾照申请。
（6）p13——p15时事分析。
布什总统在社会保障政策上押注。
（7）p16——p26生活务实。
栏目意图：时尚+务实，资讯+人文。
可以在这里开设几个小栏目，如屋主园地、时尚生活、经济税务、社会风情等待。在各个分栏目可以插入与栏目相应的广告。这样不至于使得广告看起来纷繁、臃杂。
为读者提供热门的美国法律、税务、金融、保险、经商、创业、社会文化、网路知识等与华人生活息息相关的资讯。并结合公司其他杂志与广告宣传，努力与亚洲总汇业务结合，与市场结合，让《美国通》刊物广告显得条理清晰、角度明确。让美国生活咨讯与智贸商务联系在一起。
简单举例：生活=衣+食+住+行+„„。
a．衣。
美国服装潮流+亚洲总汇商品。
例如：美国都市健身时尚。
今夏流行吊带裙。
结合广告：衣服、饰品、公仔等等。
b．食。
例如：华人饮食文化+西餐。
生活饮食小常识。
老北京的13种风味小吃/难忘的巴蜀风情。
结合广告：+《中餐通讯》（餐馆数据库、餐馆管理丛书等）+餐饮广告。
c．住。
涉及的面很广泛，房产、法律、税务、金融、保险、经商等方面的资讯。
例如：房屋抵押贷款须知。
按揭：高额贷款——只付利息。
如何让房产市场为我所用。
结合广告：sbs-card、家具、家居用品等等。
d．行。
旅游、邮递。
例如：2005暑假夏令营专题。
登山旅游小常识。
结合广告：智贸dm直邮中心+智贸商旅服务。
（8）p27——p30综合新闻。
各类新闻，比如热门体育话题、科技新闻、移民动态、经济新闻、政策法律等等，为华在美华人、新移民与旅外华人服务。可以开设几个常用栏目。如移民动态、科技新闻、经济新闻等。
例如：美国将停办多项非移民签证在美境内重签服务。
劳工认证计划法规公布。
快速、便捷的汇款渠道——西欧汇款。
华裔物理学家朱隶文将上任劳伦斯帕克来国家实验室主任。
（9）p33——p36专家专栏。
专家专栏，聘请美国有名望的专家、学者、律师、经济人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与我们生活息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。
例如：邓洪实用法律讲座——签署购屋和约注意事项。
赵世文保险——你为健康投保了吗？
何美惠会计事务讲座——儿女是资产，还是负债？
（10）封三。
封三之前，可以插入大量广告。不过要求插入广告图片设计合理，美感增强。
图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值。
例如：大幅图片广告招商。
（11）封底。
亚洲总汇宣传图片，或者大幅图片广告。
策划：《美国通》杂志社。
杂志创办方案篇三
一、背景：楚雄师范学院办学历史悠久，文化底蕴深厚，近年来办学规模不断扩大，面向全国18个省、市、区招生，目前全日制在校生规模达7000余人，在办学规模扩大和硬件设施逐渐完善的同时，学院还不断加强校园文化建设，学院已有《楚雄师院报》和校园文学刊物《雁岭文苑》。
为进一步展示楚雄师范学院近年来的改革发展成果，反映新时期大学生丰富多彩的大学生活，为学生提供一个展示自我的平台，在楚雄师范学院党委的高度重视和大力支持下，学生处经过精心策划，拟出版发行以大学师生为主要读者群的青年生活月刊——《大学生活》。
月刊《大学生活》站在学生的角度上密切联系现实社会，关注青年学生的生活和思想，贴近校园生活，势必受到广大同学的欢迎。
二、刊名：《大学生活》
1、校刊《大学生活》是高校校园文化的载体，是我院灿烂文化的记载和传承。
2、大学生活一词：直接生动地展现大学生们朝气蓬勃的一面，体现了当代青年敢于想象，敢于探索的时代精神。
注：刊名请校领导提写。
三、办刊定位：《大学生活》是以大学师生为主要读者群的青年生活月刊，是一本以展示新时期大学生精神面貌的综合性耐看耐读的精品杂志。
《大学生活》浓情关注大学生文化生活，贴近大学生的心灵，关注社会发展，创造学生就业平台，促进学生融入社会，是大学生发展方向标的记录者，本刊力求为大学生的文化、生活、娱乐、就业等提供有效的参考信息，并在大学生与企业、社会间架起一座沟通和交流的桥梁。
四、办刊理念：新颖独特、原创精华、引领主流、
启迪思想、弘扬文化。
五、办刊精神：新、迅、深
六、办刊宗旨：弘扬校园文化，追踪热点时尚，点击大学生活，反映时代气息;给大学生提供“生活参谋、生活倡导、生存启示”的阵地。
七、杂志风格：青春、健康、时尚、高雅、新知。
八、栏目名称设置及内容：(初步计划以下栏目名称)
校园动态(教育新闻、教育时事政治、学院新闻快递);
大学生活(小说、文学随笔、诗歌、校园风采、校园故事、心灵寄语);
文化长廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙语、漫画幽默、热点关注);
七彩人生(健康资讯、生活锦囊、娱乐、饮食、时尚贴士);
前程谋略(短镜头、就业指导、为人处事、信息平台);
心理驿站：是心里咨询区，同学们可以对生活、学习、时事及一些不便表达的心理问题进行表达、发表评论或看法，各抒己见。
同时对同学们的心理问题给予贴心的解决方案。
注：具体栏目根据实际稿件内容敲定为准，如遇重大校园新闻可以采用专题报道的形式。
总之，内容上要求严肃和轻松的`文章搭配起来，丰富刊物的内容。
如果是论坛的文章，可以保留文章的地址，让读者在论坛上进行评论、充分发挥自身的优势、切实提高互动性。
九、稿件来源：
1、校园学生记者编辑的文章。
2、我院学生的投稿。
4、征文和学生文学联合会、社团文章。
5、学校提供的新闻信息《新闻性为主政治性为次》
6、各系推荐文章。
7网站、杂志上一些好文章。
8、邀请社会名流为本刊写专稿。
月刊《大学生活》可读性较强，是照亮大学生们精神领域的火炬，是学院文化建设的重要组成部分，也是深化教育改革、全面推进高等教育的需要。
创办大学生文学刊物对于激发学生的创新热情，培养学生策划、组织、协调和实施能力，提高学生的编辑、出版、校对、发行能力以及对营造学校文化氛围，提高学校文化品位都具有十分重要的意义。
一、杂志名称：
《潇瀚》
二、杂志宗旨
“宏扬中国文学艺术，激励自由创作”是办刊宗旨，“展现文学博大魅力，发扬人文精神”是我们的口号，以校园人身边的事情入手，用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园，用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台，让他们展现自己的文学作品，以丰富大学生活。
三、杂志形态定位
综合杂志型栏目
四、杂志风格定位
杂志品牌形象清晰，有自己独特的个性
质朴清新青春
五、杂志目标受众定位
以华中科技大学武昌分校全体学生为核心受众，关注大学生的人，包括家长，教师等。
六、项目简述
《潇瀚》是在学校领导指导下，由华中科技大学武昌分校潇瀚文学协会文遍部主办的一本综合性，具有强大信息量的学生刊物。
它具备先进性，时效性，健康性，可读性，全面性，适合并贴近大学学生生活。
力求做到学校中学生与学生，学生与老师，学生与社会的沟通交流，成为武昌分校有较大影响的宣传读物。
七、杂志形态
《潇瀚》杂志大16开，40页码，封面彩色，里面黑白印刷，图文并茂，装桢精美，被配以流动感的设计，具有强烈的视觉冲击力，文章篇篇唯美绝伦。
八、杂志自身特性简述
1、杂志定位：校园会刊。
以本校学生自主创作的文学作品为主，兼以校园新闻、校园科技成果等校园动态为辅的校园综合性的杂志。
2、价格定位：校园设点免费赠阅。
3发行周期：每学期两刊。
4、发行量：1000本。
5、投稿方式：校园内投稿邮箱或电子投稿邮箱xxxxxxxxxxxx。
6、指导老师：方涵
7、顾问：涂光雍江少川
8、编委会：潇瀚文协文编部
九、活动策划
2、不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动，建立起《潇瀚》的品牌美誉度。
十、板块策划
《潇瀚》共分为十二个板块，各版块介绍如下：
1、《旋转天台》：分“卷首语”与“大赛精华”两部分。
卷首语由潇瀚文协《潇瀚》杂志主编题语。
大赛精华刊登“潇瀚杯”征文大赛获奖作品。
2、《风过无痕》：版块内容为现代散文
3、《浅唱低吟》：版块内容为诗歌
4、《往昔掠影》：版块内容为历史(人物或事件)评论
6、《风尚阅读》：对影视作品或文学作品的评论或见意
7、《心灵阳光》：板块内容为校园青春写手的小说作品
8、《纯真年代》对本校近期主要活动的见解
9、《风云人物》对本校老师和同学的介绍
10、《艺术人生》：书法、艺术、摄影、计算机、电子类知识类
11、《生活百味》：向同学们介绍生活小知识
12、《特别策划》：每期的主题活动内容
13、《你来我往》：读者对杂志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是杂志的保证。
(2)转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章
(3)与相关组织合作，寻找有意义的题材
(4)关注校园大小事件、新奇事件、优秀人物等
(5)与外校联合，吸收外校优秀的稿件
杂志创办方案篇四
1、差异化策略：可分为大开本和小开本两种规格，杂志的内容是不一样的，同时发行《酒店、茶楼杂志》的袖珍版，这种小版本适宜放入包包内，便于携带，可以满足消费者的不同需求。
1、建议在杂志设计完成后，准备发行时候，组织一些重要文化活动，迎商界和文化界的名人响应，力求达到一定的轰动性和社会影响力，建立起杂志的品牌美誉度。
2、发起沙龙论坛，互联网上和线下不定时地邀请一些名人名家食学者进行探讨和约稿，内容可以是文化视点，也可以是饮食diy，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在下期杂志上，培植出一批读者的忠诚度，也为下期杂志的推出奠定基础。5.结束语希望通过本次策划分析，不仅是在纸张印刷、版面形式等硬件设施上进行布局，更是在实现对杂志软件的资源整合，本杂志其实是具有很深厚内涵，内容海量的杂志，在接下来的文章撰写和视觉设计包装上都是有一定的难度，希望以上列出的整体规划成为统领杂志结构的总纲，在设计上，文字上都要遵循。希望李总带领大家进行艰苦的创作，使本杂志不仅具有欣赏性，更具有收藏性，做强做大，做成真正的精品酒店杂志，引领上海、乃至全国的酒店类杂志。附一：杂志版面整体规划封面《？？？》封面插页(茶楼、酒店代表性性图片)扉页（概念性图案）版权页（书籍策划、设计人员及其发行范围内容、图片的版权声明）序之一之二…（李总…等撰写的序言、题词，通过对一位不汲取名利，唯以文化为重的经营者的描述，凸显酒店不同一般的风格定位。）目录（整体杂志的目录，除了标题文字之外，每个标题后有相应的图片，图文并茂）开篇语（本杂志首次发刊信息、杂志的宗旨和主题等）阅读指引（由于本杂志为半年刊，内容较多，在等菜有限时间里，要给读者方便阅读感兴趣的指引）a,四季轩酒店：一，简介（关于四季轩酒店的总体介绍、突出特点等，酒店历史、文化、经营理念、特色的总阐述，文字短小精干为主。）二，环境篇总体环境（对四季轩酒店环境风格的综述。）局部环境·大堂、走廊（对四季轩酒店门、厅、廊环境进行描述。）·雅间a1，设计理念（通过对酒店设计师、设计思想、整体环境的概述，描绘酒店的环境轮廓，建立阅读者对酒店的初步印象。）2，装修环境（通过对酒店环境、各特色亮点（后花园、包厢布置等等）的介绍，使阅读者对酒店环境建立完整印象并加深理解，引导阅读者体验在此环境中就餐带来的心灵享受。）3，细节经典（通过对酒店各细节点缀处（漆画、建筑材料、雕像、素描画、石头等等）的描写介绍，进一步加深阅读者对环境别具一格的领悟及了解店家的别具匠心，渲染酒店的文化氛围及艺术价值，力求达到读者心灵的震撼。）4，文化内涵、文化故事（配故事对雅间的文化内涵进行详细分析介绍，民国建筑文化的介绍，即酒店的建筑文化背景。综述酒店的文化内涵和艺术价值，提升酒店的品牌形象。）5，人文风俗、民间故事（对风俗的介绍，对白描《家》的介绍，民国时期的传奇轶事、民俗故事（如刘文采的传奇）增加杂志的趣味性及可读性。）6，石头文化（雅间都有不同风格的石头，融入整个建筑中，在这里介绍，对店中布置的各个石头特别介绍，将酒店的艺术价值进一步提升。）（其他的内容同上，并不是机械的罗列，通过文化性质的诗歌、故事，使食者了解他就餐的房间，使他们认识到每一件物品都是和所在房间相辅相成的。在每个房间介绍的画面色彩上，都有区别。）·雅间b1，设计理念2，装修环境3，细节经典4，文化内涵、文化故事5，人文风俗、民间故事6，石头文化·雅间c1，设计理念2，装修环境3，细节经典4，文化内涵、文化故事5，人文风俗、民间故事6，石头文化……三，菜系篇1，菜系介绍（介绍本店的菜系，和其特点。）2，菜系发展历史（介绍杭帮菜、粤菜等不同菜系的历史渊源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推荐（重点详细介绍本店的招牌菜，及其这些菜的材料来源，突出其经典性，将酒店在菜色方面的优势以精品菜肴集中体现。）4，厨师介绍（介绍本店的厨师长，其经历和荣誉，让食客信任的大师。）5，食客感受（通过食客的亲身感受，以说明和诠释这些菜的经典，引发食客的品尝欲望。）6，互动部分（适当出一些菜的题目，给予小的奖励，提高客户与酒店的粘性。可加入“顾客留言”部分，烘托客人对菜色的良好品价，给顾客以心理暗示，增加酒店的美誉度。
杂志创办方案篇五
1、对外树立企业形象(广告、宣传),营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。
刊名的确定及刊名确定后的设计。
创刊词:编辑部供稿或公司领导撰写。
编辑委员会成员:主编、编辑、美工。
刊物形式:杂志。
刊物规格:。
1)刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致辞,以后每月可根据公司的新举措(政。
策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇,由负责编辑内刊部门供稿)。
2)目录:。
3)公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的。
对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑内刊部门供稿)。
4)信息速递:行业信息(医药、体检),按照新闻格式(消息和通讯)写作。(编辑。
部供稿,每期一篇)。
8)健康之旅:介绍健康管理相关内容,如个人健康管理、企业健康管理、健康管。
9)养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等。(有营养科。
12)封面故事:除创刊号外,其他每期封面都将是员工工作生活或公司各项活动现。
场的图片,以激励员工强烈的荣誉感,对封面图片进行人物故事挖掘,或是图片背后隐藏的事件报道(每期一篇,由负责编辑内刊部门供稿)。
13)向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀。
与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现日常生活,投稿时需提供相应图片:。
(每期一则图片稿)。
14)团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘。
托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片,由负责编辑内刊部门供稿)。
人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录人员提供材料或是直。
接采写撰稿,再由主管领导核定。
可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来搞合理安排版面。
注:此流程图内无论某各环节不能通过,均返回上一环节重新修改、制作。
杂志创办方案篇六
随着生活和社会所给予我们的压力越来越大，旅游绝对是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游杂志多以介绍遥不可及的美景为主，对于读者来说，这种杂志更像是在帮读者在扩充课外阅读和开阔视野，对于这类杂志读者很多都是仅仅停留在欣赏阶段，欣赏所带来的距离感，不能成为促使读者旅行的动力。我希望做一本读者既有欣赏价值又有实用价值的杂志，介绍一些比较贴近读者现实的景点，随时都能激发你想旅游上路的心，同时，着重推出2—3条路线的全攻略，让读者觉得旅游其实是件并不复杂的事，可以随时上路。
一场说走就走的旅行。
有自助旅游的能力，向往各地美景的大学生以及上班族。（暂定为合肥市，合肥位于长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，也是全国重要的科研教育基地。仅试行，当然如果有市场，后期可以推出适合其它年龄层旅游计划的版本。）。
繁忙工作中的人们无疑会厌恶日复一日的不变的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可难免会受到时间精力金钱等条件方面的限制，所以这些情绪都被压抑了。我希望读者在翻看到这本杂志时，其中的一些景点能触动他们的某些情绪，再看到杂志中有关旅游的一些攻略时，发现旅游其实并不复杂，并不需要太多时间，太多精力，太多金钱，甚至周末都可以去旅游，让旅行切实可行。
杂志创办方案篇七
追求古典文化品位的生活、较高的投资价值使得越来越多的人开始使用、收藏、投资红木家具。红木原材料的稀缺，也使得红木家具的“含金量”一路飙升，保值、升值的空间逐步看涨。但正是这种高品味、高保值、高增值、环保健康的特性，以及红木原材料进口渠道的缩减，使得红木造假屡禁不止，市场鱼龙混杂、偶有泡沫出现。资源问题、人才问题、原创问题、发展问题、诚信问题，每一项都被提上了红木家具行业的“白皮书”，成为阻碍市场发展的几座“大山”。
市场发展现状到底如何？现存问题如何解决？发展趋势是否能看清楚？又如何重塑消费者购买决心？如何让消费者“看得明白买的放心”？以“传承”为代表的仿古家具以及是以“创新”为代表的新中式原创家具，谁将引领行业发展主趋势？我们杂志创办的目的就是希望通过立足于红木家具产业，对其进行深度的剖析和解读，整合所有的经济、文化、政治资源，打造一个供红木家具从生产到消费中的各个环节中的所有参与者充分交流合作的平台，为产、供、销、藏、用提供“一站式”的服务。
（二）杂志竞争优势分析。
1、思想性强，杂志在时效上不如报纸，但这也成就了它的全面、系统和深刻。从某种意义上说，报纸更偏重“了望者”的角色，而杂志更偏重“思想者”的角色，正好迎合了众多红木家具爱好者、收藏者的需求。
2、知识性强，本杂志的内容以关于红木的专业知识和科普知识为主体，为消费者和投资者提供了很大的价值，因而容易使读者对杂志阅读产生知识性期待。
3、情感性强，定期约会的大众杂志在客观上起到了释放情绪的作用，成为人们情感的寄托。
4、针对性强，杂志内容有较大的倾向性、专业性，着重于红木家具的文化宣传、品牌建立、销售拓展、消费促进和产业扩大，可以在广大区域里，拥有不同的和比较稳定的读者层。
5、保存性强，杂志具有比报纸优越得多的可保存性，因而有效时间长，没有阅读时间的限制，传阅率、反复阅读率高，更有利于挖掘红木家具的潜在市场，开通更多的销售渠道，实现广告效益的最优化。
6、观赏性强，杂志纸质较好，印刷精美，版面安排灵活，颜色多样，可以放更多的图片，美感好，引人注目。杂志适合于心态放松时看，看报纸更多的是浏览，看杂志更多的是品读和欣赏。而红木家具吸收了各地区各民族和前代家具创意智慧和匠艺精华成为中国家具文化之林中的“满汉全席”，本身就是一份文化瑰宝，值得欣赏和品味，与杂志的特点相契合。
（三）杂志经营策略1.以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入，争取在1年内实现杂志的盈利，前期主打内容，在内容完善的基础上增大广告。
2.集团方面通过杂志的运作，不仅为集团树立形象、吸引优秀人才、还可以为集团联系合作客户，营造了良好的外部环境。尤其是在初期广告方面可以给予其他合作伙伴以便利，以后可以陆续扩张到与集团有商务往来的供应商上，然后再瞄准其他客户，逐步拓展市场。
3.充分保证杂志同集团的紧密联系，不能脱离，通过活动策划互动进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会，杂志也可以自主策划一些活动以提高影响力。
（一）受众定位：
红木家具的目标市场主要中的经济发达的大城市及发展潜力大的城市的精英阶层，一现在的商界、知识文化界等高收入阶层为销售对象。为了能够更好的达到目标市场，实现最佳信息传播效果，我们认真划定了杂志的发行对象，主要有两大块：
a.高收入人群为核心消费层，核心读者群文化修养较高，有良好的生活品味，有超前的消费观念和消费意识，对于红木家具的有较强的消费、投资、收藏的意识。
b.中等收入群体为亚群体，正在快速成长的中产阶级群体既是社会财富的主要创造者，又是社会财富的主要消费者，能否最大程度地吸引并调动其消费注意力对于开拓红木家具市场具有重要意义。c.主要发行对象：
1.专送：中南海：1039本中央党校：1200本······。
1000多位银行、证券、保险。投资公司总裁·····。
3.北京地区部委发行部分名单：······。
（二）目标定位：
将杂志打造成为红木家具领域的“领军人”，成为从木家具生产者到使用者爱不释手的“必需品”，成为红木家具产业发展投资的指导媒体，在一年内实现最优化有效发行并盈利。
（三）形象定位：
从内容到形式都应该实现创新和发展，融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉，依托深厚的文化底蕴，深度挖掘红木家具文化，结合强大的数据库资料及发行渠道，打造集采编、发行、宣传、实用为一体的刊物，目标于高端人群的需要，全方位打开红木家具的主要消费市场。
（四）风格定位。
杂志应具备大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位地反映当前红木家具市场状况；要突出杂志的高品位和高质量，杂志的纸质，板式设计，图文撰写，选材选文应体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使读者能够在杂志的厚重中感受到红木家具的文化内涵，反复回味。
三、办刊宗旨：传承中国红木文化，缔造古典贵族生活。汇天下之精华，集众家之所长。
四、办刊重点1.形式精美：提高装帧设计质量，纸质阅读感强，封面新颖独到取悦读者，具有视觉震撼力，用独特的板式设计和插图营造感性深度，图片与内文结合，紧紧抓住读者的阅读兴趣。2.内容上要有深度：提出相对新锐的观点以树立起杂志的权威性，提高可读性和市场震撼力。3.数据库的建立：维系杂志命脉的是资源，它必须充分整合全国红木家具品牌资源、原料资源、顾客资源，建有一个强大的红木家具的企业和个人资料库做支撑。
4.强化互动性：设编往读来等互动栏目，适时开展一些读者活动，加强沟通交流，把杂志变得灵活起来，体现真正的人文关怀。沟通促进传播，读者以口碑传播的方式扩大了杂志的宣传范围，扩大影响面。
五、市场推广：
市场推广要有针对性，要在特定的群体内造成足够大的影响力。
（一）细分市场上的拓展，即细分杂志版块内容，满足不同读者消费的市场需求，培植个性鲜明的消费群，打造品牌杂志形象，扩大覆盖面。
（二）差异化战略，要有自己独特鲜明的特色，区分于同类型杂志，才能够吸引目标读者群的眼球。
（三）考虑附值赠送营销手法吸引读者眼球，但是在杂志办刊宗旨上必须坚持高质量、高品位，反对低俗低级的精品策略，进一步提高杂志的含金量。
（四）内容充实而新颖，群策群力，选题策划要有创意，提炼社会焦点。
（五）设计和包装上要彰显高雅的艺术气息，体现豪华精品杂志的典范风格，力图使杂志中的每一篇文章除了可读性，更有一种厚重感，视角独特新颖，思想深入辟里，令读者享受到一种阅读的愉悦和享受。
（六）必须重视读者反馈，建立读者数据库，保存读者资源，根据读者的反馈做出恰当的调整，有利于杂志市场的趋向和健康发展。
（七）多元化发展战略，成立图书出版工作室，开设杂志网站，制作电视节目，与移动媒体建立合作等方式都是拓展杂志销售渠道的途径。尤其是开设杂志网站，可以使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动，也可以尝试网上销售和有偿下载等业务，获取利益。
（八）通过参与一些大型活动的策划与参与，提高杂志的曝光度和可识别度，顺势造势，立秋达到轰动性的社会影响力，实现双赢的同时建立起杂志的品牌美誉度。
六、栏目设置。
七、包装设计。
八、设计排版规范。
九、组织机构。
十、刊名、刊号及其他。
杂志创办方案篇八
《潇瀚》。
“宏扬中国文学艺术,激励自由创作”是办刊宗旨,“展现文学博大魅力,发扬人文精神”是我们的口号,以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台,让他们展现自己的文学作品,以丰富大学生活。
杂志品牌形象清晰,有自己独特的个性。
质朴清新青春。
以华中科技大学武昌分校全体学生为核心受众,关注大学生的人,包括家长,教师等。
《潇瀚》是在学校领导指导下,由华中科技大学武昌分校潇瀚文学协会文遍部主办的'一本综合性,具有强大信息量的学生刊物。它具备先进性,时效性,健康性,可读性,全面性,适合并贴近大学学生生活。力求做到学校中学生与学生,学生与老师,学生与社会的沟通交流,成为武昌分校有较大影响的宣传读物。
《潇瀚》杂志大16开,40页码,封面彩色,里面黑白印刷,图文并茂,装桢精美,被配以流动感的设计,具有强烈的视觉冲击力,文章篇篇唯美绝伦。
1、杂志定位:校园会刊。以本校学生自主创作的文学作品为主,兼以校园新闻、校园科技成果等校园动态为辅的校园综合性的杂志。
2、价格定位:校园设点免费赠阅。
3发行周期:每学期两刊。
4、发行量:1000本.
5、投稿方式:校园内投稿邮箱或电子投稿邮箱@。
6、指导老师:方涵。
7、顾问:涂光雍江少川。
8、编委会:潇瀚文协文编部。
1、每个学期都会主办“潇瀚杯”征文大赛,优秀稿子将刊登在新一期《潇瀚》杂志上。
2、不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动,建立起《潇瀚》的品牌美誉度。
《潇瀚》共分为十二个板块,各版块介绍如下:。
1、《旋转天台》:分“卷首语”与“大赛精华”两部分。卷首语由潇瀚文协《潇瀚》杂志主编题语。大赛精华刊登“潇瀚杯”征文大赛获奖作品。
2、《风过无痕》:版块内容为现代散文。
3、《浅唱低吟》:版块内容为诗歌。
4、《往昔掠影》:版块内容为历史(人物或事件)评论。
6、《风尚阅读》:对影视作品或文学作品的评论或见意。
7、《心灵阳光》:板块内容为校园青春写手的小说作品。
8、《纯真年代》对本校近期主要活动的见解。
9、《风云人物》对本校老师和同学的介绍。
10、《艺术人生》:书法、艺术、摄影、计算机、电子类知识类。
11、《生活百味》:向同学们介绍生活小知识。
12、《特别策划》:每期的主题活动内容。
13、《你来我往》:读者对杂志文章、排版等的一些看法。
(2)转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。
(3)与相关组织合作,寻找有意义的题材。
(4)关注校园大小事件、新奇事件、优秀人物等。
(5)与外校联合,吸收外校优秀的稿件。
杂志创办方案篇九
商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。
本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。
第一部分杂志的定位。
《商街》。
该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。
二、总体定位。
本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。
本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。
三、功能定位。
本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。
四、方式定位。
本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。
五、理念定位。
商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。
六、风格定位。
大气、精美、专业、品位。
七、读者定位。
本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。
第二部分内容及形式。
主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：
一、专题报道(街/纪录)。
1.关注——商业街建设与发展全景式报道。
2.深度——商业街运营与管理深层次报道。
3、解读——商业街政策解读。
4、微动态——商业街信息荟萃。
二、人物访谈(街/达人)。
1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。
2、商道——商业街经营之道。
三、特别策划(街/潮流)。
1、活动——商业街活动专题策划。
2、品牌——商业街品牌建设专题策划。
四、文化研究(街/人文)。
1.记忆——商业街发展历史人文。
2、域外——国外知名商业街介绍。
五、广告营销(街/生活)。
1、美味——茶饮美食专区。
2、衣尚——服饰商品专区。
3、丝韵——丝绸产品专区。
4、车秀——汽车及用品专区。
5、数码——电子产品专区。
6、妆容——美容造型专区。
7、饰品——工艺饰品专区。
8、休闲——休闲服务专区。
9、娱乐——娱乐服务专区。
10、养生——国药养生专区。
11、定制——定制服务专区。
六、读者服务(街/风尚)。
1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。
2、欢购——为读者提供商品优惠服务。
3、连锁加盟信息。
4、商铺信息。
七、街/图说。
图片类版面。
杂志形式。
一、开本：大16开本。
二、页码：100p——120p。
三、材质：封面200克铜版纸;内面170铜版纸。
四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。
五、数量：初期为10000份。
第三部分杂志的机构设置。
组织机构。
主管单位：杭州市贸易局。
主办单位：杭州商业特色街联合会。
承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司。
编辑指导委员会：
名誉主任刘_。
主任周_。
委员。
(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)。
执行机构。
出品人凌_。
主编唐_。
常务副主编冯_。
编辑部：
主任1人。
责任编辑2人。
美术编辑1人。
特约编辑(由各街区委派一名)。
广告发行部：
主任1人。
营运1人。
第四部分杂志的编辑。
一、编辑思想。
突显专业性与指导性。
本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。
融合文化性与商业性。
文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。
渗透可读性与互动性。
本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。
二、编辑流程。
1.信息采集。
特约编辑负责提供各街区信息。
2.信息初选。
责任编辑分板块负责对信息进行初选。
3.编前会。
杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。
4.稿件加工。
对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。
5.配图片。
为完成的文章配照片、插图。
6.初审。
副主编对所有内容进行初审。
7.美编。
进行美术编辑和排版。
8.终审。
主编进行终审定稿后交付印刷。
三、相关事项。
1.稿费制。
特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。
2.年度奖励。
根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。
第五部分杂志的运营。
一、运营理念。
以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.
以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。
二、运营模式。
dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。
三、运营渠道。
1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。
2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。
四、赢利方式。
1、广告收入。
2、营销策划收入。
五、经费预算。
印刷成本8元/册__0册_4期=3_元/年。
编务成本。
人员工资4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬约5_00元/年。
其他约50_0元/年。
总计75_元/年。
六、前期运作。
1、理事单位出资。
理事单位由各商业街推荐若干企业。
每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。
争取不少于10个理事单位。
2、管委会出资。
商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。
杂志提供全年10p版面作为回报。
争取有10个管委会出资。
(上述二条需杂志出刊后择机运行)。
七、分配方式。
杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。
八、管理方式。
1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。
2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。(试用期可略低)。
3、广告业务提成额为兼职人员20%，内咳嗽10%。
附：
广告收费标准。
杂志创办方案篇十
杂志主题：涵盖全方位生活元素，倡导潮流生活方式，指导高端时尚消费。
这将是一本关注本土商业创新力量的杂志，高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。《xxx》以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命，它是晋江创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、晋江商业创新力量的舞台。
《xxx》将是一本高水平的商业杂志，一本晋江最具前瞻性和爆发力的商业杂志，专注于高成长中小企业，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
我们瞄准精英创业家，报道范围集中在经营超过2年以上，营收规模在50万－5亿之间的成长型企业，并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。《xxx》关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。作为发现者的我们，将《xxx》郑重地带进晋江商界的舞台，展示他们颠覆传统、创造商业传奇、成就“晋江梦”的精彩故事。
三、杂志目标及定位。
（一）杂志目标：关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。
（二）杂志定位：凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
（三）目标读者定位：主要目标群体为25-45岁，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者，向往时尚生活方式，注重自由与精神享受，喜欢新鲜事物、充满活力的年轻时尚群体,。喜爱品尝美食、热爱各种娱乐、追求潮流时尚，喜欢第一时间去体验最新最好的的餐饮娱乐休闲类商家，对好吃的、好喝的、好玩的没有抵抗力，同时享受商业平台交流互换的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、杂志（印刷版）2、设计规格：16开。
6、装订要求：胶封纸张重量157g。
7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质。
五、版面规划及基本内容：
六、发行渠道。
园区内入驻公司，商铺，合作宣传点（餐馆，咖啡馆，会所），停车场收费处发放。
七、组织人员构架。
主编（1名）。
（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向，杂志风格。
（2）民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。（4）加强杂志社专业队伍的`建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提高编辑水平。
（5）征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。
（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。
（7）对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内容和方式。
（8）对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。（9）对宣传部和外联部的工作进行管理。
（10）组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（11）组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑队伍自身建设。
（12）做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。
副主编（1名）。
（6）主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。
策划部（2~3名）。
设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的，以及期望达到的效果。策划部的工作主要为制作版位图，具体如下：
（1）主题策划组织选题会，选择适合创业者的主题，体现工商激情。
图片要求；排版电子版制作等。
注：1）通过策划以后可以得到一个比较完整的模板，需要各位编辑将具体内容安插进去，及时进行具体调整，以达到更好的效果。2）策划时应将广告位预留。3）每次策划应至少提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，提呈主编商讨选择。
编辑部。
1．编辑部负责人（1名）。
（1）接受主编、副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅。认真履行各自职责。
（2）参与选题计划的制定及策划。
（3）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定的计划得到落实负责。
（4）负责对征集、编选来的原创投稿进行初审、送审，确保每一篇稿件能够得到及时、合理、客观、公正的处理。
（5）编辑、采写杂志其他文章，并及时送审。
（6）负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度（7）负责每期版面、版权页内容落实（卷首语、目录及目录译文）。
（8）组织并参与每期刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（9）负责组织召开编辑部例会，有内容、有实效。
（11）及时采纳编辑部成员意见和建议，并反馈，做好上下沟通。
2．美术摄影编辑（美编和摄影编辑各1名）。
（1）美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。
（4）美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核；并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。
（5）专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。（6）专职摄影征集的图片进行筛选和美化。
（7）专职摄影应及时完成主编交付的其他任务，以配合其他人员的具体工作。3．文字编辑（由编辑部负责人兼任）。
（5）与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通，落实每篇文章的最终位置。（6）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。4．排版编辑（1名）。
（1）对主编负责，接受主编分配的任务，做好与各个杂志社成员的沟通。
（2）将策划组的联络图制作成电子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。
（3）接受美编和文编的版面内容，制作成电子版形式。
（4）将各部分内容按照策划要求整合以后，及时送给主编审核，听取意见，进行调整。（5）将最终成稿交与宣传部，联系印刷。
宣传印刷部（2~3名）。
（1）杂志宣传策划组选定主题以后，宣传部根据主题设计宣传海报，与美术编辑联通确定展板风格、logo等。
（3）交给印刷厂家印刷排版制作完成以后，联系印刷厂家，付印。并监督到位，保证杂志的质量。
(4)杂志分发将印刷完成的杂志分发给读者。
外联部（2~3名）。
（1）通过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为杂志制作募集部分经费，促进杂志与企业之间的长期合作。
（2）加强同其他新闻媒体的联系，扩大我杂志社影响力。（3）全面负责杂志社其他外事工作。
（4）联系广告商，为其提供广告位。另：可以在园区拓展部的支持，协同拉取赞助。网络协助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供网络技术帮助，网络宣传，提供图片，制作、美化图片等，各个方面的支持。积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作，共同进步。
八、运营费用。
杂志创办方案篇十一
《酒店、茶楼》(待定)杂志策划书(草案)。
1.背景环境态势分析。
1.1、对于上海酒店服务业市场的繁荣，酒店类杂志则显得有些萧条、单薄。我们推出上海市第一家酒店内部刊物在上海乃至全国是第一家，有着领导势的优势。
1.2、本地出品的酒店宣传并不见多，历历可数。形成品牌和持续性的杂志更是零状态。造成这种现像的因素很多：第一、上海是座国际性的大城市，酒店行业发达，而经营者本身都是通过餐饮水平，服务来赢得客户，都是希望最快速的赢得顾客的青咪，并没有找到在精神上使顾客依赖的东西，不去培养，显得比较急功近利。第二、策划公司的介入也是简一的从广告宣传入手，没有进一步考虑文化的重要性，使得原有的品牌推广不依靠中国博大的文化而利用广告攻势去发展。造成现有的酒店市场只对广告投入的比拼。从而在运作上也存在了很大问题，单一靠广告量的积累只能是杀鸡取卵。我认为一个成功酒店经营运作应该是：思维创新、服务人性、文化先行。所以这本杂志的目的就是降低无味的广告轰炸，而从文化入手。
1.3、上海是商业化气氛浓厚的城市。现代人生活节奏快，工作压力大，一本引领办公白领、企业精英休闲、品味文化生活的酒店类杂志一定会为文化性高端人士所钟情，从而杂志真正实现配合酒店经营的一个助手。
2.《酒店、茶楼杂志》市场分析。
1、《酒店、茶楼杂志》自身特性简述。
1.1、杂志定位：《酒店、茶楼杂志》作为上海本土化酒店类杂志，定位。
“文化性、艺术性、服务性、”的精品杂志，品位高雅，采用a3开本，铜版纸彩印，图文并茂。
1.2、内容定位：主要分为建筑环境、餐饮、文化几大板块。紧贴主题定位特性，凸显人文与营销兼具的餐饮服务：四季轩酒店与叙江南茶楼，作为虹梅商务中心的一家高档菜馆和茶楼，以其别致而富有文化底蕴的环境、特色美味的菜品及优良的服务为竞争优势，旨在吸引高端人群消费就餐、品茶。酒店内刊杂志以介绍酒店、茶楼（虹梅店为主，附带介绍其他各店）的各项特色为中心内容，引导及吸引客户，使客户深入了解酒店和茶楼的特色文化及内涵，从而产生品牌忠诚度，吸引多次消费。杂志内容力求张驰有力，以精辟而不失趣味的文字，多角度介绍酒店、茶楼的特色，并加入适量的休闲文字，增加杂志的可读性，阐述酒店、茶楼独特的企业文化。
2、劣势分析。
2.1文化类杂志容易做成比较高端的、普通人难以认知的“文言文”，在文章组织上力求雅俗共赏，不要设置阅读的门槛。
2.2、在上海市场上，像此类杂志并没有一定的认知度，我们是第一家。所以需要我们在内容上、视觉设计上、乃至线下对顾客的服务过程中，都要引导顾客，使杂志印象深入人心，培养用户。
3.可延展的策略。
1、差异化策略：可分为大开本和小开本两种规格，杂志的内容是不一样的，同时发行《酒店、茶楼杂志》的袖珍版，这种小版本适宜放入包包内，便于携带，可以满足消费者的不同需求。
2、附值赠送策略：市面上很多的杂志随书附送一定的小礼品。以后可以考虑将酒店、茶楼的贵宾卡或其它东西作为一种赠品，建立一种物所超值的营销手段。同时，在杂志办刊宗旨上坚持“高质量”、“反对低俗”等精品策略，进一步提高杂志的含金量。
3、阅读后的跟进策略：建议在杂志的末页刊载一张评刊意见表，邀请一些作者和读者参评、投稿。然后根据网站反馈过来的信息，进行综合分析，有的放矢地改进、改善，结合互联网的互动优势，提高对酒店茶楼活动的客户粘性。这样对于下一步杂志的变化能够作出恰当的调整，有利于杂志的健康发展。
1、建议在杂志设计完成后，准备发行时候，组织一些重要文化活动，迎商界和文化界的名人响应，力求达到一定的轰动性和社会影响力，建立起杂志的品牌美誉度。
2、发起沙龙论坛，互联网上和线下不定时地邀请一些名人名家食学者进行探讨和约稿，内容可以是文化视点，也可以是饮食diy，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在下期杂志上，培植出一批读者的忠诚度，也为下期杂志的推出奠定基础。
5.结束语。
希望通过本次策划分析，不仅是在纸张印刷、版面形式等硬件设施上进行布局，更是在实现对杂志软件的资源整合，本杂志其实是具有很深厚内涵，内容海量的杂志，在接下来的文章撰写和视觉设计包装上都是有一定的难度，希望以上列出的整体规划成为统领杂志结构的总纲，在设计上，文字上都要遵循。希望李总带领大家进行艰苦的创作，使本杂志不仅具有欣赏性，更具有收藏性，做强做大，做成真正的精品酒店杂志，引领上海、乃至全国的酒店类杂志。
附一：杂志版面整体规划。
封面《？？？》。
封面插页(茶楼、酒店代表性性图片)。
扉页（概念性图案）。
版权页（书籍策划、设计人员及其发行范围内容、图片的版权声明）。
序之一之二„（李总„等撰写的序言、题词，通过对一位不汲取名利，唯以文化为重的经营者的描述，凸显酒店不同一般的风格定位。）。
目录（整体杂志的目录，除了标题文字之外，每个标题后有相应的图片，图文并茂）开篇语（本杂志首次发刊信息、杂志的宗旨和主题等）。
阅读指引（由于本杂志为半年刊，内容较多，在等菜有限时间里，要给读者方便阅读感兴趣的指引）。
a,四季轩酒店：
一，简介（关于四季轩酒店的总体介绍、突出特点等，酒店历史、文化、经营理念、特色的总阐述，文字短小精干为主。）。
二，环境篇。
总体环境（对四季轩酒店环境风格的综述。）。
局部环境。
·大堂、走廊（对四季轩酒店门、厅、廊环境进行描述。）·雅间a。
1，设计理念（通过对酒店设计师、设计思想、整体环境的概述，描绘酒店的环境轮廓，建立阅读者对酒店的初步印象。）。
2，装修环境（通过对酒店环境、各特色亮点（后花园、包厢布置等等）的介绍，使阅读者对酒店环境建立完整印象并加深理解，引导阅读者体验在此环境中就餐带来的心灵享受。）。
3，细节经典（通过对酒店各细节点缀处（漆画、建筑材料、雕像、素描画、石头等等）的描写介绍，进一步加深阅读者对环境别具一格的领悟及了解店家的别具匠心，渲染酒店的文化氛围及艺术价值，力求达到读者心灵的震撼。）。
4，文化内涵、文化故事（配故事对雅间的文化内涵进行详细分析介绍，民国建筑文化的介绍，即酒店的建筑文化背景。综述酒店的文化内涵和艺术价值，提升酒店的品牌形象。）。
5，人文风俗、民间故事（对风俗的介绍，对白描《家》的介绍，民国时期的传奇轶事、民俗故事（如刘文采的传奇）增加杂志的趣味性及可读性。）。
6，石头文化（雅间都有不同风格的石头，融入整个建筑中，在这里介绍，对店中布置的各个石头特别介绍，将酒店的艺术价值进一步提升。）。
（其他的内容同上，并不是机械的罗列，通过文化性质的诗歌、故事，使食者了解他就餐的房间，使他们认识到每一件物品都是和所在房间相辅相成的。在每个房间介绍的画面色彩上，都有区别。）。
·雅间b。
1，设计理念。
2，装修环境。
3，细节经典。
4，文化内涵、文化故事。
5，人文风俗、民间故事。
6，石头文化。
·雅间c。
1，设计理念。
2，装修环境。
3，细节经典。
4，文化内涵、文化故事。
5，人文风俗、民间故事。
6，石头文化。
……。
三，菜系篇。
1，菜系介绍（介绍本店的菜系，和其特点。）。
2，菜系发展历史（介绍杭帮菜、粤菜等不同菜系的历史渊源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推荐（重点详细介绍本店的招牌菜，及其这些菜的材料来源，突出其经典性，将酒店在菜色方面的优势以精品菜肴集中体现。）。
4，厨师介绍（介绍本店的厨师长，其经历和荣誉，让食客信任的大师。）。
5，食客感受（通过食客的亲身感受，以说明和诠释这些菜的经典，引发食客的品尝欲望。）。
6，互动部分（适当出一些菜的题目，给予小的奖励，提高客户与酒店的粘性。可加入“顾客留言”部分，烘托客人对菜色的良好品价，给顾客以心理暗示，增加酒店的美誉度。）。
杂志创办方案篇十二
1、学校从思想上提高对读书活动的认识，高度重视此项活动的开展。一是要加强此项工作的领导，成立以校长为组长、各位老师为成员的读书活动领导小组，并以年级组为单位，成立相应读书指导组，形成读书活动指导网络，督查指导本校读书活动的开展。学校读书组成员要定期组织召开“读书讨论”工作会议，督促“读书活动”的进程，研究下步工作，真正做到通过读书讨论，提高思想水平，明析思路，促进工作。二是学校要制订相应的读书活动计划，做到有组织、有计划、有管理、有评价和激励等保障制度，调动全体师生参与读书活动的积极性和主动性，让所有师生在古今中外名篇的熏陶下共同提高，真正达到书香满校园的活动效果。
2、读书活动要坚持不增加教师工作负担和学生课业负担的原则，采取长远规划和近期目标相结合的方法，定期召开专题会议，研究读书活动，分层次举办主题活动，一年里大的活动不应超出十次。逐步引导广大师生把读书变为个人的自觉行动，让师生感到读书是人生的一大乐趣，确保活动深入人心，取得实效。
3、学校要对读书活动在经费上给予支持，保证读书活动正常有序地开展。尤其要重视图书室、阅览室的建设，每年要拿出一部分资金添置新图书、购置新资料，保障师生有书可读。
4、教育局将组成读书活动督查组，及时对各学校图书馆（室）的使用以及读书活动开展情况进行督查指导，每学年对读书活动开展情况进行一次评比，对活动开展好的学校、教师、学生进行通报表扬，并在图书配备上对学校给予奖励。
附：活动口号。
1、与好书交朋友。2、书是人类进步的阶梯。3、理想的书籍是智慧的钥匙。4、与书本为友，与大师对话，涵养人文精神。5、我阅读，我快乐！我读书，我成长！6、让读书成为最美丽的校园风景线！7、读书--为你的心灵、智慧和品味插上腾飞的翅膀。8、品读书滋味，悟读书乐趣。9、学读书故事，习读书方法。10、让师生心中溢满书香，让好书伴我们成长。
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杂志创办方案篇十三
对于期刊、杂志的发展来说，20xx年是承前启后、继往开来、转型改制、跨越发展的关键之年，期刊中心将继续深入学习实践，抓住机遇，全力办好各个刊物，努力打造理工大学教学、科研名片，为学校的发展壮大添砖加瓦。
1、根据xxx的有关精神，做好期刊杂志转型改制的相关准备工作。
2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标和方向，根据各刊物的特色，创新、强化和优化各刊物的栏目设置，确保各刊物质量稳步提高。
3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及省、部级重大重点科研项目，关注学校的各级各类科研课题和科研成果，争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。
4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家学者学科团队的联系，争取获得他们的大力支持，争取刊发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文。
20xx年是中国科技核心期刊大调整的前一年，也是向全国中文核心期刊迈进的关键年，我们要在这个发展周期里，团结拼搏，努力实现经济效益和社会效益双丰收。
1、争取实现20xx年增加2个中国科技核心期刊的目标。
2、在1～2年内实现至少有1个刊物进入cscd（中国科学引文）数据库的突破。
3、在《学报》成功实现季刊改为双月刊后，争取3年内实现进入cssci（中文社会科学引文索引）的目标。
4、争取3～4年内有2个刊物进入ei。
扩大校办期刊的学术影响，是迅速提高高校排名的有效途径之一。组织校内外优质稿源，提高文稿的层次和质量，如向院士、行业专家等约稿；加强与相关学科的院系紧密结合，在促进我校相关学科学术与科研水平的同时，提升刊物的学术层次，为学校学科建设提供更好的学术平台。同时，我们要充分利用期刊数量多，以及各刊物办刊历史较长的优势，互相帮助和支持，加强各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影响引子，争取年平均增长幅度在15%左右。
要办好刊物就要走出去、请进来，加强外部交流与内部沟通，多参加和举办学术交流会、专业知识讲座，全年要达到6～8次。
1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为实现进入ei、cscd（中科院科技引文数据库）、cssci（中文社会科学引文索引）等国内外影响力大的检索机构的目标做好相关准备工作。
2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协（学）会的工作联系，在工作上争取得到他们更多的支持。
3、加强同行之间的联系与往来，如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社，学习借鉴省内外优秀刊社的成功经验，提高期刊中心整体办刊水平。
4、加强与校内外各教学与科研院所的联系，积极参加促进学校学科建设发展的各项活动，参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。
5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势，加强内部各刊之间的交流与沟通，达到共同提高的目的。
杂志创办方案篇十四
2、阅读定位：
餐饮行业经营者（让经营者了解市场业内动向，取长补短，互相学习交流）；
喜欢品位美食的各类人群（为他们提供最新的美食资讯）；
外地新到济南的人（了解本地的饮食习惯和风俗，起导航作用）；
其他（一切对美食有兴趣的人）。
3、内容定位：
充分结合济南本地的饮食特色和饮食文化，挖掘传统的饮食文化，发扬开拓新的饮食趋势与动向，将无形的文化与有形的美食结合起来，做足美食文化。
所以内容应该广泛一些，可包括饮食文化、饮食评论、饮食体验、饮食故事等等，但还是以评论为主。
要体现出专业性的特点，不然就不会有市场。但又应考虑专业性与大众性的统一，这样才会有更多的受众。
4、栏目设计（可协商待定）。
1）流行·本月主打菜。
介绍时下最流行、最受消费者欢迎的菜品，从做菜的店家到食客的感受再到评论，深入挖掘。
2）印象·记忆中的味道。
济南这么些年的美食历史，定会有很多美味留在人们的味觉之中，但是现在慢慢地被新的食物所替代了，这个栏目旨在唤醒中年群体心中尘封已久的美食情结。每期介绍1到2种。
3）城市·味觉焦点。
济南肯定有许多为人津津乐道的美食品位之处吧？对，这个栏目就是把目光放在这些普遍受人欢迎的酒店、甚至是大排档身上，去探寻他们各自的特色。
4）休闲·周末农家乐。
针对白领和城市较为富裕的阶层，介绍周末郊外游玩的好去处！
5）百姓·美食江湖。
针对普通大众，搜寻散落在街头巷尾之中的美食，解读长盛不衰的街头美食文化。
6）黑白·美食往事。
只要是发生在济南的，不论前朝还是今世，只要有关名人与美食的故事，统统可以放在这里。
7）健康·养生馆。
最自然的吃法、最健康的吃法、最养生的吃法……健康，不得不谈的话题！
8）辣妹·女人坊。
爱吃是女人的天性、爱美更是女人的天性，济南泉城女人的美有什么秘诀？泉城女人吃什么？怎么吃？配上美女图片，必定夺人眼球！桔子就是喜欢吃的美女！
9）调料·男人“胃”
俗话说抓住男人的味才能抓住他的心，何不教人做一道色彩艳丽而且美味可口的菜？且去品味、且去谈情，休闲生活不过如此！
10）评味·七嘴八舌。
把济南对吃比较在行比较有名的人请出来开个专栏，且听他们怎么说美食！
也可以做优惠券。
5、广告设置。
内容主要以餐饮推介为主；
硬广可穿插酒水、饮料、红酒、解酒等广告。
还有娱乐、足疗、保健等版块也可以加进去。
6、版面设计：
大16开彩印精装本，前期如果内容少，可以做64——80个p，用骑马钉装订。封面用157克铜板纸，内页用80铜板或轻型纸。
整体要求：多配精美图片，色彩宜亮丽，版面风格活泼多变，但也要避免凌乱。
应由专业美工参照经典时尚类报刊标准，并严格按照所刊需求提供专业版式创意、设计；
要组织好专业人员进行采编稿件，或者外部约稿。确保所采的的内容是杂志所需并能保证质量的稿件。稿件如果没有质量，杂志就很难有生存的空间。
7、发行渠道及印刷量：
采用“点、面结合“的发行原则。
1、各中高端公共场所摆放展；3000本左右。
2、建立读者俱乐部，直接投递，2000本左右。
3、企事业单位、高档写字间等的办公室定期投递。1000本左右。
杂志创办方案篇十五
《时代传奇·艺术人物》杂志是全国知名杂志《今古传奇》的分刊杂志，杂志将全方位介绍国内外从事艺术的代表人物，展现艺术家的精神生活与物质生活及艺术家对艺术新概念和生活新观念。本杂志具有信息量大、艺术性强、珍藏性高的特色，将开创中国艺术类杂志零距离解读、跨时代鉴赏的编辑方针，向读者发布真艺术、真人物、真事迹的艺术家资讯，成为爱好艺术者的最佳指南。
（一）创办的宗旨及目的
本刊秉承“展现艺术人生、推介艺术佳作、引领艺术时尚”的办刊宗旨，以“人物”为主题线索，做“时代艺术”“传世佳作”文章为己任。
（二） 杂志的市场定位及同业竞争情况
市场定位：各具风格的人物、独特的艺术思维、风趣的文字、新颖的版式引导着艺术潮流与时尚。
行业竞争：杂志所面临的竞争的情况：目前与本刊市场定位近似的上市杂志有：《中国艺术家》《艺术+》等期刊，有一定的竞争压力。但本刊将根据艺术人物所展示的不同风格去延展设计，让每一本杂志都能注入艺术家思想的灵魂，以此来赢取更多读者。
（三）杂志社的组织结构
杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。
（四）关于《时代传奇·艺术人物》杂志社运营中心
1.职责及任务
运营中心下设两部，即：广告部、发行部，全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。
2.内部分工及人员编制
暂定编8人。其中：（1）广告部：广告总监1名、经理1名、市场专员2名；（2）发行部：发行总监1名、数据管-理-员1名、发行专员2名。
二、《时代传奇·艺术人物》的市场推广工作范围
（一）前期准备工作
根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定读者群体，分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。
（二）市场推广策略
根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。
（三）发行基础的建立
选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。
（四）广告队伍和市场推广业务的建立
客户。
选择适合的市场人才，以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。
（五）发行和广告的互动
对发行渠道的选择、发行数量的量化、广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。
（六）发行和推广的互动
在针对目标读者集中的新旧渠道中同时开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的宣传活动，在行业的讲座、论坛中宣传推广《××××》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传，树立品牌形象，增加订阅读者，提升发行数量。
（七）广告和推广的互动
开展针对主要和重要的广告客户在广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）广告、发行和市场推广的互动
整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成，相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的，因此，我们必须给每位职员带来这样的理念：每个人都属于两个部门。自己的业务部门和整体的市场推广部门；每个人的工作都分为两部分部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作，通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便，以真正做到资源共享。在制定总体市场推广策略上，三个部门都应参与。
三、市场推广计划
根据《××××》现阶段的基础，该刊物的特殊定位，以及市场广告和发行的现状，应将市场推广（包括发行部门、广告部门和推广部门）的工作分为以下四个阶段。
（一）市场磨合阶段：×××年6—8月，共三期时间
1. 市场推广工作策略
在这一阶段，由于本刊的市场广告及发行经过战略调整后初步面市，正在积极寻找和市场需求的结合点。因此，市场推广工作应尽量为刊物提供广大的市场空间，尽量为刊物展现出时尚类期刊市场的全貌和各个层面，以便《××××》与期刊市场上进行广泛的接触，可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式，开拓与所有既定目标读者相关的发行渠道，广泛接触广告商家，积极参与适合我刊发行及广告的各种活动，与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。
2. 市场推广目的
以最大限度的接触市场、接触读者、接触广告商为目的，选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息。
3. 工作内容
（1）发行工作：以北京、上海、广州、深圳为a类市场，作为发行工作的重中之重，要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所，包括赠阅渠道；主要展示场所类型为写字楼、酒店宾馆、快餐厅、咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所。必须最大限度地让我刊出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中，扩大宣传面和广告商以及目标读者对《××××》杂志的认知度。
（2）扩大订阅量：在北京、上海、广州设立办事处，在具有代表性的经济发达城市进行发行征订工作，培养市场，稳定、发展、规范发行订阅的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）组建广告队伍实施广告销售：第一阶段是广告销售工作的培养期，广告销售工作按照制定的第一阶段广告，计划普遍联络目标客户，在6—7月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户，负责安排我刊8p的广告，与确定下来的广告客户签订《协议书》，争取在8月份取得4-8个版位的广告收入。
（4）推广工作：以提高广告商及读者对《××××》杂志的认知度为工作目标，积极参加各项活动，推广我刊的品牌和形象，推广人员应参加时尚界业内所举办的各种论坛、讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。
按发行计划，第一阶段末（×××年8月），实际销售数量达到40000册。并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。
（二）市场培养阶段：×××年9月—11月，共三期时间
1. 市场培养阶段推广策略
当《××××》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略，刊物的内容、栏目均已稳定下来，形成了自我的风格和特点后。市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。虽然读者对我刊的认知需要一定的过程，但是在这一过程中，我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上，要抓住老读者，不断培养新读者，要进行一定的宣传投入，以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。
2. 市场推广目标
提升订阅数量，增加刊物实际销售率；采取有效的宣传手段增加订阅读者，广告实现60—80%的收费版面。
3. 工作内容
（1）发行订阅工作：增加促销手段，以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。促销手段包括加印“招贴”宣传画的随刊物配送数量，增加我刊在书报摊点上的宣传影响，扩大宣传效果；在刊物中夹送优惠订阅卡，给读者以优惠；商务写字楼、高档住宅区、大学校园订阅等针对性强的渠道，设立多种形式的订阅方式，提升订阅客户数量；同时完成在全国40个机场候机大厅销售《××××》杂志的目标。
（2）广告销售：开发新客户，更换不适合本刊物的旧客户，实现广告结构的优化组合；并尝试增加新的客户，拓展广告空间，在原有占用10个p数量再增加10个p，增加广告收益，争取实现80%版位的现金收入率。
（3）推广工作：同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。在北京、上海、广州地区选择适当媒体进行宣传，建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度，以求达到重点城市目标人群中的60%对《××××》杂志的认知程度；密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系，建立“时尚精品网站”。
按计划，在第二阶段（×××年11月）实现销售数量达到60000册，这也是发行数量上升的第一次飞跃时期。
（三）市场冲刺阶段：×××年12月—×××年2月，共三期时间
1. 市场冲刺阶段的市场推广策略
在第三阶段，市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段，我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度，促使目标读者对《××××》杂志从认知程度走向了解、喜爱和主动购买的阶段。要举办大型的宣传活动，联合电视和其他媒体，形成强大的媒体宣传工作攻势，策划主办行业内部的大型论坛活动，以确立我刊在时尚类刊物中的领头羊的地位。
2. 市场推广目标
实现发行数量上升的第二次飞跃。在发行数量上升的第二次飞跃中，广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。在发行数量稳步上升中，在品牌效益逐步实现的前提下《××××》杂志已树立的品牌形象已有名气，广告商会主动同我们联系广告发布。此时，我刊的市场运作开始步入良性循环中。
3. 具体工作内容
（1）发行工作：1-3月份正是发行订阅期刊的旺季，我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率，实现销售数量突破80000册的目标。
（2）广告工作：在良好的发行基础和品牌效应下，广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量，确保广告刊登质量，为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。整合我刊的媒体职能，提升客户满意程度，争取长期客户和国际性大品牌客户，为我刊的广告树立良好的形象，以实施我刊长远的广告策略，保障长远的广告利益，从而达到100%版面的广告收入。
（3）推广工作：配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动，打开b类地区的销售市场，扩大发行数量；配合广告部门举办与广告客户的联谊活动，作好公关工作。
（4）创办白领俱乐部
白领俱乐部是《××××》杂志社为白领人士特别打造的服务性机构。旨在通过提供系列服务，帮助白领人士找到归属感，开阔视野，增进知识，促进交流，改变消费观念，从而达到提升自我，提高生活品质，加强竞争优势的效果。
（四）市场良性循环，扩大市场成果阶段：×××年3月—5月，共三期时间
1. 市场推广策略
在经过第三阶段扩大市场成果阶段后，我刊基本上已在目标读者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在这种情况下，市场推广策略变得非常重要，稍有不慎，市场策略就可能破坏刊物形象，甚至是发行市场。所以，在这一阶段，稳定市场成果和市场的良性循环，利用品牌效益和良性循环继续打开发行市场，逐步扩大形象宣传，为下半年度取得更大的市场成果打好基础。
2. 市场实际销售目标
×××年5月份，实际销售量突破10万册，在大众读者群体中扩大我刊的宣传力度，更加广泛地增加我刊的知名度。
目录
一、宏观环境分析 3
（一）经济环境 3
（二）政策和法律环境 3
（三）社会文化环境 3
二、微观环境分析
（一）产品分析
（二）竞争对手分析
四、营销目标
（一）战略目标
（二）营销目标
（三）财务目标
五、制定营销战略
（一）以成本为导向的多元化定价策略
（二）建立数据库营销
（三）构建以便利为目的的渠道
1、依靠读者出版集团，创建“自办发行"
2、与民营报刊发行公司合作
（四）以沟通为导向的整合营销传播
1、针对不同购买行为的受众进行多样促销
2、扩大广告宣传，提升品牌形象
《读者》杂志营销策略方案
二、宏观环境分析
（一）经济环境
随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于信息的需求和追求精神享受的需要也随之增加，而另外，经济的发展也带来广告业的繁荣，许多广告刊登在杂志上，为《读者》的生存发展提供了一定的保障。近十几年来我国国民经济的迅速发展为中国的杂志期刊业发展创造了良好的条件，2003年的我国的gdp增长达到9．1％，人均gdp已经突破了1000美元。居民总体人均可支配收入已经达到5000元以上，其中城镇居民可支配收入为8472元，农村居民可支配收入2262元。由此可知，杂志期刊作为文化消费类产品正面临着一个繁荣发展、蒸蒸日上的局面。
（二）政策与法律环境
中国“十七大"和都曾强调要大力发展文化产业，繁荣文化市场，增强文化国际竞争力。中国经济的高速稳定发展、国家政策对文化产业的重视以及文化产业发展的政治法律空间不断走向宽松开放，《出版管理条例》、《印数业管理条例》、《知识产权法》等一系列法律法规的出台，对推进杂志期刊的改革有着重要的意义，为《读者》的出版发行提供了良好的政策和法律保障。
（三）社会文化环境
随着社会主义市场经济制度和对外开放体系的日益发展和完善，中国与全球的联系不断深入，经济文化之间的碰撞、冲突与融合等一系列因素使我国人民的生活需求、生活方式、价值取向和行为方式等日趋多样化。社会大众对媒介的市场需求也呈现出分众化、差异化需求。而杂志相对于报纸等大众传媒在专业化程度上更具有优势。中国社会经济的发展，文化逐渐走向产业化、市场化，一定程度上促进了大众文化的发展。大众文化具有的娱乐性和普遍性又提高了广大人民群众的文化参与程度。娱乐性与参与性成为大众文化的主流趋势。而《读者》本身作为一本公民杂志和大众杂志，提倡轻松阅读、快乐阅读，其市场发展前景巨大。
三、微观环境分析
（一）产品分析
《读者》杂志在近30年的发展中，坚持自己的办刊宗旨，循序渐进，不跟风，不走时尚，坚持“人性至上”和“朴素自然”，始终以弘扬人类优秀文化为己任，从而造就了《读者》产品的特色和品质，成为受众购买的一大原因。
《读者》在刊物内容及形式方面与时俱进，追求高品位、高质量，力求精品，并以其形式和内容的丰富性及多样性，赢得了各个年龄段和不同阶层读者的喜爱与拥护。创刊以来，《读者》正像她的刊标小蜜蜂一样，辛勤耕耘，不断的将最精彩内容奉献给读者。封面设计精美，排版简约大方，内容传递出浓浓的人文关怀，深受国人喜爱，最近月发行量已经突破1000万册。经过近30年的发展，《读者》系杂志已经发展成为一个庞大的家族，包括《读者》合订本、《读者》精华本、《读者》系列丛书、明信片和《读者》多媒体光盘等产品。
（二）竞争对手分析
《读者》的主要竞争者有《青年文摘》、《特别关注》杂志、《格言》杂志等，具
体分析如下：
1、《青年文摘》——紧随其后
《青年文摘》发行量每月200多万册，是《读者》的主要竞争对手。 《青年文摘》1981年1月由共青团中央主管、中国青年出版总社主办，阅读群体以青少年为主，以弘扬人类优秀文化为己任，坚持“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”的办刊宗旨，半月刊主要在国内发行，价格为4元/本（普通）或5元/本（彩版）。它与《读者》杂志的受众具有很高的重合度。并且《青年文摘》在近几年的改版中具有不少创新亮点，如推出“名家手抄本”，开设的“李阳疯狂英语"等吸引了很多青年学生。
2、《特别关注》——异军突起
《特别关注》杂志是湖北日报报业集团主管主办的，是国内第一本以中年男性为主要读者对象的精品刊物。本刊开辟家事、国事、天下事、开心事、男人的事等专栏，弥补了《读者》杂志在这一领域的空白，发行量大约为每月40—50万册。它“立足于中年男士这个独特的人群”，提出“激扬人生智慧，抚慰读者心灵"的办刊理念，注重对现实世界的探讨，不回避竞争，不回避矛盾。与《读者》杂志一直体现出的温情的.理想主义不同，《特别关注》更强调它直面人生的现实主义特色。
3、《格言》杂志——一创新的黑马
《格言》杂志创刊于2003年11月，隶属于黑龙江出版集团，是国内第一本以提高青少年语言修养和智慧为主题的文摘类全彩杂志。创刊伊始，发行量3万册。杂志在创办中除了将浓缩人生经验和智慧结晶的格言传递给青年读者外，更加强调对一些传统格言的颠覆，提出一些与传统观念完全相反的观点。这种对既有权威的否定和搞怪的文章风格迎合了在校学生的心理特征，带给读者充满思辨智慧的阅读体验。目前在报摊的零售量以每月3万册速度增长。这对《读者》杂志来讲也是一个不可小觑的挑战者。
除此之外，《意林》、《海外星云》、《海外文摘》等杂志也是不可忽视的竞争 对手。
四、《读者》杂志swot分析
（一）《读者》杂志的优势：
1、拥有较高的品牌美誉度
2、成本较低，具有较好的盈利水平
3、杂志内容比较符合受众需求，具有一定优势
4、邮发渠道比较成功
5、在大众文摘类市场上拥有较雄厚的竞争优势
（二）《读者》杂志的劣势：
1、品牌资源的开发力度不够。
2、相关产品的发展还有待提高，与新媒体的融合还未收到成效。
3、订阅数量较少，随即购买数量过多，杂志收入的不稳定。
5、产品销售渠道不完善，不利于产品的销售。
6、广告产品缺乏创意。
7、缺乏既懂编辑又懂经营的优秀创新型人才。
（三）《读者》杂志的机会
1、经济的快速发展、国家政策的扶持为期刊的发展提供了保障。
2、新媒体的产生和发展给予传统媒体很多的启发和帮助。
3、杂志期刊广告处于不断上涨的发展趋势。
5、杂志期刊总量增加，市场需求多元化，期刊产业增长潜力巨大
（四）《读者》杂志的威胁
1、受众需求多样化，市场细分进一步加强
2、杂志期刊受众总体规模和杂志平均每期的阅读率呈下降趋势
3、文摘类杂志模仿率较高，缺乏创新
4、竞争对手越来越多
5、网络、手机等新媒体的产生和发展牵制和吸引了了一部分受众、和广告主。
四、营销目标
（一）战略目标
《读者》作为一本公民杂志和大众杂志，力求为精英文化和大众文化提高良好的桥梁，提倡轻松阅读、快乐阅读，激励读者，给予读者精神慰藉。购买《读者》的目的在于理解和享受生活，丰富精神世界。品牌定位——提倡倡轻松阅读、快乐阅读的公民杂志和大众杂志。
（二）营销目标
《读者》作为综合类期刊杂志，种类众多，力求跟上时代步伐，与时俱进，在市场竞争激烈的情况下，保持和增加销售量，创造更高的社会效益和经济效益，进一步扩大品牌知名度，培养更多的受众。
（三）财务目标
进一步刺激消费者的需求，扩大产品的销售，创造更大的经济效益。
五、制定营销策略
（一）以成本为导向的多元化定价策略
《读者》杂志从创刊至今一直采用低价策略，为使媒体适应市场的发展变化趋势和增强传媒竞争实力，而且随着成本增加和《读者》种类的增加，杂志的价格呈现多元化现象。
（二）建立数据库营销
媒体营销数据库是由目标受众相关资料组成的信息系统，包括受众的基本资料（姓名、年龄、收入状况、地址等）、传媒使用历史（传媒偏好、购买习惯）经济特征（如购买能力、消费习惯等）、心理特征（活动、兴趣和意见等）
建立数据库可以促使媒介组织与传媒消费者之间形成稳定的传播关系，不断提高目标消费者的忠诚度，减少目标人群的流失，并努力开发新的客户。
(三)构建以便利为目的的渠道
通过有效的渠道，可以为受众提供及时方便快捷的媒介产品和服务。
1、依靠读者出版集团，创建“自办发行"
自办发行不仅可以将投递时间提前，还有助于提高杂志质量。“产销一体"的方式使自办发行的发行员可以直接与读者见面，了解读者对该信息文化产品的评价，听取有关意见，除此之外，还降低了发行费率，自办发行可以根据受众需求提供比邮局更加人性化的服务，如成立自己的“读者营销发行公司’’，建立杂志发行连锁店。这种连锁店既是杂志、图书的零售点和批发点，还可以是读者的订阅点。除了发行工作外，连锁店还可以销售与文化相关的系列商品并代理分类广告。
2、与民营报刊发行公司合作
《读者》杂志可以考虑将一部分发行代理权转交民营报刊发行公司，借助民营发行公司的灵活、便利，将销售点延伸至便利店、社区等地，增加市场渗透率。
(四)、以沟通为导向的整合营销传播
1、针对不同购买行为的受众进行多样促销
根据受众的不同购买习惯开展多种促销，针对长期订购的读者，在选择促销方案时，可以考虑全年的订户在订阅费用上享有一定量的折扣和实惠；对于短期节假日可以选择性地给消费者寄送礼物，如寄送明信片或者贺卡；建立读者俱乐部，为会员提供杂志、书籍的信息和购买的优惠政策以及针对会员的个性化服务。
2、扩大广告宣传，提升品牌形象
在选择广告媒体时，《读者》杂志应该考虑媒体的权威性和和传播范围，同时还需要考虑目标受众接触媒体的习惯，对其的文化程度、职业、年龄等都要有一个明确的了解。当今社会，大多数人会选择电视、网络和杂志作为主要的休闲方式，因而可以在比较知名的网站，例如搜狐的“读书频道”进行广告宣传，或者考虑将广告插播在中央台《百家讲坛》和山西卫视《老梁故事会》节目前，《百家讲坛》和《老梁故事会》的目标市场是具有中等文化的普通人群，在受众和品牌形象上两者比较接近。
（五）开展多元化的广告营销
《读者》的另一个重要“客户”是广告主，必须要认真对待。当前形势，杂志期刊广告经营呈现出很好的发展态势，这对于《读者》杂志来讲是一个不容错失的机会。《读者》杂志目前主要是以自行销售为主，为了在蓬勃发展的期刊广告市场和对广告主的激烈竞争中立于不败之地，《读者》杂志需要从受众和广告主两个方面思考其广告策略，从而获取广告经营的成功。
另外，在广告产品上，《读者》杂志可以尝试提供更多可以吸引受众注意力的形式。而别具一格的广告形式是吸引受众注意力最有效的方式。除了常见的封面、封底、封二、封三、插页等形式外，《读者》杂志还可以尝试提供跨版连页、全版内页、内折拉页等形式以吸引受众注意力。
除此之外，提高自身的策划能力，以策划带动销售。《读者》杂志的广告部门可以考虑结合特定时期的热点、焦点或者是特定节日如“母亲节”、“青年节"、“教师节’’等特殊日子进行相关活动或者主题的创意策划，吸引广告主注意，实现广告版面的销售，增加广告利润。
中国市场化杂志正处在一个发育期和成长期混杂的阶段，中国杂志业正在走上一条理性而且是良性的市场化发展道路，一个新的杂志时代正在到来。《读者》杂志在未来的发展之路上，依旧需要不断总结、探索、创新和实践。
一、杂志主题
杂志主题：涵盖全方位生活元素，倡导潮流生活方式，指导高端时尚消费。
二、杂志内容
这将是一本关注本土商业创新力量的杂志，高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。《xxx》以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命，它是晋江创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、晋江商业创新力量的舞台。
《xxx》将是一本高水平的商业杂志，一本晋江最具前瞻性和爆发力的商业杂志，专注于高成长中小企业，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
我们瞄准精英创业家，报道范围集中在经营超过2年以上，营收规模在50万－5亿之间的成长型企业，并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。《xxx》关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。作为发现者的我们，将《xxx》郑重地带进晋江商界的舞台，展示他们颠覆传统、创造商业传奇、成就“晋江梦”的精彩故事。
三、杂志目标及定位
（一）杂志目标：关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。
（二）杂志定位：凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
（三）目标读者定位：主要目标群体为25-45岁，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者，向往时尚生活方式，注重自由与精神享受，喜欢新鲜事物、充满活力的年轻时尚群体,。喜爱品尝美食、热爱各种娱乐、追求潮流时尚，喜欢第一时间去体验最新最好的的餐饮娱乐休闲类商家，对好吃的、好喝的、好玩的没有抵抗力，同时享受商业平台交流互换的高精尖人群。
四、刊物形式
1、杂志（印刷版）
2、设计规格：16开
3、版面尺寸：（a4）185mm×260mm
4、内页p数：64p（内页20个版面）
5、内页纸张：30页
6、装订要求：胶封 纸张重量157g
7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质
五、版面规划及基本内容：
六、发行渠道
园区内入驻公司，商铺，合作宣传点（餐馆，咖啡馆，会所），停车场收费处发放。
七、组织人员构架
主编 （1名）
（1） 统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体 发展方向，杂志风格。
（2） 民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。
（3） 严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。
（4） 加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提 高编辑水平。
（5） 征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。
（6） 具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、 组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。
（7） 对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内 容和方式。
（8） 对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文 编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。
（9） 对宣传部和外联部的工作进行管理。
（10） 组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保 质保量，如期完成。
（11） 组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加 强编辑队伍自身建设。
（12） 做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。
副主编 （1名）
（1） 杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；
（2） 参与杂志远近规划工作；
（4） 协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证；
（5） 协助主编筛选文章和主持召开周会议；
（6） 主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。
策划部 （2~3名）
设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。 策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的，以及期望达到的效果。 策划部的工作主要为制作版位图，具体如下：
（1） 主题策划 组织选题会，选择适合 创业者的主题，体现工商激情。
（2） 版面版式 根据主题设定适合版块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。
（4） 确定页数 确定杂志页数，包括封面、封底以及广告页，并做出有必要的调整。
（5） 布置版位 确定目录内容，版块所在页数，栏目位置，文章位置，广告位置等。
图片要求；排版电子版制作等。
注： 1） 通过策划以后可以得到一个比较完整的模板，需要各位编辑将具体内容安插进去，及时进行具体调整，以达到更好的效果。 2） 策划时应将广告位预留。 3） 每次策划应至少提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，提呈主编商讨选择。
编辑部
1． 编辑部负责人（1名）
（1） 接受主编、副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅。认真履行各 自职责。
（2） 参与选题计划的制定及策划
（3） 负责积极组织和开展征稿工作，确保既定的计划得到落实负责。
（4） 负责对征集、编选来的原创投稿进行初审、送审，确保每一篇稿件能够得到及 时、合理、客观、公正的处理。
（5） 编辑、采写杂志其他文章，并及时送审
（6） 负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度
（7） 负责每期版面、版权页内容落实（卷首语、目录及目录译文）
（8） 组织并参与每期刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能 够保质保量，如期完成。
（9） 负责组织召开编辑部例会，有内容、有实效
（11） 及时采纳编辑部成员意见和建议，并反馈，做好上下沟通。
2．美术摄影编辑（美编和摄影编辑各1名）
（1）美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。
（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。
（4）美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核；并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。
（5）专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。
（6）专职摄影征集的图片进行筛选和美化。
（7）专职摄影应及时完成主编交付的其他任务，以配合其他人员的具体工作。
3．文字编辑 （由编辑部负责人兼任）
（1）对征集来的文字稿件进行筛选、初审，送审；
（2）对主编二次筛选的来稿进行整理、修改和润色；
（3）负责文稿的校对及审核工作；
（4）确认文稿的版面位置；
（5）与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通，落实每篇文章的最终位置。
（6）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。
4．排版编辑 （1名）
（1）对主编负责，接受主编分配的任务，做好与各个杂志社成员的沟通。
（2）将策划组的联络图制作成电子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。
（3）接受美编和文编的版面内容，制作成电子版形式。
（4）将各部分内容按照策划要求整合以后，及时送给主编审核，听取意见，进行调整。
（5）将最终成稿交与宣传部，联系印刷。
宣传印刷部 （2~3名）
（1） 杂志宣传 策划组选定主题以后，宣传部根据主题设计宣传海报，与美术编辑联通确定展板风格、logo等。
（3） 交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后，联系印刷厂家，付印。 并监督到位，保证杂志的质量。
(4) 杂志分发 将印刷完成的杂志分发给读者。
外联部 （2~3名）
（1） 通过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为杂志制作募集部分经费，促进杂志 与企业之间的长期合作。
（2） 加强同其他新闻媒体的联系，扩大我杂志社影响力。
（3） 全面负责杂志社其他外事工作。
（4） 联系广告商，为其提供广告位。 另：可以在园区拓展部的支持，协同拉取赞助。 网络协助 借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供网络技术帮助，网络宣传，提供图片，制作、美化图片等，各个方面的支持。 积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作，共同进步。
八、运营费用
发行费用： 5000本/月 20元/本 合计：100000元
月成本：156000元/月
《军魂》杂志创刊策划书
[摘要] 随着中国的崛起，中国在国际上的地位直线上升，在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力，最终重要的一点就是国防力量，这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。
一、杂志创刊背景
我国传媒行业正处于高速增长时期，巨大的传媒市场已经形成。在我国，投资媒体的风险很大：一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以，对于投资杂志，后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看，杂志是其中增长最为迅速的。例如近期国内杂志创（改）刊多达300多种，而《读者》月销量更是早在2015年4月就突破了1000万册。
因为军事类选题的重大性，使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见，在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种，由此可见，军事类杂志的市场存在很大的空白点，这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。
二、杂志刊名：军魂
的解析，故以“军魂”为刊名。
三、杂志定位
（一）市场定位
另外，目前市场上流通的大部分军事杂志的包装设计、编辑排版存在很大问题，大部分军事类杂志展示出来都跟盗版似的，档次不高。显然，对一本军事类杂志来讲，这是相当忌讳的，提高杂志的档次实在必行！
《军魂》杂志的定位，就是做一本面向广大非专业人士的中高档军事新闻类杂志。
（二）广告定位
对于一本军事类杂志，因其题材的特殊性，内容的专业性，受众的单一性，无论是广告产品还是广告内容方面，都对其广告发行产生了很多限制。
产品和广告内容很容易引起读者的反感和抵触情绪，反之则可能无形中提升杂志的品位和档次。
在《军魂》这本杂志中，广告内容所占版面页数将受到严格限制，预定只会选择以下版面供广告投放：封二与内页p1跨页，封底。另外每期附送的海报背面也会投放广告。
广告主要包括军工类产业产品广告、汽车广告、武器模型品牌广告、军事题材影视、书籍等文化产品广告、军事题材游戏广告、军事题材网站广告等。承接的广告客户应具一定规模，可相衬出《军魂》这是一本上档次的强势品牌杂志。
四、杂志经营理念
坚持为人民服务，为社会主义服务的方针。
在保证社会效益得以充分实现的前提下追求经济效益。
始终向读者提供军魂、最真实、最新的世界范围内的的军事信息并对一些军事现象基于精准的解析。
五、栏目设置
直击前线：此栏目设置目的是为了严格执行办刊理念中所讲的为广大读者提供军魂、最真实、最新的世界范围内的的军事信息。《军魂》杂志“直击前线”栏目中，主要侧重于全球军事热点的聚集，以短小精炼的消息类文字客观的讲“军魂”的军事信息提供给读者。《军魂》策划之初，将会根据杂志自身特点和新闻获取能力，创新型的将全球划分战略区域，例如周边军情，中东军情，非洲军情，美国动向等。
这种划分战略区域的想法来源于美国讲全球划分为六大战区的
做法，这样做，有利于《军魂》杂志在获取军事信息时方便快捷同时可以做到分工明确、资源不重叠。
军情揭秘：此栏目是深度报道类栏目，其设置的主要目的是提高杂志深度。军魂》杂志每期都会精选一些军事热点话题，进行深度挖掘，力争透过现象看本质，达到揭秘的效果。而我暂时将这个栏目命名为“舌战热点”，并讲起作为“军情揭秘”的下设栏目。另外，“军情揭秘”栏目还会下设一个“战史钩沉”栏目，每期深入分析一个经典战例，使读者不仅能够看到一场战争或者一场战斗在士兵、武器等方面的对抗，还能够深度了解战术、战略甚至政治等其他方面的对抗。
沙场追踪：这是一个专栏，也将作为“军情揭秘”的下设栏目设立。主要提供给战地记者做一些追踪类的报道，提高《军魂》杂志的真实感，使读者直接面对军旅生活、军事行动甚至直接面对战火、硝烟和死亡。
外军掠影：这是一个针对海外军队建设的栏目。主要是提供给读者不同国家的军队建设的信息。
兵器大观：这个栏目就是向读者介绍一些现代兵器。
解读军校：目前，军队的高素质要求日益严格，很多以培养新型、知识型军事人才为宗旨的军事院校蓬勃发展，这段时间又正值高考，所以我就想设置一个介绍军校的栏目——解读军校。此栏目预期每期详细介绍一所军校，把培养军事人才的基地展示给读者。
上的新颖观点、争议观点在杂志中开辟一个“纸上谈兵”栏目，加强和读者的互动，及时了解读者需求，优化杂志策划。
其他：每期杂志附送一张4开大小海报(尺寸：520×368mm)，海报为军舰、战斗机等武器写真或者传奇军人及一些其他内容。
六、杂志形式
刊期：月刊，特殊时期可酌情增刊。
页码：100页（包括封面）。
版面：16开。
纸张：封面采用150g铜版纸并覆亚膜，内页采用80g—100g铜版纸。
封面：封面采用150g铜版纸并覆亚膜。刊名以及刊名logo醒目，封面图片出血大图并与刊名等其他设计合理。封二图片鲜艳，文字较少，突出画面。封三同封二要求相同，但封三为广告页。封底主攻宣传，作为长期宣传本杂志的阵地。
目录：目录是杂志的第一张脸，看目录可以看到整个杂志的心气。总的感觉要清新，一目了然。目录采用中英文目录，中文目录要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，要善于与主题服务，突出杂志主题。字体要求杂志的统一性，主要栏目确定性。合理变动，不影响整本杂志的宗旨与安排。目录中的图片是点睛之笔，会决定这期杂志的成功与否。
不同的颜色作为底色来突出与其他版块的不同。
七、杂志定价
单册杂志的纸张费用约为2.10元。印刷费用经查询大概每册2元。综合其他因素，暂定价为国内每册15元。
八、杂志发行
（一）网络营销
依托杂志庞大的平面媒体资源，开办杂志网站，使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动。网站在开办初期，可与湖南的和各湖南商会的网站结成协作连盟。网站亦可尝试网上销售和有偿下载等业务，获取收益。
（二）俱乐部分销
俱乐部这种以读者为中心的会员制形式读书团体，除了组织读书，图书评选，读者作者联谊，读者交流等活动外，还面向会员优惠发行图书，这种模式个人觉得非常适合军事类杂志的营销，军事类杂志的读者往往对军事有相当浓厚的兴趣，而通过俱乐部这种形式，正好可以将这些军事迷聚集在一起，增强杂志与固定读者的联谊，增进读者之间的交流；为会员读者提供更多的便利和优惠，甚至他们在一起讨论的话题，还可以给我们这些杂志策划及制作者提供很好的思路。
杂志创办方案篇十六
栏目设置以后，并不是一成不变。而是配合公司经营管理工作，适时进行细微调整，保证杂志传承企业文化、传播公司信息、凝聚员工力量等方面作用的发挥。《杂志》栏目板式确定后，公司将杂志办公地点设在25楼党群工作处（企业文化处），拨付了专项费用，并精心挑选了工作人员，以保证杂志高质量发行。主编侯晓光，在公司担任总经理助理职务，协助党委书记分管企业宣传工作，是一位从业多年的老记者，有着丰富的办报、办刊经验，负责杂志的总体工作。其他几位，也都是文字功底比较深厚，有一定办报办刊经验的同志，每人负责3-4个栏目的稿件编排工作。同时，公司还采取自愿报名、层层选拔的方式，组建了80多人的内部通讯员队伍，保证稿件来源多渠道、多角度、多层面，全面、全过程、全方位的反映公司生产生活的方方面面，切实贯彻宣传工作贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则。
司定期向省、市新闻出版行政管理部门缴送出版物样板，但没有及时跟踪，导致出版物样本没有及时送达。下一步，我们将严格按照省新闻出版局有关政策，对以上存在问题进行认真整改。
最后，感谢省新闻出版局对中国石油广东销售公司的支持和帮助！
主管、主办单位：中国石油广东销售公司二〇一二年三月十二日篇二：自查自检报告。
下金厂乡中心小学关于2013年秋季。
学期治理教育乱收费自查自检报告。
根据麻栗坡县教育局文件《麻教发【2013】183号文件》的要求，对照检查范围和内容，我校对2013年秋季开学以来治理教育乱收费规范教育收费工作，进行认真自查自检，现将自查情况汇报如下。
一、抓组织领导，促工作责任落实。
成立了以冷永光校长任组长，关开奎主任任副组长，各班班主任为成员的领导小组。为使治理乱收费现象工作落到实处，学校把此次自查自检工作作为深入推进治理教育乱收费工作的重要契机，高度重视，坚决按照通知要求，结合实际、周密部署，有计划、有步骤地做好自查和专项检查工作。
二、抓学习宣传，促良好氛围营造。
为切实推进乱收费治理工作，营造良好的工作氛围，我校召开了全体教师会，学习了《麻教发【2013】183号文件》、《文教监【2013】11号文件》两个文件及《教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》，领会了精神，提高了思想认识，增强了治理教育收费的责任感，使规范办学行为、治理教育乱收费工作深入到每个教师心中。通过学习宣传提高了广大教师对整顿不规范办学行为紧迫性、重要性的认识，通过学习宣传赢得了广大教师的理解和支持，通过学习宣传求得了社会、家长、学生和媒体的关心和监督，通过学习宣传提高了广大教师依法治教、依法治学的意识，通过学习宣传推动了集中整顿活动的顺利开展。
三、抓查、纠、改，促治理工作实效。
我校依据县教育局治理教育乱收费规范教育收费工作的检查内容，对学校工作进行自查。在自查的基础上，分析原因，制定强有力的改进措施，促使学校办学和教师从业行为的规范化。
1、我校在规范中小学服务性收费和代收费工作方面，严格按照国家有关规定、上级文件规定的收费项目和标准执行。没有擅自设立收费项目、提高收费标准和扩大收费范围现象发生。
2、扎实推进政务、校务、收费公开，做到公开透明。学校在校园醒目位置设立“校务公示栏”，通过公示，加强公示内容的动态管理，让学生家长在收费前了解收费项目、收费标准、收费依据以及收费范围、减免政策。
3、学校和教师没有出现以举办“辅导班”“提高班”等为由向学生强制收取费用。
4、严格执行上级关于中小学教育收费管理规定，没有强制学生订购教辅资料、课外读物、报刊杂志。
5、严把教材、教辅资料入口关。在教材征定上严格按照国家规定课程征定，禁止各班统一组织征订教辅资料和搭售教辅资料，更不允许任何班级和教师强制性要求学生购买教辅资料。
四、抓整改，促规范管理。
法规意识，严格执行有关法律法规和政策，依法规范办学行为和教学行为。
（二）严格执行收费政策，规范收费行为。为了严格执行上级部门对中小学收费的规定，我校要求教师不得擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围，不得自行以各种形式向学生和家长收取费用，不得将捐款、赞助等费用与学生入学挂钩。严格执行收费公示制度，实行亮证收费，开展“教育收费规范学校”创建活动，畅通群众举报渠道，自觉接受群众监督。
（三）加强对学生用书和教辅资料的管理。严格按照省教育厅颁布的《中小学教学用书目录》征订教科书，严禁目录以外的学生用书和教辅材料进入课堂，严禁以任何形式强迫学生订购教辅资料。
通过开展自查自检工作，全体教师充分认识到了规范办学行为、治理教育乱收费工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校将继续认真学习贯彻上级的有关要求，树立教育良好形象，为学生、家长、社会做实事，办好事，加快教育发展，全面推进素质教育，充分认识规范办学行为、治理教育乱收费工作的重要意义。
下金厂乡中心小学二0一三年九月篇三：自查报告格式范文。
自查报告格式范文自查报告格式范文。
（一）为规范经营业务流程，按照银监会的相关要求，让银行回归服务实体经济本质，我行根据总行的相关文件指示，紧密结合自身的日常工作开展收费自查工作，大力整顿乱收费现象，有力地推动了合规经营管理工作，增强了全行员工的合规经营意识，取得了不错的成果。现将自查情况汇报如下：
一、总体工作情况。
（一）、高度重视，加强领导。
自查活动开始后，我分行领导班子高度重视，认真组织学习传达了银监会的相关文件，并迅速成立了自查专项工作小组。**同志亲自担任组长，为自查活动的第一责任人，负总责、亲自抓；**、**、**同志为领导小组成员，根据分工抓好分管范围内的工作，切实加强对自查活动的领导，严格按照活动领导小组的部署和实施方案要求，认真抓好银行营业部的收费工作，对各个环节进行认真排查，切实搞好自查活动。领导组织机构的建立，保障了活动的顺利开展。
杂志创办方案篇十七
针对目前我的工作体会，我想从下面几个方面开展我的工作：
1、拉广告：
广告是我们重要的利润来源，这是毋庸置疑的事实，所以做好广告是我们发行的重要一个步骤。目前我们的主要关注点是放在了老广告客户的身上，所以我们应该及时调整好自己的客户方向，以便在抓住老客户的同时，又可以争取到更多的新客户。
寻找的路径可以是多样的，可以根据我们的读者群体，利用网络或在同类杂志与报刊上搜索新的厂商积极洽谈进行广告合作；或是印制招贴画随刊发行，增加我刊在重点报刊厅以及广告商经常出入的写字楼等高档休闲场所的宣传影响，扩大宣传效果。
我个人认为我们家教属于教育类型的杂志，所以广告的引入可以是和儿童及教育密切相关的厂家，厂商可以选择：眼科医院，儿童服饰、儿童影楼、教育品牌、私立学校、培训机构等。
对已经合作的`厂商进行定期的回访，听取厂商的广告合作意见和建议，以便进行有效合作，避免广告客户的流失。
针对合作中支付方式（现付，汇款、月结、临时欠款-针对已经合作三月以上的客户、产品抵广告）、合作模式（彩页广告、内页文字+广告、定期与不定期广告）应该更加灵活多样，以适应客户的需求。
2、扩大现有渠道：
/谢谢您的支持和鼓励！！！
二是利用一定的组织关系开发新的渠道；我们的渠道应该遍布整个安徽省内所有的妇联，这是一个长期的工作。
三是扩大集团征订、亲情征订；这个渠道相对比较难跑，需要投入很大的精力，但是只要我们尽心尽力去做，拿下一家是一家，步步为营。
四是使我们的订阅模式更趋人性化，可以分为：全年、半年、也可以是一年中的任意几个月份。
3、市场调研：
针对杂志设计、选题策划、文字风格、视觉效果、读者市场等几个模块进行杂志本身的市场调查，找出《家教》与同类杂志的差异之处，推陈出新，使我们的杂志更加市场化、商业化。
另外附一份读者调查问卷，对刊物进行分析：
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杂志创办方案篇十八
3.技艺传授。
八、杂专信息和内容来源。
一方面摘自各大优秀和权威网站、刊务和专家等，另一方面集团下属公司各店面提供。
九、电子刊物的优点。
1、节约成本：电子刊物省去了大量的出版及印刷费用，极大程度的节约了集团在运营方面的成本，起到了既能提升企业形象，又把成本控制的很好的目的。
2、易于发行：集团各店面覆盖面积较广，如果采用普通的纸质刊物在发行及寄送方面带来很大的不便，采用电子版的方式则在很大程度上省去了以上麻烦。
3、及时有效：基于网络的电子刊物，其时效性是相当好的，刊物的内容及重点可以根据具体情况在短时间内变更完成；修改时也比常规刊物方便很多。
4、生动活跃：电子版本比之普通版本有更广阔的模板样式，可以添加更多的音乐，视频，flash动画等等，使得刊物整体版面显得生动活跃，更能给读者带来阅读的乐趣。
5、便于存档：电子杂志占用空间小，经济实惠，只需要一张光盘即可实现存储，同是查阅也比较方便。
xx集团市场部。
电子杂志是一种将文字、图片、flash动画、音频、视频、游戏甚至3d特效等丰富性集于一身的信息时代产物。它不但继承了传统媒体丰富的内容，更整合了网络媒体表现灵活、互动性强、成本低廉、传播速度快等优势，正以一种欲取代传统杂志的势头发展着。
二、市场环境分析。
2.1政策环境较松，行政干预少。因不涉及新闻内容，数字出版物不涉及刊号问题，在内容和版权方面较开放。
2.2伴随中国互联网进程，电子杂志已经发展至第三代，也就是现在的多媒体杂志，其表现形式也类似于传统杂志，完全针对网络多媒体特点和网络受众习惯而开发。
2.3现在网络的铺设越来越广，机场、宾馆、公共场所都能轻松地上网；手提电脑的价格也越来越低，应用越来越普遍。由于终端和线路的便利，上网极其方便，就形成了一个无障碍的发行渠道。这样，最终会让电子杂志越来越普及和方便，呈现出杂志网络化的趋势。
3.1表现形式。
原本丰富精彩的内容加之以flash动画、音频、视频、3d特效等多媒体信息技术的包装，表现方式自由且灵活，丰富的阅读环境给人以强烈的感官体验。
3.2制作及发行成本。
电子杂志不涉及到印刷，且完全以网络作为传播介质，节约了大笔印刷及发行费用。电子杂志的阅读方式完全为自愿阅读，避免了传统宣传品花费巨资印刷并传递到读者手上而不被阅读的尴尬。
3.3发行速度。
以网络为媒介，可第一时间被读者所阅读，确保了迅息的时效性。且在线阅读功能现已完善，读者甚至无须下载，打开浏览器既可实现在线阅读。
3.4发行量。
现已和新浪、网易、msn、zcom、xplus等国内数十家大型电子杂志发行平台达成协议，如该刊不打算将其设定为会员内部刊物独家发布，则可借助各大电子杂志平台的力量等一系列措施进行大力推广，同等成本下，可比纸媒获得数万倍的发行量。
3.5发行方式。
目前电子杂志主要通过专门的p2p平台进行下载订阅。p2p的特点是下载的人越多，速度越快，使文件分发成本趋近于零。数万字和上百副图的一本电子杂志生成后占用空间仅数十兆，读者可以轻松点击实现在线阅读，亦可在几分钟内下载完毕进行收藏。
四、可行性分析。
4.1创刊目的。
若是选择独家发行，仅对会员开放的话，即丰富了网站的内容，又不失成为会员享有的一项特权，体现了作为我公司会员的尊贵地位。
若选择大范围全方位推广，众多读者便会通过杂志链接到网站，以对电子杂志的喜爱转化为对网站的关注，电子期刊便可成为我方网站的一个有效推广工具。
4.2读者信息反馈、市场调查。
可利用电子期刊进行市场调查。很多公司每年都要花费大量的资金用于产品的市场调查，以保证在竞争中处于不败地位。而往往那些低成本的诸如置放于网站上的问卷调查由于缺乏趣味性而很少有人问津。
这时候，电子杂志的优势便可得到充分的发挥，利用flash中强大的数据传输功能，读者可在阅读完整本电子期刊后，配合着会员积分奖励，随机抽奖等活动，保持愉悦的'心情填写完最后一页的问卷调查。
4.3广告投放。
电子杂志的广告表现力是其他媒体无法比拟的，使产品特性表现非常充分。一般门户网站类的广告以及传统杂志都无法做到。电子杂志的广告干扰度小，到达率极高。
在保证庞大下载量的同时，我们的会员又是具备高消费能力的人群，正是广告商心中理想的受众群体，使得我们广告的投放更具针对性和准确性。
许多软性广告便可利用电子杂志灵活的表现形式让读者在阅读时也潜移默化地接受了这个产品，保证了广告投放的价值。
五、我方的优势。
5.1编辑策划。
在对现有的电子杂志的调研中发现，大多数电子杂志不具备传媒资源和专业经营能力。这便是我们进入的机会。
借助我方及丰富的信息资源和成熟的采编体系，在“内容为王”的信息时代中能够更轻松的把握到热点，吸引更多受众。
5.2设计制作。
全新的阅读形式和全新的网络传播方式，正是电子杂志吸引受众的最大卖点。目前的电子杂志主要针对年轻的受众，定位几乎与目前的传统消费类杂志重合。但电子杂志与不是简单地把传统媒体的内容搬到网上，而是转化成更为全面的、颠覆性的视听体验。杂志所陈述的内容，通过多媒体信息技术的运用被动态呈现，受众也更容易实现与杂志的互动。这对于年轻人来说无疑极具吸引力。所以，对于电子杂志来说，即使在“内容为王”的信息时代里，吸引受众的也不仅仅只是杂志的内容，其表现形式也起着举足轻重的作用。我们拥有经验丰富的电子杂志设计师，在掌握现在有技术的情况下，确保了技术的不断更新、发展，随时加入各种新的技术元素，保证了电子期刊的可持续发展。
5.3发行渠道。
我们数百万拥有高忠诚度的会员已确保了电子期刊创办后的价值，且我方已和新浪、网易、msn、zcom、xplus等国内大型电子杂志发行平台有着友好的合作关系，为今后电子期刊的市场化运作奠定了坚实的基础。
杂志创办方案篇十九
1、学术论坛：系列性地刊登各种最新最实用的市场营销相关概念及理论，帮助读者提高理论水平。
2、实战解读：提供生动详实的案例，进行全面深入的分析，使读者对市场和管理方面的理论有更深一层次的认识。
3、战略战术：来自于实际的，切实有效的营销和管理技巧，教大家市场营销方面的技巧。
杂志创办方案篇二十
这是我们曾经年少时的梦，为了实现它，我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动，无关乎盈亏，无关乎商业，我们只是筑梦，还有做我们自己！希望有这样一个舞台来展示我们，这便是我们最初的目的，至于以后，是要将它作为一种职业，一种生存的姿态，无从阐述。
我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事，我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧，我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事，我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候，听着我们我们的音乐，看着我们的图片，品读我们的文字，跟随我们的脚步，让思想远行，心灵岑寂！
a：封面：封面是我们每一期主题的灵魂。
d：主题：每一期一个主题，过程中，可以根据当期的稿件质量适当调整发行刊物的数目，使资金得到最大程度的合理利用。
平时多与关心母校发展的校友联系，一方面可以邀稿来提升刊物的质量，另一方面也可争取资金支持。
当然最重要的还是提高刊物的质量。
杂志创办方案篇二十一
1创办目的：这是我们曾经年少时的梦，为了实现它，我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动，无关乎盈亏，无关乎商业，我们只是筑梦，还有做我们自己！希望有这样一个舞台来展示我们，这便是我们最初的目的，至于以后，是要将它作为一种职业，一种生存的姿态，无从阐述。
2风格定位：我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事，我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧，我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事，我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候，听着我们我们的音乐，看着我们的图片，品读我们的文字，跟随我们的脚步，让思想远行，心灵岑寂！
3栏目设计：a：封面：封面是我们每一期主题的灵魂。
d主题：每一期一个主题，就像wzine一样，找到一个合适的`主题，各地的撰稿者从不同的视角写，最好撰稿者本人拍摄能表达自己文字的图片，但是我们无须像他们一样一个主题贯穿始终，当然主题的分量尽量大一点，多视角！在主题里我们不仅仅有文字，有图片，也或者有讨论，用笔记录下来每一个人的想法，因为他们的想法或者不能写成一篇文字，只言片语却启迪了我们所有的人！（主题是我们每一期杂志的核心，必须紧紧把关，选好主题，主题的内容，很宽泛，比如说我们可以有一期的主题是：印象，幻象，身边，还可以是“病”，讲一下各种各样的奇怪的病，幻想，这些能够带来什么样的人生，也可以是心理学一些简单浅显的词语，比如墨菲法则，晕轮效应等等，讲这些给我们带来怎样的生活，总之就是要很宽泛，很独特！
e留声机：留住那些曾经感动你的东西，你在那么一瞬间有一丝丝的不一样，都应该还有值得被记录下来，因为那么一瞬间的不一样，就是我们平凡人生当中的另一种体会，一种飞翔，可以是一个冲动，一个海阔天空的想像，一个永远无法实现的梦，一句话，一个动作，一首歌，一个游戏，一种食品，一条街，只要你想说，我们就愿意倾听，并且共同分享！总之，就是散文式的一种感想!
f摄影师的瞳孔：当你抵达一个地方，那个地方有你想要表达出来的东西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我们每个人都天天见到的东西，地点，只是没有人注意过它不一样的一面，它也可以是某一天，某一个清晨，黄昏，它甚至可以是一个幻影，但是你用摄影机表达出来了，还是图文结合，让人心灵餍足！
g人物专场秀：我们所生活的社会就是任何人，没有一种东西能比人更能启迪人，我们在这里会介绍一些人物，他的不同的人生体验，他不须很有名（我们也没有资金和名气去采访这样的人），他也许颓废，他也许得到过帮助，又或者我们知道一个这样的人，我们去报道他，我们去帮助他，然后和他一起成长，一起飞跃，在这里，我们可以讲述我们每个人在这里得到的东西！
foneword,oneworld，我们只讲一两句话，是某个普通的同学说的，或是我们的爷爷奶奶说的，把这么几句话用电脑技术造成好的效果，然后让读者去想像，也许我们只讲了一句话，却让读者得到了整个世界！
hstoryfrommakers:我们是一个庞大的团队，来自中国的各个城市，我们每一期的杂志都要克服距离，分歧等各种各样的困难，我们每一期杂志的制作，背后都会有故事，是为了让那些想懂我们的人有参与感，也为了记录我们自己的奋斗！
4，杂志的管理：杂志的管理是我们杂志能否成功的至关重要的关键：
暂定模式：
中心组成员：六位，
（1）总编辑：协调杂志内部中心成员的关系，对每一期的主题，内容有着最终的确定权，全权掌管杂志内部各种事宜！
（中心组成员基本上要保持稳定，有编辑离职便从其助理中选取人才提升，同时根据杂志日后发展状况，灵活扩充，比如说，在杂志正常刊之外要办特刊，暑假加刊，都可以扩展）。
（4）地方编辑：我们的团队就是来自各个城市的人，暂时我们只是找身边有才华的朋友，我们通过一群人认识另一群人，我们在各地设一个地方编辑，比如说黄石站编辑，长沙站编辑，重庆站编辑，北京站编辑等，这些编辑的要求是必须负责认真的投入到工作，及时高质量的完成总编派发下来的任务，地方编辑自己审查自己的稿子，地方编辑的有征集撰稿者的权力，充分利用自己的人际关系，集思广益，但是地方总编不得随意的将一名撰稿者发展成为记者，地方编辑招募的记者必须在刊物上发表多篇高质量的稿子，拥有深邃的思想，这样做也是为了方便杂志的管理！
告各位编辑：这是我们电子杂志的初期策划书，在很多的地方还要等到确定好地方编辑，中心组成员之后来讨论，我们杂志的风格，栏目，受众，甚至杂志名，以及以后工作当中可能遇到的一系列问题，都还要进行深入的讨论，请各位编辑以此为靶，进行批判，获得我们杂志更深一步的发展，同时，我们的工作没有物质上的回报的，我们所联系的人都是通过友谊，还有共同的梦想，在这种还不知道未来的情况下，我们除了需要才华和能力以外，更需要一种执着，我们坚信，在我们共同的努力下，我们的杂志将会走向成熟与成功！
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杂志创办方案篇二十二
为了更好地构建家校合作的育人体系，广开社会育人渠道，进一步加强我校中学生思想道德建设，进一步加强“学校、家庭、社会”三结合教育网络建设，充分发挥家长在教育中的重要作用，特制定本方案。
家庭教育是学校教育和社会教育的基础，是全面推进素质教育的重要渠道，家庭教育在学生成长过程中具有特殊的重要作用，直接影响着民族整体素质的提高，家长学校是加强家庭教育工作有效的组织形式和重要途径，旨在向学生家长普及家庭教育科学知识，推广家长教育的成功经验，帮助和引导家长树立正确的家庭教育理念，掌握科学的家庭教育方法，提高家庭教育的水平和质量。
（一）性质和宗旨。
为真正把学校、家庭、社会三结合教育落到实处，特成立桐柏高级中学家长学校，隶属学校校务委员会管理。它以普及家庭教育知识，提高家长教育子女水平为目标载体，以家长业余学习为主要形式。家长学校的宗旨是向家长宣传党和国家的教育方针、政策及改革发展趋势，学校的办学理念办学目标及各项规章制度；讲授中学生生理、心理知识，探讨家庭教育的正确方法，提高我校家长的整体素质和教育子女的整体水平；使家长掌握教育科学知识，树立新颖的“教学观念”，为学校培养学生提供优质的家庭教育环境；交流家庭教育成功经验，从而使家庭教育与学校教育形成合力。为探索家长学校全面实施素质教育做出贡献。
（二）主要任务。
1、向家长宣讲家庭教育的重要性及国家颁布的有关法律，党和国家关于家庭教育的方针政策，上级有关部门对家教工作的法规和指示。
2、向家长宣讲党的教育方针、政策、法规；学校的各项规章制度；教育、教学计划。使家长有针对性地配合学校共同创设良好的教育氛围，促进学生全面、和谐的发展。
3、指导家长提高自身素质，用高尚的人格，良好的言行，为孩子做表率。引导家长重视家庭美德修养，创设良好的育人环境。
4、根据学生不同成长阶段的生理、心理特点，以及国家对青少年学生的成长要求，系统地向家长介绍教育子女的`理论和方法。
5、帮助家长树立正确的教育思想，使家长不仅重视子女的智力培养，而且更应重视子女非智力因素的开发，思想品德培养和身心发育，劳动教育和现代观念教育等非智力因素的开发。
（三）组织管理。
1、家长学校设立家长委员会，由学校领导、家长代表6至9人组成，根据家长委员会的职责，要适当分工。
2、家长委员会每学期召开会议不少于二次，学习有关文件，特别是学习有关教育法规，结合学校工作重点，制定家长学校工作计划。并针对家教中的重点、难点、热点和普遍存在的问题，确定科研课题。
3、充分利用学生家长所在单位的教育资源，加强家长学校的各项建设。
4、运用各种形式总结和交流家庭教育的经验，组织评选和表彰活动。
（四）教学管理。
1、家长学校的教师可由学校领导、教师、社会上有关方面的专家学者及有教子经验的家长担任。
2、家长学校要以市教委颁发的《家教大纲》、《家长学校教学大纲》为依据，结合本校实际确定教学课程和内容。学校应有固定教材，建立家教资料库，为家长配备必读教材。
3、家长学校每学年授课（含活动）不少于四次，每次不少于二课时。家长学校要建立考勤、考核制度。
4、家长学校每年根据家长的考勤和学习情况，评选出优秀学员或好家长，给予表彰和奖励，并向家长所在社区、单位发贺信。
5、家长学校的授课形式应灵活多样，可通过系统讲课、专题讲座、自学、读报与用报、参加学校、年级、班级主题教育活动、座谈交流、经验介绍、家长接待日、家教咨询等形式，提高家长的家教水平。
6、家长学校要建立教学档案，积累教学资料、总结家庭教育的经验。
总目标：把桐柏高级中学的家长学校办成深度了解学校政策、制度和管理策略的平台、家校沟通与互动的平台、促进家长参与学校管理的平台。
具体目标：
1、提高家长素质，充分发挥家庭教育在未成年人思想道德建设中的特殊重要作用，引导广大家长以良好的思想道德修养为子女作出表率。
2、坚持“情感教育不亚于智力教育”的理念，提高人们对家庭教育的认识，优化家庭教育环境，促进全社会教育观念的转变。
3、构建学校教育为主体、家庭教育为基础、社会教育为依托的合作育人体系，使校内和校外教育协调一致，形成家校合力，促进学生健康成长。
学校成立家长学校委员会，完善家长学校组织机构。家长学校校长由李敏敏校长担任，副校长由学校德育副校长和家长代表担任，业务主任由年级部主任担任，做到分工明确，责任到人。班级成立家长学校活动小组，由各班班主任和家长代表组成。
校长：李敏敏。
副校长：佟智斌、许思琦（家长代表）。
业务主任：李勇、葛申良、朱晓萍。
工作委员会委员：马玮莹、各班班主任、家长委员会成员。
集中授课每学年4—5次，每次2学时，其它各种辅助形式因时制宜。授课内容如下：
1、基础知识：
（1）《义务教育法》、《中学生日常行为规范》等有关的教育方针、政策和法规。
（2）家庭教育知识和方法。包括：做合格家长必备的素质及修养、中学生良好的行为规范和良好的道德品质的培养、中学生生理卫生和心理卫生的健康教育、中学生个性心理特点、个性心理的发展与教育、情感教育与智力教育的相辅相承。
2、专题内容：
（1）让家长了解学校的规章制度和近期工作目标及管理策略，了解班级，了解孩子的在校情况，向家长了解学生在家庭、社会的情况。
（2）高科技时代国际国内的人才竞争和当前我国教育改革的发展趋势。
（3）高中入学和毕业专题讲座。
（4）问题行为和学习困难学生的引导教育以及家庭教育存在的误区。
（5）青春期教育和逆反心理的教育。
（6）独生子女的个性心理特点和自主、自理、自立能力的培养。
（7）如何减少网络及不良图书音像制品等消极因素对中学生的侵袭。
（8）家庭文化渗透中的美育教育。
3、其它辅助教学形式：
（1）评选好家长。
（2）邀请教育专家、学者辅导讲课。
（3）重大节日家校联谊。
（4）家庭教育问卷调查。
（5）建立家教咨询台。
（6）创建“学习型”家庭。
（7）学校组织开放教学。
（8）其它形式的家校合作体验教育活动。
4、具体课程安排：
高一年级：（重点：行为规范与学习规范）。
（1）、上海市的相关教育法规、纲要、方针、政策；
（2）、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等学校规章制度；
（3）、高中生的认知规律与学习方法指导；
（4）、学习型家庭的构建；
（5）、中学生家长的自身修养。
高二年级：（重点：青春期教育与法制教育）。
（1）、国家有关青少年的法律、法规教育；
（2）、青春期教育（包括生理与心理）、高中生心理障碍的矫治与预防；
（3）、重视孩子的异性交往、提高孩子承受挫折的能力、社会交往的能力。
高三年级：（重点：心理教育与升学指导）。
（1）、心理素质教育——重点放在心理压力的调节；
（2）、正视自我，直面人生；增强孩子的竞争意识；
（3）、升学与择业的指导。
家长的文化层次具有很大的差异，因此家长学校教师必须具备多方面的综合素质，要热心教育事业并且有一定的教育科学知识，要有崇高的思想境界和丰富的家教知识，要有一定的教育教学和家庭教育经验。因此，家长学校教师的选配范围是：
（1）教育专家；
（2）教育行政部门工作人员；
（3）教师队伍中的优秀教师和品牌班主任；
（4）司法部门工作人员。
办好家长学校，加强家庭教育工作，是我校德育工作的重要组成部分。学校领导班子将在提高认识、统一思想的基础上，把家庭教育工作纳入议事日程，定期研究，加强指导；重视和加强家长学校教师队伍的建设，充分调动和发挥教师的积极性；为家长学校提供必要的条件，创造一个良好的教育环境，促进家庭教育工作健康发展。
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