制定方案的过程也是一个不断学习和改进的过程，我们需要及时总结和调整。为了制定出较为完美的方案，我们可以进行调研和分析。掌握了一些实用的方案写作技巧，相信大家可以写出高质量的方案。
杂志创办方案篇一
《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，創刊于2000年9月，是至今爲止唯一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。
宗旨：立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。
一、策划目的随着网络咨讯大战的日愈高涨及加入咨讯类杂志宣传大战行列的企业的日愈普遍，咨讯类杂志表现形式的呆板化、陈旧化、同面孔问题也日愈严重，《美国通》也不例外。这样，极大地削弱了《美国通》杂志的宣传效果和同化了《美国通》杂志在同行业的市场竞争力及精神风貌。《美国通》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特、能够巧妙提升其商业价值与智贸集团美好形象的杂志。
二、创意构想。
《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，它立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。但同时，《美国通》杂志又是智贸集团与智贸商务是宣传的企业名片。
一本成功的面向海外华人介绍美国的咨讯类杂志，必须浓缩了整个行业（美国社会）的美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息的相关资讯。使得全美华人更好地掌握安身、创业、生活、置业之道，指导、并引导他们进入更美好的生活境界。
但通过研究与经验比较，我们发现，就一般情况而言，许多杂志社目前都在组织出版同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。
因此，《美国通》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免咨讯类杂志主题意蕴方面的单一。
1、形象定位。
本杂志的品牌定位应为：新美国通强者出世。
一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物。
一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉的杂志。
2、主题定位。
既体现《美国通》杂志的品牌优势和品牌形象，同时突出智贸商务在全美华人的实力性与辐射型性，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都强调智贸商务通过《美国通》杂志“华人之内皆为智贸”的气概，更好的为智贸集团市场服务。
3、风格定位。
本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映美国华人情况，介绍美国生活方方面面的咨讯。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。
突出杂志的高品位和高质量，例如：采用120克铜板纸彩印，封面覆哑膜等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。
体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在杂志的咨讯信息的介绍与文字的厚重中感受《美国通》的真意，耐人深思，反复回味。
4、创意思维。
（1）、全新的切入视觉。
杂志中以立足于美国华人阅读习惯，并结合新锐的色彩符号，表现现代设计的现代感与美国生活的都市气息。将设计的现代感与杂志视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。
（2）、行文表现手法。
以连贯的口语化的标语贯穿整个杂志，标题引人入胜，形成一个连贯整体的架构，文字简洁，尊重华人移民的阅读习惯。
（3）、内容。
两条主线，新锐咨讯阐述+资深专家、热门人物介绍。以这两条主线突出《美国通》形象：资深专家优秀编辑组成的新锐杂志。
《美国通》形象=新锐咨讯+资深专家。
（4）杂志理念。
《美国通》理念=专业造就完美。
设计理念=现代理性科学+人文关怀。
服务理念=比读者要求做的更多，比客户期待做的更好。
三、具体内容编排及设计元素创意。
1、总体感觉：结构强、设计精、速度快+新锐、激情、效率、细致。
2、栏目设置：立足于美国华人阅读习惯。加上美工设计的配合，使得《美国通》日趋定型、成熟，更好的与市场结合。主要栏目有封面人物、热门话题（专题报道）、生活务实、专家专栏、综合新闻、时事分析等。其他栏目可以随时根据需要变动。
3、具体内容。
（1）封面——p。
1例如：吴振和的红绿灯传奇。
图片：logo出血大图封面覆哑膜封面背景图配色更为合理衬托主题人物。
（2）封二——p。
2图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值。
例如：2004年第4期——cardservice大幅图片广告。
（3）p3——p4中英文目录。
中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。
字体要求杂志的统一性，主要栏目确定性。合理变动，不影响整本杂志的宗旨与安排。
（4）p5——p10封面人物6p左右。
封面人物：新兴的具有国际水准的华商与新移民正将世界商业之都美国转变为华人重要的角逐者。封面人物记录着美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖。
通过一些富于人情味的美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖的成功故事体现新兴的具有国际水准的华商与新移民的华人的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。
此栏目要轻描述，重人文，基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。
例如：吴振和的红绿灯传奇。
p5要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。
（5）p11——p12热门话题（专题报道）3p左右。
热门话题（专题报道），着重对美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息相关问题进行专题性的讨论或者理论分析。如房屋贷款、美国总统大选等。
例如：国会要求严格审查驾照申请。
（6）p13——p15时事分析。
布什总统在社会保障政策上押注。
（7）p16——p26生活务实。
栏目意图：时尚+务实，资讯+人文。
可以在这里开设几个小栏目，如屋主园地、时尚生活、经济税务、社会风情等待。在各个分栏目可以插入与栏目相应的广告。这样不至于使得广告看起来纷繁、臃杂。
为读者提供热门的美国法律、税务、金融、保险、经商、创业、社会文化、网路知识等与华人生活息息相关的资讯。并结合公司其他杂志与广告宣传，努力与亚洲总汇业务结合，与市场结合，让《美国通》刊物广告显得条理清晰、角度明确。让美国生活咨讯与智贸商务联系在一起。
简单举例：生活=衣+食+住+行+„„。
a．衣。
美国服装潮流+亚洲总汇商品。
例如：美国都市健身时尚。
今夏流行吊带裙。
结合广告：衣服、饰品、公仔等等。
b．食。
例如：华人饮食文化+西餐。
生活饮食小常识。
老北京的13种风味小吃/难忘的巴蜀风情。
结合广告：+《中餐通讯》（餐馆数据库、餐馆管理丛书等）+餐饮广告。
c．住。
涉及的面很广泛，房产、法律、税务、金融、保险、经商等方面的资讯。
例如：房屋抵押贷款须知。
按揭：高额贷款——只付利息。
如何让房产市场为我所用。
结合广告：sbs-card、家具、家居用品等等。
d．行。
旅游、邮递。
例如：2005暑假夏令营专题。
登山旅游小常识。
结合广告：智贸dm直邮中心+智贸商旅服务。
（8）p27——p30综合新闻。
各类新闻，比如热门体育话题、科技新闻、移民动态、经济新闻、政策法律等等，为华在美华人、新移民与旅外华人服务。可以开设几个常用栏目。如移民动态、科技新闻、经济新闻等。
例如：美国将停办多项非移民签证在美境内重签服务。
劳工认证计划法规公布。
快速、便捷的汇款渠道——西欧汇款。
华裔物理学家朱隶文将上任劳伦斯帕克来国家实验室主任。
（9）p33——p36专家专栏。
专家专栏，聘请美国有名望的专家、学者、律师、经济人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与我们生活息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。
例如：邓洪实用法律讲座——签署购屋和约注意事项。
赵世文保险——你为健康投保了吗？
何美惠会计事务讲座——儿女是资产，还是负债？
（10）封三。
封三之前，可以插入大量广告。不过要求插入广告图片设计合理，美感增强。
图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值。
例如：大幅图片广告招商。
（11）封底。
亚洲总汇宣传图片，或者大幅图片广告。
策划：《美国通》杂志社。
杂志创办方案篇二
《时代传奇·艺术人物》杂志是全国知名杂志《今古传奇》的分刊杂志，杂志将全方位介绍国内外从事艺术的代表人物，展现艺术家的精神生活与物质生活及艺术家对艺术新概念和生活新观念。本杂志具有信息量大、艺术性强、珍藏性高的特色，将开创中国艺术类杂志零距离解读、跨时代鉴赏的编辑方针，向读者发布真艺术、真人物、真事迹的艺术家资讯，成为爱好艺术者的最佳指南。
（一）创办的宗旨及目的
本刊秉承“展现艺术人生、推介艺术佳作、引领艺术时尚”的办刊宗旨，以“人物”为主题线索，做“时代艺术”“传世佳作”文章为己任。
（二） 杂志的市场定位及同业竞争情况
市场定位：各具风格的人物、独特的艺术思维、风趣的文字、新颖的版式引导着艺术潮流与时尚。
行业竞争：杂志所面临的竞争的情况：目前与本刊市场定位近似的上市杂志有：《中国艺术家》《艺术+》等期刊，有一定的竞争压力。但本刊将根据艺术人物所展示的不同风格去延展设计，让每一本杂志都能注入艺术家思想的灵魂，以此来赢取更多读者。
（三）杂志社的组织结构
杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。
（四）关于《时代传奇·艺术人物》杂志社运营中心
1.职责及任务
运营中心下设两部，即：广告部、发行部，全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。
2.内部分工及人员编制
暂定编8人。其中：（1）广告部：广告总监1名、经理1名、市场专员2名；（2）发行部：发行总监1名、数据管-理-员1名、发行专员2名。
二、《时代传奇·艺术人物》的市场推广工作范围
（一）前期准备工作
根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定读者群体，分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。
（二）市场推广策略
根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。
（三）发行基础的建立
选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。
（四）广告队伍和市场推广业务的建立
客户。
选择适合的市场人才，以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。
（五）发行和广告的互动
对发行渠道的选择、发行数量的量化、广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。
（六）发行和推广的互动
在针对目标读者集中的新旧渠道中同时开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的'宣传活动，在行业的讲座、论坛中宣传推广《××××》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传，树立品牌形象，增加订阅读者，提升发行数量。
（七）广告和推广的互动
开展针对主要和重要的广告客户在广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）广告、发行和市场推广的互动
整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成，相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的，因此，我们必须给每位职员带来这样的理念：每个人都属于两个部门。自己的业务部门和整体的市场推广部门；每个人的工作都分为两部分部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作，通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便，以真正做到资源共享。在制定总体市场推广策略上，三个部门都应参与。
三、市场推广计划
根据《××××》现阶段的基础，该刊物的特殊定位，以及市场广告和发行的现状，应将市场推广（包括发行部门、广告部门和推广部门）的工作分为以下四个阶段。
（一）市场磨合阶段：×××年6—8月，共三期时间
1. 市场推广工作策略
在这一阶段，由于本刊的市场广告及发行经过战略调整后初步面市，正在积极寻找和市场需求的结合点。因此，市场推广工作应尽量为刊物提供广大的市场空间，尽量为刊物展现出时尚类期刊市场的全貌和各个层面，以便《××××》与期刊市场上进行广泛的接触，可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式，开拓与所有既定目标读者相关的发行渠道，广泛接触广告商家，积极参与适合我刊发行及广告的各种活动，与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。
2. 市场推广目的
以最大限度的接触市场、接触读者、接触广告商为目的，选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息。
3. 工作内容
（1）发行工作：以北京、上海、广州、深圳为a类市场，作为发行工作的重中之重，要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所，包括赠阅渠道；主要展示场所类型为写字楼、酒店宾馆、快餐厅、咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所。必须最大限度地让我刊出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中，扩大宣传面和广告商以及目标读者对《××××》杂志的认知度。
（2）扩大订阅量：在北京、上海、广州设立办事处，在具有代表性的经济发达城市进行发行征订工作，培养市场，稳定、发展、规范发行订阅的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）组建广告队伍实施广告销售：第一阶段是广告销售工作的培养期，广告销售工作按照制定的第一阶段广告，计划普遍联络目标客户，在6—7月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户，负责安排我刊8p的广告，与确定下来的广告客户签订《协议书》，争取在8月份取得4-8个版位的广告收入。
（4）推广工作：以提高广告商及读者对《××××》杂志的认知度为工作目标，积极参加各项活动，推广我刊的品牌和形象，推广人员应参加时尚界业内所举办的各种论坛、讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。
按发行计划，第一阶段末（×××年8月），实际销售数量达到40000册。并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。
（二）市场培养阶段：×××年9月—11月，共三期时间
1. 市场培养阶段推广策略
当《××××》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略，刊物的内容、栏目均已稳定下来，形成了自我的风格和特点后。市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。虽然读者对我刊的认知需要一定的过程，但是在这一过程中，我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上，要抓住老读者，不断培养新读者，要进行一定的宣传投入，以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。
2. 市场推广目标
提升订阅数量，增加刊物实际销售率；采取有效的宣传手段增加订阅读者，广告实现60—80%的收费版面。
3. 工作内容
（1）发行订阅工作：增加促销手段，以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。促销手段包括加印“招贴”宣传画的随刊物配送数量，增加我刊在书报摊点上的宣传影响，扩大宣传效果；在刊物中夹送优惠订阅卡，给读者以优惠；商务写字楼、高档住宅区、大学校园订阅等针对性强的渠道，设立多种形式的订阅方式，提升订阅客户数量；同时完成在全国40个机场候机大厅销售《××××》杂志的目标。
（2）广告销售：开发新客户，更换不适合本刊物的旧客户，实现广告结构的优化组合；并尝试增加新的客户，拓展广告空间，在原有占用10个p数量再增加10个p，增加广告收益，争取实现80%版位的现金收入率。
（3）推广工作：同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。在北京、上海、广州地区选择适当媒体进行宣传，建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度，以求达到重点城市目标人群中的60%对《××××》杂志的认知程度；密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系，建立“时尚精品网站”。
按计划，在第二阶段（×××年11月）实现销售数量达到60000册，这也是发行数量上升的第一次飞跃时期。
（三）市场冲刺阶段：×××年12月—×××年2月，共三期时间
1. 市场冲刺阶段的市场推广策略
在第三阶段，市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段，我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度，促使目标读者对《××××》杂志从认知程度走向了解、喜爱和主动购买的阶段。要举办大型的宣传活动，联合电视和其他媒体，形成强大的媒体宣传工作攻势，策划主办行业内部的大型论坛活动，以确立我刊在时尚类刊物中的领头羊的地位。
2. 市场推广目标
实现发行数量上升的第二次飞跃。在发行数量上升的第二次飞跃中，广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。在发行数量稳步上升中，在品牌效益逐步实现的前提下《××××》杂志已树立的品牌形象已有名气，广告商会主动同我们联系广告发布。此时，我刊的市场运作开始步入良性循环中。
3. 具体工作内容
（1）发行工作：1-3月份正是发行订阅期刊的旺季，我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率，实现销售数量突破80000册的目标。
（2）广告工作：在良好的发行基础和品牌效应下，广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量，确保广告刊登质量，为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。整合我刊的媒体职能，提升客户满意程度，争取长期客户和国际性大品牌客户，为我刊的广告树立良好的形象，以实施我刊长远的广告策略，保障长远的广告利益，从而达到100%版面的广告收入。
（3）推广工作：配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动，打开b类地区的销售市场，扩大发行数量；配合广告部门举办与广告客户的联谊活动，作好公关工作。
（4）创办白领俱乐部
白领俱乐部是《××××》杂志社为白领人士特别打造的服务性机构。旨在通过提供系列服务，帮助白领人士找到归属感，开阔视野，增进知识，促进交流，改变消费观念，从而达到提升自我，提高生活品质，加强竞争优势的效果。
（四）市场良性循环，扩大市场成果阶段：×××年3月—5月，共三期时间
1. 市场推广策略
在经过第三阶段扩大市场成果阶段后，我刊基本上已在目标读者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在这种情况下，市场推广策略变得非常重要，稍有不慎，市场策略就可能破坏刊物形象，甚至是发行市场。所以，在这一阶段，稳定市场成果和市场的良性循环，利用品牌效益和良性循环继续打开发行市场，逐步扩大形象宣传，为下半年度取得更大的市场成果打好基础。
2. 市场实际销售目标
×××年5月份，实际销售量突破10万册，在大众读者群体中扩大我刊的宣传力度，更加广泛地增加我刊的知名度。
一、 方案概述
广告是商家为达到某种宣传目的而进行的一种商业活动，同时也是一种营销手段。在兴仁这小小的土地上，每天行内商家广告无所不有。很多商家为了达到宣传目的，在街道上盲目宣传，为消费者造成了一个芒区。为此我们特意在兴仁推出《兴仁信息网·生活指南》，此杂志是一本以兴仁信息网商家联盟为发展平台的杂志，专门将兴仁信息网商家联盟上的商家发行成为一本具有较强可读性的杂志，供兴仁地区消费者选择。一方面为商家提供宣传渠道，再个提高商家知名度。通过导读等方式来“引诱”消费者进行消费。《兴仁信息网·生活指南》发行量达15000份，主要覆盖兴仁县千家万户，是商家推广、宣传的最佳媒体。本方案主要针对兴仁县海尔家电专买店实际情况，在《兴仁信息网·生活指南杂志》上独家推广一事作出策划方案。
二、 产品介绍
海尔家电属于兴仁家电行业中的一线品牌，无论在质量、售后服务等都深得兴仁消费者好评。为能更一步提高知名度，为更多提供服务机会，我们为兴仁海尔专门提供家电类四页，专版专业宣传兴仁海尔家电。
三、 实施步骤
1、 签订合同，经双方协商，签订推广协议，并支付50%作为
前期设计定金。
2、 设计，根据海尔家电提供一些图片、文字、简介等，设计
出初步效果图，双方确认后，再进行定稿。定稿后一次性付清所有费用。
3、 排版，专门将海尔家电作为四个专版排版到《兴信息网·生
县东升信息产业有限公司工作人统一发行。
5、 网络服务，凡加入杂志商家，都可以免费在兴仁信息网上
免费发布招聘等信息，针对兴仁海尔家电做四页专版，免费送一个兴仁信息网首页价值3600元的广告位。并开通商家联盟平台，可发布产品，发布团购活动。
6、 后期服务，凡加入杂志的商家，都有机会成为兴仁县东升
信息产业有限公司今后举行的各项活动。 四、 方案报价
五、 团队介绍
兴仁县东升信息产业有限公司是由原兴仁县东升科技传媒工作室转型而成立的一家信息产业公司，注册于2012年3月，是兴仁县首家以软件开发、网站建设、网络服务、企业策划、多媒体技术服务等为一体的信息产业有公司。拥有技术团队近十人，团队建立于2015年，我们秉承"因专业而崛起，因专注而发展"的理念，致力于互联网服务的资讯传播与价值创造，研发定制切合客户需求的互联网、电子商务及企业信息化项目的最佳推广营销方案。也是兴仁县大型综合门户网站——兴仁信息网的开发商，在兴仁、黔西南州等地为多家企业、政府单位建立互联网站、各类管理系统，成功为安哥拉两企业开通信息化办公系统（一中英文版及葡萄牙语版），在兴仁已成为数十家企业及政府单位的网络服务商。经过数年的快速发展,东升已走出适合自己发的经营模式，各项业务讯速发展壮大,领跑兴仁人民走上互联时代道路，并与国内多家知名科技信息企业合作，共同打造国内领先企业品牌。
兴仁县东升信息产业有限公司
2012年5月4日
杂志创办方案篇三
随着生活和社会所给予我们的压力越来越大，旅游绝对是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游杂志多以介绍遥不可及的美景为主，对于读者来说，这种杂志更像是在帮读者在扩充课外阅读和开阔视野，对于这类杂志读者很多都是仅仅停留在欣赏阶段，欣赏所带来的距离感，不能成为促使读者旅行的动力。我希望做一本读者既有欣赏价值又有实用价值的杂志，介绍一些比较贴近读者现实的景点，随时都能激发你想旅游上路的心，同时，着重推出2—3条路线的全攻略，让读者觉得旅游其实是件并不复杂的事，可以随时上路。
一场说走就走的旅行。
有自助旅游的能力，向往各地美景的大学生以及上班族。（暂定为合肥市，合肥位于长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，也是全国重要的科研教育基地。仅试行，当然如果有市场，后期可以推出适合其它年龄层旅游计划的版本。）。
繁忙工作中的人们无疑会厌恶日复一日的不变的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可难免会受到时间精力金钱等条件方面的限制，所以这些情绪都被压抑了。我希望读者在翻看到这本杂志时，其中的一些景点能触动他们的某些情绪，再看到杂志中有关旅游的一些攻略时，发现旅游其实并不复杂，并不需要太多时间，太多精力，太多金钱，甚至周末都可以去旅游，让旅行切实可行。
杂志创办方案篇四
杂志主题：涵盖全方位生活元素，倡导潮流生活方式，指导高端时尚消费。
这将是一本关注本土商业创新力量的杂志，高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。《xxx》以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命，它是晋江创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、晋江商业创新力量的舞台。
《xxx》将是一本高水平的商业杂志，一本晋江最具前瞻性和爆发力的商业杂志，专注于高成长中小企业，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
我们瞄准精英创业家，报道范围集中在经营超过2年以上，营收规模在50万－5亿之间的成长型企业，并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。《xxx》关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。作为发现者的我们，将《xxx》郑重地带进晋江商界的舞台，展示他们颠覆传统、创造商业传奇、成就“晋江梦”的精彩故事。
三、杂志目标及定位。
（一）杂志目标：关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。
（二）杂志定位：凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
（三）目标读者定位：主要目标群体为25-45岁，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者，向往时尚生活方式，注重自由与精神享受，喜欢新鲜事物、充满活力的年轻时尚群体,。喜爱品尝美食、热爱各种娱乐、追求潮流时尚，喜欢第一时间去体验最新最好的的餐饮娱乐休闲类商家，对好吃的、好喝的、好玩的没有抵抗力，同时享受商业平台交流互换的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、杂志（印刷版）2、设计规格：16开。
6、装订要求：胶封纸张重量157g。
7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质。
五、版面规划及基本内容：
六、发行渠道。
园区内入驻公司，商铺，合作宣传点（餐馆，咖啡馆，会所），停车场收费处发放。
七、组织人员构架。
主编（1名）。
（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向，杂志风格。
（2）民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。（4）加强杂志社专业队伍的`建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提高编辑水平。
（5）征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。
（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。
（7）对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内容和方式。
（8）对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。（9）对宣传部和外联部的工作进行管理。
（10）组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（11）组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑队伍自身建设。
（12）做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。
副主编（1名）。
（6）主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。
策划部（2~3名）。
设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的，以及期望达到的效果。策划部的工作主要为制作版位图，具体如下：
（1）主题策划组织选题会，选择适合创业者的主题，体现工商激情。
图片要求；排版电子版制作等。
注：1）通过策划以后可以得到一个比较完整的模板，需要各位编辑将具体内容安插进去，及时进行具体调整，以达到更好的效果。2）策划时应将广告位预留。3）每次策划应至少提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，提呈主编商讨选择。
编辑部。
1．编辑部负责人（1名）。
（1）接受主编、副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅。认真履行各自职责。
（2）参与选题计划的制定及策划。
（3）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定的计划得到落实负责。
（4）负责对征集、编选来的原创投稿进行初审、送审，确保每一篇稿件能够得到及时、合理、客观、公正的处理。
（5）编辑、采写杂志其他文章，并及时送审。
（6）负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度（7）负责每期版面、版权页内容落实（卷首语、目录及目录译文）。
（8）组织并参与每期刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（9）负责组织召开编辑部例会，有内容、有实效。
（11）及时采纳编辑部成员意见和建议，并反馈，做好上下沟通。
2．美术摄影编辑（美编和摄影编辑各1名）。
（1）美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。
（4）美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核；并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。
（5）专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。（6）专职摄影征集的图片进行筛选和美化。
（7）专职摄影应及时完成主编交付的其他任务，以配合其他人员的具体工作。3．文字编辑（由编辑部负责人兼任）。
（5）与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通，落实每篇文章的最终位置。（6）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。4．排版编辑（1名）。
（1）对主编负责，接受主编分配的任务，做好与各个杂志社成员的沟通。
（2）将策划组的联络图制作成电子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。
（3）接受美编和文编的版面内容，制作成电子版形式。
（4）将各部分内容按照策划要求整合以后，及时送给主编审核，听取意见，进行调整。（5）将最终成稿交与宣传部，联系印刷。
宣传印刷部（2~3名）。
（1）杂志宣传策划组选定主题以后，宣传部根据主题设计宣传海报，与美术编辑联通确定展板风格、logo等。
（3）交给印刷厂家印刷排版制作完成以后，联系印刷厂家，付印。并监督到位，保证杂志的质量。
(4)杂志分发将印刷完成的杂志分发给读者。
外联部（2~3名）。
（1）通过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为杂志制作募集部分经费，促进杂志与企业之间的长期合作。
（2）加强同其他新闻媒体的联系，扩大我杂志社影响力。（3）全面负责杂志社其他外事工作。
（4）联系广告商，为其提供广告位。另：可以在园区拓展部的支持，协同拉取赞助。网络协助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供网络技术帮助，网络宣传，提供图片，制作、美化图片等，各个方面的支持。积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作，共同进步。
八、运营费用。
杂志创办方案篇五
《酒店、茶楼》(待定)杂志策划书(草案)。
1.背景环境态势分析。
1.1、对于上海酒店服务业市场的繁荣，酒店类杂志则显得有些萧条、单薄。我们推出上海市第一家酒店内部刊物在上海乃至全国是第一家，有着领导势的优势。
1.2、本地出品的酒店宣传并不见多，历历可数。形成品牌和持续性的杂志更是零状态。造成这种现像的因素很多：第一、上海是座国际性的大城市，酒店行业发达，而经营者本身都是通过餐饮水平，服务来赢得客户，都是希望最快速的赢得顾客的青咪，并没有找到在精神上使顾客依赖的东西，不去培养，显得比较急功近利。第二、策划公司的介入也是简一的从广告宣传入手，没有进一步考虑文化的重要性，使得原有的品牌推广不依靠中国博大的文化而利用广告攻势去发展。造成现有的酒店市场只对广告投入的比拼。从而在运作上也存在了很大问题，单一靠广告量的积累只能是杀鸡取卵。我认为一个成功酒店经营运作应该是：思维创新、服务人性、文化先行。所以这本杂志的目的就是降低无味的广告轰炸，而从文化入手。
1.3、上海是商业化气氛浓厚的城市。现代人生活节奏快，工作压力大，一本引领办公白领、企业精英休闲、品味文化生活的酒店类杂志一定会为文化性高端人士所钟情，从而杂志真正实现配合酒店经营的一个助手。
2.《酒店、茶楼杂志》市场分析。
1、《酒店、茶楼杂志》自身特性简述。
1.1、杂志定位：《酒店、茶楼杂志》作为上海本土化酒店类杂志，定位。
“文化性、艺术性、服务性、”的精品杂志，品位高雅，采用a3开本，铜版纸彩印，图文并茂。
1.2、内容定位：主要分为建筑环境、餐饮、文化几大板块。紧贴主题定位特性，凸显人文与营销兼具的餐饮服务：四季轩酒店与叙江南茶楼，作为虹梅商务中心的一家高档菜馆和茶楼，以其别致而富有文化底蕴的环境、特色美味的菜品及优良的服务为竞争优势，旨在吸引高端人群消费就餐、品茶。酒店内刊杂志以介绍酒店、茶楼（虹梅店为主，附带介绍其他各店）的各项特色为中心内容，引导及吸引客户，使客户深入了解酒店和茶楼的特色文化及内涵，从而产生品牌忠诚度，吸引多次消费。杂志内容力求张驰有力，以精辟而不失趣味的文字，多角度介绍酒店、茶楼的特色，并加入适量的休闲文字，增加杂志的可读性，阐述酒店、茶楼独特的企业文化。
2、劣势分析。
2.1文化类杂志容易做成比较高端的、普通人难以认知的“文言文”，在文章组织上力求雅俗共赏，不要设置阅读的门槛。
2.2、在上海市场上，像此类杂志并没有一定的认知度，我们是第一家。所以需要我们在内容上、视觉设计上、乃至线下对顾客的服务过程中，都要引导顾客，使杂志印象深入人心，培养用户。
3.可延展的策略。
1、差异化策略：可分为大开本和小开本两种规格，杂志的内容是不一样的，同时发行《酒店、茶楼杂志》的袖珍版，这种小版本适宜放入包包内，便于携带，可以满足消费者的不同需求。
2、附值赠送策略：市面上很多的杂志随书附送一定的小礼品。以后可以考虑将酒店、茶楼的贵宾卡或其它东西作为一种赠品，建立一种物所超值的营销手段。同时，在杂志办刊宗旨上坚持“高质量”、“反对低俗”等精品策略，进一步提高杂志的含金量。
3、阅读后的跟进策略：建议在杂志的末页刊载一张评刊意见表，邀请一些作者和读者参评、投稿。然后根据网站反馈过来的信息，进行综合分析，有的放矢地改进、改善，结合互联网的互动优势，提高对酒店茶楼活动的客户粘性。这样对于下一步杂志的变化能够作出恰当的调整，有利于杂志的健康发展。
1、建议在杂志设计完成后，准备发行时候，组织一些重要文化活动，迎商界和文化界的名人响应，力求达到一定的轰动性和社会影响力，建立起杂志的品牌美誉度。
2、发起沙龙论坛，互联网上和线下不定时地邀请一些名人名家食学者进行探讨和约稿，内容可以是文化视点，也可以是饮食diy，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在下期杂志上，培植出一批读者的忠诚度，也为下期杂志的推出奠定基础。
5.结束语。
希望通过本次策划分析，不仅是在纸张印刷、版面形式等硬件设施上进行布局，更是在实现对杂志软件的资源整合，本杂志其实是具有很深厚内涵，内容海量的杂志，在接下来的文章撰写和视觉设计包装上都是有一定的难度，希望以上列出的整体规划成为统领杂志结构的总纲，在设计上，文字上都要遵循。希望李总带领大家进行艰苦的创作，使本杂志不仅具有欣赏性，更具有收藏性，做强做大，做成真正的精品酒店杂志，引领上海、乃至全国的酒店类杂志。
附一：杂志版面整体规划。
封面《？？？》。
封面插页(茶楼、酒店代表性性图片)。
扉页（概念性图案）。
版权页（书籍策划、设计人员及其发行范围内容、图片的版权声明）。
序之一之二„（李总„等撰写的序言、题词，通过对一位不汲取名利，唯以文化为重的经营者的描述，凸显酒店不同一般的风格定位。）。
目录（整体杂志的目录，除了标题文字之外，每个标题后有相应的图片，图文并茂）开篇语（本杂志首次发刊信息、杂志的宗旨和主题等）。
阅读指引（由于本杂志为半年刊，内容较多，在等菜有限时间里，要给读者方便阅读感兴趣的指引）。
a,四季轩酒店：
一，简介（关于四季轩酒店的总体介绍、突出特点等，酒店历史、文化、经营理念、特色的总阐述，文字短小精干为主。）。
二，环境篇。
总体环境（对四季轩酒店环境风格的综述。）。
局部环境。
·大堂、走廊（对四季轩酒店门、厅、廊环境进行描述。）·雅间a。
1，设计理念（通过对酒店设计师、设计思想、整体环境的概述，描绘酒店的环境轮廓，建立阅读者对酒店的初步印象。）。
2，装修环境（通过对酒店环境、各特色亮点（后花园、包厢布置等等）的介绍，使阅读者对酒店环境建立完整印象并加深理解，引导阅读者体验在此环境中就餐带来的心灵享受。）。
3，细节经典（通过对酒店各细节点缀处（漆画、建筑材料、雕像、素描画、石头等等）的描写介绍，进一步加深阅读者对环境别具一格的领悟及了解店家的别具匠心，渲染酒店的文化氛围及艺术价值，力求达到读者心灵的震撼。）。
4，文化内涵、文化故事（配故事对雅间的文化内涵进行详细分析介绍，民国建筑文化的介绍，即酒店的建筑文化背景。综述酒店的文化内涵和艺术价值，提升酒店的品牌形象。）。
5，人文风俗、民间故事（对风俗的介绍，对白描《家》的介绍，民国时期的传奇轶事、民俗故事（如刘文采的传奇）增加杂志的趣味性及可读性。）。
6，石头文化（雅间都有不同风格的石头，融入整个建筑中，在这里介绍，对店中布置的各个石头特别介绍，将酒店的艺术价值进一步提升。）。
（其他的内容同上，并不是机械的罗列，通过文化性质的诗歌、故事，使食者了解他就餐的房间，使他们认识到每一件物品都是和所在房间相辅相成的。在每个房间介绍的画面色彩上，都有区别。）。
·雅间b。
1，设计理念。
2，装修环境。
3，细节经典。
4，文化内涵、文化故事。
5，人文风俗、民间故事。
6，石头文化。
·雅间c。
1，设计理念。
2，装修环境。
3，细节经典。
4，文化内涵、文化故事。
5，人文风俗、民间故事。
6，石头文化。
……。
三，菜系篇。
1，菜系介绍（介绍本店的菜系，和其特点。）。
2，菜系发展历史（介绍杭帮菜、粤菜等不同菜系的历史渊源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推荐（重点详细介绍本店的招牌菜，及其这些菜的材料来源，突出其经典性，将酒店在菜色方面的优势以精品菜肴集中体现。）。
4，厨师介绍（介绍本店的厨师长，其经历和荣誉，让食客信任的大师。）。
5，食客感受（通过食客的亲身感受，以说明和诠释这些菜的经典，引发食客的品尝欲望。）。
6，互动部分（适当出一些菜的题目，给予小的奖励，提高客户与酒店的粘性。可加入“顾客留言”部分，烘托客人对菜色的良好品价，给顾客以心理暗示，增加酒店的美誉度。）。
杂志创办方案篇六
《潇瀚》。
“宏扬中国文学艺术,激励自由创作”是办刊宗旨,“展现文学博大魅力,发扬人文精神”是我们的口号,以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台,让他们展现自己的文学作品,以丰富大学生活。
杂志品牌形象清晰,有自己独特的个性。
质朴清新青春。
以华中科技大学武昌分校全体学生为核心受众,关注大学生的人,包括家长,教师等。
《潇瀚》是在学校领导指导下,由华中科技大学武昌分校潇瀚文学协会文遍部主办的'一本综合性,具有强大信息量的学生刊物。它具备先进性,时效性,健康性,可读性,全面性,适合并贴近大学学生生活。力求做到学校中学生与学生,学生与老师,学生与社会的沟通交流,成为武昌分校有较大影响的宣传读物。
《潇瀚》杂志大16开,40页码,封面彩色,里面黑白印刷,图文并茂,装桢精美,被配以流动感的设计,具有强烈的视觉冲击力,文章篇篇唯美绝伦。
1、杂志定位:校园会刊。以本校学生自主创作的文学作品为主,兼以校园新闻、校园科技成果等校园动态为辅的校园综合性的杂志。
2、价格定位:校园设点免费赠阅。
3发行周期:每学期两刊。
4、发行量:1000本.
5、投稿方式:校园内投稿邮箱或电子投稿邮箱@。
6、指导老师:方涵。
7、顾问:涂光雍江少川。
8、编委会:潇瀚文协文编部。
1、每个学期都会主办“潇瀚杯”征文大赛,优秀稿子将刊登在新一期《潇瀚》杂志上。
2、不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动,建立起《潇瀚》的品牌美誉度。
《潇瀚》共分为十二个板块,各版块介绍如下:。
1、《旋转天台》:分“卷首语”与“大赛精华”两部分。卷首语由潇瀚文协《潇瀚》杂志主编题语。大赛精华刊登“潇瀚杯”征文大赛获奖作品。
2、《风过无痕》:版块内容为现代散文。
3、《浅唱低吟》:版块内容为诗歌。
4、《往昔掠影》:版块内容为历史(人物或事件)评论。
6、《风尚阅读》:对影视作品或文学作品的评论或见意。
7、《心灵阳光》:板块内容为校园青春写手的小说作品。
8、《纯真年代》对本校近期主要活动的见解。
9、《风云人物》对本校老师和同学的介绍。
10、《艺术人生》:书法、艺术、摄影、计算机、电子类知识类。
11、《生活百味》:向同学们介绍生活小知识。
12、《特别策划》:每期的主题活动内容。
13、《你来我往》:读者对杂志文章、排版等的一些看法。
(2)转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。
(3)与相关组织合作,寻找有意义的题材。
(4)关注校园大小事件、新奇事件、优秀人物等。
(5)与外校联合,吸收外校优秀的稿件。
杂志创办方案篇七
1、学校从思想上提高对读书活动的认识，高度重视此项活动的开展。一是要加强此项工作的领导，成立以校长为组长、各位老师为成员的读书活动领导小组，并以年级组为单位，成立相应读书指导组，形成读书活动指导网络，督查指导本校读书活动的开展。学校读书组成员要定期组织召开“读书讨论”工作会议，督促“读书活动”的进程，研究下步工作，真正做到通过读书讨论，提高思想水平，明析思路，促进工作。二是学校要制订相应的读书活动计划，做到有组织、有计划、有管理、有评价和激励等保障制度，调动全体师生参与读书活动的积极性和主动性，让所有师生在古今中外名篇的熏陶下共同提高，真正达到书香满校园的活动效果。
2、读书活动要坚持不增加教师工作负担和学生课业负担的原则，采取长远规划和近期目标相结合的方法，定期召开专题会议，研究读书活动，分层次举办主题活动，一年里大的活动不应超出十次。逐步引导广大师生把读书变为个人的自觉行动，让师生感到读书是人生的一大乐趣，确保活动深入人心，取得实效。
3、学校要对读书活动在经费上给予支持，保证读书活动正常有序地开展。尤其要重视图书室、阅览室的建设，每年要拿出一部分资金添置新图书、购置新资料，保障师生有书可读。
4、教育局将组成读书活动督查组，及时对各学校图书馆（室）的使用以及读书活动开展情况进行督查指导，每学年对读书活动开展情况进行一次评比，对活动开展好的学校、教师、学生进行通报表扬，并在图书配备上对学校给予奖励。
附：活动口号。
1、与好书交朋友。2、书是人类进步的阶梯。3、理想的书籍是智慧的钥匙。4、与书本为友，与大师对话，涵养人文精神。5、我阅读，我快乐！我读书，我成长！6、让读书成为最美丽的校园风景线！7、读书--为你的心灵、智慧和品味插上腾飞的翅膀。8、品读书滋味，悟读书乐趣。9、学读书故事，习读书方法。10、让师生心中溢满书香，让好书伴我们成长。
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杂志创办方案篇八
2007年工作任务指导思想：以党的十六届四中全会精神为指导方针，认真贯彻“三个代表”重要思想，以市局卫生工作目标管理责任书为蓝本，认真坚持新时期卫生工作方针，抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机，进一步转变观念，实事求是、与时俱进，不断满足广大人民群众日益增长的就医需求。工作思路：以医疗为中心，内抓管理，外拓市场，引进优秀人才，增添新设备，改善旧设施，规范社区服务中心以及社区服务站的验收，并以优质高效的人性化医疗保健服务，为xxx市的广大人民群众提供健康保障。2007年我院的方针目标是：加强医护培训，完善设施设备规范社区中心，提高两个效益为实现上述目标，我们在2007年的主要任务是：（一）、加强医护人员的技术培训和管理首先全院职工要充分认识到我们面临的严峻形势，在思想观念要有大幅度的转变，要有“居安思危”的观念，要牢固树立“医院围着病人转，一切围着医疗转”的服务理念。其次按照市级医院考评标准，认真落实各项指标，加强基础管理，完善各项制度，严格监督检查，确保各项医疗技术服务达标，基础资料完整。最后在医护人员的技术培训上，进一步加强人才培养和引进力度。各科室要加强在职人员的学习、培训，鼓励自学成才，有重点地选拔培养潜力大的年轻技术骨干；要加强“三基”培训，定期考试考核；积极开展各种形式的学术交流，举办各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动；有重点地选送人才到技术精湛的大医院学习、进修，培养学科带头人，向专业、专病化不断迈进。我院计划今年选派5名医生5名护士外出学习，举办“三基”培训两次，每月举办一次各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动。以上工作为人才培养、使用、引进创造了一个宽松、优良的`环境，也为医院今后的发展壮大做好人才储备。（二）、添置新设备，改善旧设施我院的前身一直是乡镇级医院，使设施设备较为陈旧，现已不适应当今社会的发展，也是我院向前发展的绊脚石，因此，我院一定要抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机，改善我院的设施设备。在设备添置上，今年计划采用分期付款的方式添置救护车一辆、体外冲击波碎石机一台。在设施方面，预计明年我院所处的位置属于旧城改造，因此，我院应抓住旧城改造的机遇竭尽所能的改善环境。以上工作的开展，是我院能为广大民众提供一个优质的医疗服务和温馨舒适就医环境打下坚实的基础。（三）、规范社区卫生服务中心及社区服务站的验收加强社区服务中心的规范建设，在2003年验收合格的基础上，被xxx市卫生局授予xx社区卫生服务中心，2006年荣获示范门诊的称号，在继续报持以上荣誉的同时，今年的重点是进一步完善社区服务站建设条件，力保在今年顺利通过社区服务站的验收。同志们，2007年的目标已经确定，任务艰巨，困难重重，让我们携起手来，知难而上，顽强拼搏，为实现上述目标，开创xx医院美好的未来而努力奋斗吧！
杂志创办方案篇九
针对目前我的工作体会，我想从下面几个方面开展我的工作：
1、拉广告：
广告是我们重要的利润来源，这是毋庸置疑的事实，所以做好广告是我们发行的重要一个步骤。目前我们的主要关注点是放在了老广告客户的身上，所以我们应该及时调整好自己的客户方向，以便在抓住老客户的同时，又可以争取到更多的新客户。
寻找的路径可以是多样的，可以根据我们的读者群体，利用网络或在同类杂志与报刊上搜索新的厂商积极洽谈进行广告合作；或是印制招贴画随刊发行，增加我刊在重点报刊厅以及广告商经常出入的写字楼等高档休闲场所的宣传影响，扩大宣传效果。
我个人认为我们家教属于教育类型的杂志，所以广告的引入可以是和儿童及教育密切相关的厂家，厂商可以选择：眼科医院，儿童服饰、儿童影楼、教育品牌、私立学校、培训机构等。
对已经合作的`厂商进行定期的回访，听取厂商的广告合作意见和建议，以便进行有效合作，避免广告客户的流失。
针对合作中支付方式（现付，汇款、月结、临时欠款-针对已经合作三月以上的客户、产品抵广告）、合作模式（彩页广告、内页文字+广告、定期与不定期广告）应该更加灵活多样，以适应客户的需求。
2、扩大现有渠道：
/谢谢您的支持和鼓励！！！
二是利用一定的组织关系开发新的渠道；我们的渠道应该遍布整个安徽省内所有的妇联，这是一个长期的工作。
三是扩大集团征订、亲情征订；这个渠道相对比较难跑，需要投入很大的精力，但是只要我们尽心尽力去做，拿下一家是一家，步步为营。
四是使我们的订阅模式更趋人性化，可以分为：全年、半年、也可以是一年中的任意几个月份。
3、市场调研：
针对杂志设计、选题策划、文字风格、视觉效果、读者市场等几个模块进行杂志本身的市场调查，找出《家教》与同类杂志的差异之处，推陈出新，使我们的杂志更加市场化、商业化。
另外附一份读者调查问卷，对刊物进行分析：
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杂志创办方案篇十
1创办目的：这是我们曾经年少时的梦，为了实现它，我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动，无关乎盈亏，无关乎商业，我们只是筑梦，还有做我们自己！希望有这样一个舞台来展示我们，这便是我们最初的目的，至于以后，是要将它作为一种职业，一种生存的姿态，无从阐述。
2风格定位：我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事，我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧，我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事，我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候，听着我们我们的音乐，看着我们的图片，品读我们的文字，跟随我们的脚步，让思想远行，心灵岑寂！
3栏目设计：a：封面：封面是我们每一期主题的灵魂。
d主题：每一期一个主题，就像wzine一样，找到一个合适的`主题，各地的撰稿者从不同的视角写，最好撰稿者本人拍摄能表达自己文字的图片，但是我们无须像他们一样一个主题贯穿始终，当然主题的分量尽量大一点，多视角！在主题里我们不仅仅有文字，有图片，也或者有讨论，用笔记录下来每一个人的想法，因为他们的想法或者不能写成一篇文字，只言片语却启迪了我们所有的人！（主题是我们每一期杂志的核心，必须紧紧把关，选好主题，主题的内容，很宽泛，比如说我们可以有一期的主题是：印象，幻象，身边，还可以是“病”，讲一下各种各样的奇怪的病，幻想，这些能够带来什么样的人生，也可以是心理学一些简单浅显的词语，比如墨菲法则，晕轮效应等等，讲这些给我们带来怎样的生活，总之就是要很宽泛，很独特！
e留声机：留住那些曾经感动你的东西，你在那么一瞬间有一丝丝的不一样，都应该还有值得被记录下来，因为那么一瞬间的不一样，就是我们平凡人生当中的另一种体会，一种飞翔，可以是一个冲动，一个海阔天空的想像，一个永远无法实现的梦，一句话，一个动作，一首歌，一个游戏，一种食品，一条街，只要你想说，我们就愿意倾听，并且共同分享！总之，就是散文式的一种感想!
f摄影师的瞳孔：当你抵达一个地方，那个地方有你想要表达出来的东西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我们每个人都天天见到的东西，地点，只是没有人注意过它不一样的一面，它也可以是某一天，某一个清晨，黄昏，它甚至可以是一个幻影，但是你用摄影机表达出来了，还是图文结合，让人心灵餍足！
g人物专场秀：我们所生活的社会就是任何人，没有一种东西能比人更能启迪人，我们在这里会介绍一些人物，他的不同的人生体验，他不须很有名（我们也没有资金和名气去采访这样的人），他也许颓废，他也许得到过帮助，又或者我们知道一个这样的人，我们去报道他，我们去帮助他，然后和他一起成长，一起飞跃，在这里，我们可以讲述我们每个人在这里得到的东西！
foneword,oneworld，我们只讲一两句话，是某个普通的同学说的，或是我们的爷爷奶奶说的，把这么几句话用电脑技术造成好的效果，然后让读者去想像，也许我们只讲了一句话，却让读者得到了整个世界！
hstoryfrommakers:我们是一个庞大的团队，来自中国的各个城市，我们每一期的杂志都要克服距离，分歧等各种各样的困难，我们每一期杂志的制作，背后都会有故事，是为了让那些想懂我们的人有参与感，也为了记录我们自己的奋斗！
4，杂志的管理：杂志的管理是我们杂志能否成功的至关重要的关键：
暂定模式：
中心组成员：六位，
（1）总编辑：协调杂志内部中心成员的关系，对每一期的主题，内容有着最终的确定权，全权掌管杂志内部各种事宜！
（中心组成员基本上要保持稳定，有编辑离职便从其助理中选取人才提升，同时根据杂志日后发展状况，灵活扩充，比如说，在杂志正常刊之外要办特刊，暑假加刊，都可以扩展）。
（4）地方编辑：我们的团队就是来自各个城市的人，暂时我们只是找身边有才华的朋友，我们通过一群人认识另一群人，我们在各地设一个地方编辑，比如说黄石站编辑，长沙站编辑，重庆站编辑，北京站编辑等，这些编辑的要求是必须负责认真的投入到工作，及时高质量的完成总编派发下来的任务，地方编辑自己审查自己的稿子，地方编辑的有征集撰稿者的权力，充分利用自己的人际关系，集思广益，但是地方总编不得随意的将一名撰稿者发展成为记者，地方编辑招募的记者必须在刊物上发表多篇高质量的稿子，拥有深邃的思想，这样做也是为了方便杂志的管理！
告各位编辑：这是我们电子杂志的初期策划书，在很多的地方还要等到确定好地方编辑，中心组成员之后来讨论，我们杂志的风格，栏目，受众，甚至杂志名，以及以后工作当中可能遇到的一系列问题，都还要进行深入的讨论，请各位编辑以此为靶，进行批判，获得我们杂志更深一步的发展，同时，我们的工作没有物质上的回报的，我们所联系的人都是通过友谊，还有共同的梦想，在这种还不知道未来的情况下，我们除了需要才华和能力以外，更需要一种执着，我们坚信，在我们共同的努力下，我们的杂志将会走向成熟与成功！
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杂志创办方案篇十一
这是我们曾经年少时的梦，为了实现它，我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动，无关乎盈亏，无关乎商业，我们只是筑梦，还有做我们自己！希望有这样一个舞台来展示我们，这便是我们最初的目的，至于以后，是要将它作为一种职业，一种生存的姿态，无从阐述。
我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事，我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧，我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事，我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候，听着我们我们的音乐，看着我们的图片，品读我们的文字，跟随我们的脚步，让思想远行，心灵岑寂！
a：封面：封面是我们每一期主题的灵魂。
d：主题：每一期一个主题，过程中，可以根据当期的稿件质量适当调整发行刊物的数目，使资金得到最大程度的合理利用。
平时多与关心母校发展的校友联系，一方面可以邀稿来提升刊物的质量，另一方面也可争取资金支持。
当然最重要的还是提高刊物的质量。
杂志创办方案篇十二
为了更好地构建家校合作的育人体系，广开社会育人渠道，进一步加强我校中学生思想道德建设，进一步加强“学校、家庭、社会”三结合教育网络建设，充分发挥家长在教育中的重要作用，特制定本方案。
家庭教育是学校教育和社会教育的基础，是全面推进素质教育的重要渠道，家庭教育在学生成长过程中具有特殊的重要作用，直接影响着民族整体素质的提高，家长学校是加强家庭教育工作有效的组织形式和重要途径，旨在向学生家长普及家庭教育科学知识，推广家长教育的成功经验，帮助和引导家长树立正确的家庭教育理念，掌握科学的家庭教育方法，提高家庭教育的水平和质量。
（一）性质和宗旨。
为真正把学校、家庭、社会三结合教育落到实处，特成立桐柏高级中学家长学校，隶属学校校务委员会管理。它以普及家庭教育知识，提高家长教育子女水平为目标载体，以家长业余学习为主要形式。家长学校的宗旨是向家长宣传党和国家的教育方针、政策及改革发展趋势，学校的办学理念办学目标及各项规章制度；讲授中学生生理、心理知识，探讨家庭教育的正确方法，提高我校家长的整体素质和教育子女的整体水平；使家长掌握教育科学知识，树立新颖的“教学观念”，为学校培养学生提供优质的家庭教育环境；交流家庭教育成功经验，从而使家庭教育与学校教育形成合力。为探索家长学校全面实施素质教育做出贡献。
（二）主要任务。
1、向家长宣讲家庭教育的重要性及国家颁布的有关法律，党和国家关于家庭教育的方针政策，上级有关部门对家教工作的法规和指示。
2、向家长宣讲党的教育方针、政策、法规；学校的各项规章制度；教育、教学计划。使家长有针对性地配合学校共同创设良好的教育氛围，促进学生全面、和谐的发展。
3、指导家长提高自身素质，用高尚的人格，良好的言行，为孩子做表率。引导家长重视家庭美德修养，创设良好的育人环境。
4、根据学生不同成长阶段的生理、心理特点，以及国家对青少年学生的成长要求，系统地向家长介绍教育子女的`理论和方法。
5、帮助家长树立正确的教育思想，使家长不仅重视子女的智力培养，而且更应重视子女非智力因素的开发，思想品德培养和身心发育，劳动教育和现代观念教育等非智力因素的开发。
（三）组织管理。
1、家长学校设立家长委员会，由学校领导、家长代表6至9人组成，根据家长委员会的职责，要适当分工。
2、家长委员会每学期召开会议不少于二次，学习有关文件，特别是学习有关教育法规，结合学校工作重点，制定家长学校工作计划。并针对家教中的重点、难点、热点和普遍存在的问题，确定科研课题。
3、充分利用学生家长所在单位的教育资源，加强家长学校的各项建设。
4、运用各种形式总结和交流家庭教育的经验，组织评选和表彰活动。
（四）教学管理。
1、家长学校的教师可由学校领导、教师、社会上有关方面的专家学者及有教子经验的家长担任。
2、家长学校要以市教委颁发的《家教大纲》、《家长学校教学大纲》为依据，结合本校实际确定教学课程和内容。学校应有固定教材，建立家教资料库，为家长配备必读教材。
3、家长学校每学年授课（含活动）不少于四次，每次不少于二课时。家长学校要建立考勤、考核制度。
4、家长学校每年根据家长的考勤和学习情况，评选出优秀学员或好家长，给予表彰和奖励，并向家长所在社区、单位发贺信。
5、家长学校的授课形式应灵活多样，可通过系统讲课、专题讲座、自学、读报与用报、参加学校、年级、班级主题教育活动、座谈交流、经验介绍、家长接待日、家教咨询等形式，提高家长的家教水平。
6、家长学校要建立教学档案，积累教学资料、总结家庭教育的经验。
总目标：把桐柏高级中学的家长学校办成深度了解学校政策、制度和管理策略的平台、家校沟通与互动的平台、促进家长参与学校管理的平台。
具体目标：
1、提高家长素质，充分发挥家庭教育在未成年人思想道德建设中的特殊重要作用，引导广大家长以良好的思想道德修养为子女作出表率。
2、坚持“情感教育不亚于智力教育”的理念，提高人们对家庭教育的认识，优化家庭教育环境，促进全社会教育观念的转变。
3、构建学校教育为主体、家庭教育为基础、社会教育为依托的合作育人体系，使校内和校外教育协调一致，形成家校合力，促进学生健康成长。
学校成立家长学校委员会，完善家长学校组织机构。家长学校校长由李敏敏校长担任，副校长由学校德育副校长和家长代表担任，业务主任由年级部主任担任，做到分工明确，责任到人。班级成立家长学校活动小组，由各班班主任和家长代表组成。
校长：李敏敏。
副校长：佟智斌、许思琦（家长代表）。
业务主任：李勇、葛申良、朱晓萍。
工作委员会委员：马玮莹、各班班主任、家长委员会成员。
集中授课每学年4—5次，每次2学时，其它各种辅助形式因时制宜。授课内容如下：
1、基础知识：
（1）《义务教育法》、《中学生日常行为规范》等有关的教育方针、政策和法规。
（2）家庭教育知识和方法。包括：做合格家长必备的素质及修养、中学生良好的行为规范和良好的道德品质的培养、中学生生理卫生和心理卫生的健康教育、中学生个性心理特点、个性心理的发展与教育、情感教育与智力教育的相辅相承。
2、专题内容：
（1）让家长了解学校的规章制度和近期工作目标及管理策略，了解班级，了解孩子的在校情况，向家长了解学生在家庭、社会的情况。
（2）高科技时代国际国内的人才竞争和当前我国教育改革的发展趋势。
（3）高中入学和毕业专题讲座。
（4）问题行为和学习困难学生的引导教育以及家庭教育存在的误区。
（5）青春期教育和逆反心理的教育。
（6）独生子女的个性心理特点和自主、自理、自立能力的培养。
（7）如何减少网络及不良图书音像制品等消极因素对中学生的侵袭。
（8）家庭文化渗透中的美育教育。
3、其它辅助教学形式：
（1）评选好家长。
（2）邀请教育专家、学者辅导讲课。
（3）重大节日家校联谊。
（4）家庭教育问卷调查。
（5）建立家教咨询台。
（6）创建“学习型”家庭。
（7）学校组织开放教学。
（8）其它形式的家校合作体验教育活动。
4、具体课程安排：
高一年级：（重点：行为规范与学习规范）。
（1）、上海市的相关教育法规、纲要、方针、政策；
（2）、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等学校规章制度；
（3）、高中生的认知规律与学习方法指导；
（4）、学习型家庭的构建；
（5）、中学生家长的自身修养。
高二年级：（重点：青春期教育与法制教育）。
（1）、国家有关青少年的法律、法规教育；
（2）、青春期教育（包括生理与心理）、高中生心理障碍的矫治与预防；
（3）、重视孩子的异性交往、提高孩子承受挫折的能力、社会交往的能力。
高三年级：（重点：心理教育与升学指导）。
（1）、心理素质教育——重点放在心理压力的调节；
（2）、正视自我，直面人生；增强孩子的竞争意识；
（3）、升学与择业的指导。
家长的文化层次具有很大的差异，因此家长学校教师必须具备多方面的综合素质，要热心教育事业并且有一定的教育科学知识，要有崇高的思想境界和丰富的家教知识，要有一定的教育教学和家庭教育经验。因此，家长学校教师的选配范围是：
（1）教育专家；
（2）教育行政部门工作人员；
（3）教师队伍中的优秀教师和品牌班主任；
（4）司法部门工作人员。
办好家长学校，加强家庭教育工作，是我校德育工作的重要组成部分。学校领导班子将在提高认识、统一思想的基础上，把家庭教育工作纳入议事日程，定期研究，加强指导；重视和加强家长学校教师队伍的建设，充分调动和发挥教师的积极性；为家长学校提供必要的条件，创造一个良好的教育环境，促进家庭教育工作健康发展。
杂志创办方案篇十三
为深入贯彻落实20xx年全国纠风工作电视电话会议精神和北京市20xx年纠风工作整体部署，进一步加大纠风专项治理工作力度，结合我区实际，特制定20xx年纠风专项治理工作实施方案。
贯彻落实科学发展观，坚持“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，充分发挥部门职能作用，以创建全国文明城区为工作载体，以目标管理双百考核和民主评议政风行风为抓手，以监督检查和案件查处为手段，认真解决群众反映强烈的突出问题，坚决纠正损害群众利益的不正之风，切实维护群众的合法权益，为建设“xxx区”，在更高层次上推进朝阳又好又快发展提供有力保障。
（一）继续深化治理教育乱收费工作。
主要任务和要求：
深化义务教育阶段教师绩效工资改革，严格贯彻落实收支两条线管理，深化小金库治理，严肃查处滥发奖金、工资补贴等行为。加强对学校办学和收费行为的监管，严格对捐资助学款、共建费的统一管理和监督，规范公办校教师从业行为，坚决杜绝校中校、校中班等违规行为。
牵头单位：区教委。
联席会成员单位：区发改委、区监察局、区纠风办、区审计局、
区财政局。
（二）继续深化纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作主要任务和要求：
以推动医药卫生体制改革为契机，加强对各级医疗机构药品集中采购政策执行情况的监督检查。深入纠正医药购销及医疗服务不正之风，严肃查处药品集中采购、医疗服务中的乱加价、乱收费和商业贿赂等行为。继续加强医德医风建设，建立医务人员医德医风档案，完善医疗服务评价体系。
牵头单位：区卫生局。
联席会成员单位：区人力社保局、区审计局、区药监局、区监察局、区纠风办。
（三）加强对救灾援建物资资金的监管。
主要任务和要求：建立完善救灾援建物资资金的监管机制，加强大额资金的实时监控；围绕援建中心任务，加强对各项制度执行情况的监督检查。
牵头单位：区民政局。
协办单位：区审计局、区监察局。
（四）加强对社保基金的监管。
主要任务和要求：建立完善社保基金的监管机制，对基金管理运行中的风险隐患进行全面排查和防范，认真纠正和严肃查处资金分配、管理、使用过程中的违法违纪行为，确保社保基金安全。
牵头单位：区人力社保局。
联席会成员单位：区财政局、区审计局、区监察局、区卫生局、区纠风办。
（五）坚决纠正损害企业利益的突出问题。
主要任务和要求：认真清理涉及企业的各种收费，取消不合理收费项目，降低过高收费标准，及时公布修订收费项目目录。
牵头单位：发改委。
协办单位：区监察局。
（六）坚决纠正损害农民利益的突出问题。
主要任务和要求：加强对财政支农惠农资金的监督检查，加大查处力度，健全监管机制，确保中央强农惠农政策不折不扣落到实处。
牵头单位：区农经办、区农委。
联席会成员单位：区财政局、区审计局、区民政局、区监察局、区纠风办、区xxx。
（八）规范行业协会服务和收费行为。
主要任务和要求：纠正行业协会服务和收费行为不规范、损害企业和群众利益等问题。
牵头单位：区民政局。
协办单位：区发改委、区监察局、区财政局、市工商局朝阳分局。
（九）继续深化治理食品安全突出问题。
主要任务和要求：继续开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治，严肃查处流通领域食品安全监管中的失职、渎职行为。
牵头单位：市工商局朝阳分局。
协办单位：区监察局、区质监局、区卫生局。
（十）继续深化治理药品安全突出问题。
杂志创办方案篇十四
3.技艺传授。
八、杂专信息和内容来源。
一方面摘自各大优秀和权威网站、刊务和专家等，另一方面集团下属公司各店面提供。
九、电子刊物的优点。
1、节约成本：电子刊物省去了大量的出版及印刷费用，极大程度的节约了集团在运营方面的成本，起到了既能提升企业形象，又把成本控制的很好的目的。
2、易于发行：集团各店面覆盖面积较广，如果采用普通的纸质刊物在发行及寄送方面带来很大的不便，采用电子版的方式则在很大程度上省去了以上麻烦。
3、及时有效：基于网络的电子刊物，其时效性是相当好的，刊物的内容及重点可以根据具体情况在短时间内变更完成；修改时也比常规刊物方便很多。
4、生动活跃：电子版本比之普通版本有更广阔的模板样式，可以添加更多的音乐，视频，flash动画等等，使得刊物整体版面显得生动活跃，更能给读者带来阅读的乐趣。
5、便于存档：电子杂志占用空间小，经济实惠，只需要一张光盘即可实现存储，同是查阅也比较方便。
xx集团市场部。
电子杂志是一种将文字、图片、flash动画、音频、视频、游戏甚至3d特效等丰富性集于一身的信息时代产物。它不但继承了传统媒体丰富的内容，更整合了网络媒体表现灵活、互动性强、成本低廉、传播速度快等优势，正以一种欲取代传统杂志的势头发展着。
二、市场环境分析。
2.1政策环境较松，行政干预少。因不涉及新闻内容，数字出版物不涉及刊号问题，在内容和版权方面较开放。
2.2伴随中国互联网进程，电子杂志已经发展至第三代，也就是现在的多媒体杂志，其表现形式也类似于传统杂志，完全针对网络多媒体特点和网络受众习惯而开发。
2.3现在网络的铺设越来越广，机场、宾馆、公共场所都能轻松地上网；手提电脑的价格也越来越低，应用越来越普遍。由于终端和线路的便利，上网极其方便，就形成了一个无障碍的发行渠道。这样，最终会让电子杂志越来越普及和方便，呈现出杂志网络化的趋势。
3.1表现形式。
原本丰富精彩的内容加之以flash动画、音频、视频、3d特效等多媒体信息技术的包装，表现方式自由且灵活，丰富的阅读环境给人以强烈的感官体验。
3.2制作及发行成本。
电子杂志不涉及到印刷，且完全以网络作为传播介质，节约了大笔印刷及发行费用。电子杂志的阅读方式完全为自愿阅读，避免了传统宣传品花费巨资印刷并传递到读者手上而不被阅读的尴尬。
3.3发行速度。
以网络为媒介，可第一时间被读者所阅读，确保了迅息的时效性。且在线阅读功能现已完善，读者甚至无须下载，打开浏览器既可实现在线阅读。
3.4发行量。
现已和新浪、网易、msn、zcom、xplus等国内数十家大型电子杂志发行平台达成协议，如该刊不打算将其设定为会员内部刊物独家发布，则可借助各大电子杂志平台的力量等一系列措施进行大力推广，同等成本下，可比纸媒获得数万倍的发行量。
3.5发行方式。
目前电子杂志主要通过专门的p2p平台进行下载订阅。p2p的特点是下载的人越多，速度越快，使文件分发成本趋近于零。数万字和上百副图的一本电子杂志生成后占用空间仅数十兆，读者可以轻松点击实现在线阅读，亦可在几分钟内下载完毕进行收藏。
四、可行性分析。
4.1创刊目的。
若是选择独家发行，仅对会员开放的话，即丰富了网站的内容，又不失成为会员享有的一项特权，体现了作为我公司会员的尊贵地位。
若选择大范围全方位推广，众多读者便会通过杂志链接到网站，以对电子杂志的喜爱转化为对网站的关注，电子期刊便可成为我方网站的一个有效推广工具。
4.2读者信息反馈、市场调查。
可利用电子期刊进行市场调查。很多公司每年都要花费大量的资金用于产品的市场调查，以保证在竞争中处于不败地位。而往往那些低成本的诸如置放于网站上的问卷调查由于缺乏趣味性而很少有人问津。
这时候，电子杂志的优势便可得到充分的发挥，利用flash中强大的数据传输功能，读者可在阅读完整本电子期刊后，配合着会员积分奖励，随机抽奖等活动，保持愉悦的'心情填写完最后一页的问卷调查。
4.3广告投放。
电子杂志的广告表现力是其他媒体无法比拟的，使产品特性表现非常充分。一般门户网站类的广告以及传统杂志都无法做到。电子杂志的广告干扰度小，到达率极高。
在保证庞大下载量的同时，我们的会员又是具备高消费能力的人群，正是广告商心中理想的受众群体，使得我们广告的投放更具针对性和准确性。
许多软性广告便可利用电子杂志灵活的表现形式让读者在阅读时也潜移默化地接受了这个产品，保证了广告投放的价值。
五、我方的优势。
5.1编辑策划。
在对现有的电子杂志的调研中发现，大多数电子杂志不具备传媒资源和专业经营能力。这便是我们进入的机会。
借助我方及丰富的信息资源和成熟的采编体系，在“内容为王”的信息时代中能够更轻松的把握到热点，吸引更多受众。
5.2设计制作。
全新的阅读形式和全新的网络传播方式，正是电子杂志吸引受众的最大卖点。目前的电子杂志主要针对年轻的受众，定位几乎与目前的传统消费类杂志重合。但电子杂志与不是简单地把传统媒体的内容搬到网上，而是转化成更为全面的、颠覆性的视听体验。杂志所陈述的内容，通过多媒体信息技术的运用被动态呈现，受众也更容易实现与杂志的互动。这对于年轻人来说无疑极具吸引力。所以，对于电子杂志来说，即使在“内容为王”的信息时代里，吸引受众的也不仅仅只是杂志的内容，其表现形式也起着举足轻重的作用。我们拥有经验丰富的电子杂志设计师，在掌握现在有技术的情况下，确保了技术的不断更新、发展，随时加入各种新的技术元素，保证了电子期刊的可持续发展。
5.3发行渠道。
我们数百万拥有高忠诚度的会员已确保了电子期刊创办后的价值，且我方已和新浪、网易、msn、zcom、xplus等国内大型电子杂志发行平台有着友好的合作关系，为今后电子期刊的市场化运作奠定了坚实的基础。
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