在进行任何项目或任务之前，我们都需要制定一个可行的方案。为了制定一个完善的方案，需要引入专业的知识和经验。接下来是一些针对特定问题的解决方案，希望能对你有所启发。
杂志创办方案篇一
商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。
本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。
第一部分杂志的定位。
《商街》。
该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。
二、总体定位。
本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。
本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。
三、功能定位。
本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。
四、方式定位。
本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。
五、理念定位。
商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。
六、风格定位。
大气、精美、专业、品位。
七、读者定位。
本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。
第二部分内容及形式。
主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：
一、专题报道(街/纪录)。
1.关注——商业街建设与发展全景式报道。
2.深度——商业街运营与管理深层次报道。
3、解读——商业街政策解读。
4、微动态——商业街信息荟萃。
二、人物访谈(街/达人)。
1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。
2、商道——商业街经营之道。
三、特别策划(街/潮流)。
1、活动——商业街活动专题策划。
2、品牌——商业街品牌建设专题策划。
四、文化研究(街/人文)。
1.记忆——商业街发展历史人文。
2、域外——国外知名商业街介绍。
五、广告营销(街/生活)。
1、美味——茶饮美食专区。
2、衣尚——服饰商品专区。
3、丝韵——丝绸产品专区。
4、车秀——汽车及用品专区。
5、数码——电子产品专区。
6、妆容——美容造型专区。
7、饰品——工艺饰品专区。
8、休闲——休闲服务专区。
9、娱乐——娱乐服务专区。
10、养生——国药养生专区。
11、定制——定制服务专区。
六、读者服务(街/风尚)。
1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。
2、欢购——为读者提供商品优惠服务。
3、连锁加盟信息。
4、商铺信息。
七、街/图说。
图片类版面。
杂志形式。
一、开本：大16开本。
二、页码：100p——120p。
三、材质：封面200克铜版纸;内面170铜版纸。
四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。
五、数量：初期为10000份。
第三部分杂志的机构设置。
组织机构。
主管单位：杭州市贸易局。
主办单位：杭州商业特色街联合会。
承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司。
编辑指导委员会：
名誉主任刘_。
主任周_。
委员。
(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)。
执行机构。
出品人凌_。
主编唐_。
常务副主编冯_。
编辑部：
主任1人。
责任编辑2人。
美术编辑1人。
特约编辑(由各街区委派一名)。
广告发行部：
主任1人。
营运1人。
第四部分杂志的编辑。
一、编辑思想。
突显专业性与指导性。
本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。
融合文化性与商业性。
文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。
渗透可读性与互动性。
本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。
二、编辑流程。
1.信息采集。
特约编辑负责提供各街区信息。
2.信息初选。
责任编辑分板块负责对信息进行初选。
3.编前会。
杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。
4.稿件加工。
对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。
5.配图片。
为完成的文章配照片、插图。
6.初审。
副主编对所有内容进行初审。
7.美编。
进行美术编辑和排版。
8.终审。
主编进行终审定稿后交付印刷。
三、相关事项。
1.稿费制。
特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。
2.年度奖励。
根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。
第五部分杂志的运营。
一、运营理念。
以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.
以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。
二、运营模式。
dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。
三、运营渠道。
1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。
2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。
四、赢利方式。
1、广告收入。
2、营销策划收入。
五、经费预算。
印刷成本8元/册__0册_4期=3_元/年。
编务成本。
人员工资4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬约5_00元/年。
其他约50_0元/年。
总计75_元/年。
六、前期运作。
1、理事单位出资。
理事单位由各商业街推荐若干企业。
每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。
争取不少于10个理事单位。
2、管委会出资。
商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。
杂志提供全年10p版面作为回报。
争取有10个管委会出资。
(上述二条需杂志出刊后择机运行)。
七、分配方式。
杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。
八、管理方式。
1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。
2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。(试用期可略低)。
3、广告业务提成额为兼职人员20%，内咳嗽10%。
附：
广告收费标准。
杂志创办方案篇二
《酒店、茶楼》(待定)杂志策划书(草案)。
1.背景环境态势分析。
1.1、对于上海酒店服务业市场的繁荣，酒店类杂志则显得有些萧条、单薄。我们推出上海市第一家酒店内部刊物在上海乃至全国是第一家，有着领导势的优势。
1.2、本地出品的酒店宣传并不见多，历历可数。形成品牌和持续性的杂志更是零状态。造成这种现像的因素很多：第一、上海是座国际性的大城市，酒店行业发达，而经营者本身都是通过餐饮水平，服务来赢得客户，都是希望最快速的赢得顾客的青咪，并没有找到在精神上使顾客依赖的东西，不去培养，显得比较急功近利。第二、策划公司的介入也是简一的从广告宣传入手，没有进一步考虑文化的重要性，使得原有的品牌推广不依靠中国博大的文化而利用广告攻势去发展。造成现有的酒店市场只对广告投入的比拼。从而在运作上也存在了很大问题，单一靠广告量的积累只能是杀鸡取卵。我认为一个成功酒店经营运作应该是：思维创新、服务人性、文化先行。所以这本杂志的目的就是降低无味的广告轰炸，而从文化入手。
1.3、上海是商业化气氛浓厚的城市。现代人生活节奏快，工作压力大，一本引领办公白领、企业精英休闲、品味文化生活的酒店类杂志一定会为文化性高端人士所钟情，从而杂志真正实现配合酒店经营的一个助手。
2.《酒店、茶楼杂志》市场分析。
1、《酒店、茶楼杂志》自身特性简述。
1.1、杂志定位：《酒店、茶楼杂志》作为上海本土化酒店类杂志，定位。
“文化性、艺术性、服务性、”的精品杂志，品位高雅，采用a3开本，铜版纸彩印，图文并茂。
1.2、内容定位：主要分为建筑环境、餐饮、文化几大板块。紧贴主题定位特性，凸显人文与营销兼具的餐饮服务：四季轩酒店与叙江南茶楼，作为虹梅商务中心的一家高档菜馆和茶楼，以其别致而富有文化底蕴的环境、特色美味的菜品及优良的服务为竞争优势，旨在吸引高端人群消费就餐、品茶。酒店内刊杂志以介绍酒店、茶楼（虹梅店为主，附带介绍其他各店）的各项特色为中心内容，引导及吸引客户，使客户深入了解酒店和茶楼的特色文化及内涵，从而产生品牌忠诚度，吸引多次消费。杂志内容力求张驰有力，以精辟而不失趣味的文字，多角度介绍酒店、茶楼的特色，并加入适量的休闲文字，增加杂志的可读性，阐述酒店、茶楼独特的企业文化。
2、劣势分析。
2.1文化类杂志容易做成比较高端的、普通人难以认知的“文言文”，在文章组织上力求雅俗共赏，不要设置阅读的门槛。
2.2、在上海市场上，像此类杂志并没有一定的认知度，我们是第一家。所以需要我们在内容上、视觉设计上、乃至线下对顾客的服务过程中，都要引导顾客，使杂志印象深入人心，培养用户。
3.可延展的策略。
1、差异化策略：可分为大开本和小开本两种规格，杂志的内容是不一样的，同时发行《酒店、茶楼杂志》的袖珍版，这种小版本适宜放入包包内，便于携带，可以满足消费者的不同需求。
2、附值赠送策略：市面上很多的杂志随书附送一定的小礼品。以后可以考虑将酒店、茶楼的贵宾卡或其它东西作为一种赠品，建立一种物所超值的营销手段。同时，在杂志办刊宗旨上坚持“高质量”、“反对低俗”等精品策略，进一步提高杂志的含金量。
3、阅读后的跟进策略：建议在杂志的末页刊载一张评刊意见表，邀请一些作者和读者参评、投稿。然后根据网站反馈过来的信息，进行综合分析，有的放矢地改进、改善，结合互联网的互动优势，提高对酒店茶楼活动的客户粘性。这样对于下一步杂志的变化能够作出恰当的调整，有利于杂志的健康发展。
1、建议在杂志设计完成后，准备发行时候，组织一些重要文化活动，迎商界和文化界的名人响应，力求达到一定的轰动性和社会影响力，建立起杂志的品牌美誉度。
2、发起沙龙论坛，互联网上和线下不定时地邀请一些名人名家食学者进行探讨和约稿，内容可以是文化视点，也可以是饮食diy，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在下期杂志上，培植出一批读者的忠诚度，也为下期杂志的推出奠定基础。
5.结束语。
希望通过本次策划分析，不仅是在纸张印刷、版面形式等硬件设施上进行布局，更是在实现对杂志软件的资源整合，本杂志其实是具有很深厚内涵，内容海量的杂志，在接下来的文章撰写和视觉设计包装上都是有一定的难度，希望以上列出的整体规划成为统领杂志结构的总纲，在设计上，文字上都要遵循。希望李总带领大家进行艰苦的创作，使本杂志不仅具有欣赏性，更具有收藏性，做强做大，做成真正的精品酒店杂志，引领上海、乃至全国的酒店类杂志。
附一：杂志版面整体规划。
封面《？？？》。
封面插页(茶楼、酒店代表性性图片)。
扉页（概念性图案）。
版权页（书籍策划、设计人员及其发行范围内容、图片的版权声明）。
序之一之二„（李总„等撰写的序言、题词，通过对一位不汲取名利，唯以文化为重的经营者的描述，凸显酒店不同一般的风格定位。）。
目录（整体杂志的目录，除了标题文字之外，每个标题后有相应的图片，图文并茂）开篇语（本杂志首次发刊信息、杂志的宗旨和主题等）。
阅读指引（由于本杂志为半年刊，内容较多，在等菜有限时间里，要给读者方便阅读感兴趣的指引）。
a,四季轩酒店：
一，简介（关于四季轩酒店的总体介绍、突出特点等，酒店历史、文化、经营理念、特色的总阐述，文字短小精干为主。）。
二，环境篇。
总体环境（对四季轩酒店环境风格的综述。）。
局部环境。
·大堂、走廊（对四季轩酒店门、厅、廊环境进行描述。）·雅间a。
1，设计理念（通过对酒店设计师、设计思想、整体环境的概述，描绘酒店的环境轮廓，建立阅读者对酒店的初步印象。）。
2，装修环境（通过对酒店环境、各特色亮点（后花园、包厢布置等等）的介绍，使阅读者对酒店环境建立完整印象并加深理解，引导阅读者体验在此环境中就餐带来的心灵享受。）。
3，细节经典（通过对酒店各细节点缀处（漆画、建筑材料、雕像、素描画、石头等等）的描写介绍，进一步加深阅读者对环境别具一格的领悟及了解店家的别具匠心，渲染酒店的文化氛围及艺术价值，力求达到读者心灵的震撼。）。
4，文化内涵、文化故事（配故事对雅间的文化内涵进行详细分析介绍，民国建筑文化的介绍，即酒店的建筑文化背景。综述酒店的文化内涵和艺术价值，提升酒店的品牌形象。）。
5，人文风俗、民间故事（对风俗的介绍，对白描《家》的介绍，民国时期的传奇轶事、民俗故事（如刘文采的传奇）增加杂志的趣味性及可读性。）。
6，石头文化（雅间都有不同风格的石头，融入整个建筑中，在这里介绍，对店中布置的各个石头特别介绍，将酒店的艺术价值进一步提升。）。
（其他的内容同上，并不是机械的罗列，通过文化性质的诗歌、故事，使食者了解他就餐的房间，使他们认识到每一件物品都是和所在房间相辅相成的。在每个房间介绍的画面色彩上，都有区别。）。
·雅间b。
1，设计理念。
2，装修环境。
3，细节经典。
4，文化内涵、文化故事。
5，人文风俗、民间故事。
6，石头文化。
·雅间c。
1，设计理念。
2，装修环境。
3，细节经典。
4，文化内涵、文化故事。
5，人文风俗、民间故事。
6，石头文化。
……。
三，菜系篇。
1，菜系介绍（介绍本店的菜系，和其特点。）。
2，菜系发展历史（介绍杭帮菜、粤菜等不同菜系的历史渊源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推荐（重点详细介绍本店的招牌菜，及其这些菜的材料来源，突出其经典性，将酒店在菜色方面的优势以精品菜肴集中体现。）。
4，厨师介绍（介绍本店的厨师长，其经历和荣誉，让食客信任的大师。）。
5，食客感受（通过食客的亲身感受，以说明和诠释这些菜的经典，引发食客的品尝欲望。）。
6，互动部分（适当出一些菜的题目，给予小的奖励，提高客户与酒店的粘性。可加入“顾客留言”部分，烘托客人对菜色的良好品价，给顾客以心理暗示，增加酒店的美誉度。）。
杂志创办方案篇三
《时代传奇·艺术人物》杂志是全国知名杂志《今古传奇》的分刊杂志，杂志将全方位介绍国内外从事艺术的代表人物，展现艺术家的精神生活与物质生活及艺术家对艺术新概念和生活新观念。本杂志具有信息量大、艺术性强、珍藏性高的特色，将开创中国艺术类杂志零距离解读、跨时代鉴赏的编辑方针，向读者发布真艺术、真人物、真事迹的艺术家资讯，成为爱好艺术者的最佳指南。
（一）创办的宗旨及目的
本刊秉承“展现艺术人生、推介艺术佳作、引领艺术时尚”的办刊宗旨，以“人物”为主题线索，做“时代艺术”“传世佳作”文章为己任。
（二） 杂志的市场定位及同业竞争情况
市场定位：各具风格的人物、独特的艺术思维、风趣的文字、新颖的版式引导着艺术潮流与时尚。
行业竞争：杂志所面临的竞争的情况：目前与本刊市场定位近似的上市杂志有：《中国艺术家》《艺术+》等期刊，有一定的竞争压力。但本刊将根据艺术人物所展示的不同风格去延展设计，让每一本杂志都能注入艺术家思想的灵魂，以此来赢取更多读者。
（三）杂志社的组织结构
杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。
（四）关于《时代传奇·艺术人物》杂志社运营中心
1.职责及任务
运营中心下设两部，即：广告部、发行部，全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。
2.内部分工及人员编制
暂定编8人。其中：（1）广告部：广告总监1名、经理1名、市场专员2名；（2）发行部：发行总监1名、数据管-理-员1名、发行专员2名。
二、《时代传奇·艺术人物》的市场推广工作范围
（一）前期准备工作
根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定读者群体，分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。
（二）市场推广策略
根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。
（三）发行基础的建立
选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。
（四）广告队伍和市场推广业务的建立
客户。
选择适合的市场人才，以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。
（五）发行和广告的互动
对发行渠道的选择、发行数量的量化、广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。
（六）发行和推广的互动
在针对目标读者集中的新旧渠道中同时开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的'宣传活动，在行业的讲座、论坛中宣传推广《××××》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传，树立品牌形象，增加订阅读者，提升发行数量。
（七）广告和推广的互动
开展针对主要和重要的广告客户在广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）广告、发行和市场推广的互动
整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成，相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的，因此，我们必须给每位职员带来这样的理念：每个人都属于两个部门。自己的业务部门和整体的市场推广部门；每个人的工作都分为两部分部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作，通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便，以真正做到资源共享。在制定总体市场推广策略上，三个部门都应参与。
三、市场推广计划
根据《××××》现阶段的基础，该刊物的特殊定位，以及市场广告和发行的现状，应将市场推广（包括发行部门、广告部门和推广部门）的工作分为以下四个阶段。
（一）市场磨合阶段：×××年6—8月，共三期时间
1. 市场推广工作策略
在这一阶段，由于本刊的市场广告及发行经过战略调整后初步面市，正在积极寻找和市场需求的结合点。因此，市场推广工作应尽量为刊物提供广大的市场空间，尽量为刊物展现出时尚类期刊市场的全貌和各个层面，以便《××××》与期刊市场上进行广泛的接触，可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式，开拓与所有既定目标读者相关的发行渠道，广泛接触广告商家，积极参与适合我刊发行及广告的各种活动，与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。
2. 市场推广目的
以最大限度的接触市场、接触读者、接触广告商为目的，选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息。
3. 工作内容
（1）发行工作：以北京、上海、广州、深圳为a类市场，作为发行工作的重中之重，要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所，包括赠阅渠道；主要展示场所类型为写字楼、酒店宾馆、快餐厅、咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所。必须最大限度地让我刊出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中，扩大宣传面和广告商以及目标读者对《××××》杂志的认知度。
（2）扩大订阅量：在北京、上海、广州设立办事处，在具有代表性的经济发达城市进行发行征订工作，培养市场，稳定、发展、规范发行订阅的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）组建广告队伍实施广告销售：第一阶段是广告销售工作的培养期，广告销售工作按照制定的第一阶段广告，计划普遍联络目标客户，在6—7月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户，负责安排我刊8p的广告，与确定下来的广告客户签订《协议书》，争取在8月份取得4-8个版位的广告收入。
（4）推广工作：以提高广告商及读者对《××××》杂志的认知度为工作目标，积极参加各项活动，推广我刊的品牌和形象，推广人员应参加时尚界业内所举办的各种论坛、讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。
按发行计划，第一阶段末（×××年8月），实际销售数量达到40000册。并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。
（二）市场培养阶段：×××年9月—11月，共三期时间
1. 市场培养阶段推广策略
当《××××》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略，刊物的内容、栏目均已稳定下来，形成了自我的风格和特点后。市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。虽然读者对我刊的认知需要一定的过程，但是在这一过程中，我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上，要抓住老读者，不断培养新读者，要进行一定的宣传投入，以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。
2. 市场推广目标
提升订阅数量，增加刊物实际销售率；采取有效的宣传手段增加订阅读者，广告实现60—80%的收费版面。
3. 工作内容
（1）发行订阅工作：增加促销手段，以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。促销手段包括加印“招贴”宣传画的随刊物配送数量，增加我刊在书报摊点上的宣传影响，扩大宣传效果；在刊物中夹送优惠订阅卡，给读者以优惠；商务写字楼、高档住宅区、大学校园订阅等针对性强的渠道，设立多种形式的订阅方式，提升订阅客户数量；同时完成在全国40个机场候机大厅销售《××××》杂志的目标。
（2）广告销售：开发新客户，更换不适合本刊物的旧客户，实现广告结构的优化组合；并尝试增加新的客户，拓展广告空间，在原有占用10个p数量再增加10个p，增加广告收益，争取实现80%版位的现金收入率。
（3）推广工作：同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。在北京、上海、广州地区选择适当媒体进行宣传，建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度，以求达到重点城市目标人群中的60%对《××××》杂志的认知程度；密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系，建立“时尚精品网站”。
按计划，在第二阶段（×××年11月）实现销售数量达到60000册，这也是发行数量上升的第一次飞跃时期。
（三）市场冲刺阶段：×××年12月—×××年2月，共三期时间
1. 市场冲刺阶段的市场推广策略
在第三阶段，市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段，我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度，促使目标读者对《××××》杂志从认知程度走向了解、喜爱和主动购买的阶段。要举办大型的宣传活动，联合电视和其他媒体，形成强大的媒体宣传工作攻势，策划主办行业内部的大型论坛活动，以确立我刊在时尚类刊物中的领头羊的地位。
2. 市场推广目标
实现发行数量上升的第二次飞跃。在发行数量上升的第二次飞跃中，广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。在发行数量稳步上升中，在品牌效益逐步实现的前提下《××××》杂志已树立的品牌形象已有名气，广告商会主动同我们联系广告发布。此时，我刊的市场运作开始步入良性循环中。
3. 具体工作内容
（1）发行工作：1-3月份正是发行订阅期刊的旺季，我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率，实现销售数量突破80000册的目标。
（2）广告工作：在良好的发行基础和品牌效应下，广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量，确保广告刊登质量，为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。整合我刊的媒体职能，提升客户满意程度，争取长期客户和国际性大品牌客户，为我刊的广告树立良好的形象，以实施我刊长远的广告策略，保障长远的广告利益，从而达到100%版面的广告收入。
（3）推广工作：配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动，打开b类地区的销售市场，扩大发行数量；配合广告部门举办与广告客户的联谊活动，作好公关工作。
（4）创办白领俱乐部
白领俱乐部是《××××》杂志社为白领人士特别打造的服务性机构。旨在通过提供系列服务，帮助白领人士找到归属感，开阔视野，增进知识，促进交流，改变消费观念，从而达到提升自我，提高生活品质，加强竞争优势的效果。
（四）市场良性循环，扩大市场成果阶段：×××年3月—5月，共三期时间
1. 市场推广策略
在经过第三阶段扩大市场成果阶段后，我刊基本上已在目标读者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在这种情况下，市场推广策略变得非常重要，稍有不慎，市场策略就可能破坏刊物形象，甚至是发行市场。所以，在这一阶段，稳定市场成果和市场的良性循环，利用品牌效益和良性循环继续打开发行市场，逐步扩大形象宣传，为下半年度取得更大的市场成果打好基础。
2. 市场实际销售目标
×××年5月份，实际销售量突破10万册，在大众读者群体中扩大我刊的宣传力度，更加广泛地增加我刊的知名度。
一、 方案概述
广告是商家为达到某种宣传目的而进行的一种商业活动，同时也是一种营销手段。在兴仁这小小的土地上，每天行内商家广告无所不有。很多商家为了达到宣传目的，在街道上盲目宣传，为消费者造成了一个芒区。为此我们特意在兴仁推出《兴仁信息网·生活指南》，此杂志是一本以兴仁信息网商家联盟为发展平台的杂志，专门将兴仁信息网商家联盟上的商家发行成为一本具有较强可读性的杂志，供兴仁地区消费者选择。一方面为商家提供宣传渠道，再个提高商家知名度。通过导读等方式来“引诱”消费者进行消费。《兴仁信息网·生活指南》发行量达15000份，主要覆盖兴仁县千家万户，是商家推广、宣传的最佳媒体。本方案主要针对兴仁县海尔家电专买店实际情况，在《兴仁信息网·生活指南杂志》上独家推广一事作出策划方案。
二、 产品介绍
海尔家电属于兴仁家电行业中的一线品牌，无论在质量、售后服务等都深得兴仁消费者好评。为能更一步提高知名度，为更多提供服务机会，我们为兴仁海尔专门提供家电类四页，专版专业宣传兴仁海尔家电。
三、 实施步骤
1、 签订合同，经双方协商，签订推广协议，并支付50%作为
前期设计定金。
2、 设计，根据海尔家电提供一些图片、文字、简介等，设计
出初步效果图，双方确认后，再进行定稿。定稿后一次性付清所有费用。
3、 排版，专门将海尔家电作为四个专版排版到《兴信息网·生
县东升信息产业有限公司工作人统一发行。
5、 网络服务，凡加入杂志商家，都可以免费在兴仁信息网上
免费发布招聘等信息，针对兴仁海尔家电做四页专版，免费送一个兴仁信息网首页价值3600元的广告位。并开通商家联盟平台，可发布产品，发布团购活动。
6、 后期服务，凡加入杂志的商家，都有机会成为兴仁县东升
信息产业有限公司今后举行的各项活动。 四、 方案报价
五、 团队介绍
兴仁县东升信息产业有限公司是由原兴仁县东升科技传媒工作室转型而成立的一家信息产业公司，注册于2012年3月，是兴仁县首家以软件开发、网站建设、网络服务、企业策划、多媒体技术服务等为一体的信息产业有公司。拥有技术团队近十人，团队建立于2015年，我们秉承"因专业而崛起，因专注而发展"的理念，致力于互联网服务的资讯传播与价值创造，研发定制切合客户需求的互联网、电子商务及企业信息化项目的最佳推广营销方案。也是兴仁县大型综合门户网站——兴仁信息网的开发商，在兴仁、黔西南州等地为多家企业、政府单位建立互联网站、各类管理系统，成功为安哥拉两企业开通信息化办公系统（一中英文版及葡萄牙语版），在兴仁已成为数十家企业及政府单位的网络服务商。经过数年的快速发展,东升已走出适合自己发的经营模式，各项业务讯速发展壮大,领跑兴仁人民走上互联时代道路，并与国内多家知名科技信息企业合作，共同打造国内领先企业品牌。
兴仁县东升信息产业有限公司
2012年5月4日
杂志创办方案篇四
一、背景：楚雄师范学院办学历史悠久，文化底蕴深厚，近年来办学规模不断扩大，面向全国18个省、市、区招生，目前全日制在校生规模达7000余人，在办学规模扩大和硬件设施逐渐完善的同时，学院还不断加强校园文化建设，学院已有《楚雄师院报》和校园文学刊物《雁岭文苑》。
为进一步展示楚雄师范学院近年来的改革发展成果，反映新时期大学生丰富多彩的大学生活，为学生提供一个展示自我的平台，在楚雄师范学院党委的高度重视和大力支持下，学生处经过精心策划，拟出版发行以大学师生为主要读者群的青年生活月刊——《大学生活》。
月刊《大学生活》站在学生的角度上密切联系现实社会，关注青年学生的生活和思想，贴近校园生活，势必受到广大同学的欢迎。
二、刊名：《大学生活》
1、校刊《大学生活》是高校校园文化的载体，是我院灿烂文化的记载和传承。
2、大学生活一词：直接生动地展现大学生们朝气蓬勃的一面，体现了当代青年敢于想象，敢于探索的时代精神。
注：刊名请校领导提写。
三、办刊定位：《大学生活》是以大学师生为主要读者群的青年生活月刊，是一本以展示新时期大学生精神面貌的综合性耐看耐读的精品杂志。
《大学生活》浓情关注大学生文化生活，贴近大学生的心灵，关注社会发展，创造学生就业平台，促进学生融入社会，是大学生发展方向标的记录者，本刊力求为大学生的文化、生活、娱乐、就业等提供有效的参考信息，并在大学生与企业、社会间架起一座沟通和交流的桥梁。
四、办刊理念：新颖独特、原创精华、引领主流、
启迪思想、弘扬文化。
五、办刊精神：新、迅、深
六、办刊宗旨：弘扬校园文化，追踪热点时尚，点击大学生活，反映时代气息;给大学生提供“生活参谋、生活倡导、生存启示”的阵地。
七、杂志风格：青春、健康、时尚、高雅、新知。
八、栏目名称设置及内容：(初步计划以下栏目名称)
校园动态(教育新闻、教育时事政治、学院新闻快递);
大学生活(小说、文学随笔、诗歌、校园风采、校园故事、心灵寄语);
文化长廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙语、漫画幽默、热点关注);
七彩人生(健康资讯、生活锦囊、娱乐、饮食、时尚贴士);
前程谋略(短镜头、就业指导、为人处事、信息平台);
心理驿站：是心里咨询区，同学们可以对生活、学习、时事及一些不便表达的心理问题进行表达、发表评论或看法，各抒己见。
同时对同学们的心理问题给予贴心的解决方案。
注：具体栏目根据实际稿件内容敲定为准，如遇重大校园新闻可以采用专题报道的形式。
总之，内容上要求严肃和轻松的`文章搭配起来，丰富刊物的内容。
如果是论坛的文章，可以保留文章的地址，让读者在论坛上进行评论、充分发挥自身的优势、切实提高互动性。
九、稿件来源：
1、校园学生记者编辑的文章。
2、我院学生的投稿。
4、征文和学生文学联合会、社团文章。
5、学校提供的新闻信息《新闻性为主政治性为次》
6、各系推荐文章。
7网站、杂志上一些好文章。
8、邀请社会名流为本刊写专稿。
月刊《大学生活》可读性较强，是照亮大学生们精神领域的火炬，是学院文化建设的重要组成部分，也是深化教育改革、全面推进高等教育的需要。
创办大学生文学刊物对于激发学生的创新热情，培养学生策划、组织、协调和实施能力，提高学生的编辑、出版、校对、发行能力以及对营造学校文化氛围，提高学校文化品位都具有十分重要的意义。
一、杂志名称：
《潇瀚》
二、杂志宗旨
“宏扬中国文学艺术，激励自由创作”是办刊宗旨，“展现文学博大魅力，发扬人文精神”是我们的口号，以校园人身边的事情入手，用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园，用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台，让他们展现自己的文学作品，以丰富大学生活。
三、杂志形态定位
综合杂志型栏目
四、杂志风格定位
杂志品牌形象清晰，有自己独特的个性
质朴清新青春
五、杂志目标受众定位
以华中科技大学武昌分校全体学生为核心受众，关注大学生的人，包括家长，教师等。
六、项目简述
《潇瀚》是在学校领导指导下，由华中科技大学武昌分校潇瀚文学协会文遍部主办的一本综合性，具有强大信息量的学生刊物。
它具备先进性，时效性，健康性，可读性，全面性，适合并贴近大学学生生活。
力求做到学校中学生与学生，学生与老师，学生与社会的沟通交流，成为武昌分校有较大影响的宣传读物。
七、杂志形态
《潇瀚》杂志大16开，40页码，封面彩色，里面黑白印刷，图文并茂，装桢精美，被配以流动感的设计，具有强烈的视觉冲击力，文章篇篇唯美绝伦。
八、杂志自身特性简述
1、杂志定位：校园会刊。
以本校学生自主创作的文学作品为主，兼以校园新闻、校园科技成果等校园动态为辅的校园综合性的杂志。
2、价格定位：校园设点免费赠阅。
3发行周期：每学期两刊。
4、发行量：1000本。
5、投稿方式：校园内投稿邮箱或电子投稿邮箱xxxxxxxxxxxx。
6、指导老师：方涵
7、顾问：涂光雍江少川
8、编委会：潇瀚文协文编部
九、活动策划
2、不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动，建立起《潇瀚》的品牌美誉度。
十、板块策划
《潇瀚》共分为十二个板块，各版块介绍如下：
1、《旋转天台》：分“卷首语”与“大赛精华”两部分。
卷首语由潇瀚文协《潇瀚》杂志主编题语。
大赛精华刊登“潇瀚杯”征文大赛获奖作品。
2、《风过无痕》：版块内容为现代散文
3、《浅唱低吟》：版块内容为诗歌
4、《往昔掠影》：版块内容为历史(人物或事件)评论
6、《风尚阅读》：对影视作品或文学作品的评论或见意
7、《心灵阳光》：板块内容为校园青春写手的小说作品
8、《纯真年代》对本校近期主要活动的见解
9、《风云人物》对本校老师和同学的介绍
10、《艺术人生》：书法、艺术、摄影、计算机、电子类知识类
11、《生活百味》：向同学们介绍生活小知识
12、《特别策划》：每期的主题活动内容
13、《你来我往》：读者对杂志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是杂志的保证。
(2)转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章
(3)与相关组织合作，寻找有意义的题材
(4)关注校园大小事件、新奇事件、优秀人物等
(5)与外校联合，吸收外校优秀的稿件
杂志创办方案篇五
一、《top-me》是一本时尚生活类杂志，内容均由top-mevip商家联盟提供，包括时尚婚纱、高端礼品常识、旅游相关常识、亲子教育、家居保养、汽车保养、饮食、美容保健等内容。
图文并茂、印刷精美、可读性强，是vip商家联盟回报客户、树立企业形象的最佳选择。
二、《top-me》将使读者重拾阅读激情，赋于纸质印刷品新的魅力，保持它整合资讯、内容创意化、传播新颖的特色，将突出包容、整合、融通的媒体先锋地位。
我们将准确把握到泸州的都市风貌，掌准时代生活变迁的脉搏，最快速度捕捉数字化趋势、流行文化的热点和创意工业动向，对包装和定位有一个准确的实施目标。
除了突出报道处于时尚浪尖的流行潮流，它也将以新式传媒的视界和有引领性的审美情趣，向读者灌输新的生活方式和流行文化。
并以专业、敏锐、创造性的新传媒精神，整合行业最适合自己的资源。
三、《top-me》的内容均进行统一的编辑，除封底和封三以外的内容全部采用软文的形式出现，利用软性广告的作用为vip商家树立企业形象，占领在顾客心目中的有利地位。
该内刊杂志的文章和图片由缘姝传媒文案编辑和美工编辑进行统一策划和编辑。
四、《top-me》采用免费赠阅的形式发布给读者，投递的针对性强，降低vip商家联盟推广费用的浪费率。
该内刊杂志主要放置到商家联盟店面等客位，供到场客户阅览;另外投递的渠道有泸州地区高档小区住户、写字楼办公室、政府及事业单位办公室、企业领导办公室、高端餐饮、高端美容美发中心等具有高平台消费群体的场所，供客人阅读。
发行量为每期5000册，每月发行一期，每个行业每期只选一家vip商家的内容进行编辑刊登。
以上可以供各vip商家联盟不定时到现场调查监督。
五、《top-me》独立优势：
1.内容创意性。
该内刊的内容全部由vip商家联盟提供，相关本企业文化、最新动向、行业潮流。
2.内容导向性。
该内刊内容主要以软文形式引导读者消费，做行业的强者，必须具有引导消费的能力。
3.投递的专业性。
独有发行渠道：直接投放高端写字楼及物业小区，政、事、企业单位，瑜伽和健身会所、高端餐饮、高端美容美发中心。
4.广告的时效性。
该内刊杂志印刷精美，厚度一般在80页以上，采用16开铜版纸全彩印刷，读者阅读周期为1-3个月。
5.填补纸质软性广告空缺，泸州现有广告市场主要以硬性广告为主，偶尔有部分软性广告均出现在互联网，而纸质读物更能占领高端市场。
六、《top-me》vip商家联盟要求：
商家必须具备企业法人资格，属于泸州地区行业领先，所经营的项目须健康向上，在顾客心目中未见负面信息或者纠纷。
七、《top-me》vip商家联盟收费标准：
《top-me》内刊招商报价(见附表1)
八、《top-me》vip商家联盟收费流程：商家在与缘姝传媒签订合同的同时，需要缴纳合同总金额的30%为一期费用，商家在第一时间提供文字和素材，由我方设计人员统一设计定稿，并提交给商家确认，商家在此时应缴纳第二期费用，即合同总金额的.50%，否则我方将不予印刷出版，商家在不满意我方设计的同时，请提出修改意见，直到修改确认为止。
杂志投放完毕之后，我方邀请商家在三日内进行考核，考核完毕即支付合同余款，即第三期费用(合同总金额的20%)
九、四川缘姝文化传播有限公司内刊事业部(见附图1)
一、杂志介绍
《今参考〃政界》杂志是由大众报业集团主办，是为政界人士以及关注政界的大众提供政经资讯、解析时事热点、解密历史档案、提升职场能力的一本文摘杂志。
20xx年《今参考〃政界》烟台版是由烟台市委组织部、人保局公务员管理科为全市科级培训班、全市市直公务员订阅的专版杂志。
主要栏目：权威资讯、政要言论、政策要览、改革动态、人事变动、热点聚焦、热点解读、舆情分析、人物、社会、讲堂、领导谋略、环球、法鉴、史鉴、健康人生、收藏、减压。
二、《今参考〃政界》杂志面向的读者群
覆盖社会的中高层消费者群体。
三、《今参考〃政界》杂志广告市场定位
广告市场的定位与读者定位及杂志内容定位是不可割裂的。
作为党政部门公务员、知识阶层的读物，深受广大读者的喜爱。
杂志的核心广告商也应该关注这4大读者群体，特别是品牌广告、通信、商场、地产、教育、汽车、金融、医药卫生等。
四、商业价值
杂志每月发行首批每期为10000册，最终发行量将达到每期30000册，目标客户极具优势(收入稳定、消费能力强)，宣传力度强，商业价值大!
五、选择《今参考〃政界》的六大理由
1、权威性
2、明确的读者群
3、广告生命长
4、发行优势、准确到位
5、传阅率高
6、保存周期长
六、广告安排及费用报价(见附表1)
广告说明：为给读者最大的信息，保证编辑质量，所有赞助商都不得干涉编辑社的工作;所有广告内容要合法，禁止欺骗性广告;严格控制广告的准入。
招商截止时间:每月14号
广告签订一年期优惠30%，半年期优惠20%，季度优惠10%，期优惠5%。
七、编辑发行
1、发放时间：月刊，每月1号出版;
3、发行数量：每期10000册;
4、发行范围：市直(括芝罘、莱山)机关万名公务员。
杂志创办方案篇六
杂志主题：涵盖全方位生活元素，倡导潮流生活方式，指导高端时尚消费。
这将是一本关注本土商业创新力量的杂志，高成长创新型企业及创业家是杂志主要报道对象。《xxx》以弘扬创业家精神、发现创新商业模式、关注阳光创富为使命，它是晋江创业家的精神家园、商业创新思想的汇聚地、晋江商业创新力量的舞台。
《xxx》将是一本高水平的商业杂志，一本晋江最具前瞻性和爆发力的商业杂志，专注于高成长中小企业，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者的新一代主流商业杂志。凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
我们瞄准精英创业家，报道范围集中在经营超过2年以上，营收规模在50万－5亿之间的成长型企业，并在投资家、高新产业园、商学院、银行、咨询公司等服务机构与高成长企业之间，搭建一个价值发现、共同成长的舞台。《xxx》关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。作为发现者的我们，将《xxx》郑重地带进晋江商界的舞台，展示他们颠覆传统、创造商业传奇、成就“晋江梦”的精彩故事。
三、杂志目标及定位。
（一）杂志目标：关注创新企业的“价值”，与创业家的“心灵”共鸣，寻找开创性的“思想”，把财富创造与管理的过程为报道核心。
（二）杂志定位：凸显“创业家精神”，弘扬“创富”意识，提倡“新商业”，搜寻第一流的创业家、高成长企业、商业模式，打通创业、资本与财富管理。
（三）目标读者定位：主要目标群体为25-45岁，以广大创业家及相关投资、咨询等中介服务机构人群为主要读者，向往时尚生活方式，注重自由与精神享受，喜欢新鲜事物、充满活力的年轻时尚群体,。喜爱品尝美食、热爱各种娱乐、追求潮流时尚，喜欢第一时间去体验最新最好的的餐饮娱乐休闲类商家，对好吃的、好喝的、好玩的没有抵抗力，同时享受商业平台交流互换的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、杂志（印刷版）2、设计规格：16开。
6、装订要求：胶封纸张重量157g。
7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质。
五、版面规划及基本内容：
六、发行渠道。
园区内入驻公司，商铺，合作宣传点（餐馆，咖啡馆，会所），停车场收费处发放。
七、组织人员构架。
主编（1名）。
（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向，杂志风格。
（2）民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。（4）加强杂志社专业队伍的`建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提高编辑水平。
（5）征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。
（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。
（7）对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内容和方式。
（8）对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。（9）对宣传部和外联部的工作进行管理。
（10）组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（11）组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑队伍自身建设。
（12）做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。
副主编（1名）。
（6）主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。
策划部（2~3名）。
设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性，我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具可读性，也减轻排版工作的难度。策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的，以及期望达到的效果。策划部的工作主要为制作版位图，具体如下：
（1）主题策划组织选题会，选择适合创业者的主题，体现工商激情。
图片要求；排版电子版制作等。
注：1）通过策划以后可以得到一个比较完整的模板，需要各位编辑将具体内容安插进去，及时进行具体调整，以达到更好的效果。2）策划时应将广告位预留。3）每次策划应至少提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，提呈主编商讨选择。
编辑部。
1．编辑部负责人（1名）。
（1）接受主编、副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅。认真履行各自职责。
（2）参与选题计划的制定及策划。
（3）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定的计划得到落实负责。
（4）负责对征集、编选来的原创投稿进行初审、送审，确保每一篇稿件能够得到及时、合理、客观、公正的处理。
（5）编辑、采写杂志其他文章，并及时送审。
（6）负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度（7）负责每期版面、版权页内容落实（卷首语、目录及目录译文）。
（8）组织并参与每期刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（9）负责组织召开编辑部例会，有内容、有实效。
（11）及时采纳编辑部成员意见和建议，并反馈，做好上下沟通。
2．美术摄影编辑（美编和摄影编辑各1名）。
（1）美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo设计等。（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划者的想法和要求完成每个版块的设计部分。
（4）美术编辑负责及时将设计内容传传至上级进行审核；并在审核通过后交予排版编辑进行电子版处理。
（5）专职摄影主要负责为美术编辑、文字编辑和排版编辑等人提供摄影素材。（6）专职摄影征集的图片进行筛选和美化。
（7）专职摄影应及时完成主编交付的其他任务，以配合其他人员的具体工作。3．文字编辑（由编辑部负责人兼任）。
（5）与美术编辑和排版编辑的及时有效沟通，落实每篇文章的最终位置。（6）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。4．排版编辑（1名）。
（1）对主编负责，接受主编分配的任务，做好与各个杂志社成员的沟通。
（2）将策划组的联络图制作成电子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飞腾、coredraw、pagemaker等软件。
（3）接受美编和文编的版面内容，制作成电子版形式。
（4）将各部分内容按照策划要求整合以后，及时送给主编审核，听取意见，进行调整。（5）将最终成稿交与宣传部，联系印刷。
宣传印刷部（2~3名）。
（1）杂志宣传策划组选定主题以后，宣传部根据主题设计宣传海报，与美术编辑联通确定展板风格、logo等。
（3）交给印刷厂家印刷排版制作完成以后，联系印刷厂家，付印。并监督到位，保证杂志的质量。
(4)杂志分发将印刷完成的杂志分发给读者。
外联部（2~3名）。
（1）通过与企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为杂志制作募集部分经费，促进杂志与企业之间的长期合作。
（2）加强同其他新闻媒体的联系，扩大我杂志社影响力。（3）全面负责杂志社其他外事工作。
（4）联系广告商，为其提供广告位。另：可以在园区拓展部的支持，协同拉取赞助。网络协助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供网络技术帮助，网络宣传，提供图片，制作、美化图片等，各个方面的支持。积极与信息中心形成在技术和组织上的多方面合作，共同进步。
八、运营费用。
杂志创办方案篇七
1创办目的：这是我们曾经年少时的梦，为了实现它，我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动，无关乎盈亏，无关乎商业，我们只是筑梦，还有做我们自己！希望有这样一个舞台来展示我们，这便是我们最初的目的，至于以后，是要将它作为一种职业，一种生存的姿态，无从阐述。
2风格定位：我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事，我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧，我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事，我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候，听着我们我们的音乐，看着我们的图片，品读我们的文字，跟随我们的脚步，让思想远行，心灵岑寂！
3栏目设计：a：封面：封面是我们每一期主题的灵魂。
d主题：每一期一个主题，就像wzine一样，找到一个合适的`主题，各地的撰稿者从不同的视角写，最好撰稿者本人拍摄能表达自己文字的图片，但是我们无须像他们一样一个主题贯穿始终，当然主题的分量尽量大一点，多视角！在主题里我们不仅仅有文字，有图片，也或者有讨论，用笔记录下来每一个人的想法，因为他们的想法或者不能写成一篇文字，只言片语却启迪了我们所有的人！（主题是我们每一期杂志的核心，必须紧紧把关，选好主题，主题的内容，很宽泛，比如说我们可以有一期的主题是：印象，幻象，身边，还可以是“病”，讲一下各种各样的奇怪的病，幻想，这些能够带来什么样的人生，也可以是心理学一些简单浅显的词语，比如墨菲法则，晕轮效应等等，讲这些给我们带来怎样的生活，总之就是要很宽泛，很独特！
e留声机：留住那些曾经感动你的东西，你在那么一瞬间有一丝丝的不一样，都应该还有值得被记录下来，因为那么一瞬间的不一样，就是我们平凡人生当中的另一种体会，一种飞翔，可以是一个冲动，一个海阔天空的想像，一个永远无法实现的梦，一句话，一个动作，一首歌，一个游戏，一种食品，一条街，只要你想说，我们就愿意倾听，并且共同分享！总之，就是散文式的一种感想!
f摄影师的瞳孔：当你抵达一个地方，那个地方有你想要表达出来的东西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我们每个人都天天见到的东西，地点，只是没有人注意过它不一样的一面，它也可以是某一天，某一个清晨，黄昏，它甚至可以是一个幻影，但是你用摄影机表达出来了，还是图文结合，让人心灵餍足！
g人物专场秀：我们所生活的社会就是任何人，没有一种东西能比人更能启迪人，我们在这里会介绍一些人物，他的不同的人生体验，他不须很有名（我们也没有资金和名气去采访这样的人），他也许颓废，他也许得到过帮助，又或者我们知道一个这样的人，我们去报道他，我们去帮助他，然后和他一起成长，一起飞跃，在这里，我们可以讲述我们每个人在这里得到的东西！
foneword,oneworld，我们只讲一两句话，是某个普通的同学说的，或是我们的爷爷奶奶说的，把这么几句话用电脑技术造成好的效果，然后让读者去想像，也许我们只讲了一句话，却让读者得到了整个世界！
hstoryfrommakers:我们是一个庞大的团队，来自中国的各个城市，我们每一期的杂志都要克服距离，分歧等各种各样的困难，我们每一期杂志的制作，背后都会有故事，是为了让那些想懂我们的人有参与感，也为了记录我们自己的奋斗！
4，杂志的管理：杂志的管理是我们杂志能否成功的至关重要的关键：
暂定模式：
中心组成员：六位，
（1）总编辑：协调杂志内部中心成员的关系，对每一期的主题，内容有着最终的确定权，全权掌管杂志内部各种事宜！
（中心组成员基本上要保持稳定，有编辑离职便从其助理中选取人才提升，同时根据杂志日后发展状况，灵活扩充，比如说，在杂志正常刊之外要办特刊，暑假加刊，都可以扩展）。
（4）地方编辑：我们的团队就是来自各个城市的人，暂时我们只是找身边有才华的朋友，我们通过一群人认识另一群人，我们在各地设一个地方编辑，比如说黄石站编辑，长沙站编辑，重庆站编辑，北京站编辑等，这些编辑的要求是必须负责认真的投入到工作，及时高质量的完成总编派发下来的任务，地方编辑自己审查自己的稿子，地方编辑的有征集撰稿者的权力，充分利用自己的人际关系，集思广益，但是地方总编不得随意的将一名撰稿者发展成为记者，地方编辑招募的记者必须在刊物上发表多篇高质量的稿子，拥有深邃的思想，这样做也是为了方便杂志的管理！
告各位编辑：这是我们电子杂志的初期策划书，在很多的地方还要等到确定好地方编辑，中心组成员之后来讨论，我们杂志的风格，栏目，受众，甚至杂志名，以及以后工作当中可能遇到的一系列问题，都还要进行深入的讨论，请各位编辑以此为靶，进行批判，获得我们杂志更深一步的发展，同时，我们的工作没有物质上的回报的，我们所联系的人都是通过友谊，还有共同的梦想，在这种还不知道未来的情况下，我们除了需要才华和能力以外，更需要一种执着，我们坚信，在我们共同的努力下，我们的杂志将会走向成熟与成功！
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杂志创办方案篇八
2007年工作任务指导思想：以党的十六届四中全会精神为指导方针，认真贯彻“三个代表”重要思想，以市局卫生工作目标管理责任书为蓝本，认真坚持新时期卫生工作方针，抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机，进一步转变观念，实事求是、与时俱进，不断满足广大人民群众日益增长的就医需求。工作思路：以医疗为中心，内抓管理，外拓市场，引进优秀人才，增添新设备，改善旧设施，规范社区服务中心以及社区服务站的验收，并以优质高效的人性化医疗保健服务，为xxx市的广大人民群众提供健康保障。2007年我院的方针目标是：加强医护培训，完善设施设备规范社区中心，提高两个效益为实现上述目标，我们在2007年的主要任务是：（一）、加强医护人员的技术培训和管理首先全院职工要充分认识到我们面临的严峻形势，在思想观念要有大幅度的转变，要有“居安思危”的观念，要牢固树立“医院围着病人转，一切围着医疗转”的服务理念。其次按照市级医院考评标准，认真落实各项指标，加强基础管理，完善各项制度，严格监督检查，确保各项医疗技术服务达标，基础资料完整。最后在医护人员的技术培训上，进一步加强人才培养和引进力度。各科室要加强在职人员的学习、培训，鼓励自学成才，有重点地选拔培养潜力大的年轻技术骨干；要加强“三基”培训，定期考试考核；积极开展各种形式的学术交流，举办各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动；有重点地选送人才到技术精湛的大医院学习、进修，培养学科带头人，向专业、专病化不断迈进。我院计划今年选派5名医生5名护士外出学习，举办“三基”培训两次，每月举办一次各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动。以上工作为人才培养、使用、引进创造了一个宽松、优良的`环境，也为医院今后的发展壮大做好人才储备。（二）、添置新设备，改善旧设施我院的前身一直是乡镇级医院，使设施设备较为陈旧，现已不适应当今社会的发展，也是我院向前发展的绊脚石，因此，我院一定要抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机，改善我院的设施设备。在设备添置上，今年计划采用分期付款的方式添置救护车一辆、体外冲击波碎石机一台。在设施方面，预计明年我院所处的位置属于旧城改造，因此，我院应抓住旧城改造的机遇竭尽所能的改善环境。以上工作的开展，是我院能为广大民众提供一个优质的医疗服务和温馨舒适就医环境打下坚实的基础。（三）、规范社区卫生服务中心及社区服务站的验收加强社区服务中心的规范建设，在2003年验收合格的基础上，被xxx市卫生局授予xx社区卫生服务中心，2006年荣获示范门诊的称号，在继续报持以上荣誉的同时，今年的重点是进一步完善社区服务站建设条件，力保在今年顺利通过社区服务站的验收。同志们，2007年的目标已经确定，任务艰巨，困难重重，让我们携起手来，知难而上，顽强拼搏，为实现上述目标，开创xx医院美好的未来而努力奋斗吧！
杂志创办方案篇九
2、阅读定位：
餐饮行业经营者（让经营者了解市场业内动向，取长补短，互相学习交流）；
喜欢品位美食的各类人群（为他们提供最新的美食资讯）；
外地新到济南的人（了解本地的饮食习惯和风俗，起导航作用）；
其他（一切对美食有兴趣的人）。
3、内容定位：
充分结合济南本地的饮食特色和饮食文化，挖掘传统的饮食文化，发扬开拓新的饮食趋势与动向，将无形的文化与有形的美食结合起来，做足美食文化。
所以内容应该广泛一些，可包括饮食文化、饮食评论、饮食体验、饮食故事等等，但还是以评论为主。
要体现出专业性的特点，不然就不会有市场。但又应考虑专业性与大众性的统一，这样才会有更多的受众。
4、栏目设计（可协商待定）。
1）流行·本月主打菜。
介绍时下最流行、最受消费者欢迎的菜品，从做菜的店家到食客的感受再到评论，深入挖掘。
2）印象·记忆中的味道。
济南这么些年的美食历史，定会有很多美味留在人们的味觉之中，但是现在慢慢地被新的食物所替代了，这个栏目旨在唤醒中年群体心中尘封已久的美食情结。每期介绍1到2种。
3）城市·味觉焦点。
济南肯定有许多为人津津乐道的美食品位之处吧？对，这个栏目就是把目光放在这些普遍受人欢迎的酒店、甚至是大排档身上，去探寻他们各自的特色。
4）休闲·周末农家乐。
针对白领和城市较为富裕的阶层，介绍周末郊外游玩的好去处！
5）百姓·美食江湖。
针对普通大众，搜寻散落在街头巷尾之中的美食，解读长盛不衰的街头美食文化。
6）黑白·美食往事。
只要是发生在济南的，不论前朝还是今世，只要有关名人与美食的故事，统统可以放在这里。
7）健康·养生馆。
最自然的吃法、最健康的吃法、最养生的吃法……健康，不得不谈的话题！
8）辣妹·女人坊。
爱吃是女人的天性、爱美更是女人的天性，济南泉城女人的美有什么秘诀？泉城女人吃什么？怎么吃？配上美女图片，必定夺人眼球！桔子就是喜欢吃的美女！
9）调料·男人“胃”
俗话说抓住男人的味才能抓住他的心，何不教人做一道色彩艳丽而且美味可口的菜？且去品味、且去谈情，休闲生活不过如此！
10）评味·七嘴八舌。
把济南对吃比较在行比较有名的人请出来开个专栏，且听他们怎么说美食！
也可以做优惠券。
5、广告设置。
内容主要以餐饮推介为主；
硬广可穿插酒水、饮料、红酒、解酒等广告。
还有娱乐、足疗、保健等版块也可以加进去。
6、版面设计：
大16开彩印精装本，前期如果内容少，可以做64——80个p，用骑马钉装订。封面用157克铜板纸，内页用80铜板或轻型纸。
整体要求：多配精美图片，色彩宜亮丽，版面风格活泼多变，但也要避免凌乱。
应由专业美工参照经典时尚类报刊标准，并严格按照所刊需求提供专业版式创意、设计；
要组织好专业人员进行采编稿件，或者外部约稿。确保所采的的内容是杂志所需并能保证质量的稿件。稿件如果没有质量，杂志就很难有生存的空间。
7、发行渠道及印刷量：
采用“点、面结合“的发行原则。
1、各中高端公共场所摆放展；3000本左右。
2、建立读者俱乐部，直接投递，2000本左右。
3、企事业单位、高档写字间等的办公室定期投递。1000本左右。
杂志创办方案篇十
栏目设置以后，并不是一成不变。而是配合公司经营管理工作，适时进行细微调整，保证杂志传承企业文化、传播公司信息、凝聚员工力量等方面作用的发挥。《杂志》栏目板式确定后，公司将杂志办公地点设在25楼党群工作处（企业文化处），拨付了专项费用，并精心挑选了工作人员，以保证杂志高质量发行。主编侯晓光，在公司担任总经理助理职务，协助党委书记分管企业宣传工作，是一位从业多年的老记者，有着丰富的办报、办刊经验，负责杂志的总体工作。其他几位，也都是文字功底比较深厚，有一定办报办刊经验的同志，每人负责3-4个栏目的稿件编排工作。同时，公司还采取自愿报名、层层选拔的方式，组建了80多人的内部通讯员队伍，保证稿件来源多渠道、多角度、多层面，全面、全过程、全方位的反映公司生产生活的方方面面，切实贯彻宣传工作贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则。
司定期向省、市新闻出版行政管理部门缴送出版物样板，但没有及时跟踪，导致出版物样本没有及时送达。下一步，我们将严格按照省新闻出版局有关政策，对以上存在问题进行认真整改。
最后，感谢省新闻出版局对中国石油广东销售公司的支持和帮助！
主管、主办单位：中国石油广东销售公司二〇一二年三月十二日篇二：自查自检报告。
下金厂乡中心小学关于2013年秋季。
学期治理教育乱收费自查自检报告。
根据麻栗坡县教育局文件《麻教发【2013】183号文件》的要求，对照检查范围和内容，我校对2013年秋季开学以来治理教育乱收费规范教育收费工作，进行认真自查自检，现将自查情况汇报如下。
一、抓组织领导，促工作责任落实。
成立了以冷永光校长任组长，关开奎主任任副组长，各班班主任为成员的领导小组。为使治理乱收费现象工作落到实处，学校把此次自查自检工作作为深入推进治理教育乱收费工作的重要契机，高度重视，坚决按照通知要求，结合实际、周密部署，有计划、有步骤地做好自查和专项检查工作。
二、抓学习宣传，促良好氛围营造。
为切实推进乱收费治理工作，营造良好的工作氛围，我校召开了全体教师会，学习了《麻教发【2013】183号文件》、《文教监【2013】11号文件》两个文件及《教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》，领会了精神，提高了思想认识，增强了治理教育收费的责任感，使规范办学行为、治理教育乱收费工作深入到每个教师心中。通过学习宣传提高了广大教师对整顿不规范办学行为紧迫性、重要性的认识，通过学习宣传赢得了广大教师的理解和支持，通过学习宣传求得了社会、家长、学生和媒体的关心和监督，通过学习宣传提高了广大教师依法治教、依法治学的意识，通过学习宣传推动了集中整顿活动的顺利开展。
三、抓查、纠、改，促治理工作实效。
我校依据县教育局治理教育乱收费规范教育收费工作的检查内容，对学校工作进行自查。在自查的基础上，分析原因，制定强有力的改进措施，促使学校办学和教师从业行为的规范化。
1、我校在规范中小学服务性收费和代收费工作方面，严格按照国家有关规定、上级文件规定的收费项目和标准执行。没有擅自设立收费项目、提高收费标准和扩大收费范围现象发生。
2、扎实推进政务、校务、收费公开，做到公开透明。学校在校园醒目位置设立“校务公示栏”，通过公示，加强公示内容的动态管理，让学生家长在收费前了解收费项目、收费标准、收费依据以及收费范围、减免政策。
3、学校和教师没有出现以举办“辅导班”“提高班”等为由向学生强制收取费用。
4、严格执行上级关于中小学教育收费管理规定，没有强制学生订购教辅资料、课外读物、报刊杂志。
5、严把教材、教辅资料入口关。在教材征定上严格按照国家规定课程征定，禁止各班统一组织征订教辅资料和搭售教辅资料，更不允许任何班级和教师强制性要求学生购买教辅资料。
四、抓整改，促规范管理。
法规意识，严格执行有关法律法规和政策，依法规范办学行为和教学行为。
（二）严格执行收费政策，规范收费行为。为了严格执行上级部门对中小学收费的规定，我校要求教师不得擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围，不得自行以各种形式向学生和家长收取费用，不得将捐款、赞助等费用与学生入学挂钩。严格执行收费公示制度，实行亮证收费，开展“教育收费规范学校”创建活动，畅通群众举报渠道，自觉接受群众监督。
（三）加强对学生用书和教辅资料的管理。严格按照省教育厅颁布的《中小学教学用书目录》征订教科书，严禁目录以外的学生用书和教辅材料进入课堂，严禁以任何形式强迫学生订购教辅资料。
通过开展自查自检工作，全体教师充分认识到了规范办学行为、治理教育乱收费工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校将继续认真学习贯彻上级的有关要求，树立教育良好形象，为学生、家长、社会做实事，办好事，加快教育发展，全面推进素质教育，充分认识规范办学行为、治理教育乱收费工作的重要意义。
下金厂乡中心小学二0一三年九月篇三：自查报告格式范文。
自查报告格式范文自查报告格式范文。
（一）为规范经营业务流程，按照银监会的相关要求，让银行回归服务实体经济本质，我行根据总行的相关文件指示，紧密结合自身的日常工作开展收费自查工作，大力整顿乱收费现象，有力地推动了合规经营管理工作，增强了全行员工的合规经营意识，取得了不错的成果。现将自查情况汇报如下：
一、总体工作情况。
（一）、高度重视，加强领导。
自查活动开始后，我分行领导班子高度重视，认真组织学习传达了银监会的相关文件，并迅速成立了自查专项工作小组。**同志亲自担任组长，为自查活动的第一责任人，负总责、亲自抓；**、**、**同志为领导小组成员，根据分工抓好分管范围内的工作，切实加强对自查活动的领导，严格按照活动领导小组的部署和实施方案要求，认真抓好银行营业部的收费工作，对各个环节进行认真排查，切实搞好自查活动。领导组织机构的建立，保障了活动的顺利开展。
杂志创办方案篇十一
1、学校从思想上提高对读书活动的认识，高度重视此项活动的开展。一是要加强此项工作的领导，成立以校长为组长、各位老师为成员的读书活动领导小组，并以年级组为单位，成立相应读书指导组，形成读书活动指导网络，督查指导本校读书活动的开展。学校读书组成员要定期组织召开“读书讨论”工作会议，督促“读书活动”的进程，研究下步工作，真正做到通过读书讨论，提高思想水平，明析思路，促进工作。二是学校要制订相应的读书活动计划，做到有组织、有计划、有管理、有评价和激励等保障制度，调动全体师生参与读书活动的积极性和主动性，让所有师生在古今中外名篇的熏陶下共同提高，真正达到书香满校园的活动效果。
2、读书活动要坚持不增加教师工作负担和学生课业负担的原则，采取长远规划和近期目标相结合的方法，定期召开专题会议，研究读书活动，分层次举办主题活动，一年里大的活动不应超出十次。逐步引导广大师生把读书变为个人的自觉行动，让师生感到读书是人生的一大乐趣，确保活动深入人心，取得实效。
3、学校要对读书活动在经费上给予支持，保证读书活动正常有序地开展。尤其要重视图书室、阅览室的建设，每年要拿出一部分资金添置新图书、购置新资料，保障师生有书可读。
4、教育局将组成读书活动督查组，及时对各学校图书馆（室）的使用以及读书活动开展情况进行督查指导，每学年对读书活动开展情况进行一次评比，对活动开展好的学校、教师、学生进行通报表扬，并在图书配备上对学校给予奖励。
附：活动口号。
1、与好书交朋友。2、书是人类进步的阶梯。3、理想的书籍是智慧的钥匙。4、与书本为友，与大师对话，涵养人文精神。5、我阅读，我快乐！我读书，我成长！6、让读书成为最美丽的校园风景线！7、读书--为你的心灵、智慧和品味插上腾飞的翅膀。8、品读书滋味，悟读书乐趣。9、学读书故事，习读书方法。10、让师生心中溢满书香，让好书伴我们成长。
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杂志创办方案篇十二
《时代传奇·艺术人物》杂志是全国知名杂志《今古传奇》的分刊杂志，杂志将全方位介绍国内外从事艺术的代表人物，展现艺术家的精神生活与物质生活及艺术家对艺术新概念和生活新观念。本杂志具有信息量大、艺术性强、珍藏性高的特色，将开创中国艺术类杂志零距离解读、跨时代鉴赏的编辑方针，向读者发布真艺术、真人物、真事迹的艺术家资讯，成为爱好艺术者的最佳指南。
（一）创办的宗旨及目的
本刊秉承“展现艺术人生、推介艺术佳作、引领艺术时尚”的办刊宗旨，以“人物”为主题线索，做“时代艺术”“传世佳作”文章为己任。
（二） 杂志的市场定位及同业竞争情况
市场定位：各具风格的人物、独特的艺术思维、风趣的文字、新颖的版式引导着艺术潮流与时尚。
行业竞争：杂志所面临的竞争的情况：目前与本刊市场定位近似的上市杂志有：《中国艺术家》《艺术+》等期刊，有一定的竞争压力。但本刊将根据艺术人物所展示的不同风格去延展设计，让每一本杂志都能注入艺术家思想的灵魂，以此来赢取更多读者。
（三）杂志社的组织结构
杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。
（四）关于《时代传奇·艺术人物》杂志社运营中心
1.职责及任务
运营中心下设两部，即：广告部、发行部，全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。
2.内部分工及人员编制
暂定编8人。其中：（1）广告部：广告总监1名、经理1名、市场专员2名；（2）发行部：发行总监1名、数据管-理-员1名、发行专员2名。
二、《时代传奇·艺术人物》的市场推广工作范围
（一）前期准备工作
根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定读者群体，分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。
（二）市场推广策略
根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。
（三）发行基础的建立
选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。
（四）广告队伍和市场推广业务的'建立
客户。
选择适合的市场人才，以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。
（五）发行和广告的互动
对发行渠道的选择、发行数量的量化、广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。
（六）发行和推广的互动
在针对目标读者集中的新旧渠道中同时开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的宣传活动，在行业的讲座、论坛中宣传推广《××××》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传，树立品牌形象，增加订阅读者，提升发行数量。
（七）广告和推广的互动
开展针对主要和重要的广告客户在广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）广告、发行和市场推广的互动
整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成，相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的，因此，我们必须给每位职员带来这样的理念：每个人都属于两个部门。自己的业务部门和整体的市场推广部门；每个人的工作都分为两部分部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作，通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便，以真正做到资源共享。在制定总体市场推广策略上，三个部门都应参与。
三、市场推广计划
根据《××××》现阶段的基础，该刊物的特殊定位，以及市场广告和发行的现状，应将市场推广（包括发行部门、广告部门和推广部门）的工作分为以下四个阶段。
（一）市场磨合阶段：×××年6—8月，共三期时间
1. 市场推广工作策略
在这一阶段，由于本刊的市场广告及发行经过战略调整后初步面市，正在积极寻找和市场需求的结合点。因此，市场推广工作应尽量为刊物提供广大的市场空间，尽量为刊物展现出时尚类期刊市场的全貌和各个层面，以便《××××》与期刊市场上进行广泛的接触，可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式，开拓与所有既定目标读者相关的发行渠道，广泛接触广告商家，积极参与适合我刊发行及广告的各种活动，与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。
2. 市场推广目的
以最大限度的接触市场、接触读者、接触广告商为目的，选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息。
3. 工作内容
（1）发行工作：以北京、上海、广州、深圳为a类市场，作为发行工作的重中之重，要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所，包括赠阅渠道；主要展示场所类型为写字楼、酒店宾馆、快餐厅、咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所。必须最大限度地让我刊出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中，扩大宣传面和广告商以及目标读者对《××××》杂志的认知度。
（2）扩大订阅量：在北京、上海、广州设立办事处，在具有代表性的经济发达城市进行发行征订工作，培养市场，稳定、发展、规范发行订阅的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）组建广告队伍实施广告销售：第一阶段是广告销售工作的培养期，广告销售工作按照制定的第一阶段广告，计划普遍联络目标客户，在6—7月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户，负责安排我刊8p的广告，与确定下来的广告客户签订《协议书》，争取在8月份取得4-8个版位的广告收入。
（4）推广工作：以提高广告商及读者对《××××》杂志的认知度为工作目标，积极参加各项活动，推广我刊的品牌和形象，推广人员应参加时尚界业内所举办的各种论坛、讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。
按发行计划，第一阶段末（×××年8月），实际销售数量达到40000册。并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。
（二）市场培养阶段：×××年9月—11月，共三期时间
1. 市场培养阶段推广策略
当《××××》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略，刊物的内容、栏目均已稳定下来，形成了自我的风格和特点后。市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。虽然读者对我刊的认知需要一定的过程，但是在这一过程中，我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上，要抓住老读者，不断培养新读者，要进行一定的宣传投入，以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。
2. 市场推广目标
提升订阅数量，增加刊物实际销售率；采取有效的宣传手段增加订阅读者，广告实现60—80%的收费版面。
3. 工作内容
（1）发行订阅工作：增加促销手段，以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。促销手段包括加印“招贴”宣传画的随刊物配送数量，增加我刊在书报摊点上的宣传影响，扩大宣传效果；在刊物中夹送优惠订阅卡，给读者以优惠；商务写字楼、高档住宅区、大学校园订阅等针对性强的渠道，设立多种形式的订阅方式，提升订阅客户数量；同时完成在全国40个机场候机大厅销售《××××》杂志的目标。
（2）广告销售：开发新客户，更换不适合本刊物的旧客户，实现广告结构的优化组合；并尝试增加新的客户，拓展广告空间，在原有占用10个p数量再增加10个p，增加广告收益，争取实现80%版位的现金收入率。
（3）推广工作：同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。在北京、上海、广州地区选择适当媒体进行宣传，建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度，以求达到重点城市目标人群中的60%对《××××》杂志的认知程度；密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系，建立“时尚精品网站”。
按计划，在第二阶段（×××年11月）实现销售数量达到60000册，这也是发行数量上升的第一次飞跃时期。
（三）市场冲刺阶段：×××年12月—×××年2月，共三期时间
1. 市场冲刺阶段的市场推广策略
在第三阶段，市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段，我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度，促使目标读者对《××××》杂志从认知程度走向了解、喜爱和主动购买的阶段。要举办大型的宣传活动，联合电视和其他媒体，形成强大的媒体宣传工作攻势，策划主办行业内部的大型论坛活动，以确立我刊在时尚类刊物中的领头羊的地位。
2. 市场推广目标
实现发行数量上升的第二次飞跃。在发行数量上升的第二次飞跃中，广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。在发行数量稳步上升中，在品牌效益逐步实现的前提下《××××》杂志已树立的品牌形象已有名气，广告商会主动同我们联系广告发布。此时，我刊的市场运作开始步入良性循环中。
3. 具体工作内容
（1）发行工作：1-3月份正是发行订阅期刊的旺季，我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率，实现销售数量突破80000册的目标。
（2）广告工作：在良好的发行基础和品牌效应下，广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量，确保广告刊登质量，为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。整合我刊的媒体职能，提升客户满意程度，争取长期客户和国际性大品牌客户，为我刊的广告树立良好的形象，以实施我刊长远的广告策略，保障长远的广告利益，从而达到100%版面的广告收入。
（3）推广工作：配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动，打开b类地区的销售市场，扩大发行数量；配合广告部门举办与广告客户的联谊活动，作好公关工作。
（4）创办白领俱乐部
白领俱乐部是《××××》杂志社为白领人士特别打造的服务性机构。旨在通过提供系列服务，帮助白领人士找到归属感，开阔视野，增进知识，促进交流，改变消费观念，从而达到提升自我，提高生活品质，加强竞争优势的效果。
（四）市场良性循环，扩大市场成果阶段：×××年3月—5月，共三期时间
1. 市场推广策略
在经过第三阶段扩大市场成果阶段后，我刊基本上已在目标读者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在这种情况下，市场推广策略变得非常重要，稍有不慎，市场策略就可能破坏刊物形象，甚至是发行市场。所以，在这一阶段，稳定市场成果和市场的良性循环，利用品牌效益和良性循环继续打开发行市场，逐步扩大形象宣传，为下半年度取得更大的市场成果打好基础。
2. 市场实际销售目标
×××年5月份，实际销售量突破10万册，在大众读者群体中扩大我刊的宣传力度，更加广泛地增加我刊的知名度。
杂志创办方案篇十三
为了使全县中小学校家庭教育特别是家长学校能够持续健康地开办下去，实现家长学校办学的规范化与常态化，不断提高家长学校的办学水平，切实增强家长学校工作的实效性，提高广大家长的科学育人水平，全面推进素质教育，促进青少年健康快乐成长。根据河源市教育局《关于印发〈河源市中小学家长学校建设工作实施方案〉的通知》精神，结合我县中小学校实际，制定本实施方案。
以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》。坚持以人为本、德育为先，以中小学为依托，以提高家长素质为根本，以建设和谐家庭、营造良好育人环境、培养一代“四有”新人为目标，积极开展富有成效的家庭教育工作，切实加快家长学校工作科学化、制度化、规范化建设，形成家校携手、共同育人的强大合力。
工作目标：以课程为载体，以教学为纽带，以管理为保障，全面加强中小学校家长学校工作，不断增强家庭教育的科学性和规律性，充分发挥家庭教育的积极作用，逐步形成家长学校教育内容的系统化、教学管理的规范化、育人功能的最大化，形成学校、家庭教育互为补充，相互贯通，和谐共进的良好局面。
主要任务：给家长传授基本的教育知识，帮助和引导家长树立正确的家庭教育思想和观念，掌握家庭教育的科学知识和方法，为家长提供切实有效的家庭教育咨询、指导和服务；帮助家长提高自身教育修养，营造良好的家庭教育环境，提高家庭教育水平，最终实现切实提高教育教学质量的目标。
（一）制度建设。
1、建立健全家长学校组织机构。各学校成立家长学校委员会，家长学校校长由各学校校长担任，副校长由学校德育副校长和家长代表担任，业务主任由学校政教主任或优秀班主任担任，做到分工明确，责任到人。班级成立家长学校活动小组，由各班班主任和家长代表组成。
2、制定和建立家长学校办学计划、工作制度、家访制度等各项规章制度。
3、建立家长学员档案，做好各项考勤、考核记录。
4、制定年度工作计划和学期教学计划，做好期末和年终总结。
5、积累教学资料和考核、评比、奖励等各项活动及家长反馈形成的资料。
（二）教育教学要求。
集中授课每学期1—2次（照相存档，备查），每次2学时，其它辅助形式因校制宜。授课内容如下：
1、基础知识。
（1）《义务教育法》、《小学生日常行为规范》、《中学生日常行为规范》等有关的教育方针、政策和法规。
（2）家庭教育知识和方法。包括：做合格家长必备的素质及修养、中小学生良好的行为规范和良好的道德品质的培养、中小学生生理卫生和心理卫生的健康教育、中小学生个性心理特点、个性心理的发展与教育、情感教育与智力教育的相辅相承。
2、专题内容。
（1）让家长了解学校，了解班级，了解孩子的在校情况，向家长了解学生在家庭、社会的情况。
（2）高科技时代国际国内的人才竞争和当前我国教育改革的发展趋势。
（3）中小学入学和毕业专题课程。
（4）问题行为和学习困难学生的引导教育以及家庭教育存在的误区。
（5）智力超常学生的教育和学生特殊才能与创造力的教育。
（6）青春期生理卫生知识教育和心理健康教育。
（7）独生子女的个性心理特点和自主、自理、自立能力的培养。
（8）如何减少网络及不良图书音像制品等消极因素对中小学生的侵袭。
（9）家庭文化渗透中的美育教育。
3、其它辅助教学形式。
（1）评选好家长。
（2）邀请教育专家、学者辅导讲课。
（3）重大节日家校联谊。
（4）家庭教育问卷调查。
（5）建立家校平台。
（6）创建“学习型”家庭。
（7）学校组织教学开放日活动。
（8）其它形式的家校合作体验教育活动。
（三）师资选配。
家长的文化层次具有很大的差异，因此家长学校教师必须具备多方面的综合素质，要热心教育事业并且有一定的教育科学知识，要有崇高的思想境界和丰富的家教知识，要有一定的教育教学和家庭教育经验。因此，家长学校教师的选配范围是：
（1）教师队伍中的优秀教师和班主任。
（2）党政部门工作人员。
（3）司法部门工作人员。
（4）医疗工作者和安全部门工作人员。
（5）心理学专家。
（6）品学兼优的高年级学生代表。
（一）准备阶段（20xx年2月—3月）。
教育局在关工委、妇联的指导下，督促各学校分别成立家长学校工作领导小组，利用宣传栏、厨窗、手抄报、媒体等形式，广泛、深入地宣传现代家庭教育的重大意义，形成浓厚的家庭教育工作氛围，并制定切实可行的工作方案与工作计划。
（二）实施阶段（20xx年4月—20xx年5月）。
1、各学校建立健全家长学校的校务委员会、家长委员会和各项规章制度。
3、采取多种形式，丰富家长学校的教学和活动，边探索边发展。
（三）总结提高阶段（20xx年6月）。
总结家长学校一年半来的工作经验和存在的不足，开展家长学校办学经验交流及成果展示活动，通过典型引路，取长补短，进一步推动家庭教育工作的深入开展。
（一）健全组织，加强领导。为保证此项工作的有效开展，县教育局成立家长学校工作领导小组，由局长任组长、主管副局长及关工委主任等相关领导为副组长、相关股室（教育股、成教股、办公室、教研室）负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在教育股。各学校也要相应成立领导小组，以加强对家长学校工作的领导。
（二）落实责任，宣传到位。各学校要切实担负起指导和推进家庭教育的责任，要面向社会广泛宣传家庭教育成功的个案和策略，普及家庭教育知识，推广家庭教育的成功经验，帮助和引导家长掌握科学的家庭教育方法，让广大家长充分认识家庭教育的重要性和提高自身素质的必要性，不断提高科学教育子女的能力，为家庭教育工作营造良好的社会氛围。
（三）积极探索，强化督导。家长学校创办过程中肯定会遇到这样那样的问题和困难，各学校要勇于探索，大胆实践，争先创优，坚定不移地走出一条家长学校工作的新路子。教育局将对此项工作定期进行督导检查和评估选优活动，培树典型，整体推进，确保家长学校工作取得良好成效。
杂志创办方案篇十四
这是我们曾经年少时的梦，为了实现它，我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动，无关乎盈亏，无关乎商业，我们只是筑梦，还有做我们自己！希望有这样一个舞台来展示我们，这便是我们最初的目的，至于以后，是要将它作为一种职业，一种生存的姿态，无从阐述。
我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事，我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧，我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事，我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候，听着我们我们的音乐，看着我们的图片，品读我们的文字，跟随我们的脚步，让思想远行，心灵岑寂！
a：封面：封面是我们每一期主题的灵魂。
d：主题：每一期一个主题，过程中，可以根据当期的稿件质量适当调整发行刊物的数目，使资金得到最大程度的合理利用。
平时多与关心母校发展的校友联系，一方面可以邀稿来提升刊物的质量，另一方面也可争取资金支持。
当然最重要的还是提高刊物的质量。
杂志创办方案篇十五
1、学术论坛：系列性地刊登各种最新最实用的市场营销相关概念及理论，帮助读者提高理论水平。
2、实战解读：提供生动详实的案例，进行全面深入的分析，使读者对市场和管理方面的理论有更深一层次的认识。
3、战略战术：来自于实际的，切实有效的营销和管理技巧，教大家市场营销方面的技巧。
杂志创办方案篇十六
为了更好地构建家校合作的育人体系，广开社会育人渠道，进一步加强我校中学生思想道德建设，进一步加强“学校、家庭、社会”三结合教育网络建设，充分发挥家长在教育中的重要作用，特制定本方案。
家庭教育是学校教育和社会教育的基础，是全面推进素质教育的重要渠道，家庭教育在学生成长过程中具有特殊的重要作用，直接影响着民族整体素质的提高，家长学校是加强家庭教育工作有效的组织形式和重要途径，旨在向学生家长普及家庭教育科学知识，推广家长教育的成功经验，帮助和引导家长树立正确的家庭教育理念，掌握科学的家庭教育方法，提高家庭教育的水平和质量。
（一）性质和宗旨。
为真正把学校、家庭、社会三结合教育落到实处，特成立桐柏高级中学家长学校，隶属学校校务委员会管理。它以普及家庭教育知识，提高家长教育子女水平为目标载体，以家长业余学习为主要形式。家长学校的宗旨是向家长宣传党和国家的教育方针、政策及改革发展趋势，学校的办学理念办学目标及各项规章制度；讲授中学生生理、心理知识，探讨家庭教育的正确方法，提高我校家长的整体素质和教育子女的整体水平；使家长掌握教育科学知识，树立新颖的“教学观念”，为学校培养学生提供优质的家庭教育环境；交流家庭教育成功经验，从而使家庭教育与学校教育形成合力。为探索家长学校全面实施素质教育做出贡献。
（二）主要任务。
1、向家长宣讲家庭教育的重要性及国家颁布的有关法律，党和国家关于家庭教育的方针政策，上级有关部门对家教工作的法规和指示。
2、向家长宣讲党的教育方针、政策、法规；学校的各项规章制度；教育、教学计划。使家长有针对性地配合学校共同创设良好的教育氛围，促进学生全面、和谐的发展。
3、指导家长提高自身素质，用高尚的人格，良好的言行，为孩子做表率。引导家长重视家庭美德修养，创设良好的育人环境。
4、根据学生不同成长阶段的生理、心理特点，以及国家对青少年学生的成长要求，系统地向家长介绍教育子女的`理论和方法。
5、帮助家长树立正确的教育思想，使家长不仅重视子女的智力培养，而且更应重视子女非智力因素的开发，思想品德培养和身心发育，劳动教育和现代观念教育等非智力因素的开发。
（三）组织管理。
1、家长学校设立家长委员会，由学校领导、家长代表6至9人组成，根据家长委员会的职责，要适当分工。
2、家长委员会每学期召开会议不少于二次，学习有关文件，特别是学习有关教育法规，结合学校工作重点，制定家长学校工作计划。并针对家教中的重点、难点、热点和普遍存在的问题，确定科研课题。
3、充分利用学生家长所在单位的教育资源，加强家长学校的各项建设。
4、运用各种形式总结和交流家庭教育的经验，组织评选和表彰活动。
（四）教学管理。
1、家长学校的教师可由学校领导、教师、社会上有关方面的专家学者及有教子经验的家长担任。
2、家长学校要以市教委颁发的《家教大纲》、《家长学校教学大纲》为依据，结合本校实际确定教学课程和内容。学校应有固定教材，建立家教资料库，为家长配备必读教材。
3、家长学校每学年授课（含活动）不少于四次，每次不少于二课时。家长学校要建立考勤、考核制度。
4、家长学校每年根据家长的考勤和学习情况，评选出优秀学员或好家长，给予表彰和奖励，并向家长所在社区、单位发贺信。
5、家长学校的授课形式应灵活多样，可通过系统讲课、专题讲座、自学、读报与用报、参加学校、年级、班级主题教育活动、座谈交流、经验介绍、家长接待日、家教咨询等形式，提高家长的家教水平。
6、家长学校要建立教学档案，积累教学资料、总结家庭教育的经验。
总目标：把桐柏高级中学的家长学校办成深度了解学校政策、制度和管理策略的平台、家校沟通与互动的平台、促进家长参与学校管理的平台。
具体目标：
1、提高家长素质，充分发挥家庭教育在未成年人思想道德建设中的特殊重要作用，引导广大家长以良好的思想道德修养为子女作出表率。
2、坚持“情感教育不亚于智力教育”的理念，提高人们对家庭教育的认识，优化家庭教育环境，促进全社会教育观念的转变。
3、构建学校教育为主体、家庭教育为基础、社会教育为依托的合作育人体系，使校内和校外教育协调一致，形成家校合力，促进学生健康成长。
学校成立家长学校委员会，完善家长学校组织机构。家长学校校长由李敏敏校长担任，副校长由学校德育副校长和家长代表担任，业务主任由年级部主任担任，做到分工明确，责任到人。班级成立家长学校活动小组，由各班班主任和家长代表组成。
校长：李敏敏。
副校长：佟智斌、许思琦（家长代表）。
业务主任：李勇、葛申良、朱晓萍。
工作委员会委员：马玮莹、各班班主任、家长委员会成员。
集中授课每学年4—5次，每次2学时，其它各种辅助形式因时制宜。授课内容如下：
1、基础知识：
（1）《义务教育法》、《中学生日常行为规范》等有关的教育方针、政策和法规。
（2）家庭教育知识和方法。包括：做合格家长必备的素质及修养、中学生良好的行为规范和良好的道德品质的培养、中学生生理卫生和心理卫生的健康教育、中学生个性心理特点、个性心理的发展与教育、情感教育与智力教育的相辅相承。
2、专题内容：
（1）让家长了解学校的规章制度和近期工作目标及管理策略，了解班级，了解孩子的在校情况，向家长了解学生在家庭、社会的情况。
（2）高科技时代国际国内的人才竞争和当前我国教育改革的发展趋势。
（3）高中入学和毕业专题讲座。
（4）问题行为和学习困难学生的引导教育以及家庭教育存在的误区。
（5）青春期教育和逆反心理的教育。
（6）独生子女的个性心理特点和自主、自理、自立能力的培养。
（7）如何减少网络及不良图书音像制品等消极因素对中学生的侵袭。
（8）家庭文化渗透中的美育教育。
3、其它辅助教学形式：
（1）评选好家长。
（2）邀请教育专家、学者辅导讲课。
（3）重大节日家校联谊。
（4）家庭教育问卷调查。
（5）建立家教咨询台。
（6）创建“学习型”家庭。
（7）学校组织开放教学。
（8）其它形式的家校合作体验教育活动。
4、具体课程安排：
高一年级：（重点：行为规范与学习规范）。
（1）、上海市的相关教育法规、纲要、方针、政策；
（2）、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等学校规章制度；
（3）、高中生的认知规律与学习方法指导；
（4）、学习型家庭的构建；
（5）、中学生家长的自身修养。
高二年级：（重点：青春期教育与法制教育）。
（1）、国家有关青少年的法律、法规教育；
（2）、青春期教育（包括生理与心理）、高中生心理障碍的矫治与预防；
（3）、重视孩子的异性交往、提高孩子承受挫折的能力、社会交往的能力。
高三年级：（重点：心理教育与升学指导）。
（1）、心理素质教育——重点放在心理压力的调节；
（2）、正视自我，直面人生；增强孩子的竞争意识；
（3）、升学与择业的指导。
家长的文化层次具有很大的差异，因此家长学校教师必须具备多方面的综合素质，要热心教育事业并且有一定的教育科学知识，要有崇高的思想境界和丰富的家教知识，要有一定的教育教学和家庭教育经验。因此，家长学校教师的选配范围是：
（1）教育专家；
（2）教育行政部门工作人员；
（3）教师队伍中的优秀教师和品牌班主任；
（4）司法部门工作人员。
办好家长学校，加强家庭教育工作，是我校德育工作的重要组成部分。学校领导班子将在提高认识、统一思想的基础上，把家庭教育工作纳入议事日程，定期研究，加强指导；重视和加强家长学校教师队伍的建设，充分调动和发挥教师的积极性；为家长学校提供必要的条件，创造一个良好的教育环境，促进家庭教育工作健康发展。
杂志创办方案篇十七
随着社会的进步，时代的发展，现代化节奏变快，同样，作为多媒体其中一种的形式—杂志，也涌现出各种类型，例如生活休闲类、娱乐类、时尚类等，这些也是目前较为流行的杂志。由于各类媒介的发展，杂志媒介颇受打击，媒介复杂化，平面媒体四面楚歌，但是，限娱令、限插播令、电视广告价格一路飘升，视频网站的资源有限，为平面媒体迎来机会，平面媒体进入守势待发阶段，而我们是立足于这个时势，以人们喜闻乐见的电影和电视剧为市场。
一、杂志战略的定位。
1.杂志主旨：
以敏锐、独特的视角关注国内外电影产业的发展，讨论时代背景下人与电影、电影与大众文化的新型关系，从而建立中国电影杂志的新标准。注意开拓市场、增长大众的见识、丰富其娱乐形式，使人们更清晰地了解电视剧和电影。
2.受众定位：
（1）大中城市的上班一族爱好电影的群体。
（2）在校高中生及各类大学生中爱好电影的群体。
4.风格定位：简洁朴实，创意典雅，时尚。
二、杂志名称——《猎影》。
一本好的杂志，不仅在内容上应该新颖，在名称上更应该引人注目。使用《猎影》一名为我们杂志的名称有以下含义：
1.寓意明确。猎，各国之影而观之；品，世界之影而赏之。《猎影》从其字面意思而言，形象生动的体现了杂志的主题，更从气势上提高了杂志的品味。
2.新颖独特。反观中国其他电影杂志，其名皆为《电影》、《看电影》等，由于本杂志首席受众面向青少年学生以及大中城市上班族，他们皆为80,90后，非主流意识较强，《猎影》可以更好地吸引读者的目光。
三、栏目设计。
1.封面设计。
封面刊名文字主要使用基本体或者加以简单变形，没有过多花俏的变体。杂志的封面图片，由于过多电影杂志的封面使用明星的特写或者电影的剧照，因此本杂志采用简单型，具体内容待定。
2.栏目介绍。
电视、网络的普及给杂志带来了很大的杀伤力，它们的时效性远远胜于杂志，杂志能够略胜一筹的，便是在广阔的视角和精深的专题报道。因此，本杂志的视角不仅仅在于国内的电影发展事业，更多深层次的在于世界电影界是如何发展等。
除去目录等以外，以下是本杂志初步设计的几个栏目。
（1）锋芒毕露（所占页面为1-3页）。
本栏目主要介绍和推荐该月中国的最新电影，介绍电影的故事情节、演员、性质等。此栏目是本期杂志的重点。
（2）热片点评（所占页面为4-6页）。
本栏目主要针对最新最热门的一部或者几部电影进行点评，其中包括介绍影片、演员对该影。
片的想法、导演对该影片的意见以及对演员的演技的评价、以及各种影友对该影片的想法和期待等。
（3）纵观欧美（所占页面为7-9页）。
本栏目主要介绍和推荐该月欧美的最新电影，以及欧美电影的最新走向，名演员、名导演、名影片公司的最新动态等。
本栏目主要介绍和推荐该月日韩的最新电影，以及日韩电影的最新走向，名演员、名导演等地最新动态。
本栏目主要介绍和推荐该月泰国、印度等国家的最新电影，以及其他国家的热片等。
本栏目主要介绍一些过去已久的经典电影，包括东方西方国内外各国的经典之作。可以是介绍故事情节，演员演技，以及导演、影友们对该作品的评价等。
本栏目主要介绍电影发展的历史过程，各个国家的电影发展史，以及电影史上的重大事件、重要转折点等。也可以包括各世界著名演员、导演的成长历程和影片技术的发展过程等。本栏目还可以介绍世界电影界各种电影奖项，各种电影节等。
（8）电影语录（所占页面为19页）。
本栏目主要记录一些电影语录，其中包括各种电影中的经典句子、经典对话以及影友们对于看电影之后的有意义、有意思的语录等。
（9）读者留迹（所占页面为20页）。
本栏目为读者反馈表，为读者为杂志留下自己的建议和看法，促使杂志可以越办越好。
（10）猎影微语（位于杂志的页尾位置）。
本栏目主要采集微博上关于电影的微博语句，以风趣幽默为主风格。
3.栏目要求。
（1）正文：大小9点，宋体。
（2）标题：大小自定，字体自定（建议用黑体、宋体、微软雅黑等较正规字体）。
（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9点，字体微软雅黑。“文”一字加粗。
（4）页码：大小12点，微软雅黑，加粗。
（5）文编美编姓名：大小9点，黑体。
（6）微语部分：大小10点，微软雅黑。
（7）所有纸质皆为彩页。
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