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人力岗位职责概述篇一
行政人力资源部是董事长、总经理行政指挥的办事机构，直接对董事第1条长、总经理负责。
第2条行政人力资源部内设人事、行政、网络、司机、食堂、保安等岗位。第3条其管理权限为：受董事长、总经理委托，协调各部门的工作；对公司日常办公秩序、行政文书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理，真正起到纽带作用。
第4条负责督促、检查公司各部门对董事长、总经理的工作部署、上级有关政策法规、董事会决议、总经理办公会议决议的贯彻执行，及时向董事长、总经理反映情况，反馈信息。
第5条负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
第6条组织收集、分析、各部、公司行政、业务方面的情况，主动做好突出业绩经验的调查资料，及时向董事长、总经理汇报，协助总经理了解公司的动态情况。
第7条负责汇总公司年度综合性资料，根据领导意图和公司发展战略，草拟公司年度总结、工作计划和其它重要文稿。牵头或协助进行公司的发展规划研究，当好领导的参谋。
第8条负责组织安排公司的办公会议，会同其它部门安排业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文，并检查会议决议的执行情况。第9条负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递，做好收文的登记、传阅、归档、立卷及文书档案资料收集、归档、立卷工作；负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。
第10条负责公司的印鉴管理，严格按规定或董事长、总经理的指令使用。第11条负责公司年度经营计划的编制，参与公司重大决策事项的讨论，做好公司历年大事记的原始资料的收集和编纂工作。
第12条负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作；协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。
第13条负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。
第14条负责人事档案和职工技术材料的收集、分类、整理、保管；负责专业技术人员资格的审查、申报、聘任工作。
第15条定期向董事长、总经理提供员工的年龄、性别、学历、职称、专长等结构数，使领导能及时掌握公司的人事动态情况。
第16条严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签定劳动合同。
第17条负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作；负责日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖励、差假、调动等工作。
第18条负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
第19条协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作，包括业务培训、技术培训、安全教育、保密教育、职业道德教育等。
第20条负责做好公司来宾的接待、迎送等工作。
第21条管理公司车辆、办公设施、设备；负责公司办公用房的分配调整，办公用品、用具标准的制定和管理。
第22条负责公司对上级主管部门的联系，公司有关法律咨询和联系工作；负责公司的保密工作。负责制定后勤保卫工作的制度，合理编制后勤保卫的预算；负责报刊。
第23条杂志的订阅、分发工作。
第24条负责职工食堂的管理工作，严格抓好卫生，保证职工的身体健康；提倡勤俭节约，杜绝浪费现象。
第25条负责公司的用水、用电、电话、手机、电脑和其它电器设备的管理，做好日常保养、维护、发生故障时要及时组织维修。
第26条负责公司内的安全保卫工作，建立放火、防盗、防灾害事故发生的安全保卫责任制，保护公司财产的安全，以确保公司生产、工作的顺利进行。
第27条及时、圆满地完成董事长、总经理交办的其它工作任务。
第28条有权向公司各部门索取必要的资料和情况。
第29条对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。
第30条有权督促各部门及时做好文件资料的立卷、归档工作。
第31条有权按董事长、总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。
第32条对各部门以公司的名义起草的文件有审核和校正权；对不符合董事长总经理要求或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。
第33条对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。
第34条对试用期员工的辞职、辞退，部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审批权。
第35条对管理人员的调动、升职、加薪、奖励，对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核权。
第36条对违规违纪案件、工作失职案件有检查监督权。
第37条对除总经理以外的所有员工有绩效考核权。
第38条对得知行政工作出现异常情况未能向领导反映并积极处理，以致造成的.重大损失负责。
第39条对公司行文发生差错、收集与整理的资料失实而造成的严重后果负责。
第40条对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密、丢失、损坏负责。
第41条对公文、公函、电报、报刊、杂志的传递不及时或发生丢失、误传现象而影响到工作负责。
第42条对印鉴、介绍信管理不严、使用不当而造成的不良后果负责。
第43条对所属的服务工作质量差而造成的不良影响负责。
第44条对所属的岗位因安全管理不严而发生设备、交通、火灾等事故负责。
第45条对公司办公环境秩序混乱，丢失、盗窃的事情屡屡发生，给公司造成不良影响负责。
第46条对各部门使用的电器、设备、线路等没有做到很好的检查、维护、维修而导致公司的正常工作受到威胁，由此所造成的后果负责。
第47条对公司职工食堂的卫生管理不严，对门卫的登记登记制度的执行管理不严而造成的严重后果负责。
第48条对没有以优良的态度，及时、正确、高效率地办理员工招聘、录用、薪资、奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案立卷等业务事项，没有很好地行使人事管理职权以致使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。
第49条对董事长、总经理交办的其它工作任务未能及时、很好地完成负责。
人力岗位职责概述篇二
1、理解业务：基于公司战略目标，深度理解销售业务发展需求，负责销售人力资源相关需求和问题的`洞察分析，并协助制定人力资源解决方案；
2、人才招聘：梳理业务团队人员规划，分析需求并对齐标准，描绘人才画像，制定并执行招聘计划；
3、面试甄别：通过面试技巧或各类辅助测评工具，确保候选人任用与面试判断无关键性差异；
4、试用期管理：保障员工试用期目标清晰， 对员工和leader进行试用期融入及胜任技巧的双向辅导；
5、员工关系：所负责业务团队劳动争议的合规处理；
6、项目性工作：组织或参与雇主品牌建设、校园招聘、人才盘点、晋升评估、变革落地等工作。
人力岗位职责概述篇三
1、人事运营：员工入、转、调、离手续的及时、准确办理和跟进，并根据工作需要及时、准确提供员工工作及个人相关信息；
2、考勤管理：及时、准确进行项目人员考勤管理，贯彻落实请假制度及福利，落实公司福利政策；
3、人员招聘：负责分公司各项目人员招聘工作，包括简历筛选、面试、入职办理等；
4、员工关怀：协助人力经理组织员工关怀活动，包括方案制定、活动准别及执行；
5、员工培训：负责员工入职及在职期间的培训工作，提升员工个人技能，激发员工潜能；
6、协助经理完成其他工作；
人力岗位职责概述篇四
1.参与人力资源制度建设：
（1）协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
（2）在上级的指导下，起草有关人力资源管理工作的初步意见；
（3）编制并不断完善新进员工的人事手册，使新员工了解公司的各类管理制度和行为规范；
2.员工流动：
（1）依据国家和地方劳动法律、法规及公司相关规定，负责员工入职、试用、转正、升迁、轮岗、离职、退休等环节的手续办理；
（2）负责新进员工试用期的管理，包括实习计划的安排、跟踪与评估，以确保录用人员满足岗位的要求；
（3）与离职员工进行面谈，并记录及分析面谈结果，保证为公司的员工流动提供及时的服务支持；
3.员工薪酬福利：
（1）定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告；
（2）根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续；
（3）缴纳员工的各类社会保险并编制各类保险报表，并为员工劳动保险方面的争议提供证明材料，确保社会保险的及时缴纳及报表数据的准确性；
4.员工关系：
（1）负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等；
（2）根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，参与建立公司与员工的沟通机制；
（3）参与员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿；
（4）组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求；
5.人才库建设：
（1）保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的`统计、分析、预测、调整、查询及人才储备库的建设工作；
（2）通过招聘网站等各种渠道完善公司人才储备库。
1.教育背景：本科以上学历，行政管理、人力资源管理专业。
2.工作经验：具有人力资源管理或相关职位两年以上工作经验。
3.知识/技能：
（1）熟悉人力资源管理各项实务的操作流程；
（2）熟悉企业的人力资源管理规章制度和国家的相关法律法规；
（3）具备先进的人力资源管理观念和方法；
（4）熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件。
4.素质要求：
（1）分析决策能力：对人事管理工作中的复杂事务进行分析决策；
（2）沟通能力：具有简明扼要的谈话技巧，与公司员工进行良好的沟通；
（3）评价能力：对员工进行客观评价，确保员工薪酬、绩效考核等的公平合理。
人力岗位职责概述篇五
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的`激励和约束机制;
6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
7、行政相关工作，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;
9、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司;
人力岗位职责概述篇六
1、打理招聘平台;
2、良好的沟通协作及管理组织能力;
3、负责员工入办理;
4、负责的筛选和面试安排;
5、负责员工档案的管理;
6、认真完成上级安排的`其他工作;
7、建立、维护人事档案，办理和更新;制定、完善公司薪资管理制度;
8、建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工(内部活动、外出旅游等)内外部活动。
人力岗位职责概述篇七
1、制定和执行《员工手册》制度条例;
2、负责各项人事行政制度的实施和检查,如制服、出勤、kpi业绩等;
3、负责各项后勤保障工作,如办公环境的监督、员工关系的'处理、团队活动的建设等;
1、负责公司人员招募工作,根据公司年初人员规划完成招募人数;
2、负责招聘渠道的开拓,及有效开展招聘工作;
3、每周、每月上报和统计招聘的相关数据及汇总分析;
4、负责简历甄别、意向沟通、面试跟踪、背景调查等招聘各环节具体实施工作;
5、完善及优化公司招聘制度、招聘体系及招聘流程;
1、负责员工劳动合同签订、入职离职、晋升调动降级、人事档案归档等事项;
2、负责公司社保、公积金办理事项;
3、负责公司活动的策划、组织、安排、实施;
1、负责新人入职培训,人事制度、财务制度、行政制度;
2、负责新人专业技能培训的安排、跟踪、培训评估;
1、负责对新人工作进行日跟踪,进行周面谈或实时面谈,鼓励新人;
2、控制优秀人员离职,推动更多的新人完成kpi指标并达标;
3、负责公司薪酬福利管理工作,处理员工日常与月末出勤统计,审核每月的薪酬发放,有效改进薪酬调整方案;
1、负责公司快递、消耗品和办公用品的采购、领用、库存管理;
2、负责领导安排的其他工作事项;
人力岗位职责概述篇八
1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;
2.组织实施审批通过的人力资源规划，并及时向领导汇报实施进度;
3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;
4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析，制定具体的招聘计划以及培训计划;
5.负责招聘计划的.实施，协助进行面试;
6.负责员工的入职与离职手续的办理工作，处理劳动合同纠纷;
7.负责组织员工绩效考核工作的实施。
8.完成领导交给的其他任务。
人力岗位职责概述篇九
1、主导现有产品开发升级的设计工作，包括产品概念设计，可行性分析，产品结构设计，产品优化及验证，设计转移；
2、跨部门合作，保证产品设计符合生产工艺，生产加工，成本，维护及法规等要求；
3、对灯具产品结构、塑料成型、钣金结构、机械加工工艺及产品表面处理工艺等有较全面的了解，熟悉塑料零件模具结构并指导模具修改；
4、对材料有一定的认识，了解相关的新技术，新工艺，基础知识扎实。
5、负责产品研发的实施和推进，与测试部门一起负责产品研发后的`测试，确保产品交付前的质量；
6、熟悉认证ul/ce/gs，了解灯具的安规要求；
7、研究分析客户的需求，快速研发适销对路的产品或改进现有产品。
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