台账工作总结(实用17篇)

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台账工作总结(实用17篇)
时间:2023-12-01 04:24:06     小编:琴心月

通过总结,我们可以从中获取经验教训,避免重复犯错,提高工作和学习效率。要注重总结的启示和借鉴,总结出有意义的经验和教训,为以后的工作和学习提供指导和参考。下面是一篇总结范文,希望对大家有所帮助。

台账工作总结篇一

(2016年3月4日)。

为提升工作效能,激发工作热情,推动工作落实,形成高标准、严落实、快节奏的工作新常态,促进全县乘势而上、创新图强,经县委、政府研究,对全县重点工作实行台账式管理制度,特制定如下实施办法:

1、建立两级清单。对县委、政府年初向乡镇部门下达的考核指标、县委全会、三干会、人大政协两会确定的工作任务、省市重要会议的部署要求,以及全县阶段性工作安排,由两办督查室逐项明确具体目标、牵头县级干部、牵头部门和完成时限,形成全县层面的总体目标清单。乡镇、部门严格按总体目标清单,对承担的任务,逐项制定具体的推进时间表和推进措施,时间节点要卡死,具体措施要明确,做到每项工作都有一名班子成员牵头,把任务层层分解落实到具体岗位、具体人员,形成任务明确、职责清晰、可予追溯的责任落实清单。由分管县级干部审定并经县委政府同意后,报两办督查室备案。督查室据此逐项、逐单位进行督导督办。

2、定期反馈进度。对工作进度的反馈,实行报送联络员制度,分管县级干部和牵头部门是进度反馈的责任主体,分别明确一名联络员,每周五上午向两办督查室上报工作的进度,据实反映工作的情况,进展与存在问题要一并上报;实行邮箱和纸质双报送,除以电子邮件形式发到两办督查室邮箱外,还要以纸质形式,分别由单位主要领导、分管县级干部签字后上报;两办督查室要对各单位每次上报情况的真实性,到现场进行实地验证核实,并将实际进度于下周一报告分管县级干部和县委、政府主要领导。

3、提前预警提示。强化超前意识,对工作推进中的问题,做到早发现、早预警、早处理,提升工作的推进质量。对重点工作推进情况,依据目标清单中确定的时间节点,两办督查室以下达预警提示卡的形式,提前7天或依据工作量大小、工作难度确定具体时间,向分管县级干部和牵头单位、责任单位一把手进行预警提示。对工作推进顺利、没有问题阻碍的,给予常规提示;对因自身原因推进迟缓、明显跟不上时间进度的,给予及时预警,并将预警情况及时报告县委、政府主要领导。收到预警的单位,要深刻剖析原因,强化整改措施,加快工作进度,并向分管县级干部和县委政府主要领导说明情况。同时,将反馈时间缩短为两天一报,加大反馈密度。两办督查室积极探索信息化预警提示的新手段、新方式,不断提高预警提示的准确性和时效性。

4、推行阶段管理。实行对账、核账、销账三级管理。对账,就是由两办督查室对各单位承担任务的实际进度,进行认真核对,编发督查通报,每周发牵头单位、责任单位、分管县级干部和县委政府主要领导;核账,就是强化调度,分管县级干部至少每半月召集有关部门、企业项目调度一次,县委、政府层面至少每月调度一次,掌握分析推进情况,分管县级干部汇报,没有跟上进度的,说清原因,有困难和问题的,拿出相应意见,牵头单位、责任单位细化推进措施,狠抓落实。同时,每月进行一次会议公示和电视公示。销账,就是对按时完成任务的,形成工作。

总结。

或工作情况汇报,报两办督查室汇总备案,并由牵头部门2日内向两办督查室提出申请,两办督查室会同相关部门验收确认并经县委、政府主要领导同意后,进行销号。

5、强化服务保障。要强化现场会办,分管县级干部每周至少1次,具体责任人每周不低于2次,到项目现场、到企业车间,到基层一线,会同项目单位、相关部门共同研判形势,现场解决问题。能解决的,立即解决或责成相关部门限期解决。现场会办、解决问题等情况,要有记录、有资料,建立相应台账,并专行跟踪督导。要强化集体会商,对难点问题,由分管县级干部,召集涉及部门成立专门班子或专门团体,定期集体研判,集中智慧,集思广益,拿出最佳解决方案、路径、办法,集体会商每月不少于一次。重要问题随时召开。要强化加密议决,对需要县委政府研究的问题,由牵头单位拿出具体意见,分管县级干部2日内审定,县委政府一周内研究,提高决策的速度效率。对需限时整改、集体会商和县级议决中确定或调整的工作方案,两办督查室要随时调整,增列为督查内容。

6、严格督导问责。对未跟上进度又没有明确、充分理由的,第一次,由两办督查室通报所有涉及单位、分管县级干部和县委政府主要领导;第二次,在给予相应通报的同时,由两办督查室对具体责任人进行约谈;第三次,由县纪委对牵头单位一把手和具体责任人按不作为、慢作为追责处理。对年终没有完成任务的,对分管县级干部和涉及单位一把手,点名通报批评。同时,强化结果运用,将台账式管理情况列入年底的重项考核,由各考核小组具体掌握,执行较好的,增加一定分值;执行不到位的,扣除一定分数;贻误工作、造成被动、产生不良影响的,取消评优评先资格,由县纪委问责处理。

7、实施拓展延伸。乡镇部门在按全县总体目标清单建立责任落实清单的基础上,参照全县做法,对本地、本系统的工作实行台账式管理。除常规性工作外,每个单位都要确定3--5项创新性工作,2--3项争创省市荣誉的目标,1--2项争取资金项目的任务,作为自选动作,分解到班子成员、中层干部和具体人员,明确时间节点,细化具体措施,强化督查督导,加大推进力度,与全县层面同频共振、互为补充,建立自上而下、快捷高效、统筹协调的台账式管理体系。各单位自行制定的台账式任务情况,要报县委组织部、两办督查室备案,作为考核评比的重要依据。全县每年选树一批激情干事、勇于担当、积极创新、善谋有为的单位,在三干会上隆重表彰。

以上七条措施,各乡镇部门要强化措施,严格落实,确保台账式管理严格执行,确保重点工作顺利推进,确保各项目标任务圆满完成。

台账工作总结篇二

为了夯实“扫黄打非”工作管理基础,推动工作深入开展,南昌市《“扫黄打非”进基层站点规范化标准化建设》精神建立“扫黄打非”台账管理制度。

的基本信息,包括经营许可证、印刷许可证等证件。

二、对较复杂的出版物企业、较模糊的出版物集中销售场所以及较松散的报刊摊点,走访市场,逐一调查统计,摸清了出版物企业、报刊摊点主要分布等情况。

三、同时更新过往资料,核实新资料。建立了扫黄打非。

工作。

台账。

台账工作总结篇三

※※村隶属xxx区**街道,地处**,耕地面积**亩。全村共有**个自然村,**个村民小组,共**户**人。截止2011年底,人均纯收入达**元。

村党组织建设情况:村“两委会”干部**名,其中村党支部**名,大学生村官**名,机关企事业单位和乡镇(街道)选派到村的**名;村党组织书记学历、年龄、性别及身份构成情况,参加集中培训情况;村“两委会”干部报酬、社会保障情况;选拔进事业编制、录用公务员以及担任党代会代表、人大代表、政协委员和受表彰奖励情况。

党员队伍建设情况:党员总数**名,其中男党员**名,占**%,女党员**名,占**%;60岁以上党员**名,占**%,35岁以下党员**名,占**%;大专以上学历党员**名,占**%;流动党员**名,占**%,离退休党员**名,占**%,生活困难党员**名,占**%。

会赞助,每年**元。

活动场所建设使用管理情况:村级组织活动场所面积;来源和产权情况;配套设施建设情况;日常使用及管理情况。

党建工作开展情况:“升级晋档、科学发展”活动、城乡党组织结对帮扶、四议两公开、双述双评等工作开展的情况。

党建工作特色做法;

主导产业发展情况;

台账工作总结篇四

2005年公司工会按照市总工会2005年工作安排,结合省工会的总体要求,在市总工会和公司党委的正确领导下,以党的十六大精神为方针,以市总工会省工会工作会议精神为指导,选准角度,发挥特色,在激发员工热情、调解劳动关系、开展全员竞聘、全员劳动竞赛、提高员工素质、职工之家建设等方面进行了深入的探索和尝试。全面展开和创新了工会工作,取得可喜的成绩,上了一个新台阶。使工会工作有了稳定的发展。

一、认真履行工会的基本职责,加强企业民主管理力度,在新形势下履行好工会的维护职能。

1、认真履行好维护职能。全心全意为广大员工服务,我们把表达和维护广大员利益作为工会工作的出发点和落脚点,不断完善职代会制度,强化源头参与,做好宏观维护。坚持完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理,民主监督制度,推行企务公开,让员工知情,让员工议事,让员工监督。2月5日召开了公司二届一次会议,一届工会委员会届满,根据工会章程经请示上级批准,经代表先举产生公司二届工会委员会,代表们以高度主人翁责任感审议并通过了总经理所做的题为《强化精细管理,扩大领先优势,为创建世界一流通信企业再创佳绩》的工作报告,民主评议了公司领导干部,签订了安全生产责任书,涉及员工切身利益规定办法,都提到了职代会审议通过。

2、深入开展送温暖活动切实为员工说话办事,2005年1月公司经理、工会主席走访离休干部及特困职工5家,送去尉问金1700元,给10户特困职工发放困难补助6200元,为减少女员员工多发病种的风险,减轻女员工肩负工作与家庭双重压力,公司为76名女员工购买了《团体女性安康保险》共1520元。

3、为离预退职工增加了工资,并进行常见病、大病检查和体检。

二、培育优秀企业文化、促进和谐发展。

企业文化作为一种先进的管理方式,反映了全业管理的高层资追求,创建世界一流企业需要一流的企业文化做支撑。2005年,我们把创建一流企业文化做为工会工作的重点摆到重要日程上,致力塑造一流的企业文化。力争建立独具特色企业文化体系,成为凝聚和激励企业员工上下一心迈向卓越的动力源泉。

1、建立健全组织机构,保障企业文化建设落到实处,为了推进企业文化建设我们明确各部门在企业文化建设中的职责,各单位主要负责人为企业文化建设的第一责任人。引入了绩效管理全面预算管理系统,加强向世界一流企业迈进的步伐。

2、开展丰富多彩的文体活动,增强企业的凝聚力。

1)2005年元旦成功举办迎新年文艺汇演,六个基层工会选送二十四个各类节目参加汇演,节目精彩纷程,充分展现公司人团结奋进、顽强拼搏、业绩辉煌的精神风貌和昂扬斗志。

这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动极大地增强了企业的凝聚力和向心力,对内陶冶了员工情操,增强了员工团队合作意识,对外弘扬了企业精神,展现了企业风貌,营造了一种轻松和谐向上的企业文化氛围。

三、高标准创建,高起点培育。

全面推进建“家”工作,再上新台阶。

2005年在建“家”工作上,我们认真总结我公司职工之家建设的经验教训,制定了有效的办法和年终目标,我们认为我们的创建职工之家的标准是高的,我们培育的起点也该高标准严要求,提高认识,提上重要日程,因地制宜地开展创建活动,重点建设分公司“职工小家”和“职工之家”,市公司出资十余万元建立了荣誉室,铺装了塑胶地面。各种活动影音乐资料做到精心留存,认真归档立卷,日积月累,从无到有,完善了建家工作的基础资料。优化了建“家”软件和硬件,使建“家”工作向规范化和科学化方向迈进。

通过努力,2005年公司在职工之家建设结下了累累硕果,今年5月份晋升为“省模范职工之家”,10月份晋升为集团公司“模范职工之家”,使建“家”工作真正上了一个新台阶。

四、围绕“双领先”战略,组织发动广大员工开展了群众性建功立业活动。

按照公司“双领先”战略部署和公司工作目标要求,工会紧紧围绕企业改革和发展大局,针对企业经营、管理服务的重点、难点和相关问题认真组织开展劳动竞赛活动,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,在开展建功立业中再立新功,力争实现新突破。今年共计开展了四项活动分别为:1)节电竞赛活动;2)窗口单位创星级服务竞赛;3)员工积分奖励计划。

公司工会精心组织、情心安排,把工作落实到各个科室,各个县市分公司、各个车间工会、各个班组职工当中,形成了全员参与,人人争做好员工的局面。

五、2005年工作中存在的主要问题。

1、政治学习、业务的自学性不够。

2、工作上不够细、不够实。深层资地开展工作还不到位,有计划有布置、缺少检查落实。

我们充分认识到工作中观念需要进一步更新,适应力需要进一步加强,作风需更进一步深入,整体工作水平需要进一步提高。

六、2006年工会工作安排。

2006年我公司工会工作的指导思想和主要任务是树立科学的发展观、以求真务实的精神创新工会工作,大力实施经济技术劳动竞赛创新工程,加强源头参与,认真履行指责,依法做好维权工作,为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋斗。

台账工作总结篇五

根据我行过去一年会计结算的实际情况,20__年的工作主要从内控制度建设、会计质量、柜员业务质量三个方面入手,以提高我行的服务水平和风险防范能力。对于这三个方面,会计和结算部门正在制定本年度的工作思路:

1、加强内部控制制度建设,防范风险。

随着近年来金融犯罪的增加,我们对操作规范和系统的实施有了更高的要求:

7.定期、准确、及时向市分行会计结算部报送各类会计结算报表。

台账工作总结篇六

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,记账并粘贴凭证近xx千张、装订凭证近xx本。

2、及时准确地编报了各月会计报表,每月xx份、每份xx种,并对财务收支状况和能源使用情况进行了xx次认真分析和思考。

3、及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,定期向^v^报送。

4、完成各月对餐饮库房的盘点工作,创新制作了餐饮数据统计表,使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁。

5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等xx种台账,并及时跟进和更新数据。

6、配合中心各科室完成政府采购xx次,及时填报、查看合同、打印结算书;利用半个多月的时间完成全国政府采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告。

7、承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

8、每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度,银行对帐等工作,确保年度决算顺利进行。

9、以认真的态度积极参加xx市财政局集中财务试点培训,做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置,利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。工作量大、任务重,基本上每天都得在电脑前坐6-8小时,在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。

10、积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。

11、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

12、其它日常事务性工作。

台账工作总结篇七

企业安全管理台帐、档案(建议目录)为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化,企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。

3、安全生产宣传教育和培训台帐包括:安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况(安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等,考核试卷要存档。

经过安全教育的人员要有本人签名)。4、安全生产检查台帐包括:日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。

具体记录企业安全生产检查情况(每月一次大检查,每周一次常规检查,除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求,开展专项检查;检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等)。5、安全生产隐患排查治理台帐包括:安全生产隐患排查记录及整改记录情况。

(要按照“五定”原则进行)。6、安全生产事故管理台帐包括:各类事故资料情况。

具体记录所发生的各类事故,包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其他事故;并按照“四不放过”原则,进行事故原因及责任分析,详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等,人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。)7、安全生产工作考核与奖惩台帐包括:安全工作考核情况和奖惩情况。

9、职业安全卫生台帐包括:记录职业病防范工作,记录定期对员工体检时间、人数、姓名、性别等,尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。10、安全防护用品台帐记录防护用品采购、发放;日常防护用品使用检查情况。

11、事故预案台帐制订事故应急预案,并记录事故应急预案演练情况。12、关键装置重点部位台帐记录关键装置重点部位责任人员情况,巡检情况,危险点分布平面图。

13、安全设备安技装备台帐包括:安全设备维护保养检测记录,建立安全阀、联锁、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器,有毒、有害气体报警器、烟雾报警器、自动喷淋装置等台帐,记录安技设施完好情况。14、安全生产责任制档案包括:每年年初对各车间、班组、重点岗位人员、职工签订安全生产责任书。

15、安全生产管理制度档案建立各项安全管理制度。16、安全操作规程档案建立各个工种的安全操作规程。

17、特种设备特殊工种人员档案包括:特种设备目录,记录特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及要复审的时间情况等。18、安全评价档案按照行业安全要求或安全标准化内容,企业内部每半年开展一次动态安全评价,并有安全评价意见。

19、安全学习资料档案保存上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料及安全学习试卷、安全通报等资料。20、安全活动记录安全活动记录要内容齐全,填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。

安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预防和岗位练兵,组织各种安全技术表演;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。有条件的企业建立班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚,并与车间内容相对应。

根据以上内容做个表出来,就是台帐了。

台账工作总结篇八

赣县“送政策、送温暖、送服务”工作台账资料(式样)。

1、组织机构、工作方案、工作计划、工作总结、上级文件、简报。

2、赣县乡(镇)“送政策、送温暖、送服务”干部职工联系群众安排表。

3、赣县“送政策、送温暖、送服务”干部结对帮扶群众基本情况登记表(含纸质版、电子版)。

4、按全员化要求建立四类档案:村情档案(即村情调研报告)、户情档案、个私企业档案、社会组织档案。

5、有民情处理台账汇总表,有对应的销号整改单(与民情问题处理情况公示一致)。

6、工作队(组)会议记录本。

7、×××工作队(组)请销假登记册。

8、各类汇报材料底稿,已发表的宣传信息存档。

9、“送政策、送温暖、送服务”小型公益项目建设的申报资料、批复文件,施工合同、施工前后对比照片、理事会名册及会议记录、工程验收报告和预决算资料、项目支出发票、公告公示(乡镇工作队存档)。

10、“送政策、送温暖、送服务”工作照片相册。

以上台账资料非常驻工作组参照建档。

—1—。

台账工作总结篇九

项目技术负责人应根据本工程项目的特点分类建立有关工作台账,将有关管理工作,施工活动系统记录,做到凡事可追溯,有据可查。

第一条管理台账的建立。

4、工程变更台账:工程变更台账是将已上报的变更及已批准的变更以台账的形式反映,并加以登记,汇总而形成的台账,该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。

5、施工台账:反映日常施工的质量、进度、安全等现场施工情况,项目技术负责人应根据施工实际情况,制定施工台账表格,由现场施工人员逐日填写。

1、项目技术负责人应不定期地检查台账的落实情况,作为月度考核依据;

项目技术负责人应根据工程实际情况,明确有关台账的格式。

台账工作总结篇十

20xx年镇村建环保办在镇党委、政府的正确领导下,根据党委、政府年初工作安排,结合村建环保办年初工作计划,主要做了以下工作,现总结如下:

1、严格遵照《国土法》、《村庄集镇建设管理条例》等国家有关法律、法规,全年审批农村居民建房59户,共占地6232m2,建筑总面积11898m2,旧宅地还耕共4679m2。其中新建23户,新占地面积2465m2,建筑面积4686m2;改建36户,占旧宅地3767m2,建筑面积7212m2。

2、审批规划临时养殖、种植、沼气、农业招商等农业附属设施用房75户,建筑面积5050m2。

3、做好芙蓉村的两个居民点规划协调工作。内容是:针对三社居民点部分土地征收工作由于政策原因,难度较大,未完成年初计划。现正积极和有关部门协调;争取拿出最佳成中村整改方,争取上级有关部门,二社居民点的规划今年3月已按程序向区规划建设环保局进行了申报,具体事宜正在办理之中。

4、继续坚持建房高峰期每周不少于一次的巡检制度,违章建房清理,确保农村建房质量和建筑安全。建房报建严格执行凭证上岗制度和建筑安全质量责任书制度,上半年无一例建筑质量、安全事故发生。积极督促长明村8社王中安危房的整改,多次和区村镇质量监督所、村社干部到现场商讨整治方案,最终消除了不安全隐患,得到了老百姓的认可。

5、组织了对上一年度的农房检查验收工作,工作组全体同志克服天气炎热、建房户分散,道路崎岖等困难、在相关部门和村社同志配合下,5月底按计划顺利完成任务。共检查146户,其中处理纠正违章建房户39户,使全镇农房建设更加规范化,更加法制化。

6、协助区规划建设环保局对全镇近10年以来违法建设进行了全面摸底排查并造册登记,为市区政府下一步处理提供了准确的依据。

7、充分发挥镇工匠协会作用,认真规范辖区内工匠在农房建设中的行为,并让他们在农房建设中积极推广新技术、新材料、新工艺、新设计等,全镇的农房建设水平、风格和质量较以往有了一定的提高。四月份,组织镇内6名建筑工匠参加了全区建筑工匠的集中培训,考试合格后取得了相关证书。

8、10月份在镇党委、政府的领导下,我办牵头芙蓉村绵阳师院、绵阳职业技术学院周边乱搭搭建进行了整治,一定程度上打击了违法建设行为。

1、继续加强对芙蓉溪xxxx段重点排污企业的排查与监控,全年确保了零排放。

2、积极落实区政府对芙蓉溪水葫芦的专项整治工作,三天内全部清除了辖区水域的水葫芦,得到了区上分管领导肯定。

3、坚持招商不招污的原则,严格执行先建排污处理设施再建养殖设施的原则,年全镇新建了养殖场4个,建议镇政府婉言谢绝了两个小型炼油企业。

4、坚持对辖区内养殖企业的排污处理,特别是加强对吴家村四社养殖专业社的治理和监管。

5、协助区规划建设环保局对辖区内砖厂排污的治整。

6、继续坚持环境保护巡查制度和重大环境报告制度。

1、按照新建房屋必须建沼气配套的原则,全年新建沼气40口,省柴灶40口。

2、继续完成了20xx年620口省沼气项目建设后续工作,并顺利通过了市、区农能部门验收,9万余元的沼气材料补助款已划拨到位,现已全部发放到建池户手中。

3、做好了20xx年100口的省沼气项目在石垭村的实施落实工作,现全部在石垭村施工完毕。

1、完成了“东游路”建设协调工作,6月底主路已全面贯通,并已竣工通车。

2、督促文胜村4社社道(1月完工),金山2社社道(5月完工)石垭村2社社道(12月完工)建设,全镇共完成砼硬化。协助区交通局完成了紫申小区的改线工程(12月完工),全镇全年砼路面投入资金近156万元。

3、协助申家村完成2社新机耕道1km(3月完工),文胜村完成4社新机耕道,全镇共完成新机耕道路基工程,投入资金21万元。

4、积极落实乡、村公路管理养护工作,全镇共列养乡、村公路5条,全长,其中乡道,村道,现已全面落实了各养护路段的养护责任和日常养护工作,每月逗硬检查。

5、做好了乡村公路招呼站的建设工作,现已完成游东路沿线的公交站点3个,投资近2万元。

五、土地资源工作。

1、完成了20xx年度农房新占地和农用地转用报批手续,由于国土上的脱节,现在迟迟没拿到土地批文。

2、完成了全镇基本农田调补划和责任落实工作,为我镇下一步发展用地打下了基础。

3、协助国土三分局完成了绵阳职业技术学院40亩土地征用前期工作。

台账工作总结篇十一

台账制度。

为贯彻迎接我市卫生局“一问责八清理”暨微腐败专项行动督导工作,进一步加强干部队伍作风和行业作风建设,增强广大干部职只工创先争优、岗位奉献意识,优化医疗卫生服务环境,推进医药卫生体制改革,特制订本制度。

近日,我院办公室出台《“一问责八清理”暨微腐败专项行动工作台账制度》(以下简称《工作台账》)制度,强化日常监督,推进工作落实。据悉,《工作台账》把“一问责八清理”暨微腐败专项行动主要任务和各项要求细化为部分要求。一是履行职责情况,包括把反腐倡廉工作纳入总体工作、党支部书记王永凤履行反腐倡廉建设第一责任人职责并讲廉政党课等情况;二是工作部署情况,包括本单位责任分解落实、责任考核、责任追究等情况;三是工作开展情况,包括各单位党风廉政建设具体工作开展,落实党风廉政建设和反腐败工作部署等情况;四是贯彻实施《廉政准则》情况,包括学习宣传教育、广泛征求意见、召开民主生活会和组织生活会、对照检查、群众评议以及整改落实等阶段的工作开展情况;五是廉政建设公开情况,包括领导班子及其成员的党风廉政建设职责、目标任务、廉政承诺、述职述廉报告、经费开支情况以及本级本部门重大事项办理等内容的公开情况;六是落实民主集中制情况,包括重大决策、重要干部任命、重大项目安排、大额度资金使用等集体讨论情况;七是落实党内监督制度情况,包括领导干部报告有关事项、谈话和诫勉、述职述廉等情况;八是廉洁自律工作开展情况,包括廉洁自律专项治理、“节日病”治理、查办违反廉洁自律规定案件等情况。《工作台账》的记录情况将作为“一问责八清理”暨微腐败专项整治工作中党风廉政建设责任制落实情况监督检查的重要内容,并作为党风廉政建设责任制年度考核的重要依据。每季度将对市直各单位《工作台账》记录情况及相关文件、资料进行审查,并对党风廉政建设工作开展情况和下一步工作提出意见和建议。

晋州市中医院2017年5月22日。

台账工作总结篇十二

收集民情民意,本着实事求是,注重实效的原则,本着实事求是,注重实效的原则,稳步推进全街道经济社会事业的发展。现将工作开展情况汇报如下:。

1、健全机构,落实责任。一是成立了以党委书记任组长,

街道主任任副组长的民情台帐工作领导小组,领导小组下设办公室,专门负责活动的协调活动领导小组,领导小组下设办公室,具体抓好民情台账工作的各项措施的落实。二是实行领导挂点负责制度,挂点领导对挂点社区工作开展负总责,督促指导本片工作开展,定期梳理归纳,务求做到事事有着落,件件有回音。

2、完善制度,细化措施。在活动开展中,我们实行党委。

活动开展情况进行定期通报,挂点领导开展定期交流等措施,促进活动的顺利推进。

帮扶群众,为民办实事主要集中在基础设施建设、就业和社会保障、医疗等方面。一是今年我街道司法所为居民提供法律援助8起,民意调解12起。同时在原已安装电子监控系统13个的基础上,在今年上半年完成了全市统一安排的城市电子防控系统的安装。二是加强就业。今年新增就业人员594人,失业再就业人数达436人,其中困难对象再就业161人。有劳动能力和就业愿望的就业援助对象68人,已实现再就业68人。社区登记“零就业”家庭11个,动态消除11个。三是社会保障全面落实。完善医疗临时救助体系,医保新增和续保人数达4500人,年内新增救助因病致贫的居民达65人。今年我街道城市低保对象月人均补助169元/人。新增城镇廉租住房40户,新增了廉租住房补贴家庭,落实廉租房补贴1136户。活动开展成效显著,主要表现在以下几个方面:

目的顺利进行。

2、在维护稳定上更具魄力。活动的开展为我街道的安全稳定提供了坚实保障。自从民情台帐活动开展以来,街道社区干部在工作方式上发生了很大的转变,以前的.等问题找自己变成了现在的自己找问题来解决,随着下社区率的提升,全街道上访事件越来越少,很多问题被及时发现解决在一线。活动开展以来,全街道共帮扶困难群帮扶困难众97户,排查隐患5多处,调解各类矛盾纠纷63起,大大的减少了上访,杜绝了不安全事故的发生。今年初在安全生产大排查中发现六岭小学后门通道存在安全隐患,后通过办事处和学校的努力,已关闭了后门,有效地保证了学校的各项安全。

3、在城区建设上更显魅力。民情台帐活动的开展,使我街道城区建设更显魅力。我街道实行领导包社区、干部包路段(院落)工作责任制,加快城市建设的步伐。投资50万元由建设局改造的太平一巷、二巷的道路硬化工程,现已全部完成。加大了卫生清理力度,整治垃圾死角19处,取缔违章摊位18个,规范摊点28处,新建垃圾处理设施36处。全面清理整顿了立新街马路市场邵府街市场,落实了长效管理措施;加大园林绿化力度,完成穿墙透绿3处,完成界面绿化5处,补植17株,落实院落绿化10处。

我们坚信,在街道社区干部的共同努力下,民情台帐工作将进一步提升政府形象,进一步密切党群关系,进一步推动各项工作开展。主要从以下几个方面抓起:

1、寻找日常工作与活动开展的最佳结合点,推动各项工作开展。

2、统一思想,进一步提高干部对活动开展的积极性。

3、细化制度,促进活动开展更加规范。

4、统筹全局,狠抓工作落实,完善活动开展整套体系。

台账工作总结篇十三

我乡依据三定方案和工作岗位职责将主题年工作、重点工作、日常工作和临时工作进行认真梳理细化分解建立《乡干部岗位工作任务台账》实行每周一安排一汇报每月一清查每季度一督查切实做到“千斤重担人人挑人人身上有目标”有力推动各项工作有序开展各项任务全面完成。

一、基本情况。

我乡将“主题年”活动、重点工作和日常业务工作细化分解,建立工作任务台账;重点突出,任务具体,时限明确,责任到人,考核科学;形成倒逼机制,让干部人人争先;充分调动干部积极性,激发了干部工作激情。

确保了人人有事干,形成了奖勤罚懒机制;全乡24名乡干部将日常岗位工作全面梳理,分别建立了干部岗位工作任务台账,并汇编成册。通过台账将各项任务落实到人,实现“人人有事干、人人都干事、人人干成事”。

二、工作方法。

(一)建立健全制度。制定《乡干部岗位工作任务台帐实施办法》,明确任务、责任、考核和奖惩,制定《乡干部岗位工作台账管理考核办法》。

乡干部每周在例会上汇报上周工作开展情况,各办公室一月督察本科室目标完成情况,乡党委办每季度开展一次督查,并将督查结果与年终考核挂钩。

(二)层层签订目标。党委班子成员向党委书记、乡长签订目标责任书,分管人员向分管领导签订目标责任书,重点项目由工作组向书记、乡长签订目标责任书。

(三)台账执行有力。每周例会总结上周工作,安排本周工作并形成本周工作要点。同时,对重点工作发放任务通知单,明确责任主体和完成时限,经常性开展督查。

三、完成情况。

逐项对照检查,我乡干部台账中所涉及的各项工作任务,截至目前除年终业务工作,例如财政决算、总结、考核等工作正在进行外,其余各项目标任务均全面超额完成。

台账工作总结篇十四

为深入推进群众工作,切实改善民生,xx乡结合《xx县五本台账工作实施办法(试行)》及县级有关要求,经乡党委研究制定《xx乡四本台账工作实施办法(试行)》,建立了灾后重建、民生诉求、困难群众和稳定工作“四本台账”,现就一年来工作情况总结如下:

紧紧围绕县委“一个目标、两大提升、三线作战”的工作思路,牢牢树立“科学发展、加快发展”意识,成立以乡党委政府主要负责人为组长的xx乡四本台账工作领导小组,分管党务副书记切实抓好落实。在全乡广泛收集民情民意,建好灾后重建、民生诉求、困难群众和稳定工作四本台账。年初制定《xx乡四本台账工作实施办法(试行)》,建立了《xx乡四本台账工作职责分工表》,明确了班子成员责任分工,并相应建立了相应制度机制,切实推动四本台账工作落实。

乡、村对应自身职责,收集到相关信息后,相应建立信息登记卡,按制度规定进行议账、结账和晒账,对信息台账进行动态管理,及时更新,每月向县委群教办报送《xx县五本台账工作信息建账、处理、办结情况月报表》。

全年乡党委政府累计建账47件,其中民生类13件、困难群众类22件、稳定工作类1件、灾后重建类11件;累计办结30件,其中民生类4件、困难群众类14件、稳定工作类1件、灾后重建类11件;待办17件,其中民生类9件、困难群众类8件。

通过四本台账工作,以村干部担保等方式,及时协调帮助150余户重建户申请了贴息贷款,解决建房资金周转困难问题;特别是基础设施建议方面:

二是完成建西公路xx段4.9公里硬化;

四是石漠化整理和农村综合发展项目启动了规划,正在进行工程设计工作。

通过“一事一议”财政奖补项目,完成了陈河村3组至4组的通组公路2公里,合江村20个60立方米抗旱池共1200立方米。五是协助业主单位县国土局严格监管平河、陈河、松江、新立、民安村土地整理项目,促使施工单位快速有序实施,确保工程取得预期效益,让群众得实惠。六是完成了平河、陈河、合江通组公路和田间耕作道加宽15.5公里,3个村15.5公里道路和14个840立方米蓄水池列入了农发项目建设,已经落实了项目资金500万元,目前,已经完成了设计和报审工作,即将进入招投标程序。

台账工作总结篇十五

为了夯实“扫黄打非”工作管理基础,推动工作深入开展,南昌市《“扫黄打非”进基层站点规范化标准化建设》精神建立“扫黄打非”台账管理制度。

一、站东街道由扫黄打非工作小组牵头,安排文化站工作人员来搜集辖区内文化经营企业的基本信息,包括经营许可证、印刷许可证等证件。

二、对较复杂的出版物企业、较模糊的出版物集中销售场所以及较松散的报刊摊点,走访市场,逐一调查统计,摸清了出版物企业、报刊摊点主要分布等情况。

三、同时更新过往资料,核实新资料。建立了扫黄打非工作台账。

台账工作总结篇十六

工作总结是工作中很重要的一部分,只有做好总结,才能及时发现工作中犯的错误,并加以改正,还对接下来的工作计划进行规划,因此下面笔者就以某企业的设备台账管理工作总结内容为例来进行介绍。

一、工作态度,思想工作。

热衷与本职工作,严于律己,遵守施工单位各项规章制度,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎的工作态度,在领导与同事的关心帮助下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成工作,履行好岗位职责。

二、设备管理工作。

1设备管理维修工作本着为施工单位降低成本、增加效益的原则,积极响应降成本号召,检修的空闲时对于损坏的备件进行分解研究,如何进行备件费用的降低。同时尽量在空闲时间找出设备管理维修中存在的不足或者容易被忽略的问题,找出整改方案。

2设备管理制度方面,本着提高设备管理质量为前提,根据企业对于设备管理的制度要求和公司其他文件的规定,积极贯彻施工设备管理制度,将设备管理责任落实到人,使我厂的每台设备做到定人操作、定人维护保养。设备管理工作的发展要向着科学、规范、标准的方向进行迈进。

3严格执行“统一领导,分级管理,管用结合”的原则。在企业制度的统一领导下,学校自身负责起施工设备的管理使用。施工单位的领导要严格遵守国家对特种设备管理的规定,与特种设备管理人员进行责任明确。

4虽说在施工设备管理工作中不断的努力,但是施工设备需要维修的情况还是屡有发生,这说明自身对施工设备的状态了解还不够深刻,设备管理仍存在漏洞,急需修正设备管理维修的正确方向。因此在接下来的工作中,要与同事一起探讨如何更好地进行设备维修管理,要进行设备故障、维修保养的记录。

台账工作总结篇十七

街道办事处在创先争优活动中围绕“创先促发展、争优建示范”目标,创新工作思路,丰富活动载体,规范建立“民情台账”运行机制,站在转变干部作风、增进党群干群关系、增加居民收入和维护社会稳定的高度,组织街道社区干部定期下访收集民情民意,本着实事求是,注重实效的原则,本着实事求是,注重实效的原则,稳步推进全街道经济社会事业的发展。现将工作开展情况汇报如下:。

一、具体做法。

1、健全机构,落实责任。一是成立了以党委书记任组长,街道主任任副组长的民情台帐工作领导小组,领导小组下设办公室,专门负责活动的协调活动领导小组,领导小组下设办公室,具体抓好民情台账工作的各项措施的落实。二是实行领导挂点负责制度,挂点领导对挂点社区工作开展负总责,督促指导本片工作开展,定期梳理归纳,务求做到事事有着落,件件有回音。

2、完善制度,细化措施。在活动开展中,我们实行党委成员“问责”制,狠抓政府执行力,坚持“一线工作”法,领导干部靠前指挥,深入一线,督查督办,具体落实,发现问题和不足,及时汇报,及时研究,及时深入现场协调解决,我们还对活动开展情况进行定期通报,挂点领导开展定期交流等措施,促进活动的顺利推进。

二、取得成效。

帮扶群众,为民办实事主要集中在基础设施建设、就业和社会保障、医疗等方面。一是今年我街道司法所为居民提供法律援助8起,民意调解12起。同时在原已安装电子监控系统13个的基础上,在今年上半年完成了全市统一安排的城市电子防控系统的安装。二是加强就业。今年新增就业人员594人,失业再就业人数达436人,其中困难对象再就业161人。有劳动能力和就业愿望的就业援助对象68人,已实现再就业68人。社区登记“零就业”家庭11个,动态消除11个。三是社会保障全面落实。完善医疗临时救助体系,医保新增和续保人数达4500人,年内新增救助因病致贫的居民达65人。今年我街道城市低保对象月人均补助169元/人。新增城镇廉租住房40户,新增了廉租住房补贴家庭,落实廉租房补贴1136户。活动开展成效显著,主要表现在以下几个方面:

1、在推动发展上更有动力。办事处的重点招商项目投资建设的六岭公园恢复重建项目已正式启动,拆迁工作已全面铺开,目前一期工程拆迁已基本完成,二期拆迁工程已进入拆迁阶段,进展顺利。办事处通过狠抓干部作风,为重点项目提供优质服务,使入驻项目顺利建设。如xx公园恢复性重建及周边棚户区改造项目建设中,已完成拆迁400余户,调处拆迁纠纷30余起,未发生一起群体性信访纠纷,有力地保证建设项目的顺利进行。

2、在维护稳定上更具魄力。活动的开展为我街道的安全稳定提供了坚实保障。自从民情台帐活动开展以来,街道社区干部在工作方式上发生了很大的转变,以前的等问题找自己变成了现在的自己找问题来解决,随着下社区率的提升,全街道上访事件越来越少,很多问题被及时发现解决在一线。活动开展以来,全街道共帮扶困难群帮扶困难众97户,排查隐患5多处,调解各类矛盾纠纷63起,大大的减少了上访,杜绝了不安全事故的发生。今年初在安全生产大排查中发现六岭小学后门通道存在安全隐患,后通过办事处和学校的努力,已关闭了后门,有效地保证了学校的各项安全。

3、在城区建设上更显魅力。民情台帐活动的开展,使我街道城区建设更显魅力。我街道实行领导包社区、干部包路段(院落)工作责任制,加快城市建设的步伐。投资50万元由建设局改造的太平一巷、二巷的道路硬化工程,现已全部完成。加大了卫生清理力度,整治垃圾死角19处,取缔违章摊位18个,规范摊点28处,新建垃圾处理设施36处。全面清理整顿了立新街马路市场邵府街市场,落实了长效管理措施;加大园林绿化力度,完成穿墙透绿3处,完成界面绿化5处,补植17株,落实院落绿化10处。

三、下一步打算。

我们坚信,在街道社区干部的共同努力下,民情台帐工作将进一步提升政府形象,进一步密切党群关系,进一步推动各项工作开展。主要从以下几个方面抓起:

1、寻找日常工作与活动开展的最佳结合点,推动各项工作开展。

2、统一思想,进一步提高干部对活动开展的积极性。

3、细化制度,促进活动开展更加规范。

4、统筹全局,狠抓工作落实,完善活动开展整套体系。

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