华为交付解决方案分析

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华为交付解决方案分析
时间:2023-09-04 22:02:47     小编:书香墨

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

华为交付解决方案分析篇一

摘要:作为建筑工程当中的重点组成部分, 电气安装不仅对建筑的经济性以及实用性具有影响, 且将直接关系到整个建筑的质量安全。就目前来说, 建筑在电气安装工作当中还存在着一定的问题, 需要能够及时做好问题的掌握与解决。在本文中, 将就建筑电气安装工程中的问题与改善措施进行一定的研究。

关键词:建筑电气安装工程; 问题; 改善措施;

建筑电气安装工程由多道工序组成, 工程内容繁多, 系统性较强。当今社会, 科学技术的进步使电气安装技术水平不断提高, 电气设备快速更新换代, 这就要求相关的技术知识和操作规范必须同步更新, 否则必然会影响电气安装工程质量。鉴于此, 本文首先简要分析当前建筑电气安装工程现状及存在的问题, 继而从人员、设备、质量管理等维度集中探讨提高建筑电气安装工程质量的方法和策略, 旨在找到一套行之有效的工程管理方法, 进一步强化对建筑电气安装工程的质量控制。

在现今我国经济水平不断提升的情况下, 我国建筑行业施工技术在此过程当中也获得了不断的发展, 人们不仅对建筑的使用功能以及整体质量具有较高的重视程度, 对于建筑当中电气设备的使用功能与质量也具有了更高的要求。尤其是对于部分高档建筑来说, 其在电气设备安装以及装修方面则具有了更高的要求, 需要通过一个完善、健全质量体系的建设, 从工程的各个阶段对其进行全面的控制处理。在电气安装施工中, 经常会涉及到新工艺、新技术以及新材料等应用。同时, 大型工程在装配、检测以及吊装技术方面具有了更高的要求。建筑电气施工因材料以及施工内容方面多样性的存在, 在具体施工当中需要投入大量的人力与物力, 且需要施工单位具有丰富的施工经验。在整个建筑工程当中, 电气安装工程将贯穿在整个的过程当中, 对建筑工期具有着重要的影响, 且其质量情况也将直接影响到建筑的使用功能, 需要施工中做好把关与控制。

在现今建筑电气安装工作开展当中, 常见的问题有:

2.1 设备材料

主要施工材料存在的问题有:第一, 导线在熔点、截面、温度系数、尺寸以及机械性能方面不能够满足要求;第二, 电缆在绝缘电阻、耐温性、内部接头数量、绝缘层同线芯严密性以及耐压性方面无法满足要求;第三, 照明、动力以及插座箱在几何尺寸以及外观方面无法满足要求, 塑料、钢板壳的厚度不够, 对整个箱体的强度产生影响, 且在耐腐蚀性方面经常存在无法满足要求的情况;第四, 插座以及开关在导电值方面存在同标称值不符的情况, 导电金属片接触不好、弹性不足, 并因容易发热而无法满足安全方面要求。

2.2 线路敷设

在电力安装工程建设当中, 在具体敷设线路时经常会出现原材料质量无法满足要求的情况, 包括有钢管、导线以及各类接线盒等。在线路具体敷设当中, 在导线质量方面存在一定的不足情况, 并因此使芯线同绝缘层间相脱离的情况。该种情况的存在, 在对线路进行通电之后, 则很可能因导线绝缘层受到破坏而存在漏电问题, 进而对人们的生命财产安全造成威胁。对于部分导线绝缘层, 其表面存在较为粗糙的情况, 且绝缘层厚度在均匀性方面存在不足, 也将因此影响到导线应用的安全性。在钢管埋设时, 因钢管内径较小, 在钢管敷设时则存在其弯曲弧度无法满足要求的情况, 在使导线绝缘层很可能因此发生破裂的情况下威胁到人们的生命财产安全。

2.3 技术人员问题

电气安装工程是一项技术要求较高的工作, 如施工人员在安装经验以及基本技术方面存在不足, 则很可能使工程在投入运作的过程当中出现故障问题。在以往部分工程工作当中, 很多工程都是由老电工进行的设备安装与质量检查。对于这部分电工来说, 虽然其在部分安装细节方面经验较为丰富, 但在电气工程专业知识方面则存在着一定的不足, 也可能因无法满足现阶段施工需求而导致一定的问题发生。

3.1 加强材料控制

在施工企业建筑电气安装施工工作开展中, 电气材料与设备可以说是工程开展的重要基础。在具体工作开展中, 做好两者的质量保证是首先需要解决的问题。要想保证电气材料、设备的质量, 采购是其中的关键环节。对于该项工作来说, 其并不是依靠单人完成的, 而需要采购部门在同其余部门联合的基础上完成该项工作。在具体采购当中, 主要内容有确定采购渠道、选择采购人员以及落实采购资金等方面, 可以说是一项系统、复杂的工程。在具体工作当中, 采购人员不仅需要能够做好相关电气材料以及设备的鉴定工作, 且需要能够加强电气材料以及电气设备企业的资质管理, 同具有较高信誉、资质的企业开展合作。当相关材料、设备进场后, 企业的质检员、采购员以及保管员即需要能够严格按照流程审核电气材料设备, 对于出现问题的材料设备, 则坚决不允许其入场, 避免因质量不合格导致电气质量问题的发生。

3.2 严选安装人员

在建筑电气安装工程质量控制工作当中, 安装人员可以说其中的一项重要要求, 在建筑电气安装施工中, 安装人员是工程活动的主要执行者, 其施工技术以及素质水平的高低将直接对建筑电气安装工程质量产生影响。对此, 施工企业即需要能够选拔好电气工程安装人员, 选拔出具有良好思想道德以及精湛技术能力的人才。对于高质量的电气安装工程来说, 其是众多技术人员、施工人员以及管理人员共同努力获得的结果。对此, 施工企业即需要做好科学是施工技术培训体系的建立与完善, 以此在实现施工技术人员综合素养以及专业技能提升的基础上使其形成更强的质量控制意识。

3.3 改善防雷接地

在电气安装施工中, 防雷接地是其中的一项关键举措, 其目的, 即是保证雨天天气对电力系统不会造成破坏, 进而实现人民群众安全的保证。在具体电气安装过程当中, 防雷接地可以说是非常重要的一项工作内容, 作为施工企业, 在具体防雷设计方面, 即需要将地面同各类金属管道进行连接, 以此形成系统性的自然接地体。同其余接地体相比, 自然接地体也存在着一定的问题, 即电阻有时存在无法对日常生产工作需求进行满足的情况。如没有自然接地体, 施工企业则可以将人工接地体埋入到地下, 以此对自然接地体存在的弊端进行弥补。在电气安装工作当中, 配电箱也是其中的重要组成部分, 是保障电气工程动力、照明的重要动力。配电上上方原件具有型号复杂以及种类众多的情况, 在实际对配电箱原件进行选择时, 需要做好选择与甄别工作。此外, 施工企业也需要能够做好电气设备的上下级容量配合处理, 避免因配合问题对系统的运行可靠性产生影响。

3.4 加强质量管理

建筑安装工程施工质量的高低, 同所使用的施工技术间具有着密切的联系。技术因素方面, 则同施工人员的技术水平、信息技术、装备技术以及检测技术等具有着密切的联系。在实际电气安装施工中, 即需要能够将技术全面的贯彻在施工过程当中, 积极做好技术创新工作, 在加强新工艺、新技术研究的基础上做好完善技术要求标准的建立与落实。除了技术方面因素外, 施工企业也需要能够对管理工作的重要性引起重视, 通过科学施工管理岗位责任制的建立与完善实现整个电气安装工程施工的全过程管理, 以此对电气安装施工中不同人员以及不同部门所具有的责任进行明确, 在做好施工方法、内容明确的基础上做好施工结论分析, 在联系施工质量通病以及工程施工特点的基础上做好电气安装工程施工管理目标的确定。

3.5 建立abc三级质量检验控制体系

建立图1所示abc三级质量检验控制体系, 根据电气工程实施过程分三级逐步落实工程质量检验工作。

图1 abc三级质量检验控制体系

3.5.1 在电气施工过程中, 应该按照上文中的三级质量检验控制体系对电气安装质量严格把关。

该质量控制体系主要分为a、b、c三个控制等级。a级为停检点, 也就是在交工文件中需要业主、监理方和质量监督站验收并签字确认的节点。b级为报告控制点, 是质检员验收并签认后依照程序上报业主和工程监理的节点。c级是一般控制点, 应该由施工员或施工班组检验并签字的节点, 在整个控制体系中也是相当重要的一个环节。

3.5.2 报验通知单

(1) a级控制点:报验通知单 (一式三份) 及相应的质量记录由施工员自检合格后填写。按常规来讲, 应该提前24小时将报检通知单提交监理公司监理工程师两份, 通知相关的技术员、质检员和现场管理人员亲自到现场进行验收, 所有项目验收合格后再由相关负责人签字确认。

(2) b级控制点:共检通知单和与之相关的质量检查记录必须由专门的施工员验收合格后再按规定填写, 之后交给相关质检员确认合格后再在记录上签字确认, 最后交给负责该项目的监理工程师统一抽检。

(3) c级控制点:不做共检通知单, 由施工员检查验收后做记录标识, 专职质量检查员进行抽查。

(4) 设备、材料检验 (即合格证、材料抽检、开箱检验等) b级以上 (含b级) 的检验通知单及相应的质量记录, 由物资部专职材料检验员自检合格后填写, 原则上提前24小时 (一式三份) 负责提交监理工程师, 通知有关人员到现场联合检查, 经过相关人员检查合格后, 签字确认。

总之, 建筑电气工程安装工程在施工过程中出现问题是在所难免的, 但是如果问题根源是出现了质量问题或缺陷, 就必须采取措施严格控制, 以确保电气安装与整体建筑工程的质量。在本文中, 我们对建筑电气安装工程中的问题与改善措施进行了一定的研究。在实际安装工作中工程人员还应该多注意一些常见的问题, 通过科学的管理方法和质量控制措施为整个工程的顺利完工保驾护航。

参考文献

华为交付解决方案分析篇二

机械设备工业为我国国民经济发展和建设做出了积极贡献,较好地发挥了支柱产业的作用。

20xx年我国机械工业产销额再创历史新高:全年累计完成工业总产值14.38万亿元,销售产值14.06万亿元,同比分别增长33.93%和34.26%。自20xx年3月起,机械工业月度产值连续10个月超过1.1万亿元,已经进入了月产万亿元的新时期。

20xx年是“十二五”开局之年,经历了“十五”“十一五”连续十年的超高速增长之后,我国机械工业的发展进入了一个新阶段。面对复杂多变的国际国内形势,机械行业仍然实现了产销和效益的平稳较快增长,为实现“十二五”规划目标奠定了扎实的基础。但是与连续十年的高速增长相比,行业主要经济指标增速全面回落,特别是利润增速加速回落,凸显了行业加快结构升级的紧迫性。20xx年机械工业累计实现工业总产值16.89万亿元。

20xx年机械工业累计实现工业总产值和销售产值18.41万亿元、18.04万亿元,同比分别增长12.64%和12.54%。

中国工程机械行业经过近10年的快速发展,已经成为中国经济的重要组成部分。展望未来几年,我国机械全行业将在“十二五”规划指引下,加快转型升级步伐,机械工业继续实现平稳增长。

二、面临问题:

三、企业贷款解决方案:

1.企业经营循环担保:

贷款金额:最高为评估值的100%

贷款年限:最长可贷10年

贷款用途:用于企业经营

2.企业无抵押贷款:

贷款特点:无抵押物的企业可取得信用贷款

还款方式:每月还本还息

贷款金额:贷款额度可根据私营主资信状况及提供的私营企业经营情况确定,放贷额度(10万-100万)

贷款时间:5年授信

贷款用途:用于企业经营

适用人群:企业注册一年以上,正常经营无抵押物企业

3.企业经营按揭担保:

贷款特点:每月还款金额固定

还款方式:连本带息还款

贷款金额:最高为评估值的100%

贷款年限:最长可贷10年

贷款用途:用于企业经营

适用人群:企业或个人名下有北京大产权可抵押房产,收入稳定人群

华为交付解决方案分析篇三

a:孩子绘画的痕迹能够表现出当时心理状态。画面的形象和效果能表现出孩子的性格、胆量的大小。

孩子的性格很内项,胆子很小,一般是参加学习班或在周围有人时出现的。

首先,应该经常对孩子给予鼓励。如果是在集体的环境里,应该营造一个愉快的绘画氛围。使孩子尽快溶于集体,不产生陌生感。不过高的要求,减轻孩子的心理压力。鼓励孩子大胆动笔,没有一个孩子不会在纸上留下痕迹的,只要敢画就是成功。第一次画画一般是担心失败,担心教师评价。

在学习过程中,逐渐的胆小。一般是没有得到教师或父母的积极评价。或是要求苛刻,孩子担心自己的能力而丧失了自信心。

所以,应该经常给孩子积极的评价。把批评变成提示,变成暗示。使其建立自信。只要孩子积极的完成学习的全过程,相信会逐渐大胆的绘画的。

a:首先看是不是孩子眼睛生理的问题。

很多的孩子对某些色彩有偏爱,喜欢经常的使用某些或某一种色彩。在这种情况下,可以引导孩子观察各种各样的颜色体会不同的感受。观察自己周围千变万化的色彩。并鼓励在自己的画中进行表现。教师可以设计色彩练习课,让孩子体会自己绘画中色彩丰富的感受。也可以看看其他孩子色彩丰富的绘画作品,并予以提倡。

a:孩子经常画相同的形象,说明他已经熟练地掌握了这些形象的画法。画相同的形象有一定的习惯性。这些形象画起来比较顺利,容易从中体会到一定的绘画快感。

有些孩子画相同的形象始终没有变化。时间长了容易形成一定的概念或模式。这样会影响绘画水平的提高。对于这样的孩子,首先应该提示他们真的去观察他们经常画的那些形象,从中不断的有新的发现。在把发现的东西在熟悉的形象上表现出来。鼓励他们去发现其它的形象,并大胆尝试把它们画出来。比如:有些孩子经常画那种三角房顶、田字格形窗子的小平房。那么可以提示观察一下现代街道上的美丽的建筑。再观察街道上的车、人、树、路灯、广告等等。逐渐增多绘画的形象。

有些孩子是因为特别喜欢某些形象或某一方面的内容。比如:美人、动物、战争等等。但是具体的形象的动作、服饰、样式还有些变化。熟能生巧,巧能生变,这样不一定是不好。这些孩子绘画的内容有一定的局限。可以在日常生活、学习中扩大孩子的知识面,扩大兴趣范围。感兴趣的事物多了,有意识观察了解的就多。这样就容易在绘画过程中表现出来。作品的内容会逐渐丰富起来。

a:首先应该分析了解绘画兴趣减弱的原因。有些孩子刚学习绘画时还好,过一段时间绘画的的兴趣就减弱了。

可能有几方面原因:一是,得到的积极评价少或经常得到周围人的批评和打击,减弱的学习的动力;或是自己不能适应学习的难度,体会不到学习的乐趣;或是学习的内容不全是自己感兴趣的内容;或是课后作业成为自己的负担,不完成或完成不好遭到批评、强制完成。引起反感。引起兴趣减弱的原因多种多样还得具体分析。

1、了解儿童画,了解孩子,多多交流多多鼓励。

2、学习过程中,引导孩子发现自己的长处。学习别人的长处。不要用别的孩子的长处比自己孩子的短处,自己着急责怪孩子。这样的“激将法”一般不会有好效果。只要孩子不断进步超越自我就是成功。

3、可以在家里给孩子布置一个“小展览”让大朋友、小朋友给予鼓励和夸奖。给孩子成就感。

4、鼓励孩子抓住机会表现自己。如:班级出板报、绘画活动等。得到嘉奖和鼓励也是学习绘画的动力。

5、适当更换孩子感兴趣的绘画工具、材料。

6、鼓励孩子把简单的形象画得复杂点,把作品画完整。他会有更多得到鼓励和表扬的机会。

7、除作业以外多画自己感兴趣的内容。等等。

a:不好。除非孩子在绘画时把物体画得太小(这必须要改正),其他情况都尽可能不用。因为橡皮用多了会使孩子养成许多坏习惯,如不自信而不敢大胆画,不能保持绘画时感情的连续性。形成习惯性涂改后,还导致孩子绘画时不能认真思考,落笔随便草率,这对孩子以后的绘画学习会有不良影响。

a:可以采用一些具体的方法进行纠正。比如,可以规定一个形象的标准:如用自己的与所画的形象相比。可以让孩子学会充分利用空间,在小的空间里可以画一半形象,也可以让形象相互遮挡。物体画大了,数量画多了,画面自然就充满了。

a:绘画作品是否着色不是评价作品好坏的标准,绘画的形式是多种多样的。单线的绘画、黑白绘画一样可以成为好的作品。在儿童绘画的学习中,根据不同的训练要求和不同的训练目的采取不同的表现形式。如:在造型训练中,就是可以把精力集中到线描练习上。并且,线描造形训练是绘画学习的关键内容。

一般儿童对色彩都是比较感兴趣的。儿童画的线描画的好,再加上美丽的色彩画面会更加美丽、动人。孩子不喜欢画色彩可能是觉得比较麻烦。可根据儿童的特点在着色时最好使用比较便捷、粗点的绘画工具,可以节省时间。因为儿童集中注意力的时间比较短。另一方面,经常提示孩子关注美丽的色彩。把不着色的画与色彩很好的画进行比较并提示孩子,一幅好的绘画作品肯定是要付出努力的。也可尝试用彩色纸作拼贴画或直接用有底色的彩色纸作画。

华为交付解决方案分析篇四

摘要:工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价,它是基本建设最基础的管理工作,也是当今建筑市场竞争的核心问题,工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要,但这项工作目前还存在着不容忽视的问题:概算超估算,预算超概算,决算超预算;工程造价管理人员素质有待提高等。通过实践思考使国内建设工程求得一个合理的造价的对策,以达到节约国家建设资金,提高施工方的利润,促进国民经济的健康发展。

关键词:建筑工程;造价管理;问题及对策

建筑工程造价管理始终贯穿于建筑工程施工全过程中,其属于建筑工程施工管理的重要组成部分,造价管理控制好坏将会对施工单位的工程项目利益产生影响,这便要求各施工单位在保证建筑工程建设质量的基础上,通过提高工程造价管理水平来实现经济效益最大化这一目标。

1.1 建筑工程造价决策失误。目前,我国的建筑单位往往在缺乏实际考察的情况下做出造价决策,这种片面的决策方式难免带有主观性的色彩,通过尽可能降低建筑工程造价预算来实现建筑单位经济利益的目标是决策者在进行决策过程中的重要手段,而这种依靠主官臆断的决策行为往往无法反应出真实的造价预算,从而导致后期工程造价投入的增加,致使造价失控。

1.2 合同管理和索赔意识不强。当前在建筑市场经济情况下,建筑施工企业承揽施工任务比较困难,建设单位的招标文件合同条款往往比较苛刻,还要把好多项目分割出来,建设单位自行分包。在这种情况下,施工总承包企业在项目经营和管理上困难就比较多。其一是施工总承包企业为了能够承揽施工任务,而忽略了合同的签订,也没有对项目实地考察以及合同条款的研究,简单的按招标文件的条款进行套用。但是在施工过程中由建设方分包单位的原因、当地群众干扰的原因、设计单位的原因而造成的工期延误和费用的增加,而施工合同条款上建设单位对这些问题又进行了回避不谈,施工总承包企业的现场管理人员对工程索赔问题不够了解,也不够重视,也没有及时的进行处理,使工程索赔问题搁置下来为竣工结算带来麻烦。其二是项目管理人员与供应商签订合同不认真、也不履行约定义务,给供应商又进行了索赔,给企业造成不必要损失,增加项目成本。

1.3 招投标阶段存在的问题。招投标阶段也是项目造价控制的重要环节,有些建筑企业的设计人员对标底的编审不够严谨,未能做到现场勘察结合招标文件要求计算造价导致误差较大,不能有效判断企业投标价格是否合理,不利于共同营造公平竞争的良好氛围。在招标工作中最重要的一个环节就是评标定标,要想实现招投标合理公平的目标,就一定要确定一个合理公正、较为科学的评标定标方法。在我国目前还没有这样一套较规范的评标定标方法,所以使得某些建设单位依然只关注报价高低,以最低报价为主。评价小组中的大部分成员都是建设单位分派出去的,所以评标时,有着较大的主观因素,有失公正。

1.4 成本核算不合理。当前,施工企业工程造价人员在计算项目施工成本时,往往是以当地建筑工程预算定额为依据,以及参照市场信息指导价来计算分部分项工程直接费,工程量计算都是根据当时投标书中的工程量清单数量,没有在计算施工成本的时候重新计算施工图中的数量,也不详细了解项目当地材料价格和施工情况下,而组成的项目单价。但这种不切合实际施工成本的确定,往往使施工成本控制失去指导意义。在施工过程中也没有对施工方案进行优化,不采用新方法、新设备、新工艺、新材料而喜欢多用人力,又对原材料控制不力,严重影响造价控制。

2.1 招标阶段的工程造价控制与管理。标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件,应请有资格的咨询单位代编;有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合,要实事求是、切合实际,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限。业主可根据工程的规模、性质、特点,确定合适的发包方式来控制工程造价。实行公平合理的招投标,可使承担的工程造价更加合理,并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,对招投标工作放心,真正体现市场经济的公平竞争。

2.2 设计阶段的造价管理。建筑工程项目设计阶段的造价管理主要为工程量的清单报价和工程招投标的设计。例如建筑工程的工艺要求、建筑材料、施工设备型号及数量等。施工单位需要在工程造价与设计方案之间选择平衡点,从而在保证工程质量的基础上,有效控制工程造价。

2.3 加强对建筑工程施工阶段的造价控制。施工阶段是建筑工程建设的关键性阶段,施工阶段的造价关系到整个建筑工程的造价,施工阶段的建设水平影响到整个建筑工程的施工水平。建筑工程工期较长,很容易导致材料人工等一系列的波动,很容易对造价产生影响。因此,在图纸的设计过程中,不仅要考虑到施工质量的监测与设计,还要考虑投入资本变动对工程的影响,对建筑工程的造价实现动态控制,尽量降低各种不可抗力因素的影响。要编制施工现场的管理费标准,建立管理费用的支出与预算;本着“精简、高效”的原则,对于计划外或超出的开支更要严格筛选审查。加强定额管理,严格规划好用以完成建筑工程所需要的人员、材料、设备等数量。不管是哪一方提出的修改方案,施工企业都要与原方案做详细比较,进行价值分析。

2.4 严格控制工程变更程序。在工程施工阶段对工程造价进行管理,首先严格控制工程变更程序。具体来说,就是制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法,突出事前控制,强化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免设计院出变更,施工单位实施,实施完再报决算的习惯模式。除非有特殊情况,一般的工程变更都必须建立先由施工单位打立项报告,监理工程师审核,经业主批准立项后才可以实施的程序。另外,工程变更的费用和变更方案是联系在一起的,因此变更立项报告在说明变更处理方案的同时,必须同时说明相应的变更价款,从而使业主决策时对造价心中有数,避免造价失控。

2.5 竣工结算阶段的工程造价控制与管理。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础,同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。

建筑工程造价控制是一项涉及范围广、工作量大、程序复杂的过程。管理者要重视相关规范制度的建立和完善,严格遵守市场秩序,完善自身管理流程。总之,应在保证上建工程建设质量的前提下,实现工程造价科学化管理,从而促进企业的可持续发展。

参考文献

华为交付解决方案分析篇五

中国经济的多年持续高速发展给广大企业创造了非常好的生存和发展空间,很多企业的经营规模快速扩张,突破了单一组织、单地域经营的模式,成为具有多种组织形态、跨多个城市、地区、甚至跨全球的企业。这种变化给企业的异地财务管理带来了前所未有的挑战,企业规模的扩张必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息,对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置,迅速地对各种财务、管理方案作出科学的、符合企业价值最大化的决策。

企业规模扩大、特别是分散到各地后,单一企业模式下的财务管理手段已经不能满足企业的跨地域管理需求,出现了很多前所未有的问题,具体来说有以下一些方面。

不同分子公司的财务管理水平有差别,总部对不同分子公司的控制力度也有差别。最理想的是能做到会计制度的统一贯彻,做到集团内部统一会计科目、会计期间、核算币种;能够对集团内部不同行业的下级公司,执行不同的会计制度,为下级公司的个性化、特色处理予留充分的空间;能使得全公司的财务处理和管理建立在统一的基础上,而各级公司又具有独立的财务系统。这不是一件简单的事情。

另一方面,由于会计制度不完全统一,合并报表比较困难,传统上主要以报表方式传递财务信息,财务信息的层层报送,经过了中间层加工处理,缺乏真实性,企业总部无法准确地了解各地分支机构的真实运营状况和信息,无法为科学合理的管理决策提供真实可靠的数据信息。

多地点办公的企业、跨地域经营的集团,上级单位往往无法及时准确地了解集团内下属各单位的会计信息,各类会计统计及审批工作很难及时迅速完成,一张合并报表可能要半个月甚至更长的时间。跨单位、跨期间查询统计较困难,即时的溯源查询无法实现,大大降低了财务管理效率和水平。

集团总部无法及时了解分支机构的资金状况、资金控制不力、费用支出失控、既定预算不能严格执行、预算的控制作用无法得到保证。成本核算和过程控制是管理中的盲点,对下级单位的财务管理采取“黑盒”方式,导致财务管理成本过高,对下级的考核、控制难以收到实效。

企业集团内部交易需人工对账,不但容易出错,而且耗时费力。同时企业缺乏一套完整全面的.财务分析体系,在数据及时、信息真实的基础上进行各种维度和指标的分析,为企业控制经营风险、提高财务管理水平、考核评价分支机构的经营业绩,提供指标全面,体系完整的分析报告。

以上这些问题,用传统的财务管理手段已经不能得到有效解决。在信息技术高度发展的今天,企业只有利用先进的管理方式和技术手段实现信息的高度集成,建立快速准确获取、利用信息的能力,更新经营管理理念、建立符合信息时代特征的财务管理模型。

异地财务管理解决方案的总体目标是:运用先进的经营管理思想,推行现代化财务管理制度,提高企业财务和业务的综合管理水平,对整体的企业资源进行有效配置、管理、控制和优化,从而实现企业价值最大化。该系统整体架构如图1所示。

从核算的角度,集中核算单位账,集中核算处理业务,通过从最低层直接获取数据来集中数据加工处理过程,将会计的核算与监控功能融为一体。通过建立一套账,执行统一的会计政策,核算与管理控制制度等方式来实现集中管理和监控。

从财务管理的角度,建立以预算管理为核心的全面财务管理和控制体系。全面预算管理是财务管理的核心,是实现企业经营目标的根本保证。帮助企业根据自身的资源状况和发展潜力,制定科学合理的全面预算方案,在企业经营管理的各个环节进行全面控制,是财务管理信息系统的根本任务。

资金是企业的血液,健康的资金流对于企业的生存和发展至关重要。企业的资金管理从编制资金计划开始,到对经营活动、筹资活动和投资活动的资金运作所进行的监督和控制,来达到加速资金运转,降低资金风险的目的。

财务管理的另外一个重点内容就是如何合理有效地进行成本费用的管理,既达到满足经营活动的需要,又能够有效控制成本,真正实现“开源节流”。用严格的业务流程、完善的标准成本建立企业的成本控制体系。

财务分析是财务管理的重要组成部分,是利用已有的财务和业务数据对企业过去的财务状况、经营成果及未来前景的分析和评价。建立起一套完整而有效的指标评价体系,据此评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况、获利能力和经营成果。满足集团公司用户需求,进行总公司和下属单位的经营及财务状况分析、诊断和监控。

集团和全体成员企业的财务数据可以集中存放在总部服务器上,由总部统一制定财务核算和管理制度、统一制定会计科目体系、编码原则、核算币种、会计期间等基础设置和报表格式,成员企业建账时可以自动继承总部制定的基础设置信息,并可根据自身特点个性化地修改明细科目,解决了总部对下属单位的财务核算、预算、资金的实时监控和管理,整合集团内外部资源,发挥总部计划、控制作用。

加强集团整体运营的计划性,实现对任意经济事件的事前计划、事中控制、事后分析,杜绝不合理事件发生,有效降低运营成本。财务系统应同时满足集团及下属不同业务单位财务核算、管理与决策的要求。

加强集团财务预算管理,包括各种资金预算、费用预算等,合理编制预算,通过对下属各业务单位项目执行情况的跟踪、核算与管理实现对预算的执行情况进行跟踪控制,有效控制部门、项目费用,降低成本。

由于企业的分支机构分布在不同的地域,地理跨度大,管理系统的维护将是一个非常重要的问题,建议采用b/s(浏览器/服务器)结构的软件系统,以降低终端和分支机构的维护工作量。

同时,所选用的软件系统必须满足:集团级、公司级多种参数选择控制,集中管理同时满足个性化需求;支持多币种核算,支持单主币、主辅币两种核算体系,在实现集中核算的同时,满足企业内部不同核算需要;并且业务信息能够自动生成会计凭证(生成凭证前会计人员可以选择审核或不审核),减少人工干预,确保会计信息质量,同时提高会计工作效率;最低层会计核算数据向上层直接汇总,数据信息不经过任何中间层的加工处理;可以在系统内跨单位、跨期、溯源查询多单位数据,增加财务管理的透明度和决策的准确性。

根据不同企业的实际情况,比较典型的异地财务管理的应用模式有两种,以分别满足不同管理特点的集团型企业。

在线式集中应用模式下,整个集团应用一套nc系统,一套主数据库。集团总部设置主数据库,集团本部和下属各单位都通过局域网或广域网的形式登录到总部服务器进行在线操作,各单位业务发生的数据实时进入到主数据库,集团可以实时监控下级单位的业务执行情况。此种模式适用于管理高度集中的集团企业,集团核心资源集中调配和监控,会计政策等基础规范集中制定,下级单位只能执行集团下达的各项指标和任务。在这种模式下,由于各分支机构集中对总部数据库进行访问,总部的数据流量较大,对网络线路的要求比较高,适合于总部网络线路比较好的企业。

分步集中应用(数据复制)模式下,集团应用多套软件产品、多套数据库。总部设置主数据库,下属各单位也设置数据库,通过数据复制的形式将下属单位发生的业务数据传送到主数据库,达到周期性监控的效果。适用于核心业务集团监控、其他业务下级单位具体执行、集团只作周期性监控的集团型企业。在这种模式下,由于下属各单位的日常操作针对于分布在各地的二级数据库,所以总部数据库的压力较小,相应对网络线路的要求低一些。二级数据库数据向总部数据库的复制工作可以避开网络高峰时间,如可以设定到晚上自动进行复制,以充分利用网络资源。

一级数据库主要完成数据的归集、储存、加工、整理,反映、分析集团公司及子公司的生产经营全面状况。负责收集相关数据,编制旬报、快报、月度和年度会计报告;编制财务会计信息手册;编制年度财务成本预算;编制经营活动分析报告;积累历史生产经营数据等信息。是集团领导进行经营管理决策的数据依据。

二级数据库是二级公司信息网子系统,负责本公司及其直属单位的数据加工处理,其功能和工作范围与集团数据库相似。

各种与财务系统相关的生产、供应、销售、人事劳资、质量等生产经营全过程的实物量、价值量、质量等方面的指标数据,通过相应的接口,转换到财务系统数据库中,与财务核算数据合并成为系统进行统计分析的数据基础。

异地财务管理系统,是集团化企业保证异地机构业务运营灵活及时的条件下,通过财务杠杆实现整体利益最大化的最佳工具,能够有力促进集团业务的良好发展。

华为交付解决方案分析篇六

本文介绍一个有洁净度要求的生物制药企业的生产过程及厂房智能化方案。经实施后技术性能良好,所生产的产品质量稳定、经济效益显著,此文以供读者借鉴。

随着经济的发展和科技的进步,现代工业企业已不是工人加工劳作的普通作坊,而是一个集智能化、自动化、数字化网络化于一身的系统工程。特别是现代制药企业不仅应配置满足厂房使用和运营管理要求的智能化系统,还必须灵活地对生产中的各种设备和生产工艺实行自动过程控制,以保证企业的各项工作运行在最佳状态以确保产品质量和实现企业利益最大化。

本实例是一个有高洁净度要求的生物制药厂的智能化控制方案,其构成有正负压要求的生产车间、冷库空压站、蒸馏水站、热交换站冷冻站等,是一座标准化、现代化、集成化的多功能工业建筑。

工业厂房配置需求:

(1)变配电系统;

(2)低温库系统;

(3)热交换热水系统;

(4)冷冻水系统;

(5)工艺冷却水系统;

(6)蒸馏水站系统;

(7)空调机组控制系统;

(8)新风机组控制系统;

(9)压缩空气系统

(10)活毒废水处理系统。

(11)去离子水设备和纯蒸汽设备;

(12)给排水系统

本工程选用excel500xbs建筑物自动化系统,对上述12个子系统进行调控,系统结构为共享总线型网络拓扑结构,是一套开放的计算机网络系统,可以通过以太网进行上位集成,将bas的信息进入建筑物内部的信息主干网,实现信息共享。在大楼底层消防控制中心,设一个xbs中央计算机监控中心,集中统一管理大楼下属的空调、通排风、给排水及供配电系统。系统下面连接直接数字控制器ddc控制现场设备(xl100及xl500),形成一个集散系统。

根据实际规模布局,在大楼底层监控室设图形中心,配置中央计算机、彩色监视器、打印机等设备。根据现场实际情况配置相应的ddc控制器,大型控制器xl500(4台)、xl100(2台),xl500采用lonworks技术,使系统开放性、设备互换性大大加强。本方案将动力设备监控点纳入xl500下,一是考虑动力设备监控点便于就近控制;二是动力设备控制器件生产厂家较多,利用lonworks技术可提高设备互控性。以上控制器均为16位微处理器,能在现场独立控制相应的系统,并通过一对双绞线相互连接至中央控制中心,控制器之间可以实现同层通讯,数据共享,无主通讯,构成一个先进的工业集散控制系统。

本系统软件采用工业标准,以先进的开放系统技术,windows nt以太网tcp/ip、和dde link等,系统提供的car软件包是一组图形化工具,使用户非常方便地设计控制方式编制各控制器上使用的应用程度。

本系统还提供了标准绘图库,可图视化编制:

动画符号(风机叶片,挡板位置,加湿器动作)。

该系统采用最新技术的windows nt中文图形用户界面,操作员通过逐级细化的现场彩色图形来管理各点和各种设备。最上层的视图显示整栋楼宇,然后逐步进入各楼层视图,显示各层监控设备的状态。视图可上色并活动,色标可区分正常和不正常的探头报警状态,风机、水泵开关状态,阀门开启程度等。选择菜单和对话,使用户可确定系统参数和操作员权限,并选择报表和采样趋势点,绘制历史和动态曲线、棒状图形等。屏幕上专用的光用牌及音响,可实时通知操作员报警信息,操作员由相关画面引导根据报警的紧急级别,查看报警位置并阅读操作。

控制终端为pc机1台,包括intel piv处理器,19英寸高密度xvga显示器和鼠标等;激光喷墨彩打机1台,提供显示和打印日常报告或报警点等;xbs配置c-bus通讯界面板1块,提供与ddc控制器的通讯接口。

1)变配电系统

电力监控采用电流、电压变送器对变电所得总电流、总电压进行记录和显示。对变电所37个回路的运行状态和跳闸漏电报警进行监测。

变压器超温报警。

监控内容:

运行状态/跳闸报警;

总电流、总电压;

变压器超温报警。

2).低温库系统

冷库系统为独立的一套运行系统,恒温控制由其自带控制系统控制,ba系统只监测库温、冷却塔出水温度、水流开关及两台冷却循环水泵、一台冷却塔、两台冷凝机组的运行状态、故障报警、手动自动切换状态,并对它们的启/停进行控制。

监控内容:

冷凝机组、冷却塔、水泵等设备的运行状态、故障、启停、手动自动切换;

库温显示;

冷却塔出水温度;

水流开关。

3)冷冻水系统

监测冷却水泵出水温度、水流开关和冷冻水供回水温差,监视冷冻机组、冷冻水泵、冷却水泵等的运行状态、手动自动切换、故障报警,对它们的启/停进行控制。对补水箱的液位进行监测,并控制其进水电磁阀。

根据冷冻水供回水的压差,pid调节压差旁通阀开度,控制供回水的压差。

监控内容:

开关状态;

故障报警;

供/回水温度;

供、回水总管的压差;

高低水位监测;

水位超限报警;

冷负荷(伪点);

运行累积实际统计(伪点);

启/停控制(亦可手动控制);

旁通阀调节控制;

蝶阀开关控制;

冷水机组供回水温度检测;

冷却塔出水温度检测;

水泵出水端加水流开关,用于保护水泵等设备。

4)热交换热水系统

空调热水由蒸汽通过即热式浮动盘热交换器加热后供给,蒸汽阀开度根据出水温度自动调节。

监测二台循环水泵的运行状态、手动自动切换状态,并对它们的启/停进行控制。

根据供回水的压差,调节压差旁通阀开度,控制供回水的压差。

监测蒸汽压力。

监控内容:

热水温度;

蒸汽阀启闭;

循环泵的运行状态、故障、启停、手自动切换;

电动调节阀开度;

供回水压差;

蒸汽压力。

5) 工艺冷却水系统

根据工艺冷却水温度设定值调节冷冻水流量,即调节阀门开度,以保证工艺冷却水的温度。监测供水压力、温度、冷却水箱的液位、水流开关、冷却水泵的运行状态、故障报警、手动自动切换状态,对冷却水泵的启/停进行控制。根据冷却水箱的液位决定进水电磁阀的开关,即高位关,低位开。

监控内容:

阀门开度;

工艺冷却水水温;

冷却水泵的启/停、运行状态、故障、手动自动切换;

回水压力、温度;

蒸馏水储罐的液位。

6) 蒸馏水站系统

检测蒸馏水回路的温度、压力、以及蒸馏水的液位,监测两台输液泵的运行状态、故障报警、手动自动切换状态,对输液泵的启/停进行控制。

监控内容:

输液泵的启/停、运行状态、故障、手动自动切换;

回水压力、温度;

蒸馏水储罐的液位。

7) 空调机组控制系统

a) 根据回风温度控制冷/热水阀。在夏季工况时,当回风温度升高,pid比例开大水阀;当回风温度降低,pid比例关小水阀。在冬季工况时,当回风温度升高,pid比例关小水阀;当回风温度降低,pid比例开大水阀。使室温控制到设定值。

b) 当初效过滤器两端的压差大于设定值250pa时,发出报警信号,提醒清洗过滤器。

c) 当中效过滤器两端的压差大于设定值250pa时,发出报警信号,提醒清洗过滤器。

d) 根据时间或程序控制风机的启/停、高速或低速,同时监视其运行状态、手自动切换、故障报警和计算运行时间。

e) 风机停止时的联动控制,关电动二通阀及电动风门。

f) 根据新风温度与回风温度的比较,比例控制新回风风门。

监控内容:

初、中效过滤网压差监测;

室内压差检测;

回风温度检测;

室内温湿度检测;

冷水阀、加热阀自动调节控制;

开关/故障状态;

运行累积实际统计(伪点);

送排风机启/停控制,送风机高速、低速;

风门风阀调节控制;

空调机混合段压力检测;

夹层温度。

8) 新风机组控制系统

b) 根据送风湿度,pid比例控制蒸汽加湿阀开度,使送风湿度达到设定值。

e) 当初效过滤器两端的压差大于设定值150pa时,发出报警信号,提醒清洗过滤器。

f) 当中效过滤器两端的压差大于设定值250pa时,发出报警信号,提醒清洗过滤器。

g) 根据时间或程序控制风机的启/停,同时监视其运行状态、手动自动切换、故障报警和计算运行时间。

h) 检测送风压力,将压力信号送至变频器,调节送风机转速。

i) 风机停止时得联动控制,关电动二通阀及电动风门。

监控内容:

过滤网压差监测,给出清洗指示保证空调系统的运行效率;

送风温度检测;

送风湿度检测;

露点温度检测;

新风温度检测;

一次加热温度检测;

送风风压检测;

水阀开度自动调节控制;

机组开关/变频调速;

机组手动/自动状态检测/故障状态;

运行累积时间统计(伪点);

风门风阀调节控制。

9) 空气压缩系统

监测二台冷却循环水泵、一台冷却塔、二台空压机和二台干燥器的运行状态、故障报警、手自动切换状态,对它们的启/停进行控制。同时监测冷却塔出水温度与排气总管的压力及水泵前的水流开关,并控制二台空压机和二台干燥器,供气回路上的电磁阀和电动阀。

监控内容:

排水总管压力值;

冷却循环水泵的启/停、运行状态、故障、手动自动切换;

冷却塔出水温度检测;

水流开关;

电磁阀、电动阀的开关。

10) 活毒废水处理

活毒废水处理,采用高温煮沸灭菌方式,杀灭各种病毒和病菌,煮沸温度为100℃,热媒为133c的工业蒸汽。

灭菌罐内液体由液位控制器控制,到高位时自动切换至另一灭菌罐。灭菌罐内温度超过100℃时,智能温控仪关闭蒸汽阀,否则打开蒸汽阀,在达到100℃并保持30分钟后关闭蒸汽阀。废水排放:打开排水阀,在排水管上加入自来水混合后排放,污水池水温低于45℃时关闭自来水。在低液位时自动关闭排水阀,进入下一循环。整个工艺由ddc控制。

监控内容:

蒸汽阀开关;

罐内温度;

排水阀、启动阀启闭;

电磁阀开关;

污水池高液位报警;

灭菌罐高液位报警;

污水池温度。

本系统还对洁净室的内外压差进行调控,其正压或负压通过控制排风管上的电动调节排风阀的开度来满足要求。

监控内容:

电动调节排风阀的开度;

室内压力值;

排风机运行状态、启停、故障、手动自动切换。

11) 去离子和纯蒸汽系统

监测去离子设备的供水压力和纯蒸汽系统的压力。

监控内容:

纯蒸汽压力;

供水压力。

12) 给排水系统

监测水箱或水池及排污井液位,超限发出报警信号,监测自来水总管上的水压。

监控内容:

液位报警;

自来水总管水压。

工业企业对智能化系统有极高要求,如何根据企业的生产和运营实际需求,科学合理、实用灵活地配置自控系统,对企业增加投入产出效益有着极其重要的作用,是生产经营和产品质量的有力保障。本方案紧密贴近生产过程要求,按照实际运营经验配置,系统良好。运行多年性能稳定,控制精确,产生效益明显。

华为交付解决方案分析篇七

中小 企业 是国民 经济 的重要组成部分,它在促进增长、科技进步、出口和经济增长中发挥着重要作用。然而,随着我国经济市场化进程的加快,中小企业面临着许多新的困难,其中中小企业融资难问题已成为制约中小企业生存和 发展 的主要障碍,本文谈到的咸宁中小企业融资难就是一个实例。

中小企业不仅可以推动国民经济发展,同时还可以促进社会的稳定,特别是当前,在确保我国经济的适度增长、缓解就业压力、优化经济的结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。20xx年,名列世界500强企业的红牛集团进入咸宁,随后,华润电力、晨鸣纸业、三江航天等一批具有龙头带动能力和较高科技含量的项目接踵落户, 中国 内陆首座核电站通山大畈核电站、嘉鱼簰洲油气田勘探等重大项目安家咸宁,促使咸宁市也比较快速的步入了武汉城市圈发展的轨道。但是受到全球 金融 危机的影响,融资难已成为制约我国中小企业发展的主要瓶颈,本文从咸宁市中小企业融资难的问题及解决中小企业融资难的现实状况进行探讨。

近年来,咸宁市中小型企业随着我国改革开放快速发展起来,已成为咸宁经济的一大支柱,并且在调整产业结构、增加就业、活跃市场、增加财政收入、扩大社会需求等方面发挥了十分重要的作用。咸宁始终把培植发展中小企业作为一项重要战略措施来抓,中小企业逐步发展也逐渐成为咸宁市经济发展的重要动力。据不完全统计,全市有中小企业约3万家,实现增加值80多亿元,占全市gdp的35%左右。但是,这些中小企业在发展过程中依然受到全球金融危机的影响,都不同程度遇到了前所未有的困难,出现流动资金短缺等现象,在激烈竞争的市场面前显得束手无策,一部分企业在艰难地维持着生产,一部分企业甚至走到了停产半停产、无法继续下去的地步。

(一)中小企业的自身原因

1.中小企业融资渠道比较的单一,间接融资的渠道也很狭窄。

由于咸宁市中小企业自有资金很少,经营的风险也比较的大,缺少足够的不动产作为信贷抵押,所以就很难找到一些有实力的大企业作担保人,因而很难获得银行贷款。同时受到国际金融危机的警示,国有商业银行信贷管理日益严格,它们增量贷款普遍要求都投向了aa级以上企业。咸宁的中小企业受到资产规模、以及竞争实力等一系列的约束,一般很难获得银行信贷支持。

2.中小企业自身的基础比较的弱,底子也很薄。

咸宁中小企业的产品技术含量普遍的比较低,因此市场前景不很明朗。而且,还受到资金和技术等因素的限制。其次,中小企业管理野不很规范,财务状况缺乏相对的透明度,盈利的能力也比较差,从而抗风险能力差,进而偿还贷款的能力同时也受到一定程度上的削弱。许多中小企业的管理很落后,缺乏规范的财务管理制度,给它们的贷款带来了不小的困难。

(二)外部及金融体系原因

1.商业银行追求贷款规模效益的经营宗旨造成对中小企业的“惜贷”。

近年来,我国实行“抓大放小”的改革策略,各国有商业银行也及时的故居国家的方针进行了信贷管理制度改革,他们一般都集中将资金投向了一些大型企业。另外,为了强化信贷风险管理,各商业银行基本都实行了贷款风险终身责任制,因此,无论是商业银行还是其它的金融机构,都不愿意冒很大的风险把资金贷给中小企业。

2.缺乏为中小企业贷款的担保机构

近年来,商业银行和其他金融机构为了防范金融的风险,都纷纷的加强各自内部的管理,大幅度的减少信用贷款的数量,而且它们绝大部分的贷款都是需要抵押或者担保,而中小企业几乎没有为它们担保的部门,加上自身担保品又十分的有限,一般很难得到商业银行的信贷支持。

3.银行系统缺乏创新

(一)中小企业自身需要改进的方面

1.加强中小企业自身的管理和建设。

我国很多的中小企业当然也包括咸宁的中小企业还具有明显的家族特色,中小企业应走产权主体多元化的道路,按照 现代 企业制度的要求实行公司制改造,解除家族制对其 发展 的束缚,进行所有权结构调整,引入优秀的管理人才,提高经营效率,降低经营风险。这样才能提高信用水平,增强融资能力。

2.强化中小企业自身的信用观念和增强抵御风险能力。

提高中小企业自身的信用等级,树立良好的企业信誉形象,努力培育“双 赢”的银企关系。建立能正确反映企业财务状况的制度,现行中小企业的组织模式已不适应市场 经济 要求,必须加以改革。

(二)外部的建议和方案

1.优化中小企业 金融 服务环境。

加强《合同法》、《破产法》、《担保法》等一些 法律 法规的执行度,完善企业的还贷机制,坚决打击脱逃银行债务行为,这样可以消除银行与企业间的信用障碍。进一步完善有关的金融法规,加强对中小企业的政策保护和扶持。建立相对健全的为中小企业融资服务的机构。

2.加强政府对中小企业的扶持。

国家对一些大中型企业逐步制定和实施了不少的扶持政策,使它们的融资问题已经在不同程度上得到了一定的解决,但却没有足够的重视中小企业的发展,缺乏专门的优惠政策。不仅如此,现行的金融体系还对一些小型的金融机构的活动作了比较严格的控制,导致中小企业融资渠道更加的狭窄。

3.深化商业银行改革,完善金融企业制度。

国有商业银行应该为中小企业营造一个比较公平的贷款环境,修改企业信用等级评定标准,支持中小企业的的合理资金需求,遵循公平、公证和诚信原则,逐步的提高对中小企业信贷投入的比重。

[4]胡小平.中小企业融资[m].北京:经济管理出版社,20xx.

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