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中建三局述职报告篇一
中建三局作为全国知名的建筑施工企业，承接了许多重大的工程项目。其中，脚手架工作在施工工程中起着举足轻重的作用。脚手架是施工工人在高空作业时的安全保障措施，同时也是完成建筑施工工程的重要工具。为了提高脚手架工作的质量和效率，中建三局对该工作进行了系统的培训和总结，收获了许多宝贵的心得体会。
第二段：讲述了在脚手架搭建过程中需要注意的安全问题
现场进行全面的检查，确保没有危险物品和作业障碍，同时还要合理规划施工路线和材料堆放位置，确保各项工作正常进行。其次，我们要注意选用符合标准的材料和工具，确保脚手架的稳定和可靠性。在搭建过程中，还需要层层监控和检查，及时发现并解决潜在的安全问题。只有在确保了脚手架的安全性的前提下，才能继续进行后续的工作。
第三段：谈论了在脚手架搭建过程中需要注意的施工质量问题
除了安全问题，脚手架的施工质量也是关键所在。优质的脚手架不仅能提高施工工人的工作效率，还能有效保障施工质量和工程安全。在搭建过程中，我们要注意脚手架的水平和垂直度，避免出现倾斜和摇动。同时，梁板的拼接要严格按照要求进行，确保拼接缝隙的均匀，不得有松动现象。另外，我们还要注意脚手架的粉刷和标识，使其清晰美观。只有确保了脚手架的施工质量，才能为后续工作铺平道路。
第四段：讲述了在脚手架拆除过程中的注意事项
脚手架的拆除同样需要严格按照操作流程进行，不能掉以轻心。在拆除前，我们要进行全面的检查，确认脚手架是否已经使用完毕，下方是否有人员财产等，以免出现不测。在拆除过程中，我们要注意操作的轻重有度，确保不损坏已完成施工的部分，并及时清理施工现场，以免影响后续的工作进程。另外，我们还要及时记录和整理脚手架的使用情况和相关材料，以便后续的工程验收和总结。
第五段：总结了中建三局脚手架工作的收获和体会
通过参与中建三局的脚手架工作，我深刻体会到脚手架对工程施工的重要性和必要性。脚手架不仅是安全保障的重要手段，更是施工质量的保障。同时，脚手架工作在提高我个人的专业技能和团队协作能力方面，也起到了积极的促进作用。通过与团队成员的交流和合作，我不仅学习到了丰富的脚手架搭建知识和技巧，还培养出了耐心、细心和责任心等品质。在今后的工作中，我将继续保持对脚手架工作的关注和研究，不断提升自己的专业水平，为建设更加安全、高效的建筑施工工程做出贡献。
通过对中建三局脚手架工作的总结和体会，我深刻认识到了脚手架在施工中的重要性，以及安全和质量在工程中的不可忽视性。只有在确保安全和质量的前提下，才能取得更好的施工效益。我相信，通过不断地学习和实践，我能够在脚手架工作中取得更加优秀的成绩，并为我所在的企业做出更大的贡献。
中建三局述职报告篇二
各位达人好!
10月17号，三局组团来华科做宣讲会，到场的有总包，第一，第二，成都，北京，钢构等多家公司。当时说宣讲的人说是不受现场简历要回去网上筛选，结果在场同学都表示有意见，担心网投的简历公司不会认真筛选!结果他们还是决定现场收简历，这让我们这些感觉在简历上核心优势不是很明显的人有了信心!
其实后来的事情也证明网投真的靠不住，因为后来面试的人也说他们几乎没时间在网上筛选，因为他们确实很忙光现场的简历每天忙到晚上两三点~但是在公司网上的简历还是要投的，因为到最后也会要求你去补投的.哦~呵呵~好的这就是三局全国宣讲会第一站的基本情况!
面试一共也没几个题目，下面做一个总结：
1.你家里情况怎么样?
2.对待遇的要求?
思路：需要的是一个平台，自己现(文章转载自: http://请保留此标记)在没有资格谈这个，相信公司的待人制度，相信自己以后能通过努力来获得这些。
3.对工作艰苦性的看法?
思路;自己父母年轻，支持出去，自己喜欢经历。
4.对配偶问题的看法?
思路：以事业为重，不愿在儿女私情上浪费时间。
.......基本没有了
总之，二面来的时候，基本没什么问题了，主要是听其他人的面试。呵呵
总结一下，面试的话要注意以下几点：
1.形象气质很重要
2.开朗乐观善于沟通很重要
3.自信很重要
呵呵 面试经历就这么多。
下面小弟想请人给小弟一些关于在中间里面发展的建议!
1新人刚进去钢构好像是做商务，应该在哪些方面好好表现?
2.做造价和做商务有什么区别吗?
3.去项目部需要做哪些工作?主要是钢构公司的项目
4.在中建要怎么发展、需要考那些
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索中建三局面试技巧。
中建三局述职报告篇三
之一：
之二：
之三：
之四：
安庆体育中心建设工程项目部。
二0一二年七月。
第一条全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。
第三条检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。
第四条协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。第七条负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。第八条审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。第九条审查和处理工程变更。
第十条主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。第十一条参与重大工程质量及安全事故的调查。
责任人签名：
项目部盖章：
第一条负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。第二条负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
第三条组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。
第四条组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。第五条组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。第七条负责项目ci策划工作。
第八条负责与相关新闻媒体的对接工作。
第九条协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条组织开展项目“劳动竞赛”活动。
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任
任制..............................................1322.材料员安全生产岗位责任制..................................................1323.行政部总务安全生产岗位责任制..............................................1424.治安员安全生产岗位责任制..................................................1425.班组长安全生产岗位责任制..................................................1526.职工安全生产岗位责任制.....................................................161.企业法人代表安全生产岗位责任制1.1认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。1.2领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。1.3建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。1.4领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。1.5在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。2.企业技术负责人安全生产岗位责任制2.1贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2.2领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。2.3组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。2.4领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。2.5对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。2.6参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。3.企业主管生产负责人安全生产岗位责任制3.1对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。3.2组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
3.3参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。3.4领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织内部员工及施工队的培训、考核与审查工作。3.5领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。3.6认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。3.7在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。4.企业总会计师安全生产岗位责任制4.1组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。4.2组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。
4.3认真贯彻执行国家及上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。5.企业安全生产部门安全生产岗位责任制5.1贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。5.2做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。5.3经常深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。5.4组织活动和定期安全检查。5.5参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
5.6与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、发证工作。5.7进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。5.8制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。5.9对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。6.企业技术部门安全生产岗位责任制6.1对施工生产中的有关技术问题负安全责任。6.2对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。
6.3以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。6.4对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。6.5合同劳动教育部门编制安全技术教育计划，向新进场工人进行入场教育。6.6参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。6.7参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。7.企业劳动部门安全生产岗位责任制7.1负责对劳动保护用品发放标准执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定，修改和制定劳保用品发放标准实施细则。7.2严格审查和控制上报职工加班、加点，以保证职工劳逸结合和身体健康。7.3会同有关部门对工人做好入场安全教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。7.4对违犯劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。
施。8.3新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全、有效，出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。8.4负责对机、电、起重设备的操作人员的培训，考核并签发作业合格证，制止无证上岗。8.5认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。9.企业人事部门安全生产岗位责任制9.1组织各种学习班时，都必须安排安全教育课程。9.2将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。9.3根据本企业实际需要，配备具有一定文化程度、技术水平和实践经验的安全人员，并注意解决安全人员的新老交替问题。9.4会同有关部门对施工、技术、管理人员进行尊章守纪教育。9.5参加重大伤亡事故的调查，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。10.企业保卫消防部门安全生产岗位责任制10.1协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。10.2主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安隐患。重点抓好防火、防暴、防毒工作。10.3对已发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质；责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查；对破坏嫌疑事故负责追查处理。11.项目经理安全生产岗位责任制11.1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
中建三局述职报告篇四
中建三局是中国最大的建筑公司之一，承担着许多大型工程项目。然而，最近一些中高层管理人员被发现涉嫌职务犯罪，这不仅损害了公司的声誉，也让人们对国有企业的管理体制产生了质疑。在这个时刻，我们应该思考什么是职务犯罪，为什么会发生在公司里，以及我们应该采取什么措施来避免类似的事件再次发生。
第二段：探究职务犯罪的定义和原因。
职务犯罪是指国家、军队和企事业单位的工作人员以其职务便利，滥用职权、犯罪行为贪污、挪用公款、受贿、巨额财产来源不明等的行为。职务犯罪的形成原因比较复杂，包括个人态度、组织管理体制、法律法规等因素。对于个人来说，一些人在工作中可能会因为得到一定的职权而感到骄傲，从而滥用职权，违反制度。而对于管理者来说，则要求他们必须注重组织管理体制的完善，进一步加强监管，培养良好的行为习惯，避免公职人员滥权与权钱交易。
中建三局的职务犯罪事件引起了广泛的关注。过去几年，中建三局在一些项目管理方面出现了许多疏忽和缺陷，失败的案例也比比皆是。而且，一些管理人员的腐败、贪污现象已经触及到了中高层领导层，严重损害了公司的声誉和形象。中建三局应严格落实党风廉政建设规定，强化领导干部的责任，实现管理的有效监督和遏制腐败现象的发生。
第四段：反思与启示。
值得注意的是，管理中的运作机制要得到升华和创新。首先，公司应该建立完善的内部监管机制，包括财务审计、工程验收、法律顾问服务等，以便及时发现制度漏洞和内部腐败现象。其次，我们应该注重职业道德的教育和培训，增强员工的道德意识，提高其反腐意识和风险意识，这是防止职务犯罪的重要手段。提高社会公众对于反腐倡廉的关注，特别是针对企业政商关系的监管和企业文化的建立，并严厉打击涉嫌职务犯罪的人员，将是避免公司犯罪的关键。
第五段：结论。
职务犯罪会对公司、家庭和社会带来不可弥补的损失。中建三局职务犯罪的事件引起了广泛的关注，让我们认识到了管理的重要性和合理和强有力的监管体制的不可替代性。公司应该注重职业道德的教育和培训，建立完善的内部监管机制，加强领导干部的责任和反腐倡廉的宣传，以打破腐败文化，建立和谐良好的企业文化。这样才能避免发生职务犯罪，保持企业健康发展。
中建三局述职报告篇五
20xx年以来，我县开放型经济工作在县委的正确领导下，通过深入贯彻落实“工业强县、财产富民、情况创优、民生改良”的成长战略，坚持扩张开放政策，强化招商举措，优化办事情况，开放型经济成长工作取得了必然成效。现将一年来的工作环境总结如下。
招商引资环境。截止11月底我县全共签订招商引资意向协议、合同17个，项目履约率100%，合同引资95.5亿元，资金到位43.158亿元，同比增长29.18%，完成年度任务107.9%，此中省外境内引进项目8个，资金到位9.45亿元，同比增长20%，完成年度任务105%，今年以来招商引资引进过10亿元的项目2个，过亿的项目7个。
外贸进出口环境。截止11月底外贸进出口创汇2219万美元，完成州下达年度任务的42.67%，同比降低35.2%。全县共有14家企业实现外贸业绩，外贸破零企业2家（亿美佳和梧林洋光）外贸倍增企业1家（众鑫公司）。
株洲、章丘对接环境。株洲援建方面目前已经得到株洲对口援建资金800万元。匆匆成梧林洋光、华丽服饰、银阁铝业、众鑫科技等四家公司成为株洲—泸溪对口帮扶企业；组织两地开展财产对接运动，顺利匆匆进华丽服饰与株洲市企业胜利进行产销互助。章丘对接方面胜利引进章丘区源虎食品、骄龙豆捞等两家公司来泸投资，两个项目选址于原晓园公司，现已经完成厂房装修和设备调试，正在进行试生产。
向上争资环境。截止目前得到资金支持的有：招商引资州级奖励资金10万元、中小企业开发国际市场资金41.1万元、省级招大引强资金25万元、加工贸易资金30万元、中央外经贸资金24.96万元、全省外贸保目标匆匆成长资金10.41万元、株洲对口援建资金800万元、州级外经贸成长资金和外贸保目标匆匆成长资金48万元。以上共计989.47万元。
抓要素强支撑，承接财产转移。
一是统一思想，形成合力。20xx年，县委经济工作会议抉择加大实施开放承接带动工程，积极抢抓沿海地区财产向内地转移机遇，县直各部门为开放型经济成长及重大项目落户泸溪，在地皮、人力、电力、资金、环保等方面提供有效保障。
二是用足政策，修建“洼地”。环抱加强财产承接力和竞争吸引力，实现与沿海蓬勃地区在体制机制上全面对接，用活用足《xx省委省当局关于关于进一步加快承接财产转移成长开放型经济的实施看法》《xx省当局关于匆匆进创业投资持续康健成长的实施看法》《湘西州当局关于湘西自治州招商引资优惠政策的多少看法》等开放政策，并于今年6月19日出台了《泸溪县招商引资优惠政策》，从成长目标、勉励支持政策、强化保障要素、优化成长情况、形成工作合力等五个方面，尽力打造承接洼地，形成了较为完善的政策支撑体系。
多举措抓招商，表里引资增量提质。环抱全年招商引资目标任务，机动运用多种方法开展招商引资。全年共款待客商56次、150余人，上半年年开展小分队招商5次。
一是充分应用新闻媒体，加大招商引资鼓吹推介。整合县商务之窗、新农村子商网等网络平台资源，宣布了12个精心包装的重点招商项目，同时还制作了招商鼓吹片用于开展节会招商，全面鼓吹推介招商工作，建立开放的新形象，进步了本县的知名度，晋升了客商的关注度，许多客商慕名而来。
二是突出项目扶植主动对接，切实进步着儿商引资实效。年初，我局同发改局重新审订20xx年重点项目，进一步完善了项目库，重新编印了20xx我县招商手册。鼎力实施以商招商、财产链招商，小分队招商等方法，霉畚运动都认真研究客商条件与要求，充分斟酌我县的承接条件，精心做好筹备和前期沟通，切实进步了招商的实效。我局积极参加省、州当局组织的“沪洽周”等招商运动，并积极组织招商步队赴北京、济南、株洲等地进行小分队招商，组织5次济南章丘、株洲等地企业与本地企业进行招商项目对接运动，并胜利引进章丘源虎食品和骄龙豆捞餐饮公司来泸投资，同时匆匆成了株洲亿万服饰企业与我县华丽服饰产销协作。
培育壮大，加强后劲。
一方面，培育壮大优势企业。坚持项墓埒动，培育大企业，打造大品牌，加强开放型经济成长后劲。
另一方面，尽力晋升进出口贸易业绩。在全省的对外贸易和外来投资都明显减缓和停滞的环境下，勇敢立异工作方法，积极成长进出口贸易企业，尽力扩张对外贸易。同时，引导一般贸易企业转型为进出口贸易企业，扩张规模和进出口增量，勉励现有进出口贸易企业，开拓新产品，开发新市场，扩张出口品种等步伐，继续培育新的增长点，对外贸易有了突破性成长。
一是项目用地难落实。目前，我县招商工作中最大的难题照样项目用地难落实。有些客岁签约的项目，因用地无法办理而无法入园落地，园区贮备地皮少，在必然水平上影响了签约项目的落地，落户项目的扶植和企业的投产进度。
二是支柱财产招商不突出。工业、农业、旅游业是我县三大支柱财产，以财产项目为载体进行招商能力把我县的优势最大化；从目前的环境来观，大多半的招商项目，没有充分掘客出我县优势，没有充分体现主导财产和优势资源。
三是外贸进出口业绩没有完成全年目标。截止10月底我县外贸进出口额只完成全年任务的39.48，一来受国际市场价格影响，加之中美贸易纷争，导致我县出口企业数量削减；二情由于今年国际市场价格颠簸，从而影响了我县出口，导致没有完成全年目标任务。
任务目标。20xx年全年招商引资到位资金48亿元，外贸进出口总额5000万美元，力图应用外资实现零的突破。
工作重点。
一是增强招商引资项目落地工作，确保已经签约的项目可以或许全部落地并顺利投产；
二是推进驻点招商、小分队招商工作，鼎力开发客商资源；
三是积极参加省州组织的大型节会招商运动，切保招商运动取得实效；四是增强外贸进出口鼓吹、办事工作，助推外贸企业做大做强。
工作步伐。
一是增强和谐、整合，完善招商引资项目库，重新整合包装精装项目；
三是积极推进驻点招商、小分队招商工作，支配专颐魅招商引资步队赴“长三角”、“珠三角”等蓬勃地区开展招商引资工作，重点招商范畴以新资料工业、新型农业、旅游开拓为主。积极参加省州组织的节会招商运动，继续开发客商资源。
四是鼎力开展外贸鼓吹、办事工作。加大外贸业务鼓吹推动工作，组织开展外贸业务培训，赞助企业培养外贸专业人才，帮忙企业解决外贸相关证照，赞助更多的企业开展外贸业务。
五是对准来岁“招大引强”目前任务，锁定区域，订定具体招商实施，积极考察学习沿海蓬勃地区在承接财产转移方面好的经验和做法，力图来岁胜利引进“三个500强企业”落户泸溪。
中建三局述职报告篇六
一、按照党支部要求，起草或参与撰写报告、实施方案、
总结。
和其他有关文件。
二、负责党支部召开的各种会议的会务工作，包括参会人员的通知，会场的布置、记录、会议纪要的整理、归档等。
三、负责党支部日常文件的处理，包括传达上级通知、文件精神等。
四、负责管理党支部公章，使用。
五、协助书记接待党员，干部议审的外调，来函工作，负责党员组织关系转接手续办理及材料更新、归档工作。
六、了解和掌握基层党组织建设情况，党员队伍状况及分类、分布情况。
七、监督检查“三会一课”制度贯彻执行情况，督促检查基层党组织开好明主生活会。
八、认真做好党费，工会会费收缴工作，做好党员管理工作，党员信息统计工作，负责党内年度报表统计。
九、按照党章和发展党员工作细则，积极做好发展党员工作。
十、协助书记和组织委员制定和落实党组织活动计划，开展正常的党组织生活，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
十一、负责领取党建学习材料和杂志并下发到党员。
十二、负责本单位宣传报道工作，具备较好的写作水平，有效发挥骨干通讯员作用。
十三、负责落实发展党员规划和年度计划，做好对入党积极分子的考察培养工作，定期组织入党积极分子学习党的基本知识，帮助他们端正入党动机，创造条件向党组织靠拢。
十四、负责党支部领导和上级交办的其他工作。
十五、“三会一课”制度1、党支部大会：每季度一次2、支部委员会：每月一次3、党小组会：每月一到二次4、“一课”：按时上党课，每季度一次5、“明主生活会”：党员领导干部召开的开展批评和自我批评的组织活动，每半年一次。
中建三局述职报告篇七
脚手架在建筑工程中扮演着重要角色，为施工人员提供稳定的工作平台，有效保障施工安全。作为一名中建三局的员工，我有幸参与了多个脚手架施工项目，积累了一些心得与体会。在这篇文章中，我将分享我对中建三局脚手架工作的认识与感悟。
第一段：脚手架工作的重要性
脚手架是建筑工程中必不可少的一部分，它为施工人员提供了一个稳定的工作平台，保证施工工人能够安全、高效地进行工作。脚手架的搭建和拆除工作是一个复杂且关键的环节，需要施工人员具备丰富的经验和技能。中建三局作为一家专业的建筑企业，非常重视脚手架工作，并为员工提供了丰富的培训和指导，以确保施工安全和质量。
第二段：脚手架搭建的准备工作
在进行脚手架搭建工作之前，必须对工程场地进行细致的勘察和计划。对于不同类型的建筑结构和施工要求，需要选择合适的脚手架搭建方案，并进行详细的设计和测量。此外，还需要准备好必要的设备和工具，确保施工过程顺利进行。经过准备工作，中建三局的脚手架施工团队能够更好地应对各种复杂情况，提高工作效率和质量。
第三段：脚手架搭建的施工要点
脚手架搭建过程中有许多施工要点需要注意。首先是材料的选择和安装，确保脚手架的牢固和稳定。其次是搭建过程中的安全措施，包括施工人员的安全防护和脚手架的整体稳定性检查。此外，还需要密切配合其他施工工作的进行，确保工作的顺利进行。中建三局的脚手架施工团队注重细节，在施工中严格遵守相关要求和规定，保障了施工的安全和质量。
第四段：脚手架使用中的安全注意事项
脚手架的使用是一个高风险的工作环节，施工人员必须高度重视安全。首先要做到脚手架的日常检查和维护，保证其稳定性和可靠性。其次要正确穿戴安全防护用品，如安全帽、安全带等，确保自身的安全。在上下脚手架时要注意步伐稳健，不得奔跑和跳跃，以免发生意外。此外，还要时刻保持清醒和专注，不受其他因素的干扰。中建三局对于脚手架使用中的安全注意事项进行了全方位的培训，使施工人员提高了安全意识和应对突发情况的能力。
第五段：持续改进与提高工作水平
脚手架施工是一个细致入微且需要不断改进的工作。中建三局重视施工人员的专业素质和技能培养，通过不断的培训和经验分享，帮助员工提高自身水平。同时，中建三局也不断引进新的脚手架技术和设备，以提高施工效率和质量。通过持续改进和提高工作水平，中建三局的脚手架施工团队能够更好地适应市场需求和工程要求，为客户提供更优质的服务和成果。
总结起来，中建三局的脚手架工作注重施工安全和质量，通过准备工作、施工要点、安全注意事项等方面的规范和培训，保障了施工过程的顺利进行。同时，持续改进和提高工作水平使中建三局的脚手架施工团队能够适应市场需求，提供更高质量的服务。我相信，在中建三局不断的努力下，脚手架工作将继续取得更大的成就。
中建三局述职报告篇八
作为一家知名的建筑公司，中建三局堪称中国建筑业界的佼佼者。然而，近期却因为职务犯罪事件而在社会各界引起了广泛的关注和讨论。据媒体报道，一些中高层管理者涉嫌受贿、行贿等罪名，受到法律的制裁。这一事件引发了人们对于职业道德和企业治理的深刻思考。
段落二：职业道德的重要性。
这起事件从根本上反映了职业道德在企业管理中的重要性。一个优秀的企业应该具有高度的道德素质，它的员工应该时刻牢记自己的职责和义务，并养成独立思考、勇于担当的精神。只有这样，企业才能够更好地服务社会，为人民群众创造更多的价值。
段落三：深化企业治理。
在企业治理方面，中建三局事件也反映出了一定的问题。企业负责人应该加强对管理层和工作人员的监督，规范企业的各项管理制度，切实提高公司治理水平。只有这样，才能更好地避免出现各种违纪违规行为，营造和谐、稳定的企业文化。
段落四：建立完善的惩治机制。
对于职务犯罪行为，企业必须采取果断有力的措施进行严肃处理。只有这样才能够有效地维护企业的形象和声誉，提升员工的职业道德水平，构建企业文化的良性循环。同时，企业也应该建立完善的惩治机制，对于各种违法违规行为，要认真严肃处理，以防止不良风气的再次滋生。
段落五：加强教育和培训。
针对中建三局事件的发生，企业应该加强职业道德教育和培训。通过各种形式的教育和培训，让员工深刻地认识到职业道德对于企业管理的重要性，从而更好地履行自己的职责和义务。同时，企业还可以组织开展各种道德讲座和交流活动，引导员工树立正确的价值观，提升整体素质和道德水平。
结语：
在职业道德和企业治理之间，中建三局事件给我们展示了在现代社会中企业应该如何应对职业道德挑战和管理风险。作为企业的一份子，我们每一个人都应该刻苦钻研、执着追求，积极投身社会，并用自己的实际行动诠释职业道德。只有这样，我们才能够携手共进，共同为中国企业的发展做出新的更大的贡献。
中建三局述职报告篇九
中建三局是我国著名的建筑施工企业，其在建筑行业中的地位和作用都是不言而喻的。而三会则是中建三局的一个重要的组织形式，包括员工代表大会、职工技术委员会和工会委员会。作为中建三局的一名员工，我有幸参加了三会，下面我将分享我的心得体会。
第二段：员工代表大会的启示。
员工代表大会是中建三局的一项重要组成部分，在这个大会上，我们不仅听取了公司的报告，也有机会提出自己的建议。通过这个过程，我深刻地认识到了自身的责任和使命。我们作为员工，不仅要关注自身的利益，更要为公司的发展和壮大贡献自己的力量。因此，我们需要更加努力地工作，更加关注公司的业务发展，为公司的发展贡献自己的力量。
第三段：职工技术委员会的重要性。
职工技术委员会是中建三局的一个非常重要的组成部分。在这个委员会中，我们有机会学习更多的业务知识，更好地了解公司的业务情况，并能够向公司提出一些有益的建议。这个过程中，我认识到了自己在公司中的重要性，并且也更加了解了公司的业务，为更好地服务公司做出贡献。
第四段：工会委员会的支持。
工会委员会是中建三局的一个非常重要的组成部分，在这个委员会中，我们不仅可以参与公司的各种活动，还能够获得工会的支持。在我加入中建三局之前，我对工会的作用并不是很了解，但是通过这次三会，我发现工会在提高员工福利、保护员工权益等方面都发挥了非常大的作用，工会是每个员工的坚强后盾。
第五段：总结体会。
参加中建三局的三会，让我更好地理解了公司的文化和价值观，也让我更加坚定了自己在公司中的责任和使命。作为一名员工，我们不仅要关注自身的利益，更要为公司的发展贡献自己的力量。同时，我们也需要学习更多的业务知识，不断提升自己的能力，为公司做更好的贡献。此外，工会也是我们的坚强后盾，为我们的权益和福利提供了保障。最后，我相信通过我们的共同努力，中建三局会越来越好，也希望自己能够成为中建三局发展的一份子，为公司的蓬勃发展尽自己的一份力量。
中建三局述职报告篇十
尊敬的领导：
您好!
今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责____营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和____中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到20____年11月18日，完成保费__万元，完成全年计划的__%，超额完成__万元，并计划截止到20____年12月31日完成保费__万元，计划超额__万元。
今天，按照____中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下述职，不当之处，请批评指正。
一、积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。
分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。
二、积极主动的做好全面业务的推动工作。
按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：
一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20____年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。
二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与________汽贸友好合作，签订协议，自此____营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代____店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。
三、理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。
一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。
第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。
第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在____县人民心中树立起美好的____保险形象。
四、存在的问题和不足。
在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。
此致
敬礼!
述职人：______。
20____年__月__日。
中建三局述职报告篇十一
各位领导、同志们：
大家好！
20xx年x月，我由监理公司调任工程管理部主任，按照工程部的管理职责团结工程部的人员做好本职工作。下面将我一年来的工作、学习等汇报如下：
按照集团公司党委的要求和集团公司20xx年工作会议确定的工作目标，严格要求自己，始终按照集团公司党委、纪委的要求去规范约束自己。能够遵守集团公司制定的干部工作标准和工作作风的一系列制度，执行廉洁规定，不违法乱纪。在工作中勇于、敢于负责，承担自己的责任。
到工程部工作后，首先按照集团公司20xx年的工作安排修订了《集团公司计算机管理办法》、《科学技术进步工作管理办法》等规章制度，加强了公司计算机管理和科技进步工作的管理。为了进一步做好集团公司分包工程的管理，起草了《工程项目分包管理办法》，经过集团公司领导讨论后发布执行。按照集团公司加强施工项目管理的要求，组织编写了《施工项目管理手册》，组织了印尼亚齐2x110mw机组《施工组织设计》的审查，举办了集团公司第五届项目经验交流会。加强了已完工程资料的收集归档工作，为规范项目管理，提高项目管理的水平起到了良好的促进作用。认真进行合同评审工作，共计评审了23份合同，并提出了评审意见。按照依法治企的工作要求，清理了公司有关工程管理的法律法规、文件和制度，规范了工程管理的行为。
认真做好“三标一体”体系的宣贯和实施工作，根据年初公司的机构调整，对体系文件进行了修订，进一步明确了各部门人员的职责权限。为了做好“三标一体”体系的内审和管理评审的工作，组织了内审员培训班，提高了内审员对“三标一体”体系的理解及审核的工作技巧。通过内审和管理评审保证了体系的有效性、充分性、适宜性。加强了顾客满意度的调查，通过对管理公司、调试公司、监理公司的项目业主顾客满意度调查的反馈，本年度顾客满意度调查为99%，超过了质量目标规定的95%以上的要求。迎接了方圆集团认证公司对集团公司“三标一体”体系的外审，并且顺利通过。督促检查各个项目部按照“三标一体”的要求做好施工管理、监理、调试工作。
编写《集团公司20xx-20xx年发展规划及工作规划》中工程部的三年发展规划。
在今年加强了在建工程的管理，保证工程的质量、进度满足业主的要求。多次安排工程部的人员深入施工现场检查工作。本人多次去宝鸡、秦岭、陕北、新疆、越南等地多个工程现场了解施工管理情况，了解业主对我们的要求。今年的各个项目均能够按照业主的要求正点实施。
经过一年的机关的工作，通过学习和同志们的支持，我在政治理论和业务能力方面取得了一点进步。但我仍然感到，在工作中仍然有许多需要学习和改进的方面。在今后工作和学习中，要坚持不断的学习，不断的提高自己的政治素质、专业水平和业务能力，在工作中开拓进取，提高创新的能力。
在今后的工作中要做到：
1、进一步加强党风廉正建设，努力学习，加强监督，落实责任，不断自勉，促进自身的廉洁自律。做到堂堂正正做人，清清白白为民，实实在在干事。
2、转变作风，认真踏实的做好工作。要积极开动脑筋，不断创新工作方法，探讨新思路、寻求新方法，做扎实有效的工作。
3、在新的一年里要按照集团公司的要求，认真履行自己的职责，努力做好本职工作。加强施工项目的质量、进度的管理，继续深入施工现场，不断提高工程项目的管理水平，为集团公司的发展努力工作。
中建三局述职报告篇十二
近三年来，我们按照“以党建促发展保稳定促和谐”的思路，突出抓好农村党建、社县党建和驻京流动党委建设三项重点，不断创_建工作模式，打造党建工作品牌，基层党建工作得到有效加强。
1、抓队伍，强化党建保障。
抓好农村基层党建，关键是抓住“人”这一核心要素。为此，我们一是搞好村“两委”换届选举，稳定队伍。按照“五选七不选”要求，把群众公认的纳入候选人范围，xx年末到xx年初顺利完成46个村“两委”换届工作。一次性选举成功率达100%，“一人兼”率达%，村“两委”交叉任职率达86%，党员占村民代表率达87%，四率均高于全市%、81%、%、%的平均水平。二是做好大学生村官培养使用，壮大队伍。按照参照公务员和全额事业单位同等人员水平为大学生村官落实工资待遇，解除后顾之忧;积极为大学生村官成长创造条件，鼓励参加村“两委”换届选举，7名村官当选村书记，占全县的%;24名村官当选村“两委”委员，占全县的%，超额完成市委“两个10%”的目标。自xx年我县首批选聘大学生村官工作开始以来，我县先后共选聘了71名大学生村官，截止目前已有25名村官有序流出，其中首批市选11名大学生村官，有2名考入市直事业单位;1名考入宣化县公务员;1名转入街编社岗;xx年6月由县委、县政府统一将剩余6名村官纳入县全额拨款事业编制;在去年全县司法干警招录中，我县共又有6名村官考入司法干警;今年，我县又有2名村官，通过四级联考进入公务员队伍。在xx年xxx县副科级领导干部公开选拔中，7名村官进入面试，4名村官进入考察，2名被提拔为副科级领导干部。三是开展“双育工程”，培强队伍。近三年，共组织各类培训30余期，培训农村干部达6000多人次，广大党员干部的党性观念明显增强，致富能力得到提高。
2、抓帮扶，注入党建活力。
行动涉及涉及民居改造、道路硬化等农村面貌改造提升五大工程、十五项具体工作目标，计划投资2600多万元，现已完成投资1000多万元。
3、抓机制，规范党建运行。
1、推进“三有一化”，健全社县保障机制。
搞好社县建设，必须有一套强有力的保障机制。为此，我们下大力度重点推进了“三有一化”，社县保障能力显著增强。在“有场所议事”上，总计投资980万元，新建了1500平米的省级示范社县新花园社县，目前正在装修，年底即可入驻;采取机关单位置换的办法，解决了学校街、西苑等3个社县的租房办公问题;新增的滨河_县已落实独立办公用房;电厂社县完成装修改造，社县办公条件得到明显改善。
亿块。xx年，联系北京丰台县保安公司与我县达成长期劳务协议，定点为该公司输送银行保安，解决了我县青年的就业问题;在京设立了3个蔬菜直销点，既解决了蔬菜销路，又方便了北京市民。保稳定。充分发挥驻京流动党员的先锋模范作用，在去年十八大安保工作中，驻京流动党员组成志愿者队伍，与兄弟县驻京流动党委紧密协作，有效化解矛盾隐患21起，阻止越级上访1次。强互动。在xx年6月初，北京航天软件集团主动与我县汇智公司结成了党委“手拉手”共建单位，开辟了京张两地党组织之间的对接交流，两地党组织定期开展互访活动，联系互动进一步加强。在xx年和xx年的儿童节北京航天软件集团分别在我县段家堡乡中心校、辛庄子寄宿制小学举行了爱心捐赠活动，xx年6月县委领导对北京航天软件集团公司党委进行了回访。在流动党委的推动下，“张家口第三届规模猪场高层论坛”于xx年7月在我县召开，北京知名大学的专家学者来到我县与全市的规模猪场负责人进行了面对面的交流。驻京流动党委组织流动党员积极奉献爱心，先后为顺义县福利院、昌平县农民工子弟学校捐款10万元，捐赠体育用品3400余件。
挥考核导向作用，完善考核办法，强化结果应用，将党建责任制考核与推先评优、干部选任挂钩。开展好“双述职”活动，形成抓书记和书记抓的良性互动。
中建三局述职报告篇十三
1.人人讲安全，安全为人人。
2.保险的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
3.安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣。
4.重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。
5.杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。
6.麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
7.人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。
8.安全人人抓，幸福千万家。
9.安全第一，预防为主。
10.幸福是棵树，安全是沃土。
11.传播安全文化，宣传安全知识。
12.疏忽一时，痛苦一世。
13.安全保健康，千金及不上。
14.生产再忙，安全不忘。
15.生产必须安全，安全促进生产。
16.眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
17.质量是安全基础，安全为生产前提。
18.严是爱，松是害，搞好安全利三代。
19.时时注意安全，处处预防事故。
20.安全生产，人人有责。
中建三局述职报告篇十四
作为一名物资部门的员工，我有幸加入了中建三局物资部这个大家庭。在这里，我学习了很多物资管理方面的知识，同时也体验到了团队合作的力量。今天，我想分享一下我在这个部门的工作体验和心得体会。
第二段：如何做好物资管理。
物资管理是一个复杂的系统，它包括采购、供应商管理、仓库管理等多个方面。在实际工作中，我们要遵循以下原则：
第一，确保物资质量。物资质量是保证工程质量的前提，因此我们要从供应商管理开始入手，制定严格的供应商评分标准，并对供应商实行有效的监管措施。
第二，优化物流管理。物流管理是物资管理的重要组成部分。我们要根据工程需要，及时、准确地派发物资，并实现物资与工程的配套，以避免浪费和延误。
第三，严格的财务管理。货款管理是物资管理的核心之一。我们要确保物资货款准确、及时结算，同时保证稳定的供货渠道。
第三段：如何做好团队协作。
团队协作是实现物资管理目标的重要保障。在工作中，我们要遵循以下原则：
第一，建立有效的沟通机制。团队成员之间要实行及时、准确的信息共享，充分利用互联网技术，及时处理日常事务。
第二，分工明确。根据各自的能力和专业背景，将任务合理分配，让每个成员都能有所作为。
第三，培养良好的工作文化。在日常工作中，我们要注重以人为本，鼓励员工提出自己的想法和建议，营造一个积极向上的氛围。
第四段：工作中的收获与体会。
在中建三局物资部，我有幸参与了多个工程项目，在工作中我深感到了物资管理的重要性。在实际的工作中，我学到了很多实用的知识和技能，同时也认识到了自己的不足之处。我相信，只要我们不断努力、不断学习，我们一定能够为公司做出更多的贡献。
第五段：总结。
中建三局物资部是一个充满朝气和活力的团队。在这里，每个人都为实现共同目标而努力着，体验着团队合作的力量。我相信，在大家的共同努力下，我们一定会成为更为优秀的物资管理人员，为公司的发展做出更大的贡献。
中建三局述职报告篇十五
作为中建三局的一名员工，我有幸参加了这次“三会”活动，并从中获得了许多收获与启发。以下是我对此的一些心得体会。
第一段：追求卓越是一种信仰。
在公司的文化、理念和行动上，我们不断强调“追求卓越”这一核心价值观。但这不仅是一种口号，更是一种信仰，一种生活的态度。在这次“三会”上，我们有机会认识到许多业内领先的标杆企业，看到他们所秉持的追求卓越的精神。他们不断探索创新，勇于拓展新的领域和市场，持续提升产品的品质和服务的水平。这让我深刻地认识到，追求卓越是一种信仰，只有不断的自我超越和追求才能不断提高自身的品质和竞争力。
第二段：团队精神是成功的基石。
在公司的发展过程中，团队精神永远是成功的基石。毫无疑问，在每个项目中，要取得真正的成功是需要千百个人的共同努力。在“三会”活动中，我们有机会与其他企业的代表交流，聆听他们分享了许多成功的经验。很多话题的核心都是如何建立良好的团队。而建立团队的重要性在于，它可以凝聚成员的力量，培养彼此之间的信任和合作。因此，在实际工作中，我们应当时时刻刻注重团队的建设，激励团队成员的创造力和领导才能，以便更好地完成每一个项目的目标。
第三段：科技升级是企业的内在需求。
随着科技的不断进步和发展，各行各业都在向着更为高效、智能和绿色的方向发展。在“三会”中，我们有幸了解到许多企业在信息化、智能化、绿色化方面的实践与探索。而科技的升级对于每个企业而言，都是内在的、迫切的需求。它不仅可以提高生产效率，改善工作环境，还能够降低成本，提高产品质量，树立良好的企业形象与品牌价值。因此，我们应该积极推进科技升级，利用科技手段来提高生产效率，优化工作流程，为客户提供更为优质的产品与服务。
第四段：品牌价值是企业成长的重要支撑。
品牌意识的建立和形成，是企业成长的重要支撑之一。当品牌形象受到客户信赖与认可时，企业的竞争力也得以提升。在“三会”中，我们了解到了很多在行业内极具影响力的品牌。这些品牌都有着一些共同的特质：优秀的品质、科学的管理、完善的服务、先进的技术、顾客至上等。可以说，品牌形象已经不仅仅是企业的名誉和概念，而是构筑企业的价值和实力的重要标志。因此，我们应当倍加重视品牌建设，通过不断加强宣传，提升用户体验等方式，打造优秀的品牌形象。
第五段：创新是企业发展的源泉。
“三会”中最重要的收获，应该是对于创新的体悟。如今，市场竞争异常激烈，仅仅保持稳定的产品质量已经不再足够。我们要想在激烈的市场中立足，就必须要进行创新。无论是产品方面，还是服务方面，创新都是企业成长发展的源泉。只有通过不断地创新服务、创新产品、创新管理等方面，才能在市场空间中创出一片天地，让企业在激烈的市场中立于不败之地。因此，我们应该以开放的心态对待创新，勇于探索和尝试，寻找创新的点子，不断推出具有市场竞争力的新产品、新服务，才能在未来实现可持续的发展。
总之，这次“中建三局三会”是一次难得的机会，让我们汲取到很多有用、富有启发的经验和信息。作为一名中建三局的员工，我将会把学到的知识和经验应用在实际工作中，为企业的成长和发展贡献自己的一份力量。
中建三局述职报告篇十六
大家好！
一年来在集团班子领导下，我团结、带领工程部全体员工，按照集团的统一布署和要求，紧紧围绕附城建设项目，这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了集团及房产开发公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，下面扼要把我一年来工作中所职得的成绩向领导及同志们做以下汇报：
年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段，由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程，房产公司工程管理人员述职报告。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年，我们要在距重型楼山墙2米的位置圈围墙，居民不同意，我们找过政府的有关部门及重型厂（如行政执法局、城管局、规划局、保工办事处、保工派出所）进行协商解决都没有得到解决，长达一年之久最后由铁西公安分局派50名保安人员维持秩序由60名犯人进入现场施工还是没有得到解决，如果放弃园区封闭无法向248户业主交待，园区封闭不了会给物业公司带来很多问题：如冶安防犯，设施破坏严重，在杨主任带领下我们坚定了信心，表示只要围墙砌不上我们就不回家，我们协同施工单位同重型居民打起持久战你进我退、你退我干，三天三夜没有回家，我们的行动感动业主，在我们的共同努力下与重型居民争执一年之久的围墙工程得到了解决，为明泽园的开发建设划上了完美的句号。
今年年初工程部紧紧抓住颔秀城项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点`，积极的开展工作为今年的开工做好准备，主要是抓了员工队伍的思想整顿工作。开工之前，我们按照集团的要求，组织员工开展思想作风，纪律整顿，通过学习讨论查摆问题制定整改措施这三个阶段，克服了“骄”满等不良倾向，在员工中“等、靠”的服务，转变为主动为他人服务为施工队伍服务，从而统一了员工的思想鼓舞了士气为做好全年工作奠定了基础。
（1）从4月15日起开始进入现场，进行地质勘察，工程部全体人员克服了没水，没电没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。
（3）为迎接5月28日的领秀城奠基庆典，这项任务在时间比较紧工作量较大的情况下，为了配合礼仪公司的现场布置，需平整场地1万余平方米，我们本着勤俭节约能不花的钱坚决不花，大家出主意想办法，三天三夜吃住在现场，园满地完成集团交给的任务，确保了5月28日庆典的顺利进行。
（5）6月底进行的图纸会审，工程部的各专业人员对扩初图所存在的问题提出了相应的可行性意见，采用薄壁管降低层高，避免大规模降水减少，节省了大量的开资，减少电器容量及降低工程造价等建议都被设计院采纳同时我们协助两家施工单位及时完成了现场布置及设备进场等工作。
（6）在主体施工阶段地下室及防水层是关键部位工程部与施工单位、监理单位共同研究确定可行的施工方案，北方建设集团在地表水以下部位采用现场制做钢盆，金帝采用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难，顺利完成基础工程同时节约了大量资金。
（7）8月-10月进入主体施工阶段为争创精品工程实现公司最大经济效益，工程部把工程定位在质量优、耗资少、工期短3个标准上百年大计，质量第一，在施工中大家全程跟踪现场各专业各施其责一丝不苟，严把质量关不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题，使两家施工单位保质保量的完成施工任务，并顺利通过市区等部门的安检、环保环卫质检等大检查，整个工程没有出现一次安全事故。经不懈努力附城项目于11月18日通过由质检站、勘察、设计院、监理单位参加的主体验收。
（8）由于在附城的施工中涉及事物繁杂，我带领工程部全体成员从开工后没有休息过一天，每天都得晚上10点以后才离开现场，放弃了节假日和外出旅游的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中的存在的各种问题：由于6-8月份正是中高考阶段，夜间施工扰民，居民多次举报，新闻记者，执法局，环保局，经常到现场检查扰民现象，经过协调工作工程没有受到影响反而施工更顺畅，现场工程上存在的问题当天的事当天办，决不拖到明天。
工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。
首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作，促进员工思想观念转变，在积极转变工作作风上下功夫，结合实际开展思想政治工作，对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心，努力完成工作任务等为为主题的形势教育，统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识，完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识，从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警钟常鸣，廉政建设工作做到预防为主，责任到位，完善监督，全年没有发违法乱纪的人和事。
回顾今年的工作，我们之所以能在非常困难的情况下取得丰硕的工作成果，主要得益于三点：
三要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍，在环境不利的影响下，我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。
一年来在全体员工的共同努力下我带领工程部取得了令人鼓舞的业绩得到了集团领导的充分肯定，以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有一些差距和不足，员工素质有待提高，现场管理经验要增强，以上是本人一年来的工作情况，望领导及同志们批评指证。
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