工作复盘计划(优质19篇)

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工作复盘计划(优质19篇)
时间:2023-11-08 16:13:10     小编:笔舞

计划的设定需要考虑时间、资源和目标等因素。制定计划时,我们需要考虑到各种风险和不确定因素,并制定相应的应对策略。这些范文涵盖了学习、工作、生活等方面的计划,可以帮助大家全面了解和应用计划的重要性和方法。

工作复盘计划篇一

盘是围棋中的一种学习方法,指的是在写完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进行分析。联想经验介绍最早接触复盘方法,柳传志第一个将复盘引入到做事之中,成为联想三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。通过复盘的学习和方法运用,逐步养成个人和组织思维习惯,善于总结提炼,发现成功的根本原因,找到失败和问题背后的问题,及时解决和处理,有利于充分利用团队的力量,快速有效地解决团队问题,促进快速提升。

1、复盘本质就是反省、行动后反思。

行动后反思,aar(afteractionreview),是知识管理的一种工具,起源于美国陆军的作战方法,强调在每次行动后进行及时反思、总结和改进。

复盘本质就是反省与行动后反思。我在接手新工作的头半年,向主要负责人每周写周报告,其中一项是自我不足之处和改进方法,第二周对照第一周不足,即简单的复盘,就发现虽然工作认真,但是重要的事情待完成状态较多。第三周开始的时候,就会有意识对当日的计划稍作改变,把重要的事情先做,紧急不重要的事情妥善处理,工作的效率明显提升。

这种方法实践多了,感觉对于财务职业工作者大局观的养成很有好处。财务工作做得久了,容易陷入眼前问题的小数据中,而忘记了根本目的,也无法顾全大局。但在真实世界中,问题往往是非常复杂的,问题背后可能隐藏着更多、更大的问题,而且造成问题的原因也是多方面的。因此,系统思考尤显必要,需要采用动态和相互关联的思维方法。在联想,柳总常说的一句话是:要学会“退出画面看画”,也就是能够从自己所在的局部抽离出来,退出来看到全局、看到整体。复盘是分析问题的一种方法,做事的最开始的那个动机最重要。不忘初心,方得始终。而一个人的初心足够明确、决心足够强烈,就会自主的不断去复盘,不断寻找解决问题的办法。

事实上,在分析原因阶段,可以做一些“what…if…”分析。也就是说,可以敞开心扉,设想一下如果出现了另外一些状况,或者当时换了另外一种做法(if…),会是一幅什么景象(what…)。读后感·这类似于在头脑中对各种可能性做一些“推演”,建立在关键原因分析的基础之上有利于能力不断提升。

2、心态。

有些心态,在复盘中特别重要。概括来说,是两种心态:不自欺、有胜心。不自欺是对自己而言,要诚实;有胜心是对自己而言,要有胜心,胜是胜己。要去挑战自己的潜能,让自己不断提升,到达更高的境界。对别人而言,不要有胜心,要虚心。对别人有了胜心,处事和好的建议就很难吸收。

两种心态最终指向是同一个:成长心态。一切只关乎成长!

保持良好的心态,有利于复盘的效果,也有利于个人修养不断提升。要提升,多复盘。要成功,精复盘。

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工作复盘计划篇二

《复盘》一书就复盘的定义、重要性、类型、方法、内容、步骤、效果评估等方面作了详细的阐述。通读下来,印象较深刻的有以下几点。

一、复盘的重要性。

本书开篇即提出了一个观点:完成一个工作其实事情并没有真的结束,还有另一半,有很大的价值。这另一半,就是复盘。紧接着,作者指出:看书和复盘,就是我们学习提高的两种方式,而且只有这两种方式。这与我先前的想法有所不同。曾经以为,对过去的总结是提升自我的一种方式。而作者却指出,复盘与总结本质上就存在不同。复盘的关键是推演,不仅是对过去的复制呈现,而是对各种可能性进行探讨。

二、复盘的频次与步骤。

联想集团十几年复盘实践的经验是:小事及时复盘;大事阶段性复盘;事后全面复盘。对照自己的情况,并没有养成复盘的习惯。不管当下工作状态与结果的好坏,很少有意识地进行复盘,对于频次也没有概念。从联想集团的经验来看,每天工作结束都应该及时复盘;案件上遇到困难没有思路,应该及时复盘;周、月度结束,也要及时复盘。po谈判、大单项目进展、bd等可以阶段性复盘,等有定论后再进行全面的复盘。

联想集团将复盘划分为4个步骤:回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律。作者指出,失败的原因往往并不是缺少方向或目标,也不是缺少努力,而是在做事过程中,偏离了既定的方向,原先设定的目标不见了。应用在实际工作中,我发现在尝试复盘的过程中,会容易出现归因偏差或错误的倾向,进而导致复盘失效或者甚至产生负向影响。这其中很大一部分原因就是没有实事求是,自己并不足够地深入,明知道存在问题,但却流于形式、从轻分析。比如:案件没有推荐,自己复盘时容易从外部找原因(如客户口碑不好、职位已经有人搜寻过)或者轻微涉及自身(身体不佳、在操作其他案件等),也就无法正视并分析得出真正的原因并加以改进。

三、复盘的形式。

除了复盘自己外,复盘他人也是一种很棒的学习形式。这让我想到,团队/公司内做得优秀的同事,如何去从他们身上获得更多的经验。仅凭自己看得到的观察,也许并不充分,可以带着问题与同事交流,进而得出更具体的结论。

综上,我觉得核心是养成规律性复盘的习惯,并探索习得正确的复盘方法,指导后期的工作生活。

工作复盘计划篇三

近段时间开始读《复盘》这本书,里面有一句话我读进去了——每个公司都需要有一个复盘的思维模式,发起这个模式的最好方法就是作为公司的领导人要起到带头作用。所以今天的我开始整理我的复盘计划。

书中说到人学习有三种途径:一种是从书本学前人的知识;一种是从身边的人身上学其先进之处;一种是向自己过去的经验和教训学习。这三种我都认可,都属于复盘。

在很多年前我就和大家说过:我有每天晚上回想一天的习惯,就像放电影一样把今天做过的事说过的话见过的人重新在自己的脑海里过一遍,这个习惯伴随我从初中时代就开始了,我实实在在从中受益匪浅。我认为我能有今天的成就,离不开我的这个习惯。

我每天都在分析我自己,一件事情处理的好与不好,需要有哪些持续的和改进的我都会每天在自己的脑子里过一遍。不怕大家笑话,我先天条件一点都不好,我是个出去永远分不清东南西北的人,所以我每次自己驾车去外地,首先想到的是哪里有加油站,因为和我们家小芳出去的时候她见识过我的路痴程度,所以小芳每次与我同行都会说李姐你油加满了没有。哈哈。我还是个有点脸盲的人,一般与我交往不深的人,我是无法在脑海里留下痕迹的,出去外地采货特别羡慕小英的那种超强的记忆能力。

虽然我这两方面极其缺乏,但也没有影响我想闯天下的决心。我经常对身边的人说:“我是一个内心极其强大的人,我不会因为某方面的缺失而害怕。”其实这也是我自己复盘分析过了的:我分不清方向没关系,我有嘴巴,可以问,我有油,可以开。我不认识人也没关系,我见着谁我都微笑,她喊我说明我和她有过交道,我可以和她聊不会尴尬。这属于复盘自己的劣势在哪,我将怎么去弥补,所以我也不会恐惧。

还有每天都会过一遍自己做过的事和说过的话。如果一件事情做了没有达到我的预期或达到了我的预期,我都会分析自己的说话方式和做事的态度上有没有欠妥或还没有完善的地方。才会有很晚的时候去和你聊工作或有时与你道歉或鼓励你的微信出现。所以你也不要见怪,我并不是想你下班了还去工作,而是我刚好想到了你那里而已。这属于复盘自己一天的过往我有需要哪些跟进或需要调整的地方。

我在遇到自己做选择时,特别是我的事业发展方向是我也会复盘我的初心是什么,我做这件事情有没有违背我的初心。如果有,我调整或选择放弃。如果没有我会选择坚持。我也会经常复盘自己的底牌是什么,很多时候做事的过程只要没有动到我的底牌我都会为了我的初心选择妥协。所以这么多年来美嘉的发展历程都来自于我这些思考原则。

其实我也会经常思考我想过怎样的人生,而我要过这样的人生需要我付出什么。所以每当我很辛苦很难的时候都不会有怨言。我只知道这条路是自己的选择,我无需理解与安慰。

这些我都认为是我一些好的思维习惯,但我发现我虽然有这样的好习惯,我却没有用文字的形式总结出来,这样让我就无法进行传承与案例分析。所以很多时候我只会讲概念,因为我忘记了用事实案例和数据说话。所以也导致我无法复制我自己。这样对企业而言这是一种无形的伤害与资源浪费。从现在今天开始我会逼自己把每天思考到的东西写用文字或语音的方式存下来。从而用于“复盘”。

工作复盘计划篇四

「照镜子」是个人复盘中非常实用的工具。

团队成员可以通过「照镜子」看到自己的内心世界,认清自己的现实状况,明确自己的定位、目标和愿景,在不断认知自我的过程中找到方向、纠正方向,并规划出清晰明确的达成愿景的路径。

「照镜子」是阿里巴巴管理「三板斧」中的重要内容,是一个认识真实自我的过程。

在「照镜子」的过程中,团队成员既要肯定自己的优点,又要找到自己的问题和短板。

「照镜子」分为两个方面,一是以自己为镜,二是以他人为镜。

以自己为镜可以纠正思维方式,突破思维局限,坚定自我愿景,找到自我价值。

以他人为镜可以使人更加客观、全面地认识自己,获得更加真实的反馈和评价,并提供不同的角度来审视自身,更好地认知自身的行为和问题。

下面我将详细阐述如何在个人复盘中做到「照镜子」。

在个人复盘中以自己为镜来观察自身,可以使团队成员理性、冷静地面对自身的缺点和不足。

在心理学中,有这样一个概念叫作「元认知」。

人们平时看待一个事物的思考过程叫作「认知」,而元认知是指人们对自己思考过程背后隐藏的原因的探寻和理解。

比如,有人因为别人对自己不够尊敬而感到愤怒,这就是他对「不够尊重」这件事的认知,而元认知是需要去思考「我为什么会因为别人对自己不够尊敬而感到愤怒」。

对愤怒背后隐藏的原因的探索和挖掘就是在建立自己的元认知之上的。

这样的过程其实就是让人们站在第三视角来看待问题,以局外人的身份去冷静、客观地认识真实的自己。

在看待一件事物的过程中,人们往往会带有主观偏见和情绪。

这些主观意识会为人们对事物本质的判断和思考加上一层有色滤镜,不利于其准确地发现问题的根源。

如果我们难以看清事物的本质,就无法高效地解决问题。

因此,在个人复盘中,团队成员要以自己为镜,客观而真实地探究引发自己情绪背后的原因到底是什么。

要尽可能地还原事物原本的色彩,黑就是黑,白就是白,不因自己的好恶和偏见而改变,也不因自己的情绪和情感而扭曲。

因此,在个人复盘的过程中,团队成员要通过对自己深层的剖析,以理性、冷静的心态来审慎思考。

而从实际操作的层面看,我将以自己为镜的过程总结为「追命六问」(见图5—3)。

如果团队成员在个人复盘的过程中能够将「追命六问」仔细回答一遍,就会获得一个十分清晰、明确的自我认知。

图5—3追命六问。

「追命六问」是以一个问题框架的形式来让团队成员更为客观、全面地认识自己,帮助团队成员回顾自身工作情况、认清现状、坚定愿景。

其实,这也是从更具象的角度达到工作复盘「总结过去、了解现在、提升未来」的目的。

回答「我是谁?」和「我从哪里来?」的目的是让团队成员回顾自己的人生,看到自己的失败经验和成功经验。

团队成员要学会正确地看待自己的过去,从经验和教训中收获成长,让过去的时光赋予自身力量。

回答「我要到哪里去?」和「我为什么要去?」是在让团队成员思考自己的愿景,并坚定追求愿景的决心。

其实很多团队成员都有梦想,但是他们缺乏追求梦想的动力,原因是他们没有从根本上剖析自己为什么会拥有这样的梦想。

因为爱慕虚荣而赚钱和为了改善自己和家人的生活而赚钱是两个完全不同的出发点。

不同的出发点会在根本上决定其能否实现梦想。

所以,在个人复盘的过程中,团队成员要明确自己的愿景,并挖掘愿景背后的动因到底是什么,这也决定了追求梦想的动力是强还是弱。

回答「凭什么我能去?」和「我需要/愿意付出什么?」是让团队成员认清自己的现状,并找到达成目标的方法和路径。

团队成员只有清楚自己现有的资源都有什么,在达成目标的过程中需要付出什么,才能规划出一条通往成功的路径。

《大学》中有一句话:「物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。」。

这句话启示我们,做任何事情都要先明确目的和目标,然后再明确现状和需要补足的资源,最后思考如何在愿景和现状之间架构起一条成功的路径。

明白事物发展的先后顺序,才有可能获得成功。

在个人复盘中,要以自己为镜反观自我,找到内心强大的自己,在痛苦中坚守自己的愿景和目标,并在坚守的道路上不断改进问题,收获成长。

沟通学领域有一种名为「乔哈里视窗」的沟通技巧和理论,也被称为「自我意识的发现——反馈模型」。

这种沟通视窗可分为开放区、盲点区、隐藏区和未知区四大区域(见图5—4)。

图5—4乔哈里视窗。

四大区域中的盲点区就是所谓的「你知我不知」。

在生活中,许多人无法认识到自己身上的某些缺点和不足,他人却能明显地看到这些问题。

比如,有人喜欢开一些会刺痛别人内心的玩笑,在他自己看来这种行为是幽默的体现,但是在别人看来这是一种伤害他人、不尊重他人的行为,会引起他人的不信任。

这就是忽视盲点区带来的危害。

在个人复盘中,团队成员需要以他人为镜不断减小自身的盲点区,让自己更加全面、清晰地了解自身的问题和不足。

以他人为镜,就是团队成员通过他人的反馈来审视自己的问题。

阿里巴巴有句话:「你自己觉得有,别人感觉不到你有,你就是没有。」。

这句话阐明了「别人眼中的你不同于你眼中的自己」的道理。

因此,在个人复盘的过程中,通过别人来认识自己也是一种非常有效的途径。

在个人复盘开始前,团队成员可以和团队中的其他伙伴进行坦诚的沟通,让他们犀利地指出自身的缺点和不足,然后将这些缺点和不足记录下来,在复盘的过程中深入挖掘原因,找到改进的方法。

要做到这一点并不容易,因为绝大多数人在被别人指出自身缺点的时候,都会下意识地产生尴尬、愤怒、羞愧等负面情绪,甚至还会揣摩他人的用意。

这就像当有人微笑着告诉你,你的嘴角上有颗饭粒时,你很可能会觉得尴尬,认为对方笑着说出这句话是在嘲笑自己。

其实,对方只是在礼貌地微笑提醒而已。

因此,要做到以他人为镜,团队成员就要首先明白,他人的批评和建议虽然是一种负面的反馈,却能使自己更好地了解自身,找到自己的问题,只有这样自己才能拥有改进的机会。

团队成员要将他人的批评和建议当作帮助自己成长的宝贵财富,主动、欣然地接受它们,这样才能成就更好的自己。

以管理者为例,在进行个人复盘前,管理者可以和员工开一场「裸心会」,让员工坦诚、真实地回答下面这些问题。

在这一过程中,管理者要做的只有提问、倾听和记录,不要反驳、打断员工。

因为,管理者开「裸心会」的目的是收集员工的反馈意见,正视自身的问题,而不是证明自己有多优秀。

在刚开始的时候,管理者会感到十分痛苦。

但是很快,管理者不仅会获得员工的信任和尊重,让团队的氛围更加开放,也会培养出敢于直面自身问题的优秀品质。

在问题收集结束后,管理者要将这些问题整理到「思考清单」中,并在个人复盘时进行深度挖掘,探究这些问题背后的根源。

正所谓「以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失」,通过他人对自己的评价,团队成员可以更加清晰、全面地认知自己,消除自身的盲点区,成为更好的自己。

在个人复盘的过程中,如果能够做到「以自己为镜,突破自我的天花板;以他人为镜,知得失而明真理」,就能更为全面、立体地认识自我,找到前进的方向。

工作复盘计划篇五

复盘一词最早来自围棋,棋手们通过重新推演棋子走向来验证胜负。工作中,越来越多的场合提到了复盘,与下棋一样,工作复盘考虑的是怎么赢、如何走、下一步方向。通过复盘我们可以了解到目标的差距、自身的不足、减少犯错。下面从三个点去谈复盘。

在复盘时,我们要回顾这半年的工作成果,看看年初定制的目标计划完成度。对于完成度的差异,我们需要知道是什么原因导致了没有完成目标、超额完成了目标。对于每一个结果,自己有怎样的看法。对于(完成、未完成)结果来说,有哪些工作已经做了,有哪些工作准备不足。

从目标和结果的对比,我们需要从前半年的经历中找出可能影响结果的事件进行分析。可以做一个场景还原,做一个思维导图,尽可能多的写下事件分支。在面对思维导图事,我们可以清晰的看到整个的工作流程和计划。根据导图来进行事件分析,比如当时的具体情况是怎样的,现在遇到这种情况应该怎么做。这个事件,是否有更好的解决办法。

可以先分析自己的优劣势,要尽量的诚实面对问题针对优势去想如何发扬,劣势如何弥补如果是当众复盘,那么还需要和其他同事一起探索自身的边界针对劣势分析和情景再现后,我们对自己和之前的工作会有一个全面的总结了解,针对分析出的不足来制定下一步计划,却啥补啥好的工作经验和复盘可以走的更远。

工作复盘计划篇六

生活中反思的目的是为了让自己知道,自己在以前的工作和生活中有哪些不足,然后做相应的调整和提高,改正自己的不良习惯,让自己可以,在以后的工作和生活中不断的调整自己,让自己生活得更加愉快和顺畅,不会被过去的错误所束缚。

大多数人都是以之前的工作和生活经验作为自己学习和借鉴对象,从小就是模仿和学习,父母的一言一行,然后逐渐形成自己的行为习惯,逐渐认识这个对我们来说非常陌生的世界,当我们长大之后,我们有了更多接触外界的能力和渠道,我们有了一定的倾向性,就会朝着一定的路径,去模仿和学习比我们更加厉害的人,是一种人的行为本能,也是我们成长和自我完善的过程。

我们的脑部通过过单纯的模仿与学习,不断地把这些东西变成我们自己的行为习惯和生活习惯,我们是没有分辨能力的战士,我们后来一旦有了分辨能力,还是仍然会照以前的经验去作为我们行动的借鉴,让我们的脑部拥有一定的思考能力,是我们脑的主要功能还是用于储存一定的知识,并转化为相应的能力,还有一些事情需要做出相应决策的时候,我们都会按照之前的行为习惯,不会做出相应的思考和做出客观的判断,常常会犯一些错误。

然而很多人都会说习惯性的进行相应的反思,但是没有进行相应的记录,没有理清头绪,那么对于你来说,反思只是回顾了过去,并没有总结相应的经验。

我们所要做的就是把过去的知识进行相应的复盘,然后把我们新学习的知识和工作经验转化为我们自己的能力,并且融合在一起。

很多人认为我们离开了学校就停止了学习,但是实际上并不是这样,一辈子都在不断的学习和自我成长,只是有的人通过主动的学习,得到成长,有的人却把学习的精力用在了享乐和自我沉沦方面,实际上也是在进行相应的学习,只是他们把学习的能力用在不好的方面而已。

不断的进行复盘,也是一种非常痛苦的事情和学习一样,人都喜欢记住我美好的事物,而不想重新回忆起自己错误的经历和痛苦的回忆,痛苦给我们带来的残留却比快乐停留在我们脑海中的时间更长,因为他刺激了我们的脑神经,而且在闹区留下了相应的印记,因此我们每一次,回忆到痛苦的地方,不但自己的脑部有所感触,而且心也会有所触动。

你会说人都是在重复再犯错误的时候,进行相应的成长,这句话没有错,你如果之前犯了相同的错误,你有经过复盘的话,你就可以尽量避免,不是接二连三的重复犯同样的错误,那么这样不但你的自信心会受到打击,而且有一些错误还是无法挽回了。

学会利用正确的复盘法会让你在以后的工作和生活当中,得到避免之前错误的能力,会让你从过去的错误当中的留下的阴影走出来。

苹果公司之前的老板乔布斯也就是采用了这样的方法付款了,之前苹果1到3代所犯过的错误,并加以整合和进行相应的总结,研究出了第四代苹果手机,但仍然有缺陷,但是,成功地扭转了苹果公司常年亏损的局面,从而让苹果手机成为世界上的性能最优越的手机,苹果公司已成为世界上有名的一家公司。

桥水公司也是成功的案例之一,老板不断的进行复盘和试错,得出自己正确的结论,因此脏桥水公司也成为世界上优秀的公司,正是通过不断的总结与复盘,让自己总结出相应的规律,从不会被任何外在的假象所迷惑,而得出正确的决策策略。

我们只有不断的总结自己过去的失败经历和成功案例,才能让我们自己知道自己有哪些做得很好,那些做的不足,才能不断地进行自我整合,从而让我们自己不断看到自己的不足,从而得出正确的看待自己的态度,进行相应的学习和扩展自己的眼界,才能直观和全面地了解我们自己。

工作复盘计划篇七

天的的xx学实习早已结束了,但是迟迟未提笔写总结。现在在拼命地赶着实习论,同时也不断地会想起了一个大半月前的鼎湖实习。那真是一段令人难以忘怀的时光。痛并快乐着,但是,究竟是痛苦多,还是快乐多点,我至今也无法判断出,或许,并没有真正的痛苦,也没有真正的快乐。可是它确实如此真实地存在着。

痛苦的事还真不少!先是在炎炎的七月去到那肇庆市鼎湖风景区,而且连续三天忍受着烈日爬行在鼎湖上。其次是,戴着刺人的村姑般的草帽,穿着长裤长衣,一边在路上拖着逐渐增重的标本袋匍匐前进,一边还要悉心地听着老师的讲解,还要做笔记、采标本等等。简直是苦不堪言。而且,中午留在上,只能吃一些干粮。所幸的是在上途中没有胃痛,要不痛苦的旅程真是再也无法忍受。更有甚者的是,每天晚上回去吃完饭都无法吃得饱。每个人狼吞虎咽,必在十几分钟内依次把盛上的每一道菜连汁带渣消灭得干干净净。所以,每天晚上回到宿舍只能吃着零食充饥了。最痛苦的事,应该要数是每天晚上的认种,特别是最后一天晚上,那认种的惨状一辈子都难以忘却啊!

然而,快乐的事,也有不少呢。上认种是很辛苦,但是,无时无刻看到周云龙老师的笑容,以及他不断地说自己不累,我顿时觉得再次充满力量与精力。在庆云寺时,他还组织小组人员搞了个小小的余兴节目,令我们这群孩子跟着老师这个大小孩一起轻松起。而每天上路上也会出现挺多有趣的事。有美丽的田园风景、古老的路、清澈的小溪、蓝绿的湖水、壮观的瀑布、冰凉的潭水等等,都能让人忘掉一切痛苦。每天下回,和舍友都拖着疲惫的身躯去大排档吃上一顿美餐,然后喝着奶茶,吃着双皮奶,真是惬意!最开心的是回到宿舍认完种后,等着追看那时直播的《好心作怪》电视。早回的话,还可以看看电视在睡个下午觉。真心觉得好开心!而学习时,也有开心的时候。最后一个晚上时,和舍友在记忆着那些种名、科名,然后猜测着老师会考哪些,什么银柴、锥栗、假鹰爪等都被我们列入必考名单,结果第二天真的考了。以前从不觉得学习是快乐的事,但是,那一晚,我们快乐无比,尽管明天要考试了。

不管在鼎湖实习我们是痛苦的还是快乐的,我想都成为了每个人心中无法磨灭的一道痕迹。也许,有一天我们老去了,也还会说起那时的痛于乐。想必我们也会开心地留下年轻时的眼泪。

工作复盘计划篇八

飞百很多校长对"管理'的认知是不够的。管理不是传话,不是监督。我认为管理的核心是让团队创造的价值高于无管理状态下每个人单独创造价值之和。这里面包括两个要素:一是团队成员间相互正向影响(团队气氛,团队精神,团队文化),二是团队每个成员的持续学习进步。

续班工作本质属于销售工作,基于销售工作的特点,我认为校长做续班管理的精力分配应该是:20%做业务培训;40%做过程管理;40%做团建工作。但实际情况是很多校长的精力分配是倒挂的,或者部分缺失的。

关于业务培训。如果一个辅导老师没有续班实战经验,从没接触过家长,业务流程掌握的再好,话术背的再溜,我相信第一次续班也很难做太好,因为续班工作是非常考验一个辅导老师的识人和销售能力的。所以不要太迷信培训的'效果,大规模给一个辅导老师分配任务前,最好是能让他有机会参与到已有班级的续班工作中去。

关于过程管理。过程管理是一线管理者的重要职责,但很多校长做的很没有方法,没有规划。要么是看辅导老师不行自己上,结果把自己折腾的够呛;要么是随机,看到了就管,看不到就不管。为解决这个问题,飞百暑期实行了"日过单'制度,即每天每个人都要把每个意向续班学生的具体情况及后续措施做表汇总并向校长汇报,校长及时提出建议。对于新人来说,"日过单'是非常有效的促进其进步的方式。

关于团建工作。飞百暑期低价班目标续班率是40%,这意味着大部分人不续是正常的。但新人鉴别能力有限,很容易陷入连续失败带来的焦虑和绝望中。因此团建工作以及校长对未来的信心带给团队的"可依赖感'非常重要。我暑期是要求再忙也要保证每天的日会必须开的,日会不光是汇报续班情况,提出指导意见,更重要的校长和老辅导老师用自己的经验告诉新人,情况没那么坏,坚持下去就是胜利。

暑假期间飞百有个校区因为某些情况校长离职,总部派出主管负责具体业务指导,但为了稳定团队,我也驻校一段时间,但只给大家鼓励,并没有过多参与具体业务。中间有段时间我因为其他事情离开,回来后主管反馈,你还是多呆呆吧,工作推进顺利的时候还好,但工作卡壳了,你不在团队就很慌。

暑假期间巡校,不同的校区给我不同的感觉。其实业绩都不用问,进校转一圈大概就知道了。优秀的团队每个人都在忙,都很热情,校区充满活力。但有的校区我一进去就感觉很"丧',感觉很不舒服,很多人都在躲着我。

很多辅导老师一看就是心态和价值观有问题的。校长的反馈是,我也知道他不行,但很难改变,现在缺人,我只能凑合先用着,以后有人再替掉。"凑合用人'是团队管理的大忌。因为只要你凑合用,你永远不会着急去找更合适的。你凑合用他,他肯定也能感觉出来,更凑合干活。有个热力学第二定律是:孤立系统的熵永不减小,意思是如无外力干预,纯靠自发,系统元素无序性越来越强。在团队管理中,这个道理也也成立。如果管理者不加参与,这种凑合的气氛,一定会越来越强,影响到每一个人。

暑假期间各个校区都聘用了大量大学生当兼职。有校长的心态是,大学生就是来挣钱的,只能做一些辅助性不需要动脑子的工作。这样的想法下,对兼职只有监督没有管理,结果是兼职会向你预期的那个方向发展能偷懒就偷懒,能应付就应付。

我相信每一个人做事绝不是只抱功利目的的,兼职也是如此。把人当工具用,他一定做得不如工具,因为工具不出错,不偷懒。正视人的价值,管理人,激励人,人才能迸发出超出预期的主观能动性,才能带来惊喜。

工作复盘计划篇九

一、基本情况:

盘江镇位于贵定县城西南部。全镇总面积73.7平方公里,总人口14480人,服务人口2万余人。所辖4个行政村,52个自然村寨,现有4个卫生室。2013年新农合参合率96.3%。

卫生院业务用房为两栋,前一栋为1995年修建,砖混结构,建筑面积360平方米;后面一栋业务用房为2009年修建,2010年建成使用,砖混结构,建筑面积260平方米。业务用房建筑总面积620平方米。

卫生院编制为23人,其中在编人员11人(执业医师5人、执业助理医师1人、药师1人、会计1人、护士2人);另聘用护士1人,大学生志愿者1人。

医院现有病床9张,黑白b超机1台、x光机1台。

二、业务工作开展情况:

我院开展常见病、多发病的一般诊疗工作,主要是普通感冒、急性胃肠炎、一般清创缝合,我院除能开展b超检查以外,其余辅助检查均不能开展。2013年全年门诊10249人次,住院37人次。合医门诊人次7387人次、发生费用256673.69元,门诊补偿179412元;住院37人次,发生费用20451元,住院补偿16521元。

三、基本药物实施情况。

药物药品总金额855486元。

四、公共卫生服务工作。

根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)要求,我院公共卫生服务工作主要做了以下几项工作:

1、居民健康档案。

截止到目前共建立居民健康档案10157份,建档率达99.6%,输入电子档案10157人,电子档案建档率99.6%。

2、健康教育。

主要通过发放健康教育宣传资料,举办健康教育知识讲座等多种形式开展健康教育工作。截止目前,共设置健康教育专栏6块,板面更新12次,发放健康教育印刷资料1000余人份,举办健康教育知识讲座12次,健康教育讲座及健康咨询800人次,很大程度改变了一些群众的不良卫生习惯。

3、儿童保健。

对辖区内0-6岁进行保健管理,进行定期体格检查,生长发育监测,营养指导,疾病防治等积极有效的措施,共管理儿童770人次。

4、孕产妇保健。

对辖区内孕产妇进行系统管理:从早孕开始进行卫生保健宣教指导,定期产前检查,共管理孕产妇127人次。

5、老年人健康管理。

对辖区65岁及以上老年人进行登记管理进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防,自我保健及伤害预防自救等健康指导,共管理65岁以上老年人809人。

6、预防接种。

免费向0-6岁儿童提供12种一类疫苗的接种服务,有效的预防了各类传染病的发生,保障了儿童的身体健康。辖区内建立0-6岁预防接种证人数1250人。

7、传染病监测与报告管理。

2013年共报告传染病12例,疫情报告率,及时率,准确率达到100%。对疑似传染病及时与上级有关部门取得联系,进行了筛查处理,有效的杜绝了传染病蔓延。

8、慢性病管理。

对辖区内重型精神疾病患者进行登记管理,对在家居住的重型精神疾病患者进行治疗随访和康复指导,共管理重型精神疾病患者27人次。

10、卫生监督协管。

定期对学校卫生,饮用水卫生,食品安全信息报告,职业卫生咨询指导,非法行医和非法采供血信息报告进行安全巡查,保障了公共卫生安全。

五、存在问题和下一步工作打算。

1、房屋面积不足,功能布局不合理,不能切实开展工作。镇政府已在金海大道旁规划7亩建设用地,现正在积极申请卫生院标准化建设项目,争取一个功能齐全、设施完善、布局合理的标准化卫生院早日建成。

2、专业技术人员严重不足,人员整体业务素质不高,争取上级有关部门招聘相关技术人员解决人员不足情况。同时加强人员培训,提高专业技术人员整体素质。

3、自筹资金,争取上级医院和社会团体的帮扶,争取开展三大常规、心电图、x线检查等常用的辅助检查项目。

4、按照政策规定,40%公共卫生服务任务由卫生室承担,鉴于村卫生室人员业务素质不高,公共卫生工作还需卫生院派员辅助完成。卫生院将加强村卫生室人员的业务培训,使他们真正履行乡村医生职责。

盘江卫生院。

2014年1月7日。

工作复盘计划篇十

针对最初制定的主要目标进行回顾,然后把当时的目标都列出来。

2)对比结果。

将实际完成的数据指标进行整理、罗列,然后跟制定的目标进行对比,检验和评估整体目标完成的实际效果。

3)回溯过程。

回溯运营工作的全过程,分析各个节点分别都做了哪些动作,分别产生了哪些结果和影响,同时你遇到了哪些问题,你是如何解决的,哪些问题你没有解决掉。

4)分析原因。

分析一下哪些部分我们做的是好的,哪些部分我们做的不是很好,同时,把做的好的原因、做的不好的原因,都在旁边列出来,这种追踪一下成败的关键性因素。

5)提炼规律。

哪些工作我们这次本应该做好的,但是没做好,我们后面如果再遇到了应该如何去解决?

哪些失败的做法、教训,我们在后续的运营中如何改进、不继续犯,哪些坑儿我们下次可以不踩。

6)沉淀材料。

把自己的复盘结果形成规范化的材料,方便我们后面查阅和利用,给老板汇报时也能比较清晰明了。

工作复盘计划篇十一

xx年12月25日下午6点,由院团委主办的庆元旦,迎新年文艺晚会在我校xx俱乐部隆重举行。本次活动有幸邀请到学院党委书记彭xx、学院院长王xx、学院党委副书记扎克xxx、学院副院长周xx、学院副院长付xx等学院领导到场观看。各系部老师和学生以及应用职业技术学院的学生代表参加了本次晚会。

在观看完学生会各部门的祝福短片后,元旦晚会由街舞协会的舞蹈《mixstyie》打响第一枪,劲爆的音乐,精湛的舞姿引的现场观众阵阵叫好声。随后,六位主持人登台致辞,本次元旦晚会正式开始。一场由歌舞、情景喜剧、朗诵、乐器联奏等精彩的节目组成的视听盛宴拉开帷幕。

王xx同学的歌曲《甘肃老家》用谆谆的乡音把我们的思绪带到了甘肃这个丝绸之路的锁匙之地。经济管理系同学的爵士舞《change》向我们展现了她们的青春活力,电子与电气系同学的情景喜剧《快与慢》诙谐幽默的表演使现场观众爆笑连连,xx化学工程系同学的舞蹈《热依汗》释放了维吾尔族姑娘的魅力,机械工程系同学的武术表演《中华武术魂》演绎了xx院汉子的侠骨柔情。

买尔旦同学的beat—box《thelastshow》节奏明亮,机械工程系同学的乐器弹奏《冬不拉》轻快悠扬,主持人协会的诗歌朗诵《中国梦龙腾飞》豪迈奔放、意境深远。机械工程系同学的舞蹈串烧《花季of》独行特例、创意十足,院学生会文艺部talkshow《我是大明星》的反串赢得大家的阵阵掌声。作为晚会的最后一个节目《月光下的哈萨克姑娘》将现场气氛带向了高潮。元旦晚会在广大师生的配合下完美落幕。

此外,晚会还穿插了微信平台抽奖的互动环节,丰厚的奖品吸引着现场观众的积极参与,台上台下互动频繁,融为一体。

元旦在即,衷心的希望全院师生在新的一年里都会收获属于自己的精彩与幸福!辞旧迎新,普天同庆。新年新气象、新年新规划,发扬成绩、纠正不足、再接再厉、与时俱进。

工作复盘计划篇十二

为了迎接元旦的到来,丰富校园文化生活,活跃校园文化氛围,缓解期末紧张的学习气氛使同学们体会到学校大家庭的温馨气息。我院于2011年12月28号晚6点在学术报告厅举办了“2012年元旦联欢晚会”并于当晚8点圆满结束!

本次晚会历时2小时,为广大学生提供了一个展现自我,相互交流的平台!丰富的节目内容,精彩的歌舞、幽默的小品、见证奇迹的魔术、深情的独唱……带动的整场晚会的气氛,为同学们提供了一个良好的视觉盛宴!

现特从晚会开始策划到晚会圆满结束的各个工作程序进行分析总结,做得好的下场晚会继续沿用,不足的力求改正!

晚会的主要程序有如下几点:

【晚会筹备】:前期(节目征集)、中期(拉赞助、宣传、编排)、后期(晚会必备)。

【晚会当天】:现场组织安排、节目安排、应急控制。现根据当时现场做出如下总结分析!

本场晚会在筹备过程中的前期方面做的很好,节目是通过工学院各班上报的节目以及向学校各社团进行征集筛选的,突出了本场晚会的主题之一-----缓解期末紧张的学习气氛、丰富了校园文化、活跃了校园文化气息;但不少方面有不足点,所有上报的节目都是同学们自己编排自己演绎,缺乏专业指导,或许有好多节目主题鲜明积极向上,但不够专业而被筛选淘汰,建议应该在第一次筛选后如果节目确实好但不够专业就请专业的老师或者同学等进行指导修改下;第一次筛选后班级上报的节目是自己再进行排练,这点对节目的质量有所影响,自己组织排练很难找出节目的不足之处,应该有文艺部专人负责各个节目的排练并请其他节目的演员对本节目反复点评,提出合理修改建议,这在一定程度上能提高节目的质量同时使演员适应节目在人多情况下表演,避免的节目在晚会进行过程中的因演员紧张使节目出现差错;本次节目的征集和安排中没有安排比较喜庆的节目,毕竟是元旦迎新年的晚会!

中期的宣传做的不够好,直到晚会开始工学院居然还有同学不知道元旦晚会是什么时候开始,应该做一个大型的海报在主干道或者在4号楼一楼大厅进行宣传,并对一些节目做带有悬疑性的宣传,吸引同学们的眼球;中期的外联部拉赞助方面也存在不足,本场晚会有不少做广告的空间,如每个座位上发节目单或者新年贺卡做出对企业公司的宣传,通过这个条件让企业或公司对本场晚会出赞助资金,同时晚会开始或者结束时主持人可提及赞助方等等。

在晚会当天的晚会现场布置是主要由宣传部负责,根据策划方案是还有其他部门参与协助,但是当天出现协助的部门很少,导致工作量增大,还好后来经过安排在规定时间内将会场布置完成;晚会的现场秩序进出比较拥挤,这点在秩序维护方面值得改进;在其他的演员服装和化妆一些演出道具的准备都安排的很好;本次晚会设立了有部分部门组成的机动组,这个安排很好,但是并没有看到机动组作出相关工作,在晚会进行过程中出现很多小事故,如观众席后方的气球串掉落,大量退场观众从控制室这边出场影响演员出场这都需要机动组来维护!

晚会的节目安排中开场歌舞是由歌伴舞开始的,这点比较欠妥,本次晚会是迎新年晚会,开场歌舞与迎新年这个主题不符合,应该选一个比较喜庆的歌舞类节目;晚会结束是以《一场游戏一场梦》梦结束的,这点也不是很好,应该用传统点的或者表达美好祝愿的歌曲如《难忘今宵》等;还有开场时的老师介绍需要改进点。

工作复盘计划篇十三

本土疫情呈多点散发、多链并行、紧密传播、快速蔓延的态势,是疫情防控常态化以来,形势最严峻、挑战最直接的一次。全市累计报告确诊病例,无症状感染者,合计,已经超过前两年病例的总和。

疫情发生以来,坚决贯彻疫情防控的重要批示指示精神,把疫情防控作为头等大事,从严从紧开展防控工作,力争以最短时间控制疫情。组织召开联防联控机制会议后,迅即召开市疫情防控工作领导小组会议,学习传达。连日来我们把社会面清零作为第一要务,全力抓好应急处置,全面落实防控措施,着重抓了4个方面工作。

坚持条块结合,加强对重点行业和重点区域的筛查检测。3月内完成了一次对重点行业风险人员、划定风险区域全覆盖的核酸检测,目前已筛查万人。

目前疫情涉及的两个主要源头已基本查明,并及时向社会发布了结果。

从今天起全市托幼机构、中小学校实行临时性停课措施,采取线上教学,大学实施封闭式管理,加强封控风险人员的管控,对涉疫的住宅小区实行封控管理。

专门成立了14个督导组,聚焦重点的、集中的隔离点、机场、口岸、冷链物流等重点领域全面排查问题,消除隐患。

工作复盘计划篇十四

pdca循环的四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始地进行。一个循环结束了,解决了一部分问题,可能还有问题没解决,或者又出现了新的问题,再进行下一个pdca循环,以此类推。

类似行星轮系,一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系,是大环带小环的有机逻辑组合体。

pdca循环不是停留在一个水平上的循环,不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程,每循环一周,质量就提高一次。

pdca循环应用了科学的统计观念和处理方法,作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具,典型的模式被称为“四个阶段”和“八个步骤”。接下来详细解释pdca“四个阶段”和“八个步骤”。

工作复盘计划篇十五

2.项目各个重要节点。

3.销售或营销状况。

1.问题。

2.策略。

1.推盘节奏。

2.主要节点。

3.具体推广活动。

1.来访区域分析。

2.成交区域分析。

3.居住区域分析。

4.工作区域分析。

1.营销渠道。

2.媒介选择。

3.销售业绩总结。

1.价格涨幅。

2.营销渠道投放建议。

工作复盘计划篇十六

行动后反思,aar(afteractionreview),是知识管理的一种工具,起源于美国陆军的作战方法,强调在每次行动后进行及时反思、总结和改进。

复盘本质就是反省与行动后反思。我在接手新工作的头半年,向主要负责人每周写周报告,其中一项是自我不足之处和改进方法,第二周对照第一周不足,即简单的复盘,就发现虽然工作认真,但是重要的事情待完成状态较多。第三周开始的时候,就会有意识对当日的计划稍作改变,把重要的事情先做,紧急不重要的事情妥善处理,工作的效率明显提升。

这种方法实践多了,感觉对于财务职业工作者大局观的养成很有好处。财务工作做得久了,容易陷入眼前问题的小数据中,而忘记了根本目的,也无法顾全大局。但在真实世界中,问题往往是非常复杂的,问题背后可能隐藏着更多、更大的问题,而且造成问题的原因也是多方面的。因此,系统思考尤显必要,需要采用动态和相互关联的思维方法。在联想,柳总常说的一句话是:要学会“退出画面看画”,也就是能够从自己所在的局部抽离出来,退出来看到全局、看到整体。复盘是分析问题的一种方法,做事的最开始的那个动机最重要。不忘初心,方得始终。而一个人的初心足够明确、决心足够强烈,就会自主的不断去复盘,不断寻找解决问题的办法。

事实上,在分析原因阶段,可以做一些“what…if…”分析。也就是说,可以敞开心扉,设想一下如果出现了另外一些状况,或者当时换了另外一种做法(if…),会是一幅什么景象(what…)。这类似于在头脑中对各种可能性做一些“推演”,建立在关键原因分析的基础之上有利于能力不断提升。

工作复盘计划篇十七

更有甚者,还有朋友一些朋友更直白:3点收盘后,我就没有什么事干了,还不知道有复盘这件事儿。

确实,很多人在股市里开盘就上班,收盘就下班,根本没有复过盘,有的即使复盘也是蜻蜓点水,看看股评、看看新闻,如是而已。

其实,复盘非常重要,专业选手和非专业选手的一个极其重要区别就是复盘。真正的专业投资者,他的交易是在复盘过程中完成的,开盘后他只是执行计划而已。也就是说,复盘做好了,交易就会自动的做好,这就是我们常说的:交易你的计划,计划你的交易。不但炒股,商界大佬也经常复盘,柳传志就是其中的最善于复盘的。虽然柳老的复盘和我们炒股的复盘内容不一样,但本质上都是一样的:审视过去的市场,审视自己。

1、查看当天的“交易信息披露”。

登陆上海证券交易所和深圳证券交易所,查看“交易信息披露”,此项会披露当天市场上一些特殊股票的“公开信息交易”,即龙虎榜数据。龙虎榜的数据非常有用,它可以解释一些股票涨跌的背后因素,能够看到机构和游资的作战情况。查寻此项的同时,还可以看下大宗交易情况。需要说明的是,观察龙虎榜要善于分析,市场老手能够从中看到很多秘密,这种能力是逐渐练出来,不是一朝一夕之功。

2、查看当天上市公司公告。

上市公司公开也是在上海证券交易所和深圳证券交易所查寻,分为好几个类型,有业绩类的、有资产重组类的、有配股分红类的、有澄清类的,等等。大家要善于用上海证券交易所和深圳证券交易所,很多其他大名鼎鼎的网站,比如雪球、东方财富网、同花顺、浪潮资讯网都是从这两个地方抓取信息,也即是说,交易所的原始数据,是最官方最权威的,也是最新的、第一时间的,其他网站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要,如果用于得当,可以打信息差,能与在股票涨停和发动之前买到。

3、查看官媒。

有几个官媒非常重要,必须经常看,它们是:证监会、发改委、人民日报、新华社、cctv。可以上它们的网站,官媒对市场的引导非常重要,通过看官媒,能够常常发现很重要的信息。

4、关注外媒。

外媒的重要性比较特殊,它能够提前透露一些秘密,比如路透社就提前透露某位领导辞职的秘密。再比如,最近中概股回顾受阻,其实在前一天晚上,美国的媒体就报道过。彭博、华尔街、路透社还是要经常看得。

5、行业网站。

有的朋友特别喜欢投资某类的股票,比如有的人喜欢投资高科技,有的喜欢新能源,有的喜欢医药股,有的只买银行,有的只买保险,这类的朋友,要特别留意行业网站的动向。

6、复盘市场本身。

这个内容是最重要的,狭义的复盘就是指这个内容。我把这个做下归类。

(1) 涨停复盘。所有涨停的股票,都必须分析它涨停的原因,查看公司的基本。

面。

(2) 跌停复盘。所有跌停的股票,也都必须分析它跌停的原因,查看公司的基本面。

(3) 异动复盘。虽然没有涨停或者跌停,但对于好的复盘手,一点要复盘以下股票:振幅前后各三十名的股票,换手率前后各三十名的股票,成尽量前后各三十名的股票,成交金额前后各三十名的股票,量比前后各三十名的股票,以上股都要查处它的信息面的变动。(注,所谓各三十名,是说最前的三十名,和倒数的三十名,比如,换手率最大的前三十名和换手率最小的前三十名)。

(4) 传闻复盘。所谓的传闻复盘,就是针对市场上每一个传闻,都要查清楚它的原因,看看传闻是真的还是假的,特别注意的是,如果传闻是假的,不要觉得就万事大吉,有很多假传闻比真的传闻对市场价格影响还大,关键是要分析清楚传闻有可能对市场产生什么影响。

(5) 持股复盘。这个很好理解,就是把自己持仓的股票,认真的分析下新的信息面的变化。

(6) 技术复盘。技术复盘就是用自己的交易体系,反复模拟下市场将来的走势,已经市场为什么走出目前的走势。

7、外盘复盘。

a股受外盘影响越来越大,必须高度重视外盘,特别是美国股市对我们的影响。a股中的很多概念是跟着美股炒作的,比如特斯拉,比如苹果,比如互联网,比如精准医疗。每天八点前,要养成把外盘看一遍的习惯,特别是要认真的看一看美国股市有什么新的情况和变化。刚刚过去的前几天,美国的中概股率先下跌,如果复盘做的好,可以在开盘第一时间就把一些壳资源和互联网、vr之类股减仓了。

8、关键价格走势。

关键价格走势主要是指期货价格和一些特殊的价格,具体包括:石油、黄金、白银、锌、铜、铁矿石、煤炭、稀土、大豆、白糖、维生素、中药材、波罗的海货运指数、美元、欧元、澳元、多晶硅、锂,等等。需要注意的是,这些价格有的有独立走势,只受国内因素影响,但大多数受到海外期货影响,所以,必须高度关注夜盘的情况。

9、研究报告。

10、复盘你自己。

复盘你自己是最重要的,复盘时:

要高度关注自己的交易模式是否还适合当下的市场;。

要高度留意一些股票符合自己的买点时自己是否买了;。

特别是要审问自己是否严格执行自己的交易计划;。

自己的手是否犯贱买了计划外的股票;。

是否内心经常患得患失,是否冲动鲁莽,是否心血来潮。

这一点非常重要,交易的大师,是要一只眼睛盯着市场,一只研究盯着自己的,复盘时,肯定要重点审问自我。曾国藩在街上看到美女,心旌摇荡,邪念生焉,晚上回去立即反省,拷问自我,如此他才成为一代大家。没有谁能随随便便成功,我们要达到物我两忘的交易境界,必须经常复盘自己。

以上十条就是复盘的最核心内容,当然还可以说出很多条更细腻的,有机会再写吧。如果哪个朋友有幸参加我在北京大学和成都的投资交流会,我们现场也会分享一点复盘的技巧。

需要说明的是,上面十条看似不多,其实很多,如果能完全做下来,那是一件很累的事。有些投资公司甚至用一个团队的几个人去分工完成。比如,上面仅仅上市公司公告这一项,就是一个庞大的信息收集工程。目前我自己也和一些投资界的朋友合作,大家共建共享一些复盘内容,我计划今后再建一个微信群,大家可以共享彼此复盘的资讯和心得。这是后话。

工作复盘计划篇十八

1、以可视山头绿化为主线,实现扩绿增量。以一核两廊三带多点的绿化布局,按照先绿化后美化,先节点后面上的原则,县财政每年预算2500万元,三年新增造林面积11.7万亩,是目标任务的120%,全县两廊、两高以及县、乡主要干道两边荒山、村镇周边山头都已基本绿化。森林覆盖率由43.89%提高到46%,活立木总蓄积量由64.6万立方米提高到122万立方米,达到了森林绿量、均量、质量三量齐升的目标,彻底改变了外县人对我县癞子山头的认识。2、以县城核心区绿化为重点,实现森林进城。按照县委一河两岸三区四园五水六场七山八绿的城区绿化思路,做足山、水、林、园文章,大力开展增绿扩绿扩园工程,涌现了九老峰景区、嘉滨湖公园等一大批城乡绿化精品工程,人居环境不断得到改善。3年来实施神农、市民、铸造、金叶、民生等9个城区广场绿化,按500米服务半径新建或提质建设普济寺游园、工商银行游园等街头游园56个,成功创建省市级园林式单位55家。基本构筑了300米有街头绿地、500米有活动广场,让市民10分钟进入森林公园的绿化格局。目前县城区绿化覆盖率达38.9%,人均公共绿地14.91平方米,人均绿地指标超过国家森林城市考核指标的36%。

3、以秀美村庄建设为节点,实现园林下乡。制定《嘉禾县村镇绿化年度实施方案》,在规划上做到一村一特色,一游园一品味,努力形成道路乔木林、房前屋后果木林、绿地游园休憩林、村庄周围风景林的美丽乡村绿化格局,促进了新农村建设。三年村镇绿化累计完成投资4766万元,创建绿化示范乡镇12个,绿化示范村48个,创建了7个生态乡镇,14个省级生态村。栽植四旁树53.1万株,建设村庄游园56个,增加健身器材、休闲桌椅51套,完成绿化面积14.02万平方米。农村群众生活环境不断改善,生活质量和幸福指数日益提高,城乡差距日渐缩小。

4、以绿色通道建设为骨干,打造生态廊道。我县将桂嘉宁、新嘉蓝,厦蓉高速、京珠复线高速4条公路形成的两个大十字架作为绿色通道的重要工程来抓。3年累计完成两个大十字架公路两侧可视山头绿化面积3.2万亩,完成公路两边绿化提质81公里,栽植香樟、法国冬青绿蓠、桉树等30多万株。目前两个大十字架公路两边绿化除旱土部分外,可绿化部分已基本完成,车在林中行,人在画中游的绿色生态廊道已基本形成。

5、以兴绿富民为目标,构筑绿色产业。由于我县三年城乡绿化攻坚的稳步推进,各级党委、政府对生态建设高度重视,不断加大造林绿化的投入,近三年城乡绿化攻坚每年稳定解决农民就业岗位1500个以上。同时以生态建设产业化、产业发展生态化思路,充分依托城乡绿化五大工程,大力发展绿色产业,培育市级以上林业产业化龙头企业5家,建立花卉生产基地25家,栽培育苗面积1.72万亩。建立涉林种植业12家、林产品生产加工10家。2013年全县林业总产值达84966万元。

二、存在的问题和困难。

一是未成林管抚压力加大。近三年,全县造林11.7万亩,管抚任务加重。同时由县财政投资造林的4.6万亩林地,由于工程款没有完全到位(累计下欠2400多万元),多数造林工程队对管抚的积极性有所下降,巩固原造林成果的压力加大。

二是森林资源总量不足。虽然我县森林覆盖率达46%,但是森林资源分布不均,重要公路两边林木多,偏远山区林木少。整个林木质量不高,幼林和经济灌木林面积比重偏大,成熟林、用材林面积比重偏小,林分结构不合理,生态产品供给能力不强,整体生态功能比较脆弱。

三是造林绿化任务艰巨。通过前几年大力度推进,目前全县遗留下来的宜林荒山多为岩石裸露率高的石漠化区域,或者是立地条件差,造林难度大,树木成活率低的地方或山头,面积大约有5万亩,下步造林绿化实施的成本会越来越大,绿化任务依然还十分艰巨。

四是森林火灾防控能力低。群众防火意识不高,随意烧荒、烧田坎、烧稻草现象较多。森林防火力量严重不足,县乡森林防火投入偏少,与新形势下的森林防火工作要求严重不符。同时我县林区道路不发达,扑火机具、扑火手段还极其落后,火灾管控能力不强。目前森林火灾依然是影响我县城乡绿化进一步发展的最主要的因素。

五是林地管理执法难度大。少数乡镇特别是交通要道乱采乱挖侵占林地的现象比较突出,一部分重点工程及附属项目,如临时便道、材料场、工棚搭建等随意侵占林地的现象也时有发生。其中有些业主以县重点工程、政府工程为借口,不按有关法规办理相关手续,查处难度大。另外,农村中占用林地修路、毁林开垦、采石取土的现象也较为普遍,这些非法占用林地点多面广,加大查处难度。

三、2015年工作打算。

2015年全县城乡绿化工作的总体要求是:全面落实全市生态文明建设暨植树造林工作会议精神,以创建国家园林城市、国家南岭森林公园和国家湿地公园为目标,全面实施以生态建设为主的城乡绿化发展战略,主动对接城乡一体化和先导区建设。主要抓好以下几项工作。

一是全面推进生态文明建设。重点抓好生态文明建设、环境保护、节能、减排、创园、创卫、创文、创森、创体、水生态文明试点等工作,突出推进2015年确定的十大生态文明示范工程建设工程,努力确保我县打造为全市乃至全省知名的生态文明建设体验区。

二是实施森林生态景观提质工程。坚持城市美化和乡村绿化相结合,主要突出环城山头绿化、通道山头绿化以及城乡一体化示范村绿化,重点抓好一河两区五线多点(一河指春陵河,两区指南岭林场片区和黄牛岭片区,五线指桂嘉宁路、新嘉蓝路、厦蓉高速、京珠复线以及嘉金路五路沿线,多点指各乡镇重要节点),着力开展四大造林工程,即以舂陵河两岸绿化为主的水源涵养林建设工程,以南岭片区(包括九老峰景区)、黄牛岭片区为重点的森林围城工程、以厦蓉高速、京珠复线为重点的提质优化工程(裸露山地歼灭战),以珠泉镇、袁家镇、龙潭镇为重点的增量扩绿工程。确保完成补植补造2.8万亩,完成45.52公里公路干线、20公里河流的生态廊道景观提质,完成1000亩珍贵树种造林以及191.17公里生物防火林带营造,完成近三年11.7万亩幼林管抚任务,完成矿山复绿新造1500亩、石漠化治理2000亩,难造林地封山育林6000亩。城区绿化按照一街一景、一园一特色的原则,完善县城区小游园和城区晋屏路等18条主干道提质工作,重点打造新城区中央生态景观绿色廊道、鳌峰公园、铸都公园、体育公园等4项绿化工程,努力实现300米出行见2000平方米以上绿地,500米出行见5000平方米以上绿地的城区园林绿化景观布局。

三是抓好以森林防火为主的依法治林工作。严格按照省市森林防火群防群治的工作要求,开创我县以村为主的森林防火工作新局面,确保村级护林防火力量的配置上有新突破,乡镇防火奖惩管理机制上有新举措,切实提高各级森林防火责任,确保全县不发生大的或有影响的森林火灾。同时加大林业执法力度,突出以治理乱征滥占林地、乱砍滥伐林木、乱采滥挖景观树木为重点的林业行政执法力度,有效遏制非法侵占林地的现象,切实保护林地资源。另一方面还要切实抓好林业有害生物防控,突出以防范松材线虫病入侵为重点,不断完善监测预警、检疫御灾、防治减灾三大体系建设,重点抓好森林病虫害普查工作,全面提升我县林业有害生物综合防控能力。

四是加强林业产业建设,促进农民增收致富。按照生态建设产业化、产业建设生态化的思路,着力建设苗木、花卉、速生丰产林、果品等一批各具特色的现代林业产业基地。依托南岭森林公园生态旅游项目,努力将九老峰景区建设成为省级生态文明教育基地。积极开展招商引资工作,大力培育和重点支持造林公司、造林大户、林业加工龙头企业,努力实现林业产业发展有亮点。

吉县人民政府。

关于创建林业生态县工作的总结报告。

长,林业生态建设卓有成效。

我们的主要做法如下:

一、提高认识,加强领导,切实把林业生态建设作为一项重要工作来抓。

(一)提高认识,突出林业在生态建设中的主体地位。

我县1992年绿化达标后,林业的发展方向如何定位,县委、县政府认真分析我县林业的现状和存在问题,一是1992年绿化达标时,由于时间紧,任务重,而后期投入少,缺乏有效的抚育和管理,林木生长较差;二是过量征占用林地搞开发采石、取土及时有发生毁林开垦、毁林种果,生态环境遭到不同程度的破坏;三是各种病虫害尤其是松材线虫病对森林的危害和火烧迹地的出现。因此,我县造林绿化整体水平不高,林分质量差,生态公益林体系比较薄弱,森林生态功能不能适应优化环境,促进可持续发展的需要,造林绿化和生态环境建设的任务仍然相当艰巨。针对我县林业现状和存在问题,特别是省委、省政府作出建设生态大省决定后,市委、市政府及时调整林业发展思路,加速我市林业向生态型林业转变,重点抓好“黄河”流域生态公益林、自然保护区、森林公园、通道绿化、城市绿化等生态工程建设,构筑稳定的生态公益林体系。坚持生态环境建设和社会经济协调发展,把林业生态建设放在环境建设的主体地位。

(二)加强领导,保证全县林业生态建设的顺利推进。

由于各级领导思想重视,转变观念,与时俱进,制定了一系列的政策措施,保障了林业生态建设的不断发展,优化生态环境。2009年县政府作出了?关于贯彻实施?山西省生态公益林建设管理效益补偿办法?的通知?,把生态林业提上了突出位置和重要议事日程,在财政投资、借贷方面给予林业建设优惠政策和大力扶持,为我县林业生态建设和可持续发展制定了切实可行的措施。一系列造林绿化措施,实现了林业上档次、上台阶、可持续发展的目标。市人大、市政协十分关注我县林业建设,注重对林业工作的调查研究,对我市林业的一些重大问题提出了议案或提案,组织了各项林业工作检查、督促,加大监督力度。县委、县政府主要领导及分管林业的领导十分重视林业工作,特别是2004年8月以来,全县广大干部职工认真学习贯彻?中共中央、国务院关于加快林业发展的决定?的精神,统一思想,提高认识,突出以林业生态建设为主题,全面开展以生态建设为首要地位的林业工作。经常深入基层调查了解和掌握林业工作情况,还亲自下到造林现场、巡山护林员巡山点检查指导工作。各乡镇党政领导精心组织,制定措施,狠抓落实,全面落实森林资源保护和发展目标责任制,森林防火目标责任制和生态公益林建设管理责任书,明确职责,落实任务,严格考核、奖罚。各级领导的高度重视和目标责任制的落实,有效保证了我县林业持续稳定发展。

(三)成立创建工作领导小组,全面开展创建林业生态县活动。

县委、县政府把创建工作摆上重要议事日程,成立以县长为组。

长,县分管林业的副县长为副组长,有关部门领导为成员的创建工作领导小组,建立起协调和沟通机制,并设立办公室,负责处理日常工作。各级有关部门在县委、县政府的统一领导下,充分发挥了创建活动主力军的作用。全县形成了一个领导重视、机构健全、人员到位的创建林业生态县的组织机制。

二、大力提高生态功能等级,建立积极有效的生态系统稳定,生态功能较高的生态公益林体系。

优化生态环境的重点是发展以城市林业为主体的生态林业,构筑以自然保护区、自然保护小区、森林公园、旅游风景区为主体,以黄河、盺水河,清水河沿岸,公路沿线等防护林为框架,采取封、管、造等措施,建立生态系统相对稳定,生态功能等级较高的生态公益林体系。据森林资源档案最新资料表明,到目前为止我县共有生态公益林面积35800公顷。

(一)扎实做好宜林荒山造林绿化。

上个世纪九十年代,由于社会经济的快速发展,建设征占用林地过滥,我县的生态环境遭到不同程度的破坏,同时我县林分树种结构单一,疏林比重大,林分质量差。我县森林的这一现状,同创建我市优秀旅游城市、卫生城市、环保模范城市、园林城市、文明城市的标准不相称。因此,加快宜林荒山造林绿化,突出生态公益林体系建设,提高生态功能等级,是我县林业的重点工作。1998年5月县委、县政府作出了?关于奋战三年消灭宜林荒山提高环境质量的决定?,加大了我县宜林荒山造林绿化力度。全面推动全县造林绿化新高潮。

(二)积极加快通道绿化工程建设。

通道绿化是我县森林生态体系的重要组成部分,是我县的一个窗口工程、形象工程。从2006—2009年,全面贯彻落实市政府提出的?关于加快通道绿化工程建设的通知?,几年来共完成公路两侧可视范围内山地造林绿化3720公倾,(三)认真做好自然保护区和森林公园建设。

我县认真做好自然保护区、自然保护小区、森林公园的规划建设,迅速有效地扩大保护体系面积。认真落实省人大“关于加快我省自然保护区建设步伐”的议案,加大资金投入,重点抓好管头山、人祖山省级自然保护区建设。蔡家川省级森林公园,同时,抓好拟建2个森林公园的规划上报工作,通过生态项目推动我区生态旅游业的发展,带动产业结构调整。目前,我县锦屏山森林公园及文化广场的建设作为创建林业生态县的新亮点,正在发挥生态示范作用,它们的建成将提高我县整体生态环境质量,把我县的绿化、美化推进到一个新的水平。

(四)大力推动城乡绿化进程。

工作复盘计划篇十九

p:分析所需岗位人员的任职资格和工作职责,准备面试的题目和步骤。

d:面试的会场布置和面试安排。

c:招聘体系总成本效用的达成情况。

a:总结分析面试问题的科学性和成功率、招聘渠道和面试方法的正确性。

p:对现有人员岗位进行评估,制定减岗减员计划。

d:对各部门主管下达任务,限期执行。

c:hr以减员计划跟踪、督促。

a:对减员部门的工作简化程序等改进。

p:今日计划-每天计划要做工作清单。

d:今日事务全记录,量化目标,完成的状态。

c:检查工作中发现的问题、工作中需要注意的情况。

a:反省自己的学习、工作、思想、行为,在复盘中成长。

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