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有机产业发展规划 有机产品生产篇一
一、总体工作思路
始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“管理培训 装备”三并重原则。树立依法办矿、依法管矿的法制观念；严格现场管理，坚持“先安全后生产、不安全不生产”，严格隐患排查与处理，重在落实；认真组织开好“三会”,搞好矿井安全生产调度：以人为本，强化全员安全素质培训，提升矿井安全管理水平；不断改善矿井安全生产生活条件，科学合理布局，严格控制采（掘）面点的数量，控制超体力、超强度、超定员组织生产；继续推行矿长分片负责制和井下带班作业。
二、矿井基本情况
1、恒姑煤矿地处贵州省黔南州荔波县佳荣镇，始建于2006年4月。矿区面积1.8651km2，开采深度：+800m至+300m标高。矿区位于茂兰向斜东翼茂兰煤田，岩层倾向310～330°，倾角为20～25°左右。断层附近产状变陡，约为40°左右。
2、矿井地质属中等，矿区内主要煤层产于寺门段第二层二分层（c1d2）下部，共夹煤层13～18层，总厚4.36～6.23m，含煤系数为5.69～8.25％，其中ⅰ、ⅱ、ⅲ煤层，ⅰ煤层局部可采，ⅲ煤层不可采，本矿只开采ⅱ煤层。保有资源储(121b)+(122b)229.1万吨，其中（121b）资源量52.55万吨，（122b）资源量176.55万吨。矿井设计生产规模9万吨/年，设计投资2414.5万元。现矿井六证齐全，具备相应的安全生产条件。
三、2012年工作目标
1.全年实现安全生产，杜绝伤亡事故的发生，无重大机电设备事故发生，无治安案件发生，创建平安和谐矿区。
2.全年生产原煤9万吨，掘进进尺2400米，做到采掘平衡，布局合理。
3.保持矿井安全生产条件不降低，保持矿井三级安全质量标化水平，继续保持县安全生产先进单位称号。
4.努力改善生产作业环境，缩短工人劳动时间，减轻工人劳动强度。
四、生产规划
采用一采两掘制组织生产，即安排一个正规回采面、安排两个掘进头从事巷道掘进准备与巷道维修工作。
1.可回采煤量计算： 1201采面：q1=3.6万吨 1202采面：q2=2.9万吨 1302煤柱回收：q3=1.5万吨 1201回风巷煤柱回收：q4=1万吨 2.接替安排 a.掘进接替： 掘进一队：
回风巷道维修（3.5个月）→1201回风巷溜煤眼、1201运输巷溜煤眼、采区联络巷（200 m/4个月）→1202运输平巷、1202回风平巷（400 m/4.5个月）。掘进二队：
1201回风巷掘进（440m/10个月）→二级轨道下山掘进（550m/12个月）； 掘进三队：
1202运输平巷（380m/9个月）→1202回风平巷（290m/5个月）； 采煤接替： 采煤一队：
1102采面（3.6万吨/8个月）→1302煤柱回收（1.5万吨/4个月）。采煤二队：
1202采面（2.9万吨/6个月）→回风巷煤柱回收（1万吨/3个月）。
五、生产保障
1.严格执行公司中层以上管理人员任务工资考核发放办法 公司于2012推行中层以上管理人员任务工资考核办法，每月在岗位工资中拿出3000元（全年36000元）与生产任务挂钩发放，各矿长按各自责任区下达全年生产计划，按完成计划的百分比发放任务工资，欠产扣发，超产奖励。
2.加强生产调度
实行月度生产计划制，将计划分解到队班，明确到天，生产矿长及值班矿长随时掌握井下生产动态，及时解决生产中存在的问题，为顺利完成生产计划创造良好的各方面条件。
3.强化劳动组织纪律管理
强化以人为本工作，稳定工人队伍，并实行严格劳动纪律管理，建立一支作风优良、纪律严明的干部职工队伍。淘汰出工不出力、偷奸耍滑之人，严格请假审批，打击旷工、无故不上班、三天打鱼、两天晒网现象。奖励踏踏实实、兢兢业业、出满勤、赶满点人员。
4.提高机械化水平
在掘进工作头推广使用电动装岩机，在采煤工作面条件允许的情况下使用采煤机采煤，若开采ⅲ号煤层，考察推广极薄煤层采煤机，在区段巷道使用防爆柴油机车运输。
5.提高运输能力
a.增加矿车数量，新增大矿车60部；
b.提高煤场倒煤速度，可考虑在煤场做墩子，搭架子，以在存煤时提高倒煤速度。；
c.新购运输大巷电机车二部，有备用机车，不得因机车问题影响生产；
d.扩大区段巷道车场长度，一般不低于50米长； 6.优化生产布局
保证走向长壁式工作面作为矿井主采工作面，另一采煤队进行辅助煤柱回收（主要回收矿井边角煤柱及原老系统遗留煤柱和2煤）。在576水平以上西m2煤层开采完后，加快布置1202采面的布置。从长远接替考虑，拟在3月份开始在第二水平一、三采区掘进巷的延伸工作，做到采掘平衡。
7.建立激励机制
全年分原煤生产旺季开展生产激励活动，在活动期间，凡实现安全生产，完成下达的生产计划（班组），出勤天不少于25天的工人均可享受300元/人奖励，以提高生产积极性。
六、安全措施
1.严防麻痹松懈思想产生，狠抓安全管理不放松
时时绷紧安全生产之弦，发扬不怕吃苦精神，井下的动态安全管理决定了只要生产就涉及到安问题，就要求我们安全管理宁左勿右。不能不求上进，要从思想根子上认识安全生产的重要性，不能只讲在口上，没有落实到行动上。
2.严格执行“三会”制度
即坚持开好每班的班前会，每周一的工作安排会和每月26号的安全生产调度例会不动摇。要开出成绩，不能走过场，为开会而开会，而是真正解决安全生产中存在的问题，把安全生产工作调度，并持之以恒的抓下去。
3.严格现场管理
严格执行矿长井下现场带班制，每班均要有一名矿长在井下作业现场带班，及时解决井下问题，做到小隐患不过班，大隐患不过天，将事故隐患消灭在萌芽状态。严格实行矿长责任区管理制度，坚持 工作负责的原则，对本责任区的安全生产负直接责任。落实瓦检员、安全员、队长现场管理责任，与分级管理人员签订责任状，明确各自责任，严格责任追究。今年在矿区推广白园周班组管理法。
4.摆正安全与生产关系
切实做到不安全不生产，先安全后生产，管生产必须管安全的原则。摆正安全与生产，安全与效益的关系，严禁超体力、超强度、超定员组织生产。矿井每月25号组织召开井上下安全隐患排查治理活动，对检查出的隐患实行定人措施、定时间、顶预案、定资金进行整改落实。对重大安全隐患，严格执行“先停产，后整改，再出发”的方针。
5.加大安全投入
按15元/t及时足额提取安全管理费用，加大安全投入，不降低现有安全生产条件并做到逐步有所提高，向二级安全质量标准化狂进迈进。今年投入主要侧重于：采煤工艺的革新、瓦斯防治系统的完善、运输系统的改善等，提高矿井抗灾水平。
6.强化安全培训，提高全员安全素质
a.各级管理人员，每年组织一次安全培训，条件允许情况下分批次组织到其他样板企业参观学习；
b.新工人入矿实行三级培训，并考核合格后方可上岗，并组织参加县煤矿安全技术培训中心的全员安全培训；
c.每月利用倒班时间，组织全员观看电教片或组织学习作业规程；
d.规范班前学习制度，创新班前学习方式方法。每班学习一条规程或安全知识，做到每班一抽查一提问，使培训学习工作形式日常化。
7.以瓦斯防治工作为重中之重工作
a.保持可靠的通风系统，尽量减少局扇采煤通风； b.坚持瓦斯抽放，提高瓦斯抽放技术，做到应抽尽抽； c保证瓦斯监测监控系统的合理、正常、有效使用； d.加强瓦斯检测，做到瓦斯专人、巡回检查、一炮三检等； e.必须严格执行瓦斯浓度1%停产制度，瓦斯浓度超过1%必须无条件停止工作，查明原因，采取措施进行处理，瓦斯浓度降到1%以下时方准重新工作；
f.必须严格执行停风撤人制度；
g.必须严格执行瓦斯排放“三坚持”及分级排放原则； h.做好瓦检报表、监控报表的签批会审与管理工作。8.加强通风工作
a.局扇供风做到双风机，双电源，并能自动切换；并实现“三专两闭锁”；
b.掘进供风实现“三大”，即：大断面，大风机，大风筒； c.控制串联通风，消灭循环风、无风、微风作业； d.加强通风设施管理，按要求设置正常使用；
e.风筒吊挂平直，接口严实，无漏风，风筒出口距工作面不得超过5m。
f.严格执行以风定产，严禁超通风能力组织生产 9.加强水害防治工作 坚持“预测预探、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。
a.准确掌握与高坡煤矿、原更班煤矿五风井采空区位置关系； b.必须执行“ 有疑必探”，用专用钻机探，并至少留10m防水煤柱；
c.编制好探放水措施，措施要使用、可靠、具操作性； d.每探必有记录，并做好停掘线的标示。10.加强顶板防治
a.消灭空顶作业：即凡有人工作的地方，必须进行支护，否则视为空顶作业，予以严惩；
b.提高支护质量，防治支护强度不足引起巷道坍塌和工作面垮塌；
c．区段巷道若压力大，使用锚网支护强度不足时，必须推广使用锚索加固。
11.加强放炮管理
a.两人领取，专用箱上锁存放，要监管使用，每班由窑师开箱领用做好记录，防治流失和被盗；
b.放炮器钥匙由爆破员随身携带，一个工作面只准使用一台放炮器，并严禁与其他工作面通用；
c.母线不低于100m，随用随挂，严禁使用固定放炮母线； d.按要求设置好警戒线：凡是有通往放炮地点的通道上都必须安排专人设置警戒； e.一次装药，一次起爆;严禁边溜煤边装药，边打眼边装药； f.必须坚持远距离爆破； g.正确处理哑炮；
h.坚持“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”； i.坚持爆破实行人员清点，并做好记录。12.加强运输管理
a.严厉打击闯红灯，扒乘矿车，乱打铃等行为； b.加强钢丝绳日常检查，保证正常使用；
c.加强滑轮、挡车栏、挡车器、矿车连接处、链环等安全检查，保证正常使用；
d.加强电机车与皮带机运输安全管理；
e.加强绞车工管理，绞车工必须能熟练操作，处理应急情况。f.加强人车日常维修与保养，每班做好落闸试验，严格控制超载，严厉打击抢坐。
13.加强机电设备管理 a.井下杜绝失爆； b.供电设备实现三大保护； c.电缆及设备架设要规范； d.停送电必须执行请示、报告制度； e.井下严禁带电维修、搬迁电气设备；
f.电工下井必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪。14.重视基础管理工作 a.入井检身、登记要严格并做好记录，与矿灯发放记录、人员定位系统记录互相吻合；
b.瓦检记录必须做到三对口；
c.矿长与安全员必须做好带班及值班记录;d.瓦检报表要准确及时；
e.各种机电设备运行记录要建立起来；
f.完善各种技术资料：作业规程编制及学习，安全措施编制及学习，册封报表，探放水记录，排瓦斯措施等；
g.加强档案管理：各种资料及时归类存档，做到规范； h.加大粉尘防治力度，防止矽肺病产生。
黔南州荔波县恒姑煤矿
二0一二年元月十日
有机产业发展规划 有机产品生产篇二
有机产品生产规划
阳城县皇城相府（集团）实业有限公司生态农业区有限公司
目 录 生产基地环境适宜性的评价 2 生产方式或流程说明及证明材料 3 农药、肥料等投入物质管理制度 4 产品质量保证措施 标识与追溯体系建立控制措施 6 有机产品生产风险控制措施 7 有机产品生产轮作实施计划或方案
1.有机生产环境总体评价
1、地理位置
山西省阳城县北留镇皇城村位于晋城与阳城中段，东接泽州，北连沁水。交通便捷，侯月铁路、晋阳高速路、晋韩路穿镇而过。是国家重点工程——阳城电厂所在地。总面积83.7平方公里，33个行政村，96个自然村，3.5万口人，耕地43095亩。
2、自然地理
皇城村地势平坦，平均海拔35米，全部为平原。地下水含水层平均厚度25-50米，地下水埋深为1.5~2.5米，且水质好。这里土地肥沃，人文厚重，民风朴实。
3、气候特征
皇城村地属暖温带大陆型半湿润季风气候带，四季分明，光照充足，年日照总时数2800小时，年平均气温为11.5℃，一月份最冷平均气温为4.9℃，七月份最热，平均气温为25.7℃。初霜期在10月下旬，终霜期在4月上旬，全年无霜期在190天以上。平均年降水量622毫米，七、八月份降水量占全年降水量的三分之二。
4、交通状况
交通便捷，侯月铁路、晋阳高速路、晋韩路穿镇而过。
5、当地农林水产业发展
旅游资源得天独厚，人文、自然景观拥有皇城相府、海会寺、郭峪古城、九女仙湖等。皇城、郭峪、大桥3个省级“历史文化名村”。皇城相府生态农业区有良好的自然环境、独特的气候特点、加之丰富的养殖业作为肥料资源的有力供应以及镇政府的大力支持，均为我公司实施有机种植提供有利条件。
6、周边工业发展状况
皇城相府、海会寺、郭峪古城、九女仙湖等。皇城、郭峪、大桥3个省级“历史文化名村”，以游泳产业为主，故不对基地构成潜在污染。
7、公司基地环境概况
相府庄园是皇城相府生态文化旅游区的主要景区之一，2010年12月晋升为省级休闲农业示范点，2011年升格为国家5a景区。位于皇城相府景区西北部1公里处，占地面积1072亩，总投资2.8亿元。是集现代农业示范、高新技术成果展示、娱乐休闲度假、生态观光旅游、会议餐饮接待等多种功能于一体的景区，8、水、土、气检测情况 详见检测报告。
9、总体评价结论
如上所述基地所在地理位置优越、交通便利、气候条件适宜、土壤肥沃，且当地农业政策较好、农药监管力度较大，加以较高的社会整体诚信水平都是有机农业发展的有力保障。
2.有机产品生产方式
作物种植模式：
公司所申请认证的产品为大棚作物，西葫芦7亩、菜豆5亩、辣椒5亩、茄子5亩、黄瓜3亩。详见《有机产品认证委托人基本情况汇总》。生产规程：
按照有机产品标准要求进行生产，严格按照企业制定的《操作规程》执行，按计划种植相关品种，使用自制堆肥，使用地下水滴灌，病虫害防治以预防为主综合防治，使用标准允许使用的物质；采用蔬菜轮作（详见轮作计划）。产品的收获、储藏、运输过程，做好标记，防止污染，做好整个生产过程的记录，做到每个产品可追溯，详细内容见《操作规程》。生产过程中的病虫害防治：
生产过程中病虫草害主要是：病害：霜霉病、灰霉病、疫病、白粉病等；虫害：蚜虫、白粉虱等
1选择抗病品种：选择适合当地环境、抗病能力强的品种。
2栽培管理：通过合理施肥、中耕除草、清洁田园、调节温湿度控制病虫害发生。3物理防治：使用黄板、杀虫灯、防虫网的措施防治虫害。
4药剂防治：使用gb/t19630.1中附录a表a.2植物保护产品中允许使用的物质。如波尔多液等。
通过上述方法，控制病虫害发生，预计可控效果达到85%左右。生产过程中的肥料管理： 肥料种类：鸡粪、猪粪
肥料来源：生态养猪场（养猪1000头，每天产猪粪约3kg，年产粪1095吨）、肥料处理方法：堆肥（堆肥方法见《操作规程》）
施肥方式：猪粪8方/亩，鸡粪7方/亩，共申请认证面积约47亩，每方肥约1吨，年使用量猪粪80吨，鸡粪70吨。
所购肥料生产地的产出可保证有机产品持续生产的需要。
3.农药、肥料等投入物质管理制度
1目的
通过建立农药、肥料等投入物的管理制度，促使本公司的有机农业更符合标准要求，同时对作物生长过程中遇到的病虫草害及需要的营养物质有更清晰、明确的防治措施。2.原则
以农业防治为基础，通过适当的耕作与栽培措施维持和提高土壤给力；综合运用物理防治和生物防治措施，创造不利于病虫草害滋生和有利于各类天敌繁衍的环境条件，保持农业生态系统的平衡和生物多样化，减少各类病虫草害所造成的损失。3 肥料管理
3.1应采用种植豆科植物、免耕或土地休闲等措施进行土壤肥力的回复； 3.2应使用来自本基地或其他有机农场或养殖场的有机肥，外购商品有机肥，需经认证机构许可方可使用。避免过度施用有机肥，造成环境污染；
3.3 不应在叶菜类、块茎类和块根类植物上直接施用人粪尿；在其他植物上使用时应进行充分腐熟和无害化处理，并不得与植物食用部分接触；
3.4 允许使用溶解性小的天然矿物肥料，但不得将此类肥料作为系统中营养循环的替代物。矿物肥只能作为畅销肥料并保持其天然组分，禁止采用化学处理提高其溶解性。不应使用矿物氮肥；
3.5 可以使用生物肥料；为使堆肥充分腐熟，可在堆置过程中添加来自于自然界的微生物，但禁止使用转基因生物及其产品；
3.6有机植物生产中允许使用gb/t19630.1附录a的a1中土壤培肥和改良物质； 3.7 不应使用化学合成的肥料和城市污水污泥； 3.8 应避免有机肥受到禁用物质的污染。4 农药管理
4.1允许有条件地使用生物源农药，如微生物源农药、植物源农药和动物源农药等gb/t19630.1附录a的a2中描述的植物保护产品（使用条件详见标准）； 4.2 作为植物保护产品的复合制剂的有效成分应是gb/t19630.1附录a表a2列
出物质；
4.3不应使用具有致癌、致畸、致突变性和神经毒性的物质作为助剂； 4.4禁止使用和混配化学合成植物保护产品； 4.5 应避免其收到禁用物质的污染。
4.产品质量保证措施
1.质量体系的保证：
我公司始终坚持质量第一，用户至上为原则。公司建立并实施了有机产品生产、经营管理体系，以保证有机产品的完整性。并在生产、经营过程中始终以体系文件、有机产品标准、有机产品认证实施规则以及相应的法律法规为指南，贯彻落实到产品的研发、生产、销售、售后服务等各个环节。2.生产过程及投入物使用的保证：
对生产过程及投入物使用的控制是保证产品质量的最有效最直接的方法，公司基于有机产品认证管理办法、有机产品认证实施规则、有机产品标准制定并实施了有机产品生产操作规程，以保证产品有机属性。具体体现在以下几点： 2.1种子种苗的质量保证：
制定了种子种苗管理规程，规程中描述的对种子种苗的使用要求：选择抗病虫害、适宜当地气候条件的种子；选择有机种子，如无法获得需制定获得有机种子的计划；采取有机生产方式培育种苗；保证种子的非转基因特性；禁止使用经禁用物质和方法处理过的种子种苗。2.2肥料、农药等投入物的管理：
制定了相关的管理制度，详见《农药、肥料等投入物质管理制度》。2.3污染控制措施：
采取一切必要的措施，防止有机地块及有机产品受到来自外界的污染。
防止常规农田灌溉水的渗透或漫入有机地块；避免外部来源的肥料造成禁用物质对有机生产的污染；对于生产设备设施的必要清洗，以免造成对有机生产的污染；对于保护性的建筑覆盖物、塑料薄膜、防虫网，不应使用标准中禁止使用的材料，使用后立即从土壤中清除；有机产品的包装应符合国家卫生要求和相关规定，并保证不与禁用物质接触；产品贮藏、运输过程中应避免受到来自常规产品和禁用物质的污染。3生产过程管理的质量保证：
公司建立了完善的有机产品质量管理体系，每一步生产过程均制定了详细的操作规程，针对于生产过程中的关键点均制定了记录体系，并有要严格的考核方案予以配合。公司建立了严格的产品追踪及批次号管理制度，将每个地块责任到人，并配有监督管理人员。对发生产品质量的追踪其地块及责任人，并予以严格的处罚。以上措施均可以保证产品质量符合标准要求。4.强大的资源优势对产品质量的保证：
公司建立了强大的技术团队，拥有农业方面相关技术人员若干，并长期与当地农业院校对接，建立了实验基地若干。同时长期聘请当地科研院所专家来基地进行指导工作。并受到当地农业部门在政策与技术上的大力支持，这些技术力量都是有机产品得以实施的重要的质量保证措施。
5.标识与追溯体系建立控制措施
为了提高产品质量、提升产品的售后服务、增强产品在消费者心中可信度、分别建立并实施了《标志和标识使用管理规程》、《可追溯体系与产品召回管理规程》、《标签及生产批号的管理规程》、《文件记录管理规程》等一系列制度，通过追溯体系的建立以及产品标识制度，实现产品的可追溯性。进一步保证有机产品的有机属性。
公司规定产品标识应至少包含描述产品特性的内容及代表产品身份的批次号，从该批次号可以追溯出产品的定植时间、源于哪块基地、生产的何种品种等内容，并根据产品相关农事记录、运输记录、包装记录、贮藏记录、出入库记录、销售记录等识别出该批产品生产、贮存、运输过程中基本情况，从而实现产品的追溯。
6.有机产品生产风险控制措施
一、组织措施
有机体系管理者应负责组织此项内容的实施，并需派专人负责有机基地农产品的质量安全工作。开展有机管理的宣传；负责有机基地生产全过程的质量监督。
二、环境保护措施
尽量保持有机生产基地自然环境良好，保证空气、灌溉水、土壤不受到外界污染，生物多样性指数高。远离污染源，禁止任何单位和个人向有机基地、加工厂周边排放、倾倒废水、废气、固体废物或者其他有毒有害物质。
三、生产、加工技术措施
1、聘请当地农业、质监部门以及大专院校的技术专家提供有机产品生产、加工技术支持服务；
2、生产、加工者要严格按照有机产品生产加工操作规程进行生产。并对整个生产过程予以监督，同时制定严格的奖罚制度；
3、保证空气、灌溉水、土壤、加工用水应当符合国家规定的标准要求；
4、建立完善的有机产品生产记录挡案，并如实记载。
四、投入品使用管理措施
1、有机产品生产者要严格执行gb/t19630《有机产品》、《有机产品操作规程》中投入品使用的规定。必要时需将投入品上报认证机构进行评估，认证机构允许后方可使用；
2、严禁在有机产品生产过程中使用gb/t 19630《有机产品》中禁止使用物质。
五、有机产品包装及标识管理措施
1、有机产品包装材料应完全符合国家卫生要求和相关规定；
2、包材应避免与禁用物质接触，从而造成污染；
3、有机产品包装物或者标识上应当按照规定标明产品的品名、产地、生产者、生产日期、保质期、产品质量等级等内容；
4、销售的有机产品质量符合国家规定的gb/t19630《有机产品》标准的，生产者方可向认证机构购买并使用有机产品标识。
六、有机产品质量检测及销售管理措施
应建立严格的产品检测制度，产品在上市前，应自行或者委托检测机构对产品质量安全状况进行检测；对检测不合格的产品严禁上市，并进行集中处理；同时对生产不合格产品加以追踪，找到不合格原因，必要时对生产者追究相应责任。
7.有机产品生产轮作实施计划或方案
通过轮作来恶化病虫的生存条件，免除和减少单一作物特有的病虫草害。同时也可以满足不同作物对养分的需求。可以改变农田生态、改善土壤理化特性、增加生物多样性。我公司采用蔬菜轮作。
有机产业发展规划 有机产品生产篇三
cd机：宝峰，边雷
1、招3~4名大助（或助手）
2、外边招4名人员
5+1机器：峰博、团长、杜尧
宁强、向阳、文杰
sm机：战坤、勃涛
新招员工：大助3800/月（26天为一月）
二助3500/月
每天开例会、安全检查会议记录 每月总结大会（表彰某事件某个人）
1、工资不变、调节产量制加工资、消耗、报废少
2、分纸机定吨位、产量、消耗少
3、覆膜机定大小活、产量加工资、消耗多少
有机产业发展规划 有机产品生产篇四
安全生产规划
1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。
2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。
3、安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施，同时汇报主管领导。
4、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。
5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。
6、节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。
7、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、火药库、消防设施和器材等。
重庆市永川区光勋采石厂
2011年月日
有机产业发展规划 有机产品生产篇五
2010年安全生产规划
随着工业炉窑分公司工业炉产品化经营规模逐步扩大，安全管理工作面临新形势。我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防人的不安全行为、防物的不安全状态，继续推行“安全监督、施工执行、技术支撑”的三大体系建设，力求做到新建项目安全策划在前，安全投入计划报批在先，施工中安全监管到位、隐患整改及时有效，确保全年安全无事故目标的实现。为此，特制订2010年安全工作规划。
一、确立指导思想，明确管理目标
1、安全生产要以“科学发展观”为指导，本着“谁主管谁负责、谁在岗谁负责”的原则，要借助于项目部自查、自纠、自控的内力和监理、职能部室检查指导的外力，形成安全生产齐抓共管的合力，铺牢“纵到底、横到边”的安全防护网，实现2010安全管理的各项预定目标。
2、安全管理总目标与分类目标
⑴安全管理总目标：今年，继续开展“安全管理年”活动，夯实基础，确保分公司安全生产状况在稳中求好，安全技术水平、安全监管力量、安全教育实效等得到逐步提升，各项目部整体安全管理水平实现均衡发展。
⑵分类目标：
①工亡事故：“0”
②重伤事故：“0”
③年负伤率：“≤3‰”
④隐患整改率“100%”
⑤争创文明、标准化工地
三、具体措施
1、进一步落实安全生产责任制
分公司经理是分公司安全管理的第一责任人，项目经理是承建项目的第一责任人。要形成项目经理全面抓、项目施工经理和安全负责人具体抓、员工协助抓的齐抓共管局面。做到层层落实责任、层层传递压力，由压力变为抓好安全生产的动力，切实抓出成效。
2、坚持贯彻“一票否决”制度
随着分公司生产经营规模不断扩大，施工生产任务日益繁重，安全管理的难度越来越大，因此要坚决贯彻执行“一票否决”的制度。凡项目上发生事故的，一律取消各种先进的评比资格，视情节，酌情给予处罚。同时，要继续推行“安全监督、施工执行、技术支撑”的三大体系建设，加大安全生产的执法力度，强化安全生产的执法与整治效果，切实做到“严查、细管、重罚”。
3、加强安全文化建设，营造平安氛围。
安全文化对全体员工的安全观念、安全行为有较好的引导作用，使广大员工自发形成“我要安全”的理念，自觉做到“三不伤害”。特别是通过安全文化的宣贯，使广大员工对安全价值、安全意识和安全目标的认同，达到一致。今年要开展好安全管理年、安全生产活动月、百日安全无事故、班前安全教育等活动，增强员工的自我保护意
识，营造良好的作业氛围。
4、以项目管理为中心，实施安全管理目标。
建立健全施工现场安全生产保证体系。做到“项目管理有安保体系、安全制度、安全指标，开工前有安全策划、安全投入的报批计划，自管项目开工前需向分公司工程部报监备案。项目开工报告包括：施工安全技术方案的安全管理要点、施工计划有安全内容、工程施工有技术交底、安全生产措施、检查工程进度有安全检查项目”的综合管理体系，确保安全生产责任制落实到实处。
5、重视内部安全生产管理机构和安全生产管理专业人员的建设，有计划的培养素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理人员，在各项目上配备专职安全管理人员。
6、加强对外协施工队伍的安全管理。
在外协队伍中配备安全员或安全协管员，并将其配置作为选择外协施工队伍的一个必要条件，在沪外协工购置综合保险，沪外项目的外协员购置人身意外伤害保险，按劳动法的规定，合法、合理用工。此外，将外协作业班组负责人纳入管理培训中来，通过委外取证和短期集中培训，使外协管理人员增强安全管理的责任感和紧迫感，掌握必要的专门知识与安全自管、自纠的内容，提升外协班组长安全管理水平。
7、完善安全生产设施和装备设置，落实一切必要的安全措施，保证安全生产的必须投入；加强施工安全技术交底的针对性，规范过程控制，使员工作业标准化，施工文明化、隐患整治常态化、确保施工安
全。
8、加强安全工作检查
作为“预防为主”方针的辅助手段，安全检查工作也是一种预防措施，用检查促进预防是行之有效的做法，要常抓不懈。检查要注重实效，要明确检查的目的是为了改进工作，提高管控能力。安全工作不仅仅是检查施工现场，还要检查管理机制，检查保证体系，问题在表面，实质在项目的安保体系。查处安全隐患，只是发现问题，没有从根本上解决实际问题。要全面解决实际问题，必须在建立、健全安全管理体系上下功夫。同时，分公司充实完善在沪项目的周、月检查制度，沪外项目的月、季检查制度。
9、不断完善以安全生产责任制为中心的各项规章制度，做到无缺陷、无漏洞和执行中无违章，教育员工正确使用“三宝”（即安全帽系帽带；安全带要双背双扣、生根、高挂低用；安全网如有破损就更换）。在现场切实做到“有台必有栏，”、“有洞必有盖”、“有轴必有套”、“有轮必有罩”，防高空坠落、物体打击、机械伤害、触电和有毒有害气体中毒。
在新的一年里，安全生产任务任重而道远，我们要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性，针对出现的新情况、新问题，要不断拓宽新思路、不断采取有效措施完善监管制度，加大整治力度，营造一个良好的安全生产环境，为全面完成各项施工生产任务而凝心聚力，以确保安全生产目标的实现。
2010年元月19日
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