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供销社监事会工作总结篇一
同志们：
我代表省社监事会，报告2019年工作，并对2020年工作作出安排。
2019年是全省供销合作社工作取得辉煌业绩的一年，省社监事会在省社党组的领导和全国总社监事会的指导下，认真贯彻落实中发〔2015〕11号和湘发〔2016〕3号文件精神，紧扣服务乡村振兴战略和深化供销合作社综合改革工作大局，积极履行监督职能，扎实开展各项工作,较好地完成了年度工作任务。
（一）坚持围绕中心，努力服务供销合作社综合改革。
一是提高政治站位，助推供销改革任务落实。组织监事会同志认真学习***总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。围绕贯彻落实中发11号和湘发3号文件精神开展督促指导。省社监事会在积极完成承担的改革任务的同时，深入20个市县对供销改革推进情况、和年度工作任务进行检查督促，助推改革任务落实。二是加强调查研究，积极建言献策。省社监事会和全省系统围绕服务中小农户、社有企业风险防控、监事会组织建设等课题开展调研，撰写各类调研文章40余篇，衡阳、郴州、怀化、常德等市社监事会针对供销改革中遇到的难点开展调研，有的放矢提出了意见和建议。同时，加强社情民意信息工作，全年共收到各类社情民意信息589条，向总社监事会报送83条，被采用29条。2019年省社监事会被全国总社监事会评为社情民意工作先进单位，益阳市被评为先进联系点，株洲、郴州市社两位同志被评为优秀信息员。三是推动“三会”建设，促进供销合作社规范发展。健全“三会”制度，是供销改革的重要任务。省社监事会将浏阳市社作为试点，多次赴浏阳市社督促指导，并组织市州社监事会主任现场观摩浏阳市社社员代表大会。同时推动各市州社开展“三会”建设试点，到年底有资兴、武陵源、汉寿等9个县（市、区）社召开了新一届社员代表大会，健全了“三会”制度。组织了部分市社监事会主任赴河南、江苏专题学习调研，为推进“三会”建设奠定了基础。
（二）认真履职尽责，突出主责主业加强监督检查。
一是充分发挥“监审合署”优势，强化审计监督。2019年省社对22家直属单位开展了专项审计，实现了对社属企事业单位审计全覆盖。长沙、邵阳、张家界、株洲等市供销合作社监事会建立健全了社有资产管理和内部审计制度。全省系统全年共完成各类审计435项，审计调查140个，查出各类问题资金540.97万元，提出审计建议754条，已采纳（整改）662条。二是健全联合监督机制。联合纪检监察、财务及有关业务部门，协同有关职能处室开展对财政投入资金使用情况的专项监督检查。由纪委牵头，对机关财务处、食用菌研究所开展了巡查。指导派出监事依法开展监督工作，对直属单位存在的问题联合督促整改。在系统内推动由项目单位所在的市、县社监事会全程监督，探索建立上下联动、部门联合的联合监督机制。湘潭、郴州、怀化等市社监事会组织专项检查，确保项目建设管理依法依规。三是坚持问题导向，加强风险防控。省社监事会结合“不忘初心、牢记使命”主题教育检视的问题，对银华与省财贸医院反映的问题，加强与省、市有关部门联系沟通，取得了实质性的进展。开展全省社有企业重大风险排查，对部分社有企业、协会发出问题提示整改督办函14份，督促其对存在问题进行整改，对可能出现的风险及早防范。衡阳、常德市社监事会突出对“三重一大”工作的监督，促进了社有资产安全和保值增值。
（三）加强组织建设，基本实现市县供销合作社监事会的恢复重建。
省社监事会围绕市县社监事会机构全覆盖这一改革目标，一是针对少数市州在机构改革中降低监事会领导级别或监事会主任空缺的问题，及时反映情况，得到省社党组和省领导、相关市县的重视和支持。衡阳、张家界、郴州、岳阳市社监事会主任已按原正处职级配齐。二是全面推进县级社监事会恢复重建。至去年底全省109个县级社已批复建立监事会机构或配备了人员的有105个，覆盖率达96.33%，在全国居于前列。三是加强对市县监事会工作的指导。省社监事会专题召集部分市社监事会主任座谈，推进重点工作开展；确定桃源、洪江、涟源、平江四个县级社为监事会工作联系点，推动基层监事会工作规范化；指导帮助市州社开展监事会主任培训，提升了县级社监事会的履职能力。
（四）创新方式方法，推动监事会工作“五化”
省社监事会从综合改革要求和自身实际出发，提出监事会工作“具体化、制度化、规范化、常态化、实效化”的“五化”工作要求，将监事会工作目标、任务、要求、方式具体化、标准化，做到年初有部署，年中有检查，年底有总结，绩效有评价。配套制定完善了《派出监事工作指引》和《监督联席会议制度》等4个工作制度和规程。怀化、湘潭等市社全面推广“五化”模式，健全了有关制度。全国总社监事会充分肯定了我省监事会“五化”建设的做法，2019年5月全国总社监事会在贵州省召开重点工作推进会，我在会上代表省社监事会作了题为《着力机制上探索创新 推动监事会工作“五化”》的典型发言。
总结过去一年的工作，我们也清醒的看到，我省监事会工作还有不少需要加强和改进的地方。主要体现在：一是思想认识仍有差距，一些同志对监事会工作的重要性还认识不清，认为监事会工作可有可无，干多干少无所谓；二是主动作为还不够，不懂监督、不善监督、不敢监督的问题不同程度存在，特别是如何加强对社有资产的监督，防范社有企业风险方面，主观能动性欠缺，办法还不多；三是基层基础还很薄弱，县及县以下在组织建设、制度建设、人员配备等方面存在短板，有的市、县社只有监事会主任，无办事机构，有名无“会”，制约了监事会作用的发挥。针对这些问题，我们必须下大力气，采取有效措施努力解决。
2020年是供销合作社综合改革阶段性目标任务的验收之年。监事会工作必须以***总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神为指导，坚决贯彻落实***总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话精神和中央、省委的决策部署，对标中央、省委有关深化供销合作社综合改革要求，按照省社工作安排，不断巩固已有的工作成果，全力突破制约监事会工作的重点难点，努力提高监督工作的质量和水平。
（一）提升政治站位，把服务全面完成综合改革目标任务作为头等大事。
今年供销合作社要交出满意的供销改革答卷，全省监事会系统必须集中精力，全力以赴服务于供销改革任务的完成。一是要继续深入学习***总书记关于监督工作等一系列重要指示批示精神，提高做好监事会工作的政治站位，增强责任感和紧迫感。全省监事会系统将开展学习***总书记重要指示批示精神，做好新时代监事会工作的专题学习实践活动。二是要对标对表中发11号、湘发3号文件和《供销改革实施方案》，紧盯各项改革任务的完成情况，强化督查评估，逐项跟踪督办，巩固改革成果，补齐工作短板。今年将组织一次供销改革项目建设情况“回头看”，对供销改革开展以来财政投入资金的改革项目情况进行监督检查。三是要全面完成监事会改革任务。省社已将“三会”建设列为今年供销改革的重点工作任务，计划召开全省供销合作社社员代表大会，并要求各市、县社召开新一届社员代表大会。各级社监事会要抓住“三会”建设契机，修改完善《供销合作社章程》，进一步明确职能职责，健全组织机构，配强工作人员，完善规章制度，促进规范发展，完成改革任务。
（二）努力担当作为，把加强对社有资产保值增值情况的监督作为首要职责。
切实加强社有资产监督，促进社有资产保值增值，是供销改革对监事会工作的明确要求，是监事会首要的工作职责。全省系统监事会要勇于担当，敢于监督。一是要盯住监督重点。要聚焦社有企业“三重一大”事项特别是企业重大投资、股权变更、并购重组、资产处置、债务风险等事项的监督，切实维护社有资产安全。要突出加强对制度执行情况的监督，强化对推进改革发展和重大生产经营工作情况的监督检查，促进社有资本运营效率的提高。探索建立社有资产保值增值情况年度分析报告制度。二是用好审计抓手。要在做好常规审计基础上，对参股企业有针对性的开展专项审计，确保在开放办社过程中社有权益不被侵蚀。继续做好省社本级商业流通专项资金、扶贫专项资金的审计工作，检查财政资金使用是否合规以及经济效益情况。各市、县供销合作社要通过内部审计强化对社有资产的监督，发现问题，堵塞漏洞，防控风险。三是形成监督合力。要继续发挥省社监督工作联席会议平台作用，进一步健全完善监事会统筹，内部审计与纪检、人事等其他内部监督资源整合协同机制，围绕监督工作的重点难点，定期召开监督联席会议分析研究；坚持问题导向，依托纪检巡查发现问题，督促整改；充分发挥省社派驻企业监事的作用，指导、支持派驻监事更好履职尽责；积极探索省、市、县监事会联动监督机制，在监督信息共享、监督成果共用、问题整改落实等方面形成监督合力，推动工作开展。
（三）着力自身建设，把提高监事会履职能力作为紧迫任务。
当前全省系统监事会组织基本建立，加强自身建设，发挥监督职能，成为最紧迫的任务。今年要从以下几方面努力：一是全面推动“五化”建设。“五化”建设是我省系统监事会规范自身发展，发挥监督职能的创新举措，省社监事会将研究出台监事会“五化”工作指导意见，并适时召开现场推进会。市县社监事会要根据当地实际，按照“五化”要求，完善工作制度，创新工作方法，强化自身建设。二是努力提高监事会队伍素质。继续选派人员参加全国总社监事会和有关业务技能学习培训，举办市州、县市区新任监事会主任培训班，加强专业能力建设，提升履职能力。同时支持各地开展监审工作专项培训。三是加强工作交流，促进共同提高。分片区组织监事会主任交流互学。继续加强县级社监事会工作联系点建设。认真总结基层监事会在社有资产监督、监事会工作创新等方面的经验和做法，推介典型，做好示范。
（四）坚持守正创新，把不断提高监事会工作质量和水平作为不懈追求。
一是要加强调查研究。要按照省社2020年工作部署和总社监事会工作要求，把调查研究同监督工作结合起来，围绕“供销合作社农村现代流通体系建设的现状及对策”、“建立现代企业制度，强化社有企业内部管理的现状及对策”以及做好监事会工作等课题开展调查研究，及时发现工作中的难点和短板，为全面完成改革任务积极建言献策。要继续抓好社情民意信息工作，更加主动做好信息收集报送工作，及时反映社情民意，使之成为监事会监督工作的重要渠道和抓手。当前正值春耕备耕的关键时期，各级社监事会要响应省社号召，迅速行动，积极服务。加强对社有企业服务春耕农业生产的调研和监督，了解掌握当地春耕备耕，特别是农资供应工作方面的情况，有针对性地提出意见建议。二是要创新工作方法。监事会不仅要敢于监督，还要善于监督。要根据工作实际，因地制宜，不断创新工作机制和方法。要重点围绕怎样做好调查研究，更好反映社情民意；怎样把监督寓于服务之中，促进监督工作更好为供销合作事业发展服务；怎样有效地对社有资产进行监督，更好促进社有资产保值增值；怎样统筹监督资源，形成监督合力等方面探索创新，打造监事会工作亮点和品牌。三是要狠抓工作落实。监事会是供销合作社的监督机构，监事会的同志必须从严律己，狠抓工作落实。这次会议后，各级监事会要将省社部署的各项工作和监事会安排的具体任务分解细化，明确要求，落实责任，抓细抓实，一抓到底。
同志们，全省供销合作社系统正遵照***总书记重要讲话精神和中央、省委部署，为全面打赢疫情防控总体战，做好当前春耕农资保供稳价，努力实现全年各项工作目标而努力奋斗。全省系统监事会同志一定要振奋精神，鼓舞斗志，主动作为，扎实工作，为夺取疫情防控的全面胜利和圆满完成综合改革的目标任务，作出应有的贡献！
供销社监事会工作总结篇二
2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,也是全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。新时期带来新机遇，新发展迎接新挑战，益阳市供销合作社监事会始终坚持以***总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神为指引，牢牢把握政治方向，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，根据全国总社、省社和市委市政府工作要求，切实发挥监事会在促进供销合作社改革发展中的监督、服务作用，为开创益阳供销合作事业新局面，助力乡村振兴、加快农业农村现代化作出新贡献。
（一）加强学习调研，提升履职能力。
新时期供销合作事业绝不是回到计划经济时代的供销合作社，而是在市场经济条件下，在新的历史阶段下，通过大力推动资源整合，实现合作共赢的全新事业，对于供销人是全新的挑战和考验，如何克服本领恐慌，提高推动供销合作事业发展的能力水平是摆在全体供销人面前的现实问题。为此，我们倡导在全市系统大兴学习调研之风。一是通过认真学习***总书记对供销合作社工作的重要批示指示精神和中央关于深化供销合作社综合改革的决定等一系列文件精神，深刻理解中央对供销合作事业的高度重视和办好供销合作社的决心；深刻理解实现乡村振兴和农业农村现代化，必须大力发展合作经济以提高农业生产的规模化、集约化水平，提升农业生产效益，推动农业人口向城镇二、三产业转移这一国家现代化发展的历史大势，进一步增强把握历史机遇，勇担历史史命，推动供销合作事业发展的信心和使命感。二是通过认真学习国家经济社会发展政策、战略，及时了解国家经济社会发展面临的形势和任务，吃深吃透市委市政府对益阳未来的发展定位和发展战略及发展措施，学懂弄通中央、省对供销合作社改革发展的工作要求、政策措施，在此基础上，把推进全市供销合作事业发展融入到益阳经济社会发展和现代化建设的大局中来谋划，确保工作方向不偏，得到各级党委政府的重视和支持。三是通过调研，发掘全市推进供销综合改革工作的典型经验，积极撰写典型经验材料，扩大供销合作事业影响力。争取各级党委政府及社会各界对供销合作事业的关心、关注和支持，为推进供销合作事业营造良好舆论氛围。撰写的《以“三位一体”综合合作为主线推进“两个到户”创建活动》被省委内刊《湖南工作》采用刊发，湖南日报社已对我市推进供销综合改革工作情况进行采访，拟于近期报道。同时要求各区县（市）社对工作进行提炼总结，撰写经验材料并纳入年度绩效考核。
（二）畅通信息渠道，积极建言献策。
作为总社社情民意联系点，益阳市社监事会高度重视社情民意工作，将了解和及时反映社情民意作为履行职能的有效形式和重要途径。2021年，市社监事会推进全市系统社情民意联系点建设工作，实现各区县（市）社社情民意联系点全覆盖，并向省社推荐了3个联系点和3名特约信息员，为社情民意信息报送提供人力和智力保障，进一步畅通了社情民意信息渠道。市社监事会还组织全市系统社情民意联络员召开专题培训会议，要求密切关注农民社员群众的各种呼声和要求，及时、准确、真实地反映更多的社情民意，为党组和理事会科学决策提供参考和依据，更好地促进全市供销合作事业的发展。市社监事会以3月份省社监事会下达的开展2021年“强弱项补短板谋发展强实力”走基层大调研工作通知为指导，积极部署，深入调研，形成调研报告8篇。截至11月底，全市监事会系统共上报社情民意信息140余条。多条信息被《监事会简报》《中华合作时报》、《湖南合作经济》采用，其中益阳市社撰写的《湖南省益阳市供销合作社发挥供销特色服务脱贫攻坚》、《湖南省益阳市供销合作社抓好农资供应护航春耕生产》，桃江县社撰写的《湖南省桃江县供销合作社积极探索农村生活垃圾分类回收》，安化县社撰写的《湖南省南县供销合作社探索“三社”融合助力乡村振兴》被总社内刊采用。5月份参加全国监事会办公室主任会议暨社情民意工作会议，加强了沟通交流，学习了新的先进经验，为市社监事会进一步履职尽责提供了参考。
（三）完善组织体系，夯实基层基础。
2021年，通过市社监事会积极调度工作进展和主动对接相关部门，全市系统监事会机构建设成效显著。目前，全市6个区县（市）社均设立了监事会机构，按正科级实职配备了监事会主任。5个区县（市）社设监事会办公室。截至4月底，全市系统6个区县（市）社全部召开新一届社员代表大会，修改完善了《供销合作社章程》，标志着全市县级供销合作社“三会”制度正式建立，为推进供销合作社综合改革提供了制度保证。区县（市）社在召开社员代表大会的同时，相继召开了农村合作经济组织联合会成立大会，并组建乡镇农合会46家。充分发挥农合会联结政府与农民的桥梁和纽带作用，实现农合会组织与深化供销合作社综合改革融合互补。
（四）健全工作机制，强化监督履职。
一是对照省社和市委市政府明确的年度重点工作任务要求，年初制定并下发《2021年监事会工作要点》和《2021年综合业绩考核办法》，分解了工作目标任务，对指标任务完成情况实施及时跟踪、定期检查。二是贯彻落实“三重一大”事项决策制度要求，通过出席理事会会议以及有关办公会议，充分发挥监事会监督、建议的职能作用。三是对照政策章程的要求和综合改革的需要，对《益阳市供销合作社监事会工作规则》《益阳市供销合作社社有资产监督管理办法》《益阳市供销合作社社有资产管理中心社有资产收益管理规定》《益阳市供销合作社派出企业监事工作规则》等规章制度进行了修订，做到有章可循，照章办事，规范运行。
（五）摸清资产底数，强化企业监管。
市社监事会不断加强社有企业管理和改革的监管，探索创新监督工作机制和方式方法，切实强化监督审计。一是通过向直属企业、参股企业派驻监事，强化监事会监管职能，促使社有企业规范运行、健康发展。二是定期开展对下属企业经营业绩考核审计、财务收支审计工作，加强内部审计监督。市社监事会组织专业人员，对下属全资企业益阳农副产品总公司和多家参控股企业开展资产运营、经营风险、效率效益等监管，对发现的管理漏洞，通过提出整章建制、约谈负责人、事后监督检查等方式开展整改，并对今后的运营管理提出建议意见。三是加强专项资金监督。参与项目资金和财政奖补资金使用情况的监督检查，通过听取汇报、审核资料、实地查看等方式，专项资金使用和项目实施检查的合规性。今年4月份，市社监事会配合省社财务处对2020年度商业流通发展专项进行实地督查。9月份，对全市系统社有资产进行全面的调查摸底，建立社有资产台账。据统计，截至2021年上半年，全系统共有土地面积1450910.8㎡，房产总面积311735.22㎡，账面总资产37618.98万元。进一步澄清了社有资产家底，为保障社有资产的安全与健康运营夯实了基础。四是积极防范和化解社有资产运营风险。针对市社2016年入股安化辰山界茶产业发展有限公司100万元，认真加强对公司运营状况的调研了解，发现该公司存在运营管理不规范，在目前市场条件低迷情况下社有资产存在重大风险隐患，积极配合市社资产管理中心采取风险防范措施，依法依规稳妥采取退出股权的相关措施。
（一）深入调研，注重实效，积极为综合改革建言献策。
通过定期开展学习培训明确社情民意信息重点和报送要求进一步提高信息员对社情民意工作的认识着力提升信息报送的质量。积极借助外力助推供销综合改革进一步走深走实通过与市人大常委会农业农村委员会沟通联系初步明确将以“持续深化供销综合改革全力服务乡村振兴战略”作为市人大2022年重点调研课题。我们将以此次调研为契机全面总结全市供销综合改革的成绩与经验认真分析面临的主要困难和问题提出相应的对策建议。
（二）创新方法，强化监审，推进社有资产保值增值。
在社有企业监管方面，监督手段和监督能力仍有不足，虽然根据每年工作要求和实际情况变化对监督工作开展进行了调整，但监督形式没有新的突破，在一些关键环节和重点领域，没有形成完善的监督工作机制，监督手段单一。下一步将强化监事会作用，整合监管力量，完善运行机制，划清底线边界，确保社有资产安全；进一步理顺社企关系，创新监管方式和手段，改进考核体系和办法，把强化监管与支持企业发展相结合，提高监管的科学性和有效性，促进社有企业规范有序运行。
（三）加强建设，提升本领，壮大供销合作人才队伍。
在监事会队伍建设方面，各区县（市）社监事会存在不同程度的干部缺位现象，有的监事会办公室主任为兼职，有的没有设置监事会办公室，有的监事会办公室人员即将退休。下一步市社监事会将加强同区县（市）社监事会沟通联系，主动和地方党委、政府联系沟通，积极协调各相关部门，争取落实监事会编制和人员；积极组织、参加监事会干部业务培训，全面提高监事会干部监督履职能力水平，做到将监事会工作要求内化于心，外化于形。
供销社监事会工作总结篇三
xxxx年区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，进一步统一思想，转变作风，全面推进基层党建，认真履行“一岗双责”，积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色，取得了显著成效，现将工作总结报告如下：
（一）恢复组织机构，建立健全组织。
恢复基层社社员代表大会、监事会制度，选举产生监事会主任x名、成员x名，下设办公室。按照基层供销社、公司实际情况，设立基层监事岗位，落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的基础上，围绕供销社综合改革，发挥监事会作用，积极开展工作。
（二）建章立制，加强自身建设。
督促成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》《对外签订合同管理办法》《社有资产出租招租管理办法》等相关制度，落实资产清理工作，进一步摸清家底，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。
（三）实施监管，开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期x个月的内部审计工作。通过审计及时发现共性问题x个，个性问题x个。组织相关公司、基层社针对审计发现问题开展专题研究、明确举措、限时整改，切实加强审计结果运用，督促理事会，各公司、基层社进一步完善内部工作制度。
（四）强化培训，加强监事队伍建设。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计xx人开展监事会工作专题培训。通过培训，进一步明确监事工作职责，提升基层监事工作效率，为下一步开展工作奠定基础。
（一）继续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务，在摸清社有资产家底的基础上，适时调整工作思路，及时完善监督职责，开展好监事会日常议事活动，在保障社有资产完整的基础上，推动资产保值增值。
（二）继续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具，做好各基层社、公司日常监管，积极有序开展各项监督工作。
（三）继续强化基层监事培训。加强调研和培训，推动监事会队伍自身建设，以提高监督水平为核心不断改进工作方式。
供销社监事会工作总结篇四
2021年，在市委、市政府和省供销社的坚强领导下，淮北市供销社监事会坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央、省委、市委的决策部署和工作要求，紧紧围绕实施乡村振兴战略和深化供销社综合改革，切实加强监督检查，攻坚重点难点，提升质量水平，为我市供销社事业高质量发展提供有力保障。
（一）积极参加党史学习教育，不断提高政治站位。积极参加党史学习教育是新时代加强党的政治建设的重要内容。通过党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，传承红色基因，发扬红色传统，赓续共产党人的精神血脉，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，更加自觉地在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致，以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程。2021年，淮北市供销社共组织开展中心组学习20次，开展集中研讨10次，班子成员带头下基层调研80人次。深入学习领会***总书记关于供销合作社工作重要指示的精神实质和核心要义，回顾供销合作社的发展史，汲取成功经验，准确把握新阶段供销合作社的性质定位、目标方向、重点任务，努力将学习成果转化为推动供销合作社综合改革的具体行动。深刻理解和把握实施乡村振兴战略为供销社带来的新要求新机遇，深刻认识监事会工作在新时代供销社改革发展全局中的重要作用，增强使命感、责任感，坚定做好监事会工作的信心，开创供销合作事业发展新局面。
（二）强化监督职能，增强监督实效。一是强化政治监督。自觉对标党中央、省委、市委重大决策部署，找准监事会服务大局的切入点、着力点，发挥好监事会在供销合作社治理体系中的职能作用，强化党的路线方针政策落实情况的监督、强化***总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神贯彻落实情况的监督、强化市委巡察整改任务落实的监督、强化对省市供销社确定的重点工作任务落实情况的监督，确保各项改革举措真正取得实效。一年来，全面落实党组党风廉政工作的主体责任，部署党风廉政工作，不断推进巡察问题整改，深化“三个以案”警示教育，加强廉政教育，开展警示教育、加强党纪党规宣传、加强廉政风险防控，注重日常监督工作。一是强化审计监督。审计工作做到全覆盖，只要有需要审计的，就坚决跟进。1、做好原党组书记、理事会主任胡孝武等的离任审计工作。根据市审计部门的工作要求，做好整改方案、责任分工，按期圆满完成审计整改工作，并举一反三，规范各项制度建设。2、做好年度经济效益审计工作。全年，对毛庄供销社等9个单位进行了经济效益审计,针对审计中发现个别被审计单位合同签订没有使用统一文本、少数单位会计核算不规范、上缴市社资产占用费存在拖欠等问题提出了4条具体的意见建议，做到审计监督常态化。3、做好项目审计工作。按照与安徽世诚工程咨询事务所有限公司签订的委托审计协议，先后对矿山集供销社等5个需维修项目进行审计，审计总金额97.63万元，审减12.9万元，审减率13.21%。二是强化项目监督。全年，对市社谋划的9个项目进行认真研判，提出合理化建议，确保项目谋划的科学性、高效性。对年度内实施的古饶供销社改造工程、渠沟供销社的农民创业园等项目进行全方位监督。对于各类资产的招租招标工作，租赁费用减免全程参与，确保招租招标公开、透明，社有资产保值增值。三是强化日常监督。强化对供销合作社坚持为农服务方向，突出对“三位一体”综合合作试点、提升农业社会化服务水平、提升农村现代流通服务水平、加强基层社建设等工作的监督；继续加强社有资产保值增值完成情况的监督。
（三）加强调查研究，反映社情民意。
围绕供销社服务乡村振兴战略、农业农村现代化等开展专题调研，做到以调研促监督，通过监督服务大局。全年向市社党组提交调研报告41篇。完善社情民意信息工作机制，健全社情民意信息网络，提高社情民意信息质量，发挥社情民意监督作用，不断提高信息工作水平。全年向总社提供参考类信息41篇、动态类信息80篇，被中华合作时报采用2篇，被安徽合作经济采用13篇。连续多年荣获总社监事会“社情民意先进单位”。
（四）强化自身建设，服务供销改革发展。一是加强监事会干部队伍建设。进一步转变工作作风，提高工作主动性，增强监督能力，打造和培养一支讲政治、懂业务、善监督、会指导的监事会干部队伍，更好地发挥建言献策作用。加强业务知识、专业能力培训，切实提高以监督服务改革发展的能力。二是完善市县两级监事会。按照“三会”制度建设相关要求，认真做好市县两级监事会组织建设、班子建设、队伍建设。选举县供销社监事会主任为市供销社监事会监事，三是提升监事会专业化水平。加强和充实行业专家人才兼职监事力量，主动沟通工作、征询意见，争取工作支持。充分利用现有的监督手段和工作渠道，整合监督力量和资源，形成监督合力，发挥好监督作用。
一年来，市社监事会在全市深化供销改革发展中发挥了积极作用，取得了一定的成绩，但也要清醒地看到存在的不足，主要表现为社情民意联系点的作用还没有完全发挥，信息员素质整体还不够高，监事会监督检查的范围、反映问题、提出建议的针对性还有待进一步加强。
供销社监事会工作总结篇五
20-年，市供销社监事会围绕监督检查，提出建议，调查研究，反映情况的工作方针，认真履行参与、监督、建言、预警、维权的职能，为全市供销社的改革发展发挥了重要作用。
中共中央国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和自治区人民政府《关于深化供销社综合改革实施意见》发布后，我社监事会认真学习贯彻《决定》和《实施意见》的内容精神，领会精神实质，明确改革的方向和重点，积极倡导配合理事会做好全市供销合作综合改革工作。
为了加强对供销社机关及各企业的管理，认真做好制度制订落实工作，实行了以制度增强管理。一是完善了人事管理制度，对市社机关的人员使用，干部提拔，所属企业班子的任免制度进行了修改和完善，充分体现了以制度管人，以制度选人用人。二是完善资产经营管理制度，更加明确了各社有企业、基层供销社对资产管理的责任和权利，确保企业资产在经营管理上有章可循的基础上得到提升。完善了资金的管理使用制度，在原有企业资金的收支两条线的管理基础上，对审批权限，资金的使用以及监督等方面作出了更加细致、更具操作性规定，使企业资金管理更严格，使用效果更显著。三是进一步完善了“三公开”制度，即对重大决策的公开，特别是对“新网工程”项目投资选项、市联社机关、各企业班子的人事任免、项目资金的使用等在进行了公开基础上，并在事前认真征求各方意见，召开党组会、行政会、理事会和深入各企业征求意见，为决策提供依据。在办事程序的公开上，通过民主讨论和接受监督后才进行决策，如人事任免要公示，项目投资要公示，选择施工、合作单位要经招标，做到公开、公正，接受群众监督。在办事结果要公开上，无论是大小项目，大事小事都必须把办结情况进行了公开，达到接受监督的目的。
市供销社监事会充分履行职责，能够按照职责权限开展工作，积极参政议政，发挥监事会的监督作用。一是定时定期对重大事项议事内容进行监督，对理事会研究确定的重大决策，重大项目建设，社有企业和基层供销社的重大问题决策，重大投资及资金使用等监事会要跟踪落实情况，并定期将情况反馈理事会，提出意见和建议，发挥监督作用。二是对重大事项议事程序的监督，围绕供销社的综合改革，按照重大事项实施前要征求相关部门和相关人员意见的工作方针，认真做好征求意见工作，议事决策按照先党组会或理事会提议，理事会和监事会商议，常务理事会或理事会审议的决议程序对供销社的重大事务进行议事决策。三是对重大事项办理结果跟踪监督，理事会确定的重大事项转入执行实施阶段后，监事会要跟踪推进，加强对各环节的监督，确保在事项办结过程中依法依规，不出偏差。
市供销社为了提高供销社的经济实力，获得高质量、有效益的发展速度，认真在企业资产的运用、管理、监督上下功夫，在增强供销社服务功能的同时，实现了供销社资产的保值与增值。一是加强对供销社资产管理，在全面进行对企业资产整合的同时，认真加强对企业资产的管理，使供销社的服务设施不少，服务功能不减。抓好资产的整合，确保资产的充分利用，增强了供销社的服务功能。抓好对资产管理和监督，确保供销社企业资产的保值和增值。我社认真履行出资人和企业主管部门的职责，加强对资产的管理和监督。进一步完善了对社有企业和基层供销社的资产管理和监督制度，确保了企业资产的完整性和资产的高效运营，使原有资产明显增值，也在经营中获得较好经济效益。二是加强对企业资金管理和监督，我社为了进一步加强对各企业的资金管理，充分发挥资产管理公司的作用，对各企业资金进行统一管理。通过完善资金管理制度，在坚持实行收支两条线管理方式的同时，促使企业的经营收益和资产收益更加显著，通过对企业资金收支两条线的管理，避免了企业多用钱、乱花钱的现象出现。同时，采取了企业有收才有支，无收不能支的无亏管理方式，使全系统亏损单位大大减少，也使收入大的单位在支出时受到约束，企业有一定积累，取得明显的成效。三是加强对项目资金管理和监督，我社认真加强对“新网工程”和“农综”项目建设监管，切实做好项目建设资金的管理使用和监督工作，在项目的建设中，做到“统一规划、分级管理、目标明确、责任到身”，在利用财政资金进行开展实施“新网工程”项目和“农综”项目中，监理会自始至终对项目的实施建设进行跟踪，监督扶持资金必须全部用于项目建设，并按财务制度相关规定作入账和出账的账面处理。同时，在项目实施中，认真做好监管工作，使项目实施有计划、按步骤、按时、按质、按量完成。
我社按照区社监事会和合作指导处的工作部署，开展了以“建立内部监督和外部监督相结合的社有资产监督管理机制，确保社有资产保值增值”为课题和全市基层供销社情况的调研，并根据全市社有企业的情况和基层供销社的情况撰写了调研报告，如实反映全市供销社社有企业和基层供销社的相关情况，引起了市社党组的重视，还召开班子会议进行了专题讨论，并将基层供销社在开展综合改革中所取得的成果和存在问题报告了市人民政府，得到了市人民政府的好评。
今年，市供销社监事会把信息点建设立和社情民意工作作为一项中心工作来抓，向各社有企业和基层供销社下发了做好信息联系点和社情民意工作的文件，选定了一个社有企业和三个基层供销社作为我社系统的信息联系点，并要求各单位每月报送信息一份，切实把全市系统的社情民意如实反映出来，为供销社综合改革提供依据。
供销社监事会工作总结篇六
各位监事：
20**年，市供销社理事会深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照省委十四届三次全会、市委五届五次党代会要求和市委市政府各项决策部署，带领各级供销社全面参与实施乡村振兴战略，持续深化“三位一体”农合联改革，较好地完成了各项工作任务。
（一）深化“三位一体”改革，提升为农服务水平。
贯彻落实市委市政府各项决策部署，健全机构、做深服务。建设农村合作经济服务中心，为农民提供一站式服务。目前完成建设市、县、乡（镇）级农村合作经济服务中心**个。以专业性服务引导特色产业农合联发展，制定出台《**市特色产业农合联发展三年规划（20**-20**）》，已经完成发展“红美人”蜜橘、“台联九”生猪等**家产业农合联。组织开展农技、质量安全、茶文化等类别的农民培训，共计**人次。
（二）提升三大合作，解决农业生产过程关键问题。
抓好线上线下庄稼医院标准化建设，着力解决农民“地怎么种”问题。通过农超对接、搭建展示展销平台，畅通日用品下乡农产品进城渠道，解决“货怎么卖”问题。围绕“普惠金融”核心，不断探索信用服务体系建设新模式。开展信用等级评定，率先在全省试点合作社“星级”管理标准规范化建设，通过农信担保公司、资金互助会开展助农融资和互助，解决农民“资怎么融”的问题。20**年全市x家农信担保公司共助农融资x.**亿元，x家资金互助会开展资金互助x.**亿元。
（三）开展“妈妈式”服务，全面推进重点项目建设。
20**年推进以**农资规范化运营和股改、农港城二期、天台物流园为重点的项目建设。目前，**农资着手推进组织架构、规范业务循环、定向增资扩股等工作开展顺利。农港城二期建设全面启动，完成**亩土地竟拍、项目立项等工作。指导天台物流园建设，一期已投入运行，吸收**家商户入驻，展现良好发展势头。
（四）实施精准扶贫，助力打赢脱贫攻坚战。
认真落实省、市党委政府关于东西部扶贫协作和结对帮扶的决策部署，发挥全市供销社（农合联）作用，与**、**、**等对口扶贫地区开展对口合作和扶贫协作，助力精准扶贫战略实施。共实现扶贫协作对接项目x个，实现扶贫地区农产品销售额**多万元，帮助形成长效“造血”机制。
（五）积极探索创新，发挥党建“红色引擎”作用。
扎实开展理论学习，认真学习***新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲政治，以政治建设为统领，坚持和加强党的各项建设。启动清廉供销建设，落实党委及领导班子责任清单。有效探索农合联党建工作，以党建带动农业产业发展，在**、**、**等地涌现具有当地特色的党建文化。
“三位一体”农合联改革已进入了深水区和矛盾凸显期。20**年是全面建成小康社会攻坚之年，也是“三位一体”农合联改革关键之年，市社监事会对理事会的建议：一是要进一步对基层农合联建设情况开展调研，切实摸清农合联改革发展面临的新问题，研究新举措，明确新方向，为基层农合联建设发展注入新动力。二是根据基层农合联实际情况，及时调整好组织结构和执委会人员，保证基层农合联组织构架完整。三是重视抓好基层基础工作，夯实农合联和供销社基层基础，合力推进基层“三会”制度建设。四是高度重视清廉供销、法治供销建设，树立法治思维，提高法律意识，全面提升供销社法治建设水平。
（一）聚焦主责主业，切实抓好监事会监督工作落实。
1.服务改革发展，持续深入推进供销合作社综合改革和“三位一体”农合联建设。借力改革服务改革，在改革发展中切实履行监事会的监督职责和服务功能是市社监事会头等重要的大事和重中之重的工作。20**年，我市供销社综合改革和“三位一体”农合联建设改革进入新阶段，发展中的深层次问题也不断显现。为推进改革发展，突破瓶颈问题，寻找改革突破口，市社监会与理事会一起，深入学习领会***新时代中国特色社会主义思想和十九大关于乡村振兴战略的精神，学习中央关于加快供销社改革发展的有关文件精神，把思想和行动统一到推进改革发展的中心工作上来。一方面，全力配合党委和理事会抓好改革这一中心工作，全面全过程参与“农合联”改革的筹划和建设工作，合心合拍合力推动改革事业向纵深推进。年初与理事会不谋而合的提出了以产业农合联为引领的基层农合联今后改革发展方向的意见建议，尽好监事会在系统改革发展中服务保障职责。另一方面，在参与改革发展中，以监督的视角和责任，及时与理事会沟通，分析改革重难点问题，对推进“农合联”的实体化运作、完善基层农合联组织机构建设、建立“农合联”工作机制运行常态化、规范化建设方面提出意见和建议，充分履行了监事会在执行党的方针和改革政策方面的监督职责。
2.召开年度会议，履行对理事会年度全面工作的监督职责。年初，举行了监事会换届选举，产生了二届监事会领导机构，召开了二届监事会第一次全体会议。会议全面讨论审议了理事会近年来工作，分析回顾各类经济指标的完成情况，对理事会在履行改革发展、社有经济发展、基层基础网络建设、社有资产保值增值及自身建设发展等方面进行评价并提出改进的意见建议；审议通过了监事会年度工作报告，认真履行了对理事会年度工作的全面监督责任。
3.突出监督重点，加强对社有资产和财政扶持资金的监管。以定期和不定期的方式监督落实社有资产的公开公示制度。对社有资产进行定期的清产核资，摸清家底、明确管理权限，建立资产管理档案，及时在机关办公网上公开公示。加强对市社机关以“三公”经费为主的事业经费和兴合企业日常开支经费的监督，确保至少每半年公开一次各类经费的收支情况，今年以来共公开公示了x次。督促开支经费公示的内容进一步具体化、明细化，以便更好接受市社干部职工和企业员工的民主监督。督促采用财务公开公示的办法，以公开促监督，让权力在阳光下运行，保证了对机关和市社全资的兴合公司经费使用管理的监督实效，进一步优化了监事会监督工作环境和氛围。加强对财政扶持资金使用管理的监督，关口前移，严把经费审批使用的监督关。对于市社本级用于农合联茶产业茶文化服务中心建设项目的**万元资金的使用，加强过程监督，提出合理化的意见建议，确保资金的投向正确和使用的安全。加强对市社**房产维修及经费开支的检查和监督，节约经费开支。
4.前移监督关口，加强对“三重一大”事项决策的监督。今年来，市社理事会、监事会先后经历了天成纸业债权维权相关法律程序问题的应对和处置、**农资公司优化运营管理及定向增资扩股问题、华联超市有限公司固定回报调整、**农港城二期项目建设及引入战略投资者等重大投资事项的变更和决策过程。市社监事会始终与理事会一道，参与年度重大事项的决策全过程的监督，在做好充分调查了解的基础上，参加党委会、常务理事会的决策会议，严格监督执行市社制定的《党委会议事规则》、《理事会议事规则》和《投融资决策工作规则》，坚持党的民主集中制，及时向理事会提出意见和建议，从而确保决策程序规范性，提高决策科学化水平。坚持“三重一大”重要投资决策向市政府领导和同级纪检组的专题报告制度，接受监督和指导，确保了重大投资决策的科学性，为壮大**市社为农服务实力尽了最大努力。
5.优化监督环境，增强监事会监督工作成效。党的十八大以来，反腐倡廉的力度不断加大，党内法规制度日益完善，廉政准则、八项规定、党纪处分条例和党内问责条例的颁布实施，为我们监事会开展监督工作提供了工作遵循和有效的抓手。年初，我们进一步统一了“监事会监督工作是党风廉政建设责任的重要内容，抓党风廉政建设就是要抓好监督工作”思想认识，以抓好党风廉政建设责任制的落实来保证监督工作的成效。加强党委对党风廉政建设工作的领导，进一步完善了党风廉政建设的“三书两报告”制度，加强党委的领导，制定党委及班子成员履行党风廉政建设的主体责任清单，在市社召开的年度党风廉政建设工作大会上层层签订责任书，常态化开展工作性约谈，压实党风廉政建设的主体责任，加强廉政知识和党纪党规学习及警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。市社的综合改革进入深水区，重大投资和利益调整比较频繁，以党风廉政建设促监督检查，有效防止了决策失误、决策寻私、权力寻租等渎职腐败问题，确保了各项投资决策的科学性。
（二）形成工作合力，推进系统“三会”制度建设发展。
1.基层组织建设有了新的进展。通过近几年的努力，与理事会一起同心合力抓好基层“三会”制度的推进，每年都有新进展。x月份，**市供销社顺利召开了第五届理、监事会和社员代表大会，选举产生了理、监事会组织及领导机构，通过《**市供销社章程》，标志着**市社正式恢复了“三会”制度的运行。我市供销社系统的“三会”制度的覆盖达到了**%。
2.系统监事会制度化建设有了新的发展。市社本级在前几年修订落实各类制度的基础上，今年x月份对各类制度进行修改和完善，对章程和理、监事会规则、财务管理规定、投融资决策工作规则等**个主要制度进行修改补充，充实完善了x个学习类制度和**个机关管理类制度，市社理、监事会走上了制度化建设的轨道。县市区供销社监事会系统在制度化建设层面也有了明显的进展。仙居县社监事会根据工作需要制定完善了企业劳动用工管理、资产经营管理、资金管理使用等制度规定，出台了《社有资产管理暂行办法》和《社有资产公开拍租办法》，加强对社有资产的监管。玉环市社制定并落实好《监事会工作制度》、《社情民意信息联系制度》，不断完善监事会工作的规范化和制度化建设。**市社进一步推进社有资产制度化规范化建设的监督工作，在改革发展的形势下，积极参与社有资产保值增值考核制度的制定，切实履行好社有资产的监管职责。**市社完善监事会日常工作制度，制定社有资产监督管理规定，根据自身特点创新性地制定了《**市供销社党员联系农合联制度》。**供销社加强对社有资产出租的管理，制订和完善了《**县供销合作社联合社资产出租管理办法》、《**县供销系统公司、基层社投融资决策工作规则》等制度，加强投融资决策的科学性、规范性，及时收取投资收益。
（三）加强调研指导，监事会监督工作有了新的突破。
1.开展联合调研，为市社综合改革和农合联“三位一体”发展寻找突破口。年初参加了对**市农合联建设情况的调研，组织监事会人员与理事会一起，对九个县市区及部分乡镇的农合联建设发展情况进行联合大调研、大走访，掌握了基层农合联建设发展的第一手资料，梳理了工作思路，总结了基层在发展中的经验做法，查找了问题不足，明晰了今后一个时期市社本级“三位一体”农合联改革发展的方向和出路，也为基层农合联建设发展指明了努力方向。与市社理事会一起讨论确定了市本级农合联服务中心以茶产业茶文化服务为主要内容建设方案，解决了困扰多年的市本级农合联服务中心建什么、怎么建的难题。
2.加强工作交流，基层监事会履职能力有了明显提升。在市社召开的二届监事会全体会议上，基层监事会领导认真履职，审议理事会、监事会年度工作报告，评价评议理、监事会工作，交流学习各单位履行监事会监督职责的经验做法，进一步增强了做好监事会工作的紧迫感责任感。x月下旬，组织全市系统监事会主任参加省社在金华举办的农合联监事长培训，达到了互相学习互相促进的培训效果。
3.强化责任落实，系统监事会监督工作水平进一步提升。各县市区社监事会认真学习贯彻中发[20**]**号和浙委发[20**]**号文件和省、市供销社监事会全体会议精神，认真落实以社有资产保值增值为重点的监督管理工作，监督工作成效进一步显现。**市社监事会组织相关人员学习考察兄弟单位经验，对原来被占用的不明资产进行排查，参与社有资产监督管理小组，规范社有资产经营管理行为，畅通民主监督的渠道，并督促对财政扶持资金项目进行全面的清查。**市社监事会加强对**等基层资产的监督管理，并把党风廉政建设的要求与监事会的监督管理结合起来，压实全面从严治党的“两个责任”，切实履行好监事会监督工作责任。玉环市社监事会及时召开年度监事会会议，加强对玉环商城和农发公司等社有企业的专项审计和问题整改，规范重点领域和关键环节的廉政风险把控，促进社有企业规范经营运行。仙居县社监事会重点加强对“三重一大”事项决策议事程序和事项办理结果的跟踪监督，主动与理事会沟通联系，提出意见建议，发挥好监督作用，县社社有资产增值明显。**县社监事会围绕中心工作，深入企业、深入农合联会员，全面了解新情况、新问题，使调查研究工作同中心工作、科学决策紧密结合，为改革建言，为发展献策。
（四）加强学习研究，监事会系统自身建设进一步巩固。
1.深入学习贯彻党的十九大精神，不断激发系统干部投身改革的积极性创造性。利用各种机会，组织系统人员深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定“四个自信”，增强政治定力；坚持“四个看齐”，增强系统干部贯彻落实党中央决策指示的自觉性。今年来，着重学习领会十九大提出的乡村振兴战略，思考和谋划供销社监事会在实施乡村振兴战略中地位和作用，增强监事会干部投身改革和实施乡村振兴战略的紧迫感和使命感。市社和**市社机关监事会还组织了十九大精神基础知识的测试。
2.加强业务和相关法律法规知识的学习，不断改善监事会干部队伍素质。市社监事会与理事会一起开展大调研大走访，《从长兴县芦笋特色产业农合联建设看**特色产业农合联建设实践的调查与思考》的调研报告在总社监事会简报录用。**市社深入开展以加快构建新型农业社会化服务体系为主要内容的课题调研，形成了《加快构建新型农业社会化服务体系，助力推进乡村振兴》的调研报告。
3.加强监事会系统的作风建设，努力造就一支会干事敢担当的监事会干部队伍。加强市社机关干部队伍的思想作风建设，深入开展“四风”问题的自查自纠，学习党规党纪，开展党风廉政工作性约谈，切实转变监事会干部的工作作风。
一年来，监事会扎实履行工作职责，开展了积极的探索，但与改革发展的形势要求相比还有不少的差距，表现为系统监事会人才队伍不强，“三会”制度建设进展不够快，监督管理的手段和载体不够丰富，程序化、规范化、法制化有待进一步探索。这些问题需要逐步加以解决。
20**年市社监事会工作的总体思路是：深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，深入学习***总书记关于“三农”工作的重要指示，贯彻落实中央、省委的农村工作会议部署，在服务“三农”工作、“三位一体”综合改革和供销社年度重点工作上下功夫，强化对党的“三农”政策落实、财政资金使用管理和社有资产的保值增值等情况的监督，进一步加强基层基础建设，为供销社在实施乡村振兴战略中发挥优势作用提供坚强的保障。
（一）提高政治站位，切实增强做好新时期监事会工作的政治责任感和使命感。
一是深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决贯彻落实党的“三农”工作方针政策，全力推进党的惠农支农政策在供销社系统的落实，站在讲政治的高度，在实施乡村振兴战略的大环境下，与理事会一起谋划好市社综合改革和“三位一体”农合联建设发展的思路和举措，谋划好监事会在推进综合改革中监督工作新思路、新方法，切实把党的方针和改革决策落实到位。二是落实从严治党和党风廉政建设的要求，认真逐一落实巡察反馈意见的整改工作，并以此为契机，全面加强监事会监督工作，努力提升监事会工作适应新形势新任务的能力。三是围绕开展“妈妈式”服务要求，切实增强监事会工作使命感、责任感，在服务中心工作中增强工作自觉性，在服务乡村振兴工作中找准定位，切实推动供销合作事业的发展。四是全力推进供销社系统的“三会”制度建设，力争在今明、两年内基层县社“三会”制度的全覆盖。
（二）突出主责主业，强化对社有资产的监督工作。
一是切实加强对市社“三重一大”事项的决策监督和过程监督，规范事先、事中丶事后监督的流程、程序；认真梳理三重一大事项的廉政风险及其防范指措施，协助理事会防范化解各类风险，切实保障社有经济健康持续发展。二是继续强化对财政扶持资金管理使用的专项监管，从申报审批源头开始介入监督，实施全过程的监督，突出审批、拨付、按用途使用、项目进程支付及绩效评估等重要环节的监督，加强可追溯的监督过程档案管理，确保财政资金使用管理的安全。三是强化对社有资产保值增值情况的监督，对社有资产在清产核资的基础上建立详细清单。加强对社有资产监督管理办法的探索研究，适时制定社有资产管理监督的相关制度规定，提高资产运营管理效益。四是加强对公务经费开支管理的监督，严格监督公权力的运行和中央八项规定精神的落实。
（三）深化“三服务”活动，切实加强基层基础建设。
一是要进一步加强对系统工作的检查指导力度，完善社有资产监督管理制度，规范基层监督会监督工作各项制度运行，努力提高由制度管事管物管人水平，推进系统监事会监督工作的规范化程度。二是加强对社有企业监事会的检查指导力度，落实每季不少于x次的到社有企业监事会开展风险防范等专题调研指导制度，与企业监事会一起共同研究防范企业经营、管理、融资、债务债权等方面的风险，为企业健康稳定成长提供坚强保障。三是切实转变工作作风，倾听群众呼声，关心帮助社员群众，努力在生产、销售等服务中解决实际问题和困难。畅通沟通联系的渠道，充分发挥社情民意信息点的作用。
（四）加强创新探索，提升监事会监督效果和规范化程度。
一是加强与理事会沟通联系，进一步提升监督工作实效，探索建立并不断完监事会监督工作的函告单和过程监督记录单制度，在强化监督工作效果、规范监督过程流程的基础上，建立监督工作的可追溯机制。二是进一步加强监督渠道、手段探索，不断拓展民主监督的作用，坚持行之有效的财务、资产、经费等公开制度，让权力在阳光下运行。三是加强对基层基础工作的调查研究，完成监事会年度课题调研，提升市社监事会指导基层工作的能力。
（五）强化自身建设，不断提高监事会队伍整体素质。
一是进一步强化监事会干部的责任与担当，压实工作责任，提升监事会干部做好监督工作的信心，着力推进系统监事会全面工作再上新台阶。二是不断加强监督工作业务知识学习和专业能为素质的培养，拓宽学习渠道，要敢于在干中学、在学中干，敢于在实践中不断探索监督的途径和方法，努力培养造就一支懂经济、会管理、敢担当、勤政廉政的系统监事会干部队伍。三是鼓励基层监事会开展监督工作创新，总结推广基层监督工作的经验做法，支持系统监事会开展相互学习与交流及成果的共享，整体提升基层监事会监督工作水平。
供销社监事会工作总结篇七
为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神，自20xx年开始，我社就开展了大刀阔斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供销社系统改制工作全部结束，实现买断率100%。改制后组建新体，经营状况良好。
企业改制后，职工基本上都脱离了单位，走上自谋职业的道路，我们经过考察后，从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘，订立聘用合同，一般每个企业聘用12人，一人担任法人代表，一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理，开发利用或牵头重组股份合作制新体，搞好企业的日常管理工作。
企业改制后，并不是供销社就走向灭亡了，而是使供销社卸掉了包袱，实现了脱胎换骨的改造，为下一步供销社的发展奠定了良好的基础，我们对于改制企业不仅仅是一卖了之，而是打破旧的体制后，积极实现资产重组，组建新体，积极向一县一社这一模式发展，我们拟选择部分资产较好的企业，利用资产、网点、人员、区域优势，组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社，以企业固定资产作为股份，由业务骨干带资入股的形式，搞好为农服务新体，组建东门果菜市场，以原有场地设施为基础，经改造，形成县供销社新体。
为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产，县社成立了会计核算中心和资产管理中心，成立会计核算中心，一是对改制后的企业进行全面审计，二是改制后的基层社不再设立会计，所有帐册移交会计核算中心，会计核算业务由县社代理，基层社只设出纳一名，实行报帐制，加强了财务监管力度。成立资产管理中心，是为防止社有资产的流失，对各企业的剩余资产进行集中统一管理，所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行，平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理，其资产收益由资产管理中心统一收支，这样既避免了社有资产的流失，又充分发挥了资产的效益。
我社在企业改制过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，也摸索了一定的经验，但如何做好改制后的工作，如何重整供销社的形象，构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想，努力使供销社的工作更上一层楼。
供销社监事会工作总结篇八
上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕xx年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。
一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识。
按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。
二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松。
坚持把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为xx年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。
三、继续开展“安全生产年”活动。
把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。
四、注重安全管理培训，强化队伍建设。
为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社xx月xx日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一线指导工作。
在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的`安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，把安全作为重中之重，充分调动全厂职工的积极性，加强值班守护力量，没有发生一起安全事故，62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓，加大对烟炮仓库的管理力度，筑牢安全基础防线，杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点，确保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求，结合企业财产实际，召开专题会议；下发通知安排，明确主汛期和重点防范部位，各企业都制定了防汛工作预案，并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上，各企业都备有相应的防汛物资和器材，市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理，储备到位,管理良好，受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线，统筹率100%，财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。
六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定。
各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”，“管好自己的人”，“办好自己的事”的要求，积极配合辖区做好内部的治安防范工作，社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象，为内部和谐稳定做出了积极的努力。
下半年工作要点。
一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实，确保安全管理长效机制的有效推进。
继续落实“安全生产年”和“安全责任，重在落实”活动的各项工作，突出“安全发展、预防为主”，始终坚持重点把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作。
把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来，要结合本单位实际，经常检查重点部位，开展预案演练，特别是未进行预案演练的单位，要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出，用得上。保质保量完成任务。
三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点。
严格规范施工，安全施工，全程为工程提供安全保障服务，在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书，明确双方的安全责任，制定切实可行的安全措施，确保施工安全。
四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作。
要按照xx月xx号会议要求，认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作，严防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜绝重大事故，确保今年“双为零”目标的实现。
供销社监事会工作总结篇九
xxxx年，x县供销社在县委、县政府的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。
一、xxxx年工作回顾。
圆满完成省、市、县部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。
1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xx.x%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长xx.x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。
2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神，县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社，以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户，通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务，成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前，晴河财富发展社员xxxxx户，创办专业合作社xx家，建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩，占全县总面积的五分之一；每年销售小龙虾xxxx吨，占全县小龙虾销售量的xx%；每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元，占全县农村小额贷款的xx%。
3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日，x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开，这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程，选举产生新的领导班子，成立县农村合作经济组织联合会，确立了今后五年工作思路，拉开了供销合作事业的崭新篇章。
4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨，实现农资多级贮备，就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实，保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。
5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年，我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高，达到xxx多人次。为化解矛盾，我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施，确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件，矛盾问题全部化解在单位内部。
6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务；二是狠抓党风廉政建设，严格控制机关非生产性开支；三是严格落实意识形态工作责任制，党组书记严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”职责，为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作；五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作；六是全面整改县委巡察指出问题，干部队伍作风明显好转。
二、当前存在的主要问题。
xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：
一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，第一轮改革历时五年，仍不知道供销综合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。
二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。
三是工作经费不足。供销社没有收入来源，上级下达任务和中心工作多，但没有配套工作经费，可申报项目也不多，县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营，投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限，严重影响供销社服务能力。
四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水平不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指导思想。
认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化综合改革，扎实开展生产、供销、信用三位一体建设，全面提升综合实力和为农服务能力，为推进我县乡村振兴作出贡献。
2、主要奋斗目标。
实现基层社标杆社达到xx%，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。
3、工作重点。
一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是健全组织架构，推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化，实现生产、供销、金融“三位一体”；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。
二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。
三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。
四是做强社有企业。做实xx公司，往上对接省xx公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司，把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社，整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。
五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设，大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设，积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展打牢基础。
供销社监事会工作总结篇十
为加强全县创建省级卫生城市控烟工作，加大控烟工作力度，20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划，以提高群众自我保健能力，搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育，树立文化窗口的形象，积极推动全市创建卫生城市工作的开展，在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。
我社把“创卫”控烟工作列入日程，按职责分工把任务指标落到实处，各单位都成立了控烟小组，按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求，制订工作实施意见和控烟措施，采取多种形式，完善各项控烟措施，开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟，起到较好的示范带动作用，进一步树立了控烟的信心和决心，完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务，切实加强了控烟工作。
把控烟工作纳入了工作规划，纳入了单位卫生服务的内容，从政策、资金上给予了倾斜，开展了各项控烟活动，努力降低人群吸烟率，使控烟工作有较大的发展，以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等，进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传，针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略，把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来，大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识，让所有人都知道。
认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定，实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分，培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。
供销社监事会工作总结篇十一
一、xx年各项工作任务完成情况。
（一）各项考核指标完成情况。
今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：
3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。
4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。
8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5；
（二）今年开展的主要工作情况。
1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。
2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。
3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。
一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-）》（草案）。
二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。
全年共投入扶持经费80余万元。
4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点，全年共发布各类农产品信息10500条，对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作，1-11月共计编发《××供销信息》20期34条，其中：州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。
5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作，一年来召开安全学习、布置工作会议16次，举办安全培训1期，开展安全检查21次，检出隐患63条，整改隐患63条，投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求，一年来，我社共接待受理上访件2件10人次，通过做工作后，至今未上访，做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意，信访办结率达100。
6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求，把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中，从源头上防止腐败，认真执行党内监督各项制度。
二、存在的困难和问题。
（一）宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中，由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一，影响了以后的发展和农民参与的积极性。
（二）政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中，存在多部门参与，多头发展，重复发展的现象，造成了责任不清，资金分散，资源浪费，不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。
（三）政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后，中央对农民专业合作社出台了扶持政策，但未落实到位，如合作社贷款问题，还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村，并处于发展初期，成员之间结合处于半松散状态，税收管理月申报制度是否能有所改变。
（四）扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变，在发展农村合作经济组织过程中，虽有一定的资金补助，但与实际需要的资金尚有较大差距，对已发展的合作经济组织扶持力度不大，按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划，资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。
（五）缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个，专职信息员少，兼职信息员多，需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。
（六）党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全，随着供销社职能的转变，应加强充实领导职数，健全领导班子。
（七）烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱，伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。
（八）历史遗留问题较多。企业负债大，经营资金紧缺，部分企业欠社会保险统筹金比较严重，分流人员的续保问题得不到解决。
三、xx年的工作计划。
（一）继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作，依托现有营销网络，利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店，开拓市场经营，提高服务质量，保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理，发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用，严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关，做大做强烟花爆竹、食盐专营工作，实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送，保证全县市场供应。
（二）大力实施“乡村流通工程”建设，发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-xx年）》提出的目标任务，积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子，努力推进并实施供销社“二次创业”，为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。
（三）继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训，充分利用信息网络平台，深入农村、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛发布农产品信息，真正服务好农民，切实把“红农网”的各项工作做好。
（四）加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法（试行）》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。
（五）做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。
（六）加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。
供销社监事会工作总结篇十二
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”；赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动；会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买；遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的.推广使用；四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦，标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收；同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
供销社监事会工作总结篇十三
20xx年上半年，供销社精神文明创建工作，在县委、县政府以及文明办的正确指导下，紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解，按照县委、县政府的统一部署，以“城市文明提升工程”为统揽，开展职工文明素质教育与实践活动为重点，理清工作思路，精心组织，全体动员，全民参与，深入扎实地开展了文明创建活动，认真履行了工作职责，现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。
为搞好文明创建工作，增强每个公民的创建意识和责任感，切实将文明创建工作落到实处，一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组，办公室抓好日常工作的`开展和落实；形成了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室齐抓共管横向到位，纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作，制定了文明创建工作计划；三是结合本单位的工作目标和特点，制定和完善各项规章制度，用制度约束人。
认真加强政治理论的宣传学习，组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育，推进廉政文化建设，开展“创优活动”，倡导文明行为，进一步规范机关文明办公行为，提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。
坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度，并积极参与全县性的全民清扫活动，从不缺席。认真落实“门前三包”责任制，垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌，精神面貌良好。
要扎扎实实开展精神文明创建活动，使精神文明建设工作取得实效，就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。
一是倡导全体干部职工要办好每一件事，说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位来宾，形成为人民服务的优良风气，从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。
二是开展资源节约活动，大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动，使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。
三是开展了结对共建活动，“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户，送去慰问金500元；帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民，为他们各送去慰问金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。
四是要求职工切实转变工作职能，从过去的管理型向现在的服务型转变，牢固树立服务意识，大局意识，坚持以“为三农服务，奉献社会”为宗旨，不断改进工作方法，努力提高服务水平和办事效率，充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。
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