总结可以帮助我们更好地把握学习和工作的方向，提高自己的综合素质和能力。在写总结时，可以请教他人的意见和建议，从不同角度获取反馈。以下是小编为大家整理的一些总结范文，供大家参考。
供销社监事会工作总结篇一
2020年区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和***新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，进一步统一思想，转变作风，全面推进基层党建，认真履行“一岗双责”，积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色，取得了显著成效，现将工作总结报告如下：
（一）恢复组织机构，建立健全组织。
恢复基层社社员代表大会、监事会制度，选举产生监事会主任1名、成员5名，下设办公室。按照基层供销社、公司实际情况，设立基层监事岗位，落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的基础上，围绕供销社综合改革，发挥监事会作用，积极开展工作。
（二）建章立制，加强自身建设。
督促成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》《对外签订合同管理办法》《社有资产出租招租管理办法》等相关制度，落实资产清理工作，进一步摸清家底，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。
（三）实施监管，开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期2个月的内部审计工作。通过审计及时发现共性问题3个，个性问题9个。组织相关公司、基层社针对审计发现问题开展专题研究、明确举措、限时整改，切实加强审计结果运用，督促理事会，各公司、基层社进一步完善内部工作制度。
（四）强化培训，加强监事队伍建设。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计22人开展监事会工作专题培训。通过培训，进一步明确监事工作职责，提升基层监事工作效率，为下一步开展工作奠定基础。
（一）继续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务，在摸清社有资产家底的基础上，适时调整工作思路，及时完善监督职责，开展好监事会日常议事活动，在保障社有资产完整的基础上，推动资产保值增值。
（二）继续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具，做好各基层社、公司日常监管，积极有序开展各项监督工作。
（三）继续强化基层监事培训。加强调研和培训，推动监事会队伍自身建设，以提高监督水平为核心不断改进工作方式。
供销社监事会工作总结篇二
2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,也是全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。新时期带来新机遇，新发展迎接新挑战，益阳市供销合作社监事会始终坚持以***总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神为指引，牢牢把握政治方向，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，根据全国总社、省社和市委市政府工作要求，切实发挥监事会在促进供销合作社改革发展中的监督、服务作用，为开创益阳供销合作事业新局面，助力乡村振兴、加快农业农村现代化作出新贡献。
（一）加强学习调研，提升履职能力。
新时期供销合作事业绝不是回到计划经济时代的供销合作社，而是在市场经济条件下，在新的历史阶段下，通过大力推动资源整合，实现合作共赢的全新事业，对于供销人是全新的挑战和考验，如何克服本领恐慌，提高推动供销合作事业发展的能力水平是摆在全体供销人面前的现实问题。为此，我们倡导在全市系统大兴学习调研之风。一是通过认真学习***总书记对供销合作社工作的重要批示指示精神和中央关于深化供销合作社综合改革的决定等一系列文件精神，深刻理解中央对供销合作事业的高度重视和办好供销合作社的决心；深刻理解实现乡村振兴和农业农村现代化，必须大力发展合作经济以提高农业生产的规模化、集约化水平，提升农业生产效益，推动农业人口向城镇二、三产业转移这一国家现代化发展的历史大势，进一步增强把握历史机遇，勇担历史史命，推动供销合作事业发展的信心和使命感。二是通过认真学习国家经济社会发展政策、战略，及时了解国家经济社会发展面临的形势和任务，吃深吃透市委市政府对益阳未来的发展定位和发展战略及发展措施，学懂弄通中央、省对供销合作社改革发展的工作要求、政策措施，在此基础上，把推进全市供销合作事业发展融入到益阳经济社会发展和现代化建设的大局中来谋划，确保工作方向不偏，得到各级党委政府的重视和支持。三是通过调研，发掘全市推进供销综合改革工作的典型经验，积极撰写典型经验材料，扩大供销合作事业影响力。争取各级党委政府及社会各界对供销合作事业的关心、关注和支持，为推进供销合作事业营造良好舆论氛围。撰写的《以“三位一体”综合合作为主线推进“两个到户”创建活动》被省委内刊《湖南工作》采用刊发，湖南日报社已对我市推进供销综合改革工作情况进行采访，拟于近期报道。同时要求各区县（市）社对工作进行提炼总结，撰写经验材料并纳入年度绩效考核。
（二）畅通信息渠道，积极建言献策。
作为总社社情民意联系点，益阳市社监事会高度重视社情民意工作，将了解和及时反映社情民意作为履行职能的有效形式和重要途径。2021年，市社监事会推进全市系统社情民意联系点建设工作，实现各区县（市）社社情民意联系点全覆盖，并向省社推荐了3个联系点和3名特约信息员，为社情民意信息报送提供人力和智力保障，进一步畅通了社情民意信息渠道。市社监事会还组织全市系统社情民意联络员召开专题培训会议，要求密切关注农民社员群众的各种呼声和要求，及时、准确、真实地反映更多的社情民意，为党组和理事会科学决策提供参考和依据，更好地促进全市供销合作事业的发展。市社监事会以3月份省社监事会下达的开展2021年“强弱项补短板谋发展强实力”走基层大调研工作通知为指导，积极部署，深入调研，形成调研报告8篇。截至11月底，全市监事会系统共上报社情民意信息140余条。多条信息被《监事会简报》《中华合作时报》、《湖南合作经济》采用，其中益阳市社撰写的《湖南省益阳市供销合作社发挥供销特色服务脱贫攻坚》、《湖南省益阳市供销合作社抓好农资供应护航春耕生产》，桃江县社撰写的《湖南省桃江县供销合作社积极探索农村生活垃圾分类回收》，安化县社撰写的《湖南省南县供销合作社探索“三社”融合助力乡村振兴》被总社内刊采用。5月份参加全国监事会办公室主任会议暨社情民意工作会议，加强了沟通交流，学习了新的先进经验，为市社监事会进一步履职尽责提供了参考。
（三）完善组织体系，夯实基层基础。
2021年，通过市社监事会积极调度工作进展和主动对接相关部门，全市系统监事会机构建设成效显著。目前，全市6个区县（市）社均设立了监事会机构，按正科级实职配备了监事会主任。5个区县（市）社设监事会办公室。截至4月底，全市系统6个区县（市）社全部召开新一届社员代表大会，修改完善了《供销合作社章程》，标志着全市县级供销合作社“三会”制度正式建立，为推进供销合作社综合改革提供了制度保证。区县（市）社在召开社员代表大会的同时，相继召开了农村合作经济组织联合会成立大会，并组建乡镇农合会46家。充分发挥农合会联结政府与农民的桥梁和纽带作用，实现农合会组织与深化供销合作社综合改革融合互补。
（四）健全工作机制，强化监督履职。
一是对照省社和市委市政府明确的年度重点工作任务要求，年初制定并下发《2021年监事会工作要点》和《2021年综合业绩考核办法》，分解了工作目标任务，对指标任务完成情况实施及时跟踪、定期检查。二是贯彻落实“三重一大”事项决策制度要求，通过出席理事会会议以及有关办公会议，充分发挥监事会监督、建议的职能作用。三是对照政策章程的要求和综合改革的需要，对《益阳市供销合作社监事会工作规则》《益阳市供销合作社社有资产监督管理办法》《益阳市供销合作社社有资产管理中心社有资产收益管理规定》《益阳市供销合作社派出企业监事工作规则》等规章制度进行了修订，做到有章可循，照章办事，规范运行。
（五）摸清资产底数，强化企业监管。
市社监事会不断加强社有企业管理和改革的监管，探索创新监督工作机制和方式方法，切实强化监督审计。一是通过向直属企业、参股企业派驻监事，强化监事会监管职能，促使社有企业规范运行、健康发展。二是定期开展对下属企业经营业绩考核审计、财务收支审计工作，加强内部审计监督。市社监事会组织专业人员，对下属全资企业益阳农副产品总公司和多家参控股企业开展资产运营、经营风险、效率效益等监管，对发现的管理漏洞，通过提出整章建制、约谈负责人、事后监督检查等方式开展整改，并对今后的运营管理提出建议意见。三是加强专项资金监督。参与项目资金和财政奖补资金使用情况的监督检查，通过听取汇报、审核资料、实地查看等方式，专项资金使用和项目实施检查的合规性。今年4月份，市社监事会配合省社财务处对2020年度商业流通发展专项进行实地督查。9月份，对全市系统社有资产进行全面的调查摸底，建立社有资产台账。据统计，截至2021年上半年，全系统共有土地面积1450910.8㎡，房产总面积311735.22㎡，账面总资产37618.98万元。进一步澄清了社有资产家底，为保障社有资产的安全与健康运营夯实了基础。四是积极防范和化解社有资产运营风险。针对市社2016年入股安化辰山界茶产业发展有限公司100万元，认真加强对公司运营状况的调研了解，发现该公司存在运营管理不规范，在目前市场条件低迷情况下社有资产存在重大风险隐患，积极配合市社资产管理中心采取风险防范措施，依法依规稳妥采取退出股权的相关措施。
（一）深入调研，注重实效，积极为综合改革建言献策。
通过定期开展学习培训明确社情民意信息重点和报送要求进一步提高信息员对社情民意工作的认识着力提升信息报送的质量。积极借助外力助推供销综合改革进一步走深走实通过与市人大常委会农业农村委员会沟通联系初步明确将以“持续深化供销综合改革全力服务乡村振兴战略”作为市人大2022年重点调研课题。我们将以此次调研为契机全面总结全市供销综合改革的成绩与经验认真分析面临的主要困难和问题提出相应的对策建议。
（二）创新方法，强化监审，推进社有资产保值增值。
在社有企业监管方面，监督手段和监督能力仍有不足，虽然根据每年工作要求和实际情况变化对监督工作开展进行了调整，但监督形式没有新的突破，在一些关键环节和重点领域，没有形成完善的监督工作机制，监督手段单一。下一步将强化监事会作用，整合监管力量，完善运行机制，划清底线边界，确保社有资产安全；进一步理顺社企关系，创新监管方式和手段，改进考核体系和办法，把强化监管与支持企业发展相结合，提高监管的科学性和有效性，促进社有企业规范有序运行。
（三）加强建设，提升本领，壮大供销合作人才队伍。
在监事会队伍建设方面，各区县（市）社监事会存在不同程度的干部缺位现象，有的监事会办公室主任为兼职，有的没有设置监事会办公室，有的监事会办公室人员即将退休。下一步市社监事会将加强同区县（市）社监事会沟通联系，主动和地方党委、政府联系沟通，积极协调各相关部门，争取落实监事会编制和人员；积极组织、参加监事会干部业务培训，全面提高监事会干部监督履职能力水平，做到将监事会工作要求内化于心，外化于形。
供销社监事会工作总结篇三
各位监事：
20**年，市供销社理事会深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照省委十四届三次全会、市委五届五次党代会要求和市委市政府各项决策部署，带领各级供销社全面参与实施乡村振兴战略，持续深化“三位一体”农合联改革，较好地完成了各项工作任务。
（一）深化“三位一体”改革，提升为农服务水平。
贯彻落实市委市政府各项决策部署，健全机构、做深服务。建设农村合作经济服务中心，为农民提供一站式服务。目前完成建设市、县、乡（镇）级农村合作经济服务中心**个。以专业性服务引导特色产业农合联发展，制定出台《**市特色产业农合联发展三年规划（20**-20**）》，已经完成发展“红美人”蜜橘、“台联九”生猪等**家产业农合联。组织开展农技、质量安全、茶文化等类别的农民培训，共计**人次。
（二）提升三大合作，解决农业生产过程关键问题。
抓好线上线下庄稼医院标准化建设，着力解决农民“地怎么种”问题。通过农超对接、搭建展示展销平台，畅通日用品下乡农产品进城渠道，解决“货怎么卖”问题。围绕“普惠金融”核心，不断探索信用服务体系建设新模式。开展信用等级评定，率先在全省试点合作社“星级”管理标准规范化建设，通过农信担保公司、资金互助会开展助农融资和互助，解决农民“资怎么融”的问题。20**年全市x家农信担保公司共助农融资x.**亿元，x家资金互助会开展资金互助x.**亿元。
（三）开展“妈妈式”服务，全面推进重点项目建设。
20**年推进以**农资规范化运营和股改、农港城二期、天台物流园为重点的项目建设。目前，**农资着手推进组织架构、规范业务循环、定向增资扩股等工作开展顺利。农港城二期建设全面启动，完成**亩土地竟拍、项目立项等工作。指导天台物流园建设，一期已投入运行，吸收**家商户入驻，展现良好发展势头。
（四）实施精准扶贫，助力打赢脱贫攻坚战。
认真落实省、市党委政府关于东西部扶贫协作和结对帮扶的决策部署，发挥全市供销社（农合联）作用，与**、**、**等对口扶贫地区开展对口合作和扶贫协作，助力精准扶贫战略实施。共实现扶贫协作对接项目x个，实现扶贫地区农产品销售额**多万元，帮助形成长效“造血”机制。
（五）积极探索创新，发挥党建“红色引擎”作用。
扎实开展理论学习，认真学习***新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲政治，以政治建设为统领，坚持和加强党的各项建设。启动清廉供销建设，落实党委及领导班子责任清单。有效探索农合联党建工作，以党建带动农业产业发展，在**、**、**等地涌现具有当地特色的党建文化。
“三位一体”农合联改革已进入了深水区和矛盾凸显期。20**年是全面建成小康社会攻坚之年，也是“三位一体”农合联改革关键之年，市社监事会对理事会的建议：一是要进一步对基层农合联建设情况开展调研，切实摸清农合联改革发展面临的新问题，研究新举措，明确新方向，为基层农合联建设发展注入新动力。二是根据基层农合联实际情况，及时调整好组织结构和执委会人员，保证基层农合联组织构架完整。三是重视抓好基层基础工作，夯实农合联和供销社基层基础，合力推进基层“三会”制度建设。四是高度重视清廉供销、法治供销建设，树立法治思维，提高法律意识，全面提升供销社法治建设水平。
（一）聚焦主责主业，切实抓好监事会监督工作落实。
1.服务改革发展，持续深入推进供销合作社综合改革和“三位一体”农合联建设。借力改革服务改革，在改革发展中切实履行监事会的监督职责和服务功能是市社监事会头等重要的大事和重中之重的工作。20**年，我市供销社综合改革和“三位一体”农合联建设改革进入新阶段，发展中的深层次问题也不断显现。为推进改革发展，突破瓶颈问题，寻找改革突破口，市社监会与理事会一起，深入学习领会***新时代中国特色社会主义思想和十九大关于乡村振兴战略的精神，学习中央关于加快供销社改革发展的有关文件精神，把思想和行动统一到推进改革发展的中心工作上来。一方面，全力配合党委和理事会抓好改革这一中心工作，全面全过程参与“农合联”改革的筹划和建设工作，合心合拍合力推动改革事业向纵深推进。年初与理事会不谋而合的提出了以产业农合联为引领的基层农合联今后改革发展方向的意见建议，尽好监事会在系统改革发展中服务保障职责。另一方面，在参与改革发展中，以监督的视角和责任，及时与理事会沟通，分析改革重难点问题，对推进“农合联”的实体化运作、完善基层农合联组织机构建设、建立“农合联”工作机制运行常态化、规范化建设方面提出意见和建议，充分履行了监事会在执行党的方针和改革政策方面的监督职责。
2.召开年度会议，履行对理事会年度全面工作的监督职责。年初，举行了监事会换届选举，产生了二届监事会领导机构，召开了二届监事会第一次全体会议。会议全面讨论审议了理事会近年来工作，分析回顾各类经济指标的完成情况，对理事会在履行改革发展、社有经济发展、基层基础网络建设、社有资产保值增值及自身建设发展等方面进行评价并提出改进的意见建议；审议通过了监事会年度工作报告，认真履行了对理事会年度工作的全面监督责任。
3.突出监督重点，加强对社有资产和财政扶持资金的监管。以定期和不定期的方式监督落实社有资产的公开公示制度。对社有资产进行定期的清产核资，摸清家底、明确管理权限，建立资产管理档案，及时在机关办公网上公开公示。加强对市社机关以“三公”经费为主的事业经费和兴合企业日常开支经费的监督，确保至少每半年公开一次各类经费的收支情况，今年以来共公开公示了x次。督促开支经费公示的内容进一步具体化、明细化，以便更好接受市社干部职工和企业员工的民主监督。督促采用财务公开公示的办法，以公开促监督，让权力在阳光下运行，保证了对机关和市社全资的兴合公司经费使用管理的监督实效，进一步优化了监事会监督工作环境和氛围。加强对财政扶持资金使用管理的监督，关口前移，严把经费审批使用的监督关。对于市社本级用于农合联茶产业茶文化服务中心建设项目的**万元资金的使用，加强过程监督，提出合理化的意见建议，确保资金的投向正确和使用的安全。加强对市社**房产维修及经费开支的检查和监督，节约经费开支。
4.前移监督关口，加强对“三重一大”事项决策的监督。今年来，市社理事会、监事会先后经历了天成纸业债权维权相关法律程序问题的应对和处置、**农资公司优化运营管理及定向增资扩股问题、华联超市有限公司固定回报调整、**农港城二期项目建设及引入战略投资者等重大投资事项的变更和决策过程。市社监事会始终与理事会一道，参与年度重大事项的决策全过程的监督，在做好充分调查了解的基础上，参加党委会、常务理事会的决策会议，严格监督执行市社制定的《党委会议事规则》、《理事会议事规则》和《投融资决策工作规则》，坚持党的民主集中制，及时向理事会提出意见和建议，从而确保决策程序规范性，提高决策科学化水平。坚持“三重一大”重要投资决策向市政府领导和同级纪检组的专题报告制度，接受监督和指导，确保了重大投资决策的科学性，为壮大**市社为农服务实力尽了最大努力。
5.优化监督环境，增强监事会监督工作成效。党的十八大以来，反腐倡廉的力度不断加大，党内法规制度日益完善，廉政准则、八项规定、党纪处分条例和党内问责条例的颁布实施，为我们监事会开展监督工作提供了工作遵循和有效的抓手。年初，我们进一步统一了“监事会监督工作是党风廉政建设责任的重要内容，抓党风廉政建设就是要抓好监督工作”思想认识，以抓好党风廉政建设责任制的落实来保证监督工作的成效。加强党委对党风廉政建设工作的领导，进一步完善了党风廉政建设的“三书两报告”制度，加强党委的领导，制定党委及班子成员履行党风廉政建设的主体责任清单，在市社召开的年度党风廉政建设工作大会上层层签订责任书，常态化开展工作性约谈，压实党风廉政建设的主体责任，加强廉政知识和党纪党规学习及警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。市社的综合改革进入深水区，重大投资和利益调整比较频繁，以党风廉政建设促监督检查，有效防止了决策失误、决策寻私、权力寻租等渎职腐败问题，确保了各项投资决策的科学性。
（二）形成工作合力，推进系统“三会”制度建设发展。
1.基层组织建设有了新的进展。通过近几年的努力，与理事会一起同心合力抓好基层“三会”制度的推进，每年都有新进展。x月份，**市供销社顺利召开了第五届理、监事会和社员代表大会，选举产生了理、监事会组织及领导机构，通过《**市供销社章程》，标志着**市社正式恢复了“三会”制度的运行。我市供销社系统的“三会”制度的覆盖达到了**%。
2.系统监事会制度化建设有了新的发展。市社本级在前几年修订落实各类制度的基础上，今年x月份对各类制度进行修改和完善，对章程和理、监事会规则、财务管理规定、投融资决策工作规则等**个主要制度进行修改补充，充实完善了x个学习类制度和**个机关管理类制度，市社理、监事会走上了制度化建设的轨道。县市区供销社监事会系统在制度化建设层面也有了明显的进展。仙居县社监事会根据工作需要制定完善了企业劳动用工管理、资产经营管理、资金管理使用等制度规定，出台了《社有资产管理暂行办法》和《社有资产公开拍租办法》，加强对社有资产的监管。玉环市社制定并落实好《监事会工作制度》、《社情民意信息联系制度》，不断完善监事会工作的规范化和制度化建设。**市社进一步推进社有资产制度化规范化建设的监督工作，在改革发展的形势下，积极参与社有资产保值增值考核制度的制定，切实履行好社有资产的监管职责。**市社完善监事会日常工作制度，制定社有资产监督管理规定，根据自身特点创新性地制定了《**市供销社党员联系农合联制度》。**供销社加强对社有资产出租的管理，制订和完善了《**县供销合作社联合社资产出租管理办法》、《**县供销系统公司、基层社投融资决策工作规则》等制度，加强投融资决策的科学性、规范性，及时收取投资收益。
（三）加强调研指导，监事会监督工作有了新的突破。
1.开展联合调研，为市社综合改革和农合联“三位一体”发展寻找突破口。年初参加了对**市农合联建设情况的调研，组织监事会人员与理事会一起，对九个县市区及部分乡镇的农合联建设发展情况进行联合大调研、大走访，掌握了基层农合联建设发展的第一手资料，梳理了工作思路，总结了基层在发展中的经验做法，查找了问题不足，明晰了今后一个时期市社本级“三位一体”农合联改革发展的方向和出路，也为基层农合联建设发展指明了努力方向。与市社理事会一起讨论确定了市本级农合联服务中心以茶产业茶文化服务为主要内容建设方案，解决了困扰多年的市本级农合联服务中心建什么、怎么建的难题。
2.加强工作交流，基层监事会履职能力有了明显提升。在市社召开的二届监事会全体会议上，基层监事会领导认真履职，审议理事会、监事会年度工作报告，评价评议理、监事会工作，交流学习各单位履行监事会监督职责的经验做法，进一步增强了做好监事会工作的紧迫感责任感。x月下旬，组织全市系统监事会主任参加省社在金华举办的农合联监事长培训，达到了互相学习互相促进的培训效果。
3.强化责任落实，系统监事会监督工作水平进一步提升。各县市区社监事会认真学习贯彻中发[20**]**号和浙委发[20**]**号文件和省、市供销社监事会全体会议精神，认真落实以社有资产保值增值为重点的监督管理工作，监督工作成效进一步显现。**市社监事会组织相关人员学习考察兄弟单位经验，对原来被占用的不明资产进行排查，参与社有资产监督管理小组，规范社有资产经营管理行为，畅通民主监督的渠道，并督促对财政扶持资金项目进行全面的清查。**市社监事会加强对**等基层资产的监督管理，并把党风廉政建设的要求与监事会的监督管理结合起来，压实全面从严治党的“两个责任”，切实履行好监事会监督工作责任。玉环市社监事会及时召开年度监事会会议，加强对玉环商城和农发公司等社有企业的专项审计和问题整改，规范重点领域和关键环节的廉政风险把控，促进社有企业规范经营运行。仙居县社监事会重点加强对“三重一大”事项决策议事程序和事项办理结果的跟踪监督，主动与理事会沟通联系，提出意见建议，发挥好监督作用，县社社有资产增值明显。**县社监事会围绕中心工作，深入企业、深入农合联会员，全面了解新情况、新问题，使调查研究工作同中心工作、科学决策紧密结合，为改革建言，为发展献策。
（四）加强学习研究，监事会系统自身建设进一步巩固。
1.深入学习贯彻党的十九大精神，不断激发系统干部投身改革的积极性创造性。利用各种机会，组织系统人员深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定“四个自信”，增强政治定力；坚持“四个看齐”，增强系统干部贯彻落实党中央决策指示的自觉性。今年来，着重学习领会十九大提出的乡村振兴战略，思考和谋划供销社监事会在实施乡村振兴战略中地位和作用，增强监事会干部投身改革和实施乡村振兴战略的紧迫感和使命感。市社和**市社机关监事会还组织了十九大精神基础知识的测试。
2.加强业务和相关法律法规知识的学习，不断改善监事会干部队伍素质。市社监事会与理事会一起开展大调研大走访，《从长兴县芦笋特色产业农合联建设看**特色产业农合联建设实践的调查与思考》的调研报告在总社监事会简报录用。**市社深入开展以加快构建新型农业社会化服务体系为主要内容的课题调研，形成了《加快构建新型农业社会化服务体系，助力推进乡村振兴》的调研报告。
3.加强监事会系统的作风建设，努力造就一支会干事敢担当的监事会干部队伍。加强市社机关干部队伍的思想作风建设，深入开展“四风”问题的自查自纠，学习党规党纪，开展党风廉政工作性约谈，切实转变监事会干部的工作作风。
一年来，监事会扎实履行工作职责，开展了积极的探索，但与改革发展的形势要求相比还有不少的差距，表现为系统监事会人才队伍不强，“三会”制度建设进展不够快，监督管理的手段和载体不够丰富，程序化、规范化、法制化有待进一步探索。这些问题需要逐步加以解决。
20**年市社监事会工作的总体思路是：深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，深入学习***总书记关于“三农”工作的重要指示，贯彻落实中央、省委的农村工作会议部署，在服务“三农”工作、“三位一体”综合改革和供销社年度重点工作上下功夫，强化对党的“三农”政策落实、财政资金使用管理和社有资产的保值增值等情况的监督，进一步加强基层基础建设，为供销社在实施乡村振兴战略中发挥优势作用提供坚强的保障。
（一）提高政治站位，切实增强做好新时期监事会工作的政治责任感和使命感。
一是深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决贯彻落实党的“三农”工作方针政策，全力推进党的惠农支农政策在供销社系统的落实，站在讲政治的高度，在实施乡村振兴战略的大环境下，与理事会一起谋划好市社综合改革和“三位一体”农合联建设发展的思路和举措，谋划好监事会在推进综合改革中监督工作新思路、新方法，切实把党的方针和改革决策落实到位。二是落实从严治党和党风廉政建设的要求，认真逐一落实巡察反馈意见的整改工作，并以此为契机，全面加强监事会监督工作，努力提升监事会工作适应新形势新任务的能力。三是围绕开展“妈妈式”服务要求，切实增强监事会工作使命感、责任感，在服务中心工作中增强工作自觉性，在服务乡村振兴工作中找准定位，切实推动供销合作事业的发展。四是全力推进供销社系统的“三会”制度建设，力争在今明、两年内基层县社“三会”制度的全覆盖。
（二）突出主责主业，强化对社有资产的监督工作。
一是切实加强对市社“三重一大”事项的决策监督和过程监督，规范事先、事中丶事后监督的流程、程序；认真梳理三重一大事项的廉政风险及其防范指措施，协助理事会防范化解各类风险，切实保障社有经济健康持续发展。二是继续强化对财政扶持资金管理使用的专项监管，从申报审批源头开始介入监督，实施全过程的监督，突出审批、拨付、按用途使用、项目进程支付及绩效评估等重要环节的监督，加强可追溯的监督过程档案管理，确保财政资金使用管理的安全。三是强化对社有资产保值增值情况的监督，对社有资产在清产核资的基础上建立详细清单。加强对社有资产监督管理办法的探索研究，适时制定社有资产管理监督的相关制度规定，提高资产运营管理效益。四是加强对公务经费开支管理的监督，严格监督公权力的运行和中央八项规定精神的落实。
（三）深化“三服务”活动，切实加强基层基础建设。
一是要进一步加强对系统工作的检查指导力度，完善社有资产监督管理制度，规范基层监督会监督工作各项制度运行，努力提高由制度管事管物管人水平，推进系统监事会监督工作的规范化程度。二是加强对社有企业监事会的检查指导力度，落实每季不少于x次的到社有企业监事会开展风险防范等专题调研指导制度，与企业监事会一起共同研究防范企业经营、管理、融资、债务债权等方面的风险，为企业健康稳定成长提供坚强保障。三是切实转变工作作风，倾听群众呼声，关心帮助社员群众，努力在生产、销售等服务中解决实际问题和困难。畅通沟通联系的渠道，充分发挥社情民意信息点的作用。
（四）加强创新探索，提升监事会监督效果和规范化程度。
一是加强与理事会沟通联系，进一步提升监督工作实效，探索建立并不断完监事会监督工作的函告单和过程监督记录单制度，在强化监督工作效果、规范监督过程流程的基础上，建立监督工作的可追溯机制。二是进一步加强监督渠道、手段探索，不断拓展民主监督的作用，坚持行之有效的财务、资产、经费等公开制度，让权力在阳光下运行。三是加强对基层基础工作的调查研究，完成监事会年度课题调研，提升市社监事会指导基层工作的能力。
（五）强化自身建设，不断提高监事会队伍整体素质。
一是进一步强化监事会干部的责任与担当，压实工作责任，提升监事会干部做好监督工作的信心，着力推进系统监事会全面工作再上新台阶。二是不断加强监督工作业务知识学习和专业能为素质的培养，拓宽学习渠道，要敢于在干中学、在学中干，敢于在实践中不断探索监督的途径和方法，努力培养造就一支懂经济、会管理、敢担当、勤政廉政的系统监事会干部队伍。三是鼓励基层监事会开展监督工作创新，总结推广基层监督工作的经验做法，支持系统监事会开展相互学习与交流及成果的共享，整体提升基层监事会监督工作水平。
供销社监事会工作总结篇四
同志们：
我代表省社监事会，向大会报告2018年工作，并对2019年工作提出初步规划。
2018年，我省供销合作社事业取得了长足进展，综合业绩考核排名全国第二，已连续12年排名全国供销合作社系统第一方阵。过去的一年，全省系统监事会深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和***总书记关于供销合作社主要论述精神，紧紧围绕服务乡村振兴战略和供销合作社综合改革工作大局，在省社党组的领导和全国总社监事会指导下，认真落实2018年年初工作部署，履职尽责，探索前行，主要工作取得了新的进步。
（一）开展监督检查，助推供销合作社综合改革。
省社监事会把助推全面深化供销合作社综合改革作为首要任务，从两方面开展了监督检查工作。
一是对示范县综合改革情况开展了专题监督检查。省社监事会组织直属企事业单位、市州社监事会30余人，分成5个监督检查组，历时两个月，对全省20个综合改革示范县项目进行专项监督检查，全面了解了示范县综合改革和项目实施情况。既总结和推介了示范县综合改革的一些好的经验做法，又监督检查出五个方面存在的问题，并对总结推介先进经验，整改纠正存在问题提出5条建议，撰写了《综合改革监督检查情况报告》。省社党组对这次监督检查高度重视，震亚书记亲自听取检查情况汇报并主持召开专题会议，研究发现问题的整改措施，并要求相关省社领导和处室抓好落实。同时将《监督检查情况报告》以省社党组文件印发全省系统，并报送全国总社监事会，起到了积极作用。全国总社监事会主任宋璇涛在报告上作出批示，肯定了我省监事会的做法。省社监事会还发函各市州社监事会，要求监督各示范县抓好存在问题的整改。至去年底，监督检查发现的问题基本得到了整改。
市(州)、县（市区）社监事会也针对示范县改革实际，开展监督检查。常德市社监事会重点关注惠农服务项目的申报、审核、实施等方面，以监督助推便民服务等惠农综合服务项目的落地。怀化市社监事会赴7个县（市、区）社，了解各地实施意见、实施方案及相关配套政策措施的制订与落实情况。涟源、衡山、耒阳等地开展了系统综合改革情况专项督查，有效推动了改革工作落实。
二是对财政投入专项资金开展了专项监督检查。项目建设是综合改革的重点内容，各级财政均投入专项资金支持项目建设。省社监事会按照《监事会开展财政投入项目资金监督工作办法》，督促职能处室在“农业综合开发”、“商业流通”等项目的申报表上设置“省、市、县社监事会主任意见栏”，强化财政投入项目资金的事前监督，将监事会监督关口前移。
张家界、衡阳、郴州等市州社出台《财政投入资金监督工作办法》，建立联席会议制度，形成监督合力，确保项目规范实施。郴州市社监事会组织对安仁、宜章县社申报的农业开发项目开展监督检查，规范项目管理流程，认真履行监事会监督职责。
（二）创新监督方法，促进社有资产保值增值。
一年来，省社和各级社监事会结合自身实际，努力健全工作机制，积极创新工作方法，从小处着眼，从细处着手，从实处着力，加强对社有资产监督。
省社监事会发挥“监审合署”的独特优势，强化审计监督，并对审计中发现的问题，提出具体明确的整改要求。监督审计处（监事会办公室）协同联系处室和派出人员建立健全审计整改联动机制，对问题形成整改监督合力，促进了省直单位改善内部管理。2018年审计直属单位14家，完成审计任务17个，共审计发现问题155个，年底前已完成整改52个，补缴个税2.61万元，追回资金及债务32.4万元，其余问题正抓紧整改到位。一些市、县社监事会通过审计手段加强社有资产监督，也创造了不少好的经验或做法。郴州市社监事会建立社属企业定期审计、重要资产处置汇报制度，有效地防止社有资产被无偿平调、侵占、流失。洪江、芷江、新晃等县供销社监事会主动完善审计监督等相关制度。去年全省系统共完成审计291项，审计调查82个，形成审计调查报告67篇，审计总金额达3.36亿元,查出各类有问题资金741.7万元，提出审计建议461条，被采纳（整改）338条，采纳（整改）率73.31％。
2018年，全省监事会系统积极探索社有资产监督的新路径和举措。省社监事会根据工作实际，借鉴纪检工作的方法，制定了《工作函制度》，针对社有企业、综合改革存在的问题，以意见函的形式要求相关单位如实报告情况或对发现问题进行整改。全年省社监事会形成问题清单51个，向直属单位和相关职能处室以及全省14个市州供销社监事会发出了工作函19份，这些函件发出后，相关单位高度重视，采取措施及时处理，并函复落实情况。这一方法作为监事会的履职手段，在总社监事会年度工作会议上得到全国总社肯定。与此同时，省社监事会加强对派出监事的工作指导，强化对直属企业的日常监督。全年组织派出监事参加相关培训3次，召开派出监事座谈会2次，听取派出监事履职情况专题汇报，交流监督工作经验，探讨存在的问题及解决办法，切实发挥好派出监事日常监督作用。
省社监事会先后到株洲、娄底、岳阳、长沙等多个市州和县市区供销社，对县级社监事会组织建设进行督查指导。各市州社监事会积极行动，常德、娄底、株洲、郴州实现了市县社监事会机构全覆盖。到2018年底，全省112个县级社已有106个批复建立监事会机构，覆盖率达94.64%。全国总社网站、《中华合作时报》均作了报导。在推动恢复监事会机构的基础上，全省系统发力监事会履职能力的提升。省社监事会组织市县社监事会人员参加全国总社培训中心举办的监事会业务培训班21人次；指导和参与怀化、长沙等市州社办好业务培训班；安排审计人员参加全国和省内有关培训，提升业务水平，全年共组织参加由全国总社和省内审协会组织的业务培训3批34人次。
邵阳市北塔区、郴州市宜章县召开了社员代表大会，通过“三会”制度建设，推动监事会从制度上规范。娄底市娄星区社开展监事会工作制度建设试点，进一步规范了监管工作流程。衡阳市、汝城、邵东、双清等区县，增加了监事会人员编制。浏阳市社作为总社确定的“规范社有资产管理委员会”专项试点单位，从制度设计入手，完善了从供销合作社章程到社有资产管理委员会运行、社有资产监管等一系列制度。
》，被总社监事会工作《简报》第七期全文刊登，并配发了“编者按”；针对浏阳社资委试点工作撰写了《规范社有资产管理委员会。
调研报告。
》，提出了具体建议和要求。郴州、常德、衡阳等市社监事会围绕供销合作社综合改革、社有资产监管等重点开展调研，撰写了相关调研报告二十余篇，许多调研成果转化为当地政府和理事会决策的重要依据。
去年省社监事会办公室加强信息联系点的管理，建立工作qq群，适时发布社情民意报送要点，全年收到各地报送的信息稿件736篇（条），在省社网站“监事会专栏”刊登各类调研文章和社情民意信息37篇（条），向总社监事会、《中华合作时报》报送66条，总社刊载采用13条,《中华合作时报》刊登3篇，省社信息的报送和采用综合评分居全国第二名。株洲、益阳、郴州在信息报送的数量和质量上比上年有显著提升，宣传了本单位改革发展情况，省社、益阳市社以及湘西州社袁琪瑛同志受到总社监事会通报表彰。
过去的一年，省社监事会和市县社监事会做了大量工作，但与全省系统综合改革的形势和一些兄弟省市相比，还有不小的差距。一是自身建设不平衡。因“三会”制度建设滞后，监事会体制机制很不完善，一些地方还在为要不要监事会困扰，导致个别市和少数县级社监事会在恢复机构、配强队伍、提升素质方面，还存在差距；二是履职尽责不到位。部分单位在履职过程中，还存在监督检查不到位，特别是对涉及社有资产安全的关键环节、重点工作的监督认识不清，方法不多，效果不明显，存在不知怎么监督，不敢大胆监督的问题；三是调查研究不深入。围绕新形势、新情况、新问题调研不够，有针对性地提出意见、建议不多。市州社之间在调研成果、信息报送、情况反馈方面差距明显。对于这些问题，我们要认真对待，加强研究，积极采取措施努力解决。
2019年是新中国成立70周年，也是深化供销合作社综合改革的攻坚之年。省社监事会工作的总体思路是：深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以***总书记对供销合作社工作的重要论述为指导，对标中央、省委各项政策部署，在省社党组领导和全国总社监事会指导下，服务“乡村振兴”战略，服务供销合作社综合改革、服务省社重点工作任务，突出抓好全省供销社综合改革任务完成情况的监督、财政资金使用管理情况的监督、社有资产保值增值情况的监督，不断完善监事会体制机制，为全省供销合作社深化综合改革和供销合作事业的发展做出新的贡献。
（一）服务综合改革，加强对供销合作社综合改革任务落实的监督检查。
监督检查是监事会的主责主业，今年要对照中央、省委省政府关于供销合作社综合改革重大决策部署进行监督检查，真正做到以监督促落实。
一是要学深悟透***总书记关于供销合作社工作的重要论述精神以及中央、省委有关综合改革文件精神，提升政治站位，牢牢把握供销合作社综合改革的根本方向和目标要求，将各级供销合作社坚持为农服务根本宗旨，坚持合作经济基本属性，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持因地制宜分类指导，深化综合改革，服务乡村振兴战略等情况，作为监督工作重点，切实发挥围绕中心，服务大局的作用。今年省社监事会将联合省供销合作经济学会开展“学习***总书记重要论述精神，全面深化供销合作社综合改革”专题活动。用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用***重要论述精神指导供销合作社综合改革；二是要围绕《湖南省深化供销合作社综合改革实施方案》明确的目标任务的完成情况开展监督检查，对照进度表促进各项改革任务落实；三是要根据全国总社监事会的要求，按照省社相关制度规定，全省系统要继续加强对“商业流通发展”“农业综合开发”等专项财政资金使用情况的监督检查。防止截留、挪用和使用等不合理现象发生，促进财政投入项目资金规范运转、安全有效。
（二）努力担当作为，加强对社有资产保值增值的监督。
促进社有资产保值增值，是各级供销合作社监事会的重要职责，各级监事会要切实承担起对本级社有资产的监督责任。要突出监督重点，聚焦社有资产保值增值。对社有资产重大投资、股权变更、并购重组、债务风险等的开展监督，重点监督检查社有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规情况，社有资产真实完整和保值增值情况，资产质量和经营风险管理情况等，切实维护社有资产安全，促进社有资产运营效率的提高。要用好审计抓手，着力防控经济风险。省社监事会将继续发挥“监审合署”优势，强化对直属单位的审计监督。市、县社监事会也要用好审计抓手，通过内部审计强化对社有资产的监督，促进社有资产的保值增值，发现问题，堵塞漏洞，防控风险。要创新监督方法，提高监督实效。要增强监事会工作的原则性、斗争性，敢于担当作为，提高监督质量和水平，建立健全具有合作经济组织特色的监督机制。进一步探索完善由监事会牵头，各有关部门协调联合的内部监督工作机制，积极探索省、市、县监事会联动监督机制。健全内部审计与纪检监察、组织人事等其他内部监督力量的协作配合机制，在监督信息共享、监督成果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实等方面形成监督合力，推动问题整改。
（三）促进“三会”建设，着力健全规范监事会体制机制。
社员代表大会领导下的理事会、监事会制度是中国供销合作社的根本制度，体现了供销合作社合作经济组织属性，是供销合作社的体制之基，治理之本。各级监事会要进一步提高思想认识，促进“三会”制度建设。按照我省供销合作社系统综合改革目标，“三会”制度建设将是今年的重点工作任务，省社监事会将继续督导浏阳市社完成好总社试点任务，打造县级社“三会”建设模板。着力督导市、县召开社员代表大会，恢复健全“三会”制度。各级供销合作社监事会要抓住“三会”建设契机，从增强监事会监督履职能力着眼，从修改完善各级供销合作社《章程》入手，进一步规范监事会机构编制，职能职责，配齐配强工作人员，推动监事会工作从制度上、组织上、管理上规范发展，力争2019年全省县级社监事会基本实现全覆盖。将“三会”制度优势转变为供销合作社的比较优势，提高农民社员在合作社中的参与度、话语权，体现为农服务宗旨。
监事会要紧紧围绕当前重点工作开展调查研究，实行问题导向，总结典型，解剖“麻雀”，提出合理化建议。今年要围绕服务乡村振兴战略特别是供销合作社服务小农户发展、供销合作社“三会”制度建设、社有企业重大风险分析及防范化解对策三大问题进行调查研究。同时要重视对供销合作社监督工作理论的研究，结合实际及时总结各地开展监事会监督的经验做法。要认真抓好社情民意联系点工作。加强对全国总社社情民意联系点益阳、湘西的工作指导。进一步做好信息收集、分析、研究和报送工作。各地监事会要发挥联系点反映情况、发现问题、建言献策的作用，及时、真实地反映更多的社情民意，为党组科学决策提供参考和依据，促进合作事业发展。
（五）加强工作指导，努力增强各级监事会履职能力。
省社监事会将结合全省实际，加强对系统监事会工作指导，进一步提高监事会履职尽责水平。加强业务指导。选取两个县级社监事会和一个省社直属企业作为联系点，指导规范县级监事会和社有企业监事会工作；组织举办一次市、县供销合作社新任监事会主任培训班；组织市州社监事会和审计人员参加全国和省内有关业务培训；支持和指导市州社开展培训；加强对省社直属企业监事会依据章程开展工作的指导，支持企业监事会发挥监督作用；出台《派出监事工作指引》，加强对派出监事的管理和服务，发挥派出监事日常监督作用。加强工作交流。通过调查研究，总结推介先进经验。召开市、县监事会主任座谈会，交流工作经验，推介先进典型，促进共同发展。组织监事会主任赴兄弟省社学习，进一步开阔视野，全面提升监督履职水平。
同志们，供销合作社综合改革正进入攻坚克难的关键阶段，让我们再接再厉，坚定不移推进供销合作社综合改革，坚决落实省社党组工作部署，服务大局、积极担当、主动作为、真抓实干，以改革创新的精神扎实做好监事会工作，全面推进我省供销合作事业再上新台阶。
供销社监事会工作总结篇五
20-年，市供销社监事会围绕监督检查，提出建议，调查研究，反映情况的工作方针，认真履行参与、监督、建言、预警、维权的职能，为全市供销社的改革发展发挥了重要作用。
中共中央国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和自治区人民政府《关于深化供销社综合改革实施意见》发布后，我社监事会认真学习贯彻《决定》和《实施意见》的内容精神，领会精神实质，明确改革的方向和重点，积极倡导配合理事会做好全市供销合作综合改革工作。
为了加强对供销社机关及各企业的管理，认真做好制度制订落实工作，实行了以制度增强管理。一是完善了人事管理制度，对市社机关的人员使用，干部提拔，所属企业班子的任免制度进行了修改和完善，充分体现了以制度管人，以制度选人用人。二是完善资产经营管理制度，更加明确了各社有企业、基层供销社对资产管理的责任和权利，确保企业资产在经营管理上有章可循的基础上得到提升。完善了资金的管理使用制度，在原有企业资金的收支两条线的管理基础上，对审批权限，资金的使用以及监督等方面作出了更加细致、更具操作性规定，使企业资金管理更严格，使用效果更显著。三是进一步完善了“三公开”制度，即对重大决策的公开，特别是对“新网工程”项目投资选项、市联社机关、各企业班子的人事任免、项目资金的使用等在进行了公开基础上，并在事前认真征求各方意见，召开党组会、行政会、理事会和深入各企业征求意见，为决策提供依据。在办事程序的公开上，通过民主讨论和接受监督后才进行决策，如人事任免要公示，项目投资要公示，选择施工、合作单位要经招标，做到公开、公正，接受群众监督。在办事结果要公开上，无论是大小项目，大事小事都必须把办结情况进行了公开，达到接受监督的目的。
市供销社监事会充分履行职责，能够按照职责权限开展工作，积极参政议政，发挥监事会的监督作用。一是定时定期对重大事项议事内容进行监督，对理事会研究确定的重大决策，重大项目建设，社有企业和基层供销社的重大问题决策，重大投资及资金使用等监事会要跟踪落实情况，并定期将情况反馈理事会，提出意见和建议，发挥监督作用。二是对重大事项议事程序的监督，围绕供销社的综合改革，按照重大事项实施前要征求相关部门和相关人员意见的工作方针，认真做好征求意见工作，议事决策按照先党组会或理事会提议，理事会和监事会商议，常务理事会或理事会审议的决议程序对供销社的重大事务进行议事决策。三是对重大事项办理结果跟踪监督，理事会确定的重大事项转入执行实施阶段后，监事会要跟踪推进，加强对各环节的监督，确保在事项办结过程中依法依规，不出偏差。
市供销社为了提高供销社的经济实力，获得高质量、有效益的发展速度，认真在企业资产的运用、管理、监督上下功夫，在增强供销社服务功能的同时，实现了供销社资产的保值与增值。一是加强对供销社资产管理，在全面进行对企业资产整合的同时，认真加强对企业资产的管理，使供销社的服务设施不少，服务功能不减。抓好资产的整合，确保资产的充分利用，增强了供销社的服务功能。抓好对资产管理和监督，确保供销社企业资产的保值和增值。我社认真履行出资人和企业主管部门的职责，加强对资产的管理和监督。进一步完善了对社有企业和基层供销社的资产管理和监督制度，确保了企业资产的完整性和资产的高效运营，使原有资产明显增值，也在经营中获得较好经济效益。二是加强对企业资金管理和监督，我社为了进一步加强对各企业的资金管理，充分发挥资产管理公司的作用，对各企业资金进行统一管理。通过完善资金管理制度，在坚持实行收支两条线管理方式的同时，促使企业的经营收益和资产收益更加显著，通过对企业资金收支两条线的管理，避免了企业多用钱、乱花钱的现象出现。同时，采取了企业有收才有支，无收不能支的无亏管理方式，使全系统亏损单位大大减少，也使收入大的单位在支出时受到约束，企业有一定积累，取得明显的成效。三是加强对项目资金管理和监督，我社认真加强对“新网工程”和“农综”项目建设监管，切实做好项目建设资金的管理使用和监督工作，在项目的建设中，做到“统一规划、分级管理、目标明确、责任到身”，在利用财政资金进行开展实施“新网工程”项目和“农综”项目中，监理会自始至终对项目的实施建设进行跟踪，监督扶持资金必须全部用于项目建设，并按财务制度相关规定作入账和出账的账面处理。同时，在项目实施中，认真做好监管工作，使项目实施有计划、按步骤、按时、按质、按量完成。
我社按照区社监事会和合作指导处的工作部署，开展了以“建立内部监督和外部监督相结合的社有资产监督管理机制，确保社有资产保值增值”为课题和全市基层供销社情况的调研，并根据全市社有企业的情况和基层供销社的情况撰写了调研报告，如实反映全市供销社社有企业和基层供销社的相关情况，引起了市社党组的重视，还召开班子会议进行了专题讨论，并将基层供销社在开展综合改革中所取得的成果和存在问题报告了市人民政府，得到了市人民政府的好评。
今年，市供销社监事会把信息点建设立和社情民意工作作为一项中心工作来抓，向各社有企业和基层供销社下发了做好信息联系点和社情民意工作的文件，选定了一个社有企业和三个基层供销社作为我社系统的信息联系点，并要求各单位每月报送信息一份，切实把全市系统的社情民意如实反映出来，为供销社综合改革提供依据。
供销社监事会工作总结篇六
1997年10月第五次代表大会召开以来，市供销合作社在市委、市政府的坚强领导和省社的精心指导下，紧紧围绕供销合作社的改革发展目标，锐意进取，改革创新，供销合作事业发生了重大而深刻的变化。
23年来，全市供销合作社从生存危机中逐步摆脱出来，不断走向振兴，全市供销合作社系统经济运行质量显著提升，经营服务领域不断拓展，农产品流通网络体系逐步完善，在农业社会化服务、电子商务、农村合作金融等方面积极探索，并取得初步成效，为农服务作用日益凸显。全市供销合作社系统广大干部职工的精神面貌发生了巨大变化，2007年在参与农村社区服务中心建设方面，创造了全国供销社系统“日照模式”经验，市供销合作社机关连续11年保持“省级文明单位”荣誉称号。
特别是党的十八大以来，党中央站在加快推进中国农业现代化、巩固党在农村执政基础的战略高度，做出了深化供销合作社综合改革的决定，赋予了供销合作社更加明确的定位和任务。全市供销合作社认真学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，坚持新发展理念，按照***总书记“加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量，开创我国供销合作事业新局面”的要求，坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，全市供销合作社综合实力显著提高，为农服务综合平台作用日益显现。
“五代会”以来，在市供销合作社党组的统一领导下，市供销社监事会秉承“调查研究，反映情况，监督检查，提出建议”的工作方针，围绕“三农”工作大局和乡村振兴战略，紧紧围绕供销合作社中心工作，按照中发〔2015〕11号文件、鲁发〔2015〕16号文件要求，奋发进取，锐意创新，思想认识有新提高，履职尽责有新作为，队伍建设有新面貌，在供销社改革和发展中发挥了积极作用。
（一）组织建设扎实推进。一是建立健全组织机构。市供销合作社党组按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加强监事会组织机构建设，实现了全市区县级供销合作社监事会组织机构全覆盖。市供销合作社党组统一思想认识，形成了“党组领导、监事会牵头、市县社运作”的监事会组织规范化建设工作格局和长效工作机制。各区县供销社参照市供销合作社的监事会配备情况，积极争取当地党委、政府支持，分别建立健全了监事会组织机构，全市4个区县供销合作社全部建立了监事会组织机构。期间，市供销合作社又召开专题会议，调整补选11名同志为市供销合作社监事会监事，监事会成员达到18名，进一步充实了监事会力量。二是加强工作引导。引导区县社监事会按照社章要求，进一步找准定位，选准工作着力点，认真履行配合、监督和服务职责，充分发挥民主管理和民主监督工作职能，建立起适应供销社改革发展和现代企业制度要求的监督管理机制，实现了基层供销社和社有企业的体制机制创新。三是加强监督管理。市供销合作社监事会注重加强对供销社各个领域工作的监督管理，积极帮助供销社领办的农民专业合作社等新型基层组织，建立健全监事会组织机构，规范发展，为其生产经营活动提供监督服务。
（二）调查研究不断深入。一是广泛开展综合调研。“五代会”以来，围绕供销社服务乡村振兴战略，组织基层组织建设、财政专项资金使用监管、社有出资企业监督、监事会工作机制等专题调研40余次，撰写调研报告近60篇，提出许多有效建言供各级领导决策参考。二是组织开展专题调研。其中围绕加强基层组织建设这项重点工作，市供销社监事会深入工作一线进行调查研究，为党组和理事会决策基层组织建设提供了科学依据，推动了基层组织建设工作的扎实开展。2009年市供销合作社监事会牵头开展供销社基层组织建设调研，形成专题报告，经决策形成了基层组织建设的“改造旧社、建设新社、培育强社”工作思路和“恢复阵地、联合织网、完善功能”三项任务，并组织起草了《关于加强基层供销合作社建设构建农村新型经营服务体系的意见》，以市政府名义印发，成为我市供销社基层组织建设的指导性文件。据此，不仅市县级政府将基层供销社建设纳入新农村建设总体规划，而且从2010年起市政府和各区县政府都设立专项发展资金，列入同级财政预算。同时，市供销合作社监事会积极配合理事会，经过充分论证，选择17处重点基层社开展基层组织建设试点，并科学指导各级供销社围绕新农村建设大局，发展农民生产生活需要的服务链和供销社需要的产业链，通过制定实施方案，逐一确定目标任务，层层落实推进措施，将基层组织建设融入到构建农村现代经营服务体系之中，形成了投资主体多元化、合作方式多样化的基层社建设格局。2010年，省供销社以我市部分基层供销社为现场，连续举办五期基层组织建设培训班进行经验推广。三是认真完成省社调研任务。市供销合作社认真对照省社工作安排，专门成立课题组，制定调研计划，确定任务分工和工作进度。通过深入基层，深入一线，认真研究，分析问题，提出对策，积极完成省社每年的调研任务。其中，关于全国总社安排的社情民意联系点专题调研任务受到全国总社和省社表彰。
（三）社情民意监督渠道畅通。一是健全组织。市供销社成立了由监事会主任任组长，相关科室负责同志为成员的领导小组。同时，按照《社情民意监督员实施办法》要求，聘请了50位关心、熟悉“三农”工作，有较强责任心和议事能力的同志担任社情民意监督员。在具体工作中，对监督员实行动态管理，注重提高一线监督员的比重。监督员队伍结构合理，代表性强。通过定期、不定期的召开监督员座谈会等形式，相互通报工作情况，交流工作信息，社情民意监督管理体系基本形成。二是明确职责。建立社情民意工作情况调度制度、逐级反映情况制度、社情民意工作巡访制度、监督员培训制度、报送制度和奖励制度。同时，不断创新监督方式，拟定下发“监督重点”工作提纲，提出监督反映问题的重点、难点，并向各社情民意监督员传达，通过监督社情，反映民意，不断加强民主管理，推动开放办社。三是抓好重点。据不完全统计，近年来，全市供销合作社系统社情民意监督员共走访调查260余人次，收集归类建议和意见100多条，并在科学分析的基础上，找到了影响和制约供销社发展的突出问题和好的做法，对供销社工作健康发展起到了较好地促进作用。市供销合作社监事会先后2次在全国会议上介绍社情民意联系点工作经验。
（四）财务监督措施有力。一是创新监督监管机制。市供销合作社监事会不断加强与纪检、审计、财务等工作的相互配合，从党纪国法、政策法规及社章条例等不同角度进行联合监督把关，共同承担监督监管责任。二是引导理清产权关系。市供销合作社监事会注重加强对供销社社有资产、土地使用权和设施所有权的保护管理以及确权工作，分步骤、分区域依次理清了供销社主办、联办的社区服务中心的产权归属，明晰了供销社参股、控股企业的产权关系，并采取有效措施保住或赎回已被抵押或查封的资产，在发展中实现了资产的恢复、增值和积累。三是总结推广“企财社管”经验。强化制度约束，加强和规范社有企业财务管理，引导各区县供销社创新社有资产管理机制和办法，并结合当前基层社资产管理实际，总结推广莒县供销社“企财社管”的经验做法，全面提高了系统运营管理水平，产生了良好效果。四是确保社有资产保值增值。在日照海天宾馆开发上，以优化调整供销社产业结构和确保社有资产保值增值为原则，成立了海天宾馆资产开发工作小组，制定了企业资产开发建设方案。在市供销合作社原址拆迁中，为市供销合作社最大限度地保留了房产，保证了社有资产的保值增值。五是加强专项资金使用管理。市供销合作社监事会与理事会共同研究出台《关于加强专项资金使用管理加快推进项目建设的指导意见》，并及时组织有关人员对重点扶持项目资金使用情况进行全程跟踪监督检查，确保专项资金发挥最大效能。
（五）自身建设不断加强。一是积极开展业务能力培训。围绕提高区县供销社监事会干部的工作能力和领导水平，注重加强业务学习培训工作，搞好系统业务指导。分别开办监事会主任培训班、监事会办公室主任培训班、社情民意联络员培训班等，对监事会工作人员进行业务技能培训。二是加强制度规范建设。市供销合作社监事会先后制定了《社情民意联系点制度》、《社情民意监督员职责和任务》以及《市供销社监事会工作规则》等工作制度，编印了《供销合作社社情民意联系点工作手册》等，通过制度的不断建立完善，推动了监事会工作常态化、程序制度化、职能高效化。三是加强和改进工作作风。要求区县社监事会积极作为、勇于担当、探索创新，在干中学、在学中干，以良好的工作作风和扎实的工作成绩为推动供销合作事业发展贡献力量。
回顾“五代会”以来的工作，我们深深体会到，做好监事会工作必须牢牢把握以下几个方面：
第一，坚持党的领导，是监事会履行职能的前提。要坚决维护以***同志为核心的党中央的权威和集中统一领导，服务供销合作事业大局。实践证明，只有党组重视支持监事会工作，监事会才能充分履行职责，发挥作用。在供销合作社综合改革的重要时期，监事会必须自觉接受和服从党组的领导，进一步强化监督职能，服务大局。
第二，围绕中心工作，是监事会发挥作用的关键。多年来，市供销合作社监事会围绕加快供销合作事业改革发展这一中心，始终坚持与理事会一道，共同研究推动供销合作事业的发展。在工作中，注意选准角度，坚持监督工作到位不越位，帮忙不添乱，确保与理事会工作不脱离、不游离，做到既积极参与决策，又负责任地提出建议，从而充分发挥监事会的作用。
第三，勇于探索实践，是监事会履职尽责的重要途径。加快供销合作社综合改革，开创中国特色供销合作事业新局面是一项前所未有的事业，监事会工作本身也带有一定的探索性，需要不断探索创新。多年来，市、区县供销合作社监事会主动作为，逐步形成了上下联动、职权清晰、监督规范的工作机制，在实践中摸索出了适合当地特点的工作方法。
第四，强化对社有资产的监督，是监事会发挥监督作用的重点。监事会对社有资产的监督，是供销合作社制度的要求，也是供销合作社加快改革发展的现实需要。随着改革的不断深入，对社有资产经营管理工作也提出了新要求。发挥监事会作用，要突出社有资产监督这一重点，切实维护成员社和出资人的利益，实现社有资产的保值增值。
第五，加强调查研究，是监事会建言献策的基础。对监事会来说，调查研究不仅是工作方法，更是发挥监督履职作用的基础。监事会要发挥建言献策作用和监督检查职责，必须坚持先调研后建议的程序，坚持和完善调研工作制度，坚持深入实际调查研究，摸实情、讲实话、出实招，认真负责地为供销合作社改革发展出谋划策。
各位代表，“五代会”以来，供销合作事业历经曲折、蓬勃发展，监事会工作也取得了令人鼓舞的成绩。这些成绩的取得，是市委、市政府坚强领导和省社精心指导的结果，是市供销合作社党组科学决策、正确领导的结果，也是全体监事共同努力、积极进取的结果。在此，我代表市供销合作社监事会向全体监事的辛勤工作表示诚挚感谢！
同时，我们也清醒地看到，监事会工作仍然面临不少困难，存在一些短板和不足，与全市供销合作社系统综合改革的要求相比还有一定的差距，具体表现在：围绕全市供销合作社系统新形势、新问题、新任务调研不够深透，针对性和前瞻性不够强；对一些关键环节、重点领域的监督还不到位，监督路径少、监督手段不够多；各区县供销合作社监事会工作开展还不平衡、不充分等等。对这些问题，我们一定高度重视，认真研究，切实采取有效措施加以解决。
今后五年市供销合作社监事会工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，落实***总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，以服务“三农”工作大局为立足点，以服务供销社综合改革为切入点，密切与农民利益联结，提升为农服务能力，深入调查研究，认真履行监督职责，积极探索社有资产监督管理的新路子，进一步增强监事会监督工作的针对性和实效性，全力参与和推进全市供销综合改革各项工作任务的落实，为全市供销合作社事业改革发展贡献力量。
围绕“六代会”工作部署，未来五年监事会重点做好以下六个方面的工作：
（一）以***新时代中国特色社会主义思想统领监事会工作。以***新时代中国特色社会主义思想为指导，突出学习***总书记关于监督工作的重要论述、关于“三农”工作的重要论述和对供销社工作的重要指示精神。进一步提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在市供销合作社党组的领导下，切实发挥监事会服务“三农”工作大局、服务供销社综合改革、服务供销社重点工作任务的应有作用。
（二）明确监督工作重点，全力参与综合改革。一是强化对党的路线方针政策和重点工作任务落实情况的监督。不断强化对中发〔2015〕11号和鲁发〔2015〕16号文件贯彻落实情况的监督，把落实文件精神与全市供销社的具体工作任务结合起来。加强对国家有关法律、法规和政策执行情况的监督，加强对市供销合作社党组、理事会确定的重点工作任务落实情况的监督，并适时向党组提出建设性意见建议。二是围绕培育社有龙头企业，指导督促各级社有企业建立和完善法人治理结构，创新管理手段，打造一流品牌，增强市场竞争力和为农服务能力，推进社有企业可持续发展。三是围绕重点项目和重大投资，加强工程预决算、工程质量和资金使用监督，深化监督服务内容，重点做好决策程序、招投标程序、制度执行等方面的监督。四是围绕财政专项资金的争取和使用，加强项目资金的绩效评价，防止违规使用财政资金，有效发挥财政资金的杠杆作用，带动社有企业和社会资金投入，进一步提升供销合作社为农服务能力和水平。
（三）强化社有资产监管，确保社有资产保值增值。认真开展清产核资和权属认定工作，摸清家底、明晰产权、规范运营、防控风险。深入探索建立以管资本为中心的管理模式，突出投资收益和权益管理，突出“三重一大”事项，及时提出意见建议，促进社有资产的保值增值。结合全市供销合作社工作实际，完善预算目标管理，完善决策机制。完善社有资产监管制度，促进社有企业建立现代企业制度，强化业绩考核，提高管理运营水平。充分发挥审计在监督中的重要作用，不断提高审计工作质量和水平，强化审计结果运用，督促健全完善社有资产管理制度，维护社有资产安全，防止社有资产流失，为供销合作社守好“家业”。
（四）推进组织体系建设，完善监督工作机制。一是建立完善基层供销合作社和社有企业监事会机构，构建上下贯通的监督体系。落实基层社社员代表大会、理事会、监事会制度，强化民主管理，民主监督。二是完善监事会工作机制。按照社章的规定，完善监事会工作程序、工作规则和有效运转的督导、报告、评估和考核等工作机制。充分发挥全市供销社系统联动的社情民意信息网络作用，拓展民主监督渠道。三是建立完善监事会制度。市供销合作社和区县供销合作社要进一步加强监事会工作制度建设，进一步明确监事会工作职责，建立和完善相关工作制度，依法履职。四是发挥好部门监事的作用。要进一步发挥部门监事的优势，为各位监事行使监督职责搭建平台，共同为供销合作事业出谋划策，为供销合作社的改革发展创造良好环境和氛围。
（五）加强调查研究，为改革发展建言献策。重点围绕供销社服务乡村振兴战略、联合合作、社有企业监督、“三会”制度建设、监事会工作机制等课题开展调研，不断提升调查研究服务中心工作的成效和水平。注重加强调研成果的运用，把调研成果能否用于科学决策作为评价调研工作的标准，切忌调查多、研究少，情况多、分析少。进一步扩大调研工作面，市供销合作社和区县供销合作社两级监事会要组织起来开展联合调研，发挥整体效能，切实总结基层经验，吸取基层智慧，真正听实话、察实情、获真知、见实效。
（六）注重加强监事会自身建设，切实提高履职尽责能力水平。一是强化能力建设。要认真学习党和国家关于供销合作社改革发展的方针政策，熟悉供销合作社经营管理业务，强化政策法制观念，不断提升专业思维和专业能力。要顺应互联网发展大势，推进理念、手段、机制等全方位创新。要加强能力养成，在实践中不断提高履职本领，成为熟悉监事会工作的行家里手。二是强化教育培训。要加强以管理和监督为重点的培训，培训内容既要有宏观经济形势，又要有微观企业管理；既要有新思维，又要有实践能力培养；既要有素质教育，又要有技能训练，提高监事会干部工作水平和履职能力，切实培养和造就一支懂经济、善监督的监事会干部队伍。三是强化作风建设。监事会干部队伍牢记初心使命，大力弘扬供销合作社一心为农、勤俭办社、艰苦创业、无私奉献的光荣传统和优良作风，立足岗位，兢兢业业，把每一件小事做细做实做好，以每一名同志的辛勤付出推动供销合作事业持续健康发展。
各位代表、同志们，时隔23年，再次召开全市供销合作社代表大会，是新的历史条件下继续办好供销合作社、深化综合改革的重大举措，是我市供销合作社发展史上的一件大事。大会对供销合作社监事会工作提出了新的目标和任务，让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党中央周围，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委市政府的坚强领导和省社的精心指导下，在服务“三农”发展上体现新担当，在深化综合改革上展现新作为，奋力推动监事会工作再上新台阶、再创新辉煌！
供销社监事会工作总结篇七
市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。
针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。
市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。
按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。
在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。
供销社监事会工作总结篇八
为加强全县创建省级卫生城市控烟工作，加大控烟工作力度，20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划，以提高群众自我保健能力，搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育，树立文化窗口的形象，积极推动全市创建卫生城市工作的开展，在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。
我社把“创卫”控烟工作列入日程，按职责分工把任务指标落到实处，各单位都成立了控烟小组，按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求，制订工作实施意见和控烟措施，采取多种形式，完善各项控烟措施，开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟，起到较好的示范带动作用，进一步树立了控烟的信心和决心，完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务，切实加强了控烟工作。
把控烟工作纳入了工作规划，纳入了单位卫生服务的内容，从政策、资金上给予了倾斜，开展了各项控烟活动，努力降低人群吸烟率，使控烟工作有较大的发展，以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等，进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传，针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略，把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来，大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识，让所有人都知道。
认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定，实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分，培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。
供销社监事会工作总结篇九
上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕xx年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。
一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识。
按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。
二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松。
坚持把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为xx年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。
三、继续开展“安全生产年”活动。
把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。
四、注重安全管理培训，强化队伍建设。
为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社xx月xx日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一线指导工作。
在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的`安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，把安全作为重中之重，充分调动全厂职工的积极性，加强值班守护力量，没有发生一起安全事故，62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓，加大对烟炮仓库的管理力度，筑牢安全基础防线，杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点，确保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求，结合企业财产实际，召开专题会议；下发通知安排，明确主汛期和重点防范部位，各企业都制定了防汛工作预案，并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上，各企业都备有相应的防汛物资和器材，市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理，储备到位,管理良好，受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线，统筹率100%，财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。
六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定。
各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”，“管好自己的人”，“办好自己的事”的要求，积极配合辖区做好内部的治安防范工作，社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象，为内部和谐稳定做出了积极的努力。
下半年工作要点。
一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实，确保安全管理长效机制的有效推进。
继续落实“安全生产年”和“安全责任，重在落实”活动的各项工作，突出“安全发展、预防为主”，始终坚持重点把夯基储治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作。
把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来，要结合本单位实际，经常检查重点部位，开展预案演练，特别是未进行预案演练的单位，要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出，用得上。保质保量完成任务。
三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点。
严格规范施工，安全施工，全程为工程提供安全保障服务，在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书，明确双方的安全责任，制定切实可行的安全措施，确保施工安全。
四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作。
要按照xx月xx号会议要求，认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作，严防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜绝重大事故，确保今年“双为零”目标的实现。
供销社监事会工作总结篇十
一、xx年各项工作任务完成情况。
（一）各项考核指标完成情况。
今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：
3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。
4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。
8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5；
（二）今年开展的主要工作情况。
1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。
2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。
3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。
一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-）》（草案）。
二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。
全年共投入扶持经费80余万元。
4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点，全年共发布各类农产品信息10500条，对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作，1-11月共计编发《××供销信息》20期34条，其中：州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。
5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作，一年来召开安全学习、布置工作会议16次，举办安全培训1期，开展安全检查21次，检出隐患63条，整改隐患63条，投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求，一年来，我社共接待受理上访件2件10人次，通过做工作后，至今未上访，做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意，信访办结率达100。
6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求，把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中，从源头上防止腐败，认真执行党内监督各项制度。
二、存在的困难和问题。
（一）宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中，由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一，影响了以后的发展和农民参与的积极性。
（二）政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中，存在多部门参与，多头发展，重复发展的现象，造成了责任不清，资金分散，资源浪费，不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。
（三）政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后，中央对农民专业合作社出台了扶持政策，但未落实到位，如合作社贷款问题，还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村，并处于发展初期，成员之间结合处于半松散状态，税收管理月申报制度是否能有所改变。
（四）扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变，在发展农村合作经济组织过程中，虽有一定的资金补助，但与实际需要的资金尚有较大差距，对已发展的合作经济组织扶持力度不大，按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划，资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。
（五）缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个，专职信息员少，兼职信息员多，需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。
（六）党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全，随着供销社职能的转变，应加强充实领导职数，健全领导班子。
（七）烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱，伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。
（八）历史遗留问题较多。企业负债大，经营资金紧缺，部分企业欠社会保险统筹金比较严重，分流人员的续保问题得不到解决。
三、xx年的工作计划。
（一）继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作，依托现有营销网络，利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店，开拓市场经营，提高服务质量，保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理，发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用，严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关，做大做强烟花爆竹、食盐专营工作，实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送，保证全县市场供应。
（二）大力实施“乡村流通工程”建设，发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-xx年）》提出的目标任务，积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子，努力推进并实施供销社“二次创业”，为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。
（三）继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训，充分利用信息网络平台，深入农村、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛发布农产品信息，真正服务好农民，切实把“红农网”的各项工作做好。
（四）加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法（试行）》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。
（五）做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。
（六）加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。
供销社监事会工作总结篇十一
县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：
为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
按照“管生产经营必管安全”的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。
结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。
县供销社在20xx年“安全生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线”、“底线”意识和自我防范能力。
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
供销社监事会工作总结篇十二
20xx年上半年，供销社精神文明创建工作，在县委、县政府以及文明办的正确指导下，紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解，按照县委、县政府的统一部署，以“城市文明提升工程”为统揽，开展职工文明素质教育与实践活动为重点，理清工作思路，精心组织，全体动员，全民参与，深入扎实地开展了文明创建活动，认真履行了工作职责，现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。
为搞好文明创建工作，增强每个公民的创建意识和责任感，切实将文明创建工作落到实处，一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组，办公室抓好日常工作的`开展和落实；形成了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室齐抓共管横向到位，纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作，制定了文明创建工作计划；三是结合本单位的工作目标和特点，制定和完善各项规章制度，用制度约束人。
认真加强政治理论的宣传学习，组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育，推进廉政文化建设，开展“创优活动”，倡导文明行为，进一步规范机关文明办公行为，提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。
坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度，并积极参与全县性的全民清扫活动，从不缺席。认真落实“门前三包”责任制，垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌，精神面貌良好。
要扎扎实实开展精神文明创建活动，使精神文明建设工作取得实效，就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。
一是倡导全体干部职工要办好每一件事，说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位来宾，形成为人民服务的优良风气，从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。
二是开展资源节约活动，大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动，使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。
三是开展了结对共建活动，“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户，送去慰问金500元；帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民，为他们各送去慰问金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。
四是要求职工切实转变工作职能，从过去的管理型向现在的服务型转变，牢固树立服务意识，大局意识，坚持以“为三农服务，奉献社会”为宗旨，不断改进工作方法，努力提高服务水平和办事效率，充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。
供销社监事会工作总结篇十三
1、县社领导高度重视网页维护工作，成立了网络建设领导小组，县社主任任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员，成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作，做到领导、机构人员“三到位”，强化“一把手挂帅，责任到科室、落实到人头”的工作机制。
2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作，加强领导、统一指挥，动员并指派专人负责网站的建设和维护，明确网站分管领导、网管员的职责任务，做到的章可循，加强对县社网站的管理，保证其安全、有效、可靠运行，为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务，成为县社形象宣传的重要窗口，有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。
3、市社指派专人负责网页工作，明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上，县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定，强化对县社网站建设管理，使网站建设管理工作逐步规范化、制度化，确保网站安全、有效、可靠运行。
为提高办文质量和工作效率，促进公文处理规范化，县社根据相关规定实际，制订了公文处理制度，完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度，推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。
1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则，我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确，做到定人、定岗、定责。
2、及时更新信息内容。在内容维护性方面，网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则，既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。
县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大，政务公开项目还需进一步完善。
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